Carlo Pereira analisa riscos e oportunidades para o Brasil com Trump no governo dos EUA

TIMES BRASIL - LICENCIADO EXCLUSIVO CNBC

Carlo Pereira, especialista em sustentabilidade, analisou os primeiros 100 dias do governo Trump e os impactos para o Brasil. Destacou efeitos sobre aço, soja, manufaturados e a incerteza global gerada pelas medidas unilaterais dos EUA.   🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!   Siga o Times Brasil nas redes sociais: @otimesbrasil   📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:   🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais   🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562   🔷 ONLINE: https://timesbrasil.com.br | YouTube   🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, TCL Channels, Pluto TV, Soul TV, Zapping | Novos Streamings   #CNBCNoBrasil  #JornalismoDeNegócios  #TimesBrasil

Transcript

00:00Quarta-feira é dia de capital sustentável no jornal Times Brasil.

00:04Comigo aqui no estúdio, nosso notável especialista em sustentabilidade,

00:08Carlo Pereira. Tudo bem, Carlo? Boa noite. Bem-vindo mais uma vez.

00:11Boa noite, Nath. Obrigado.

00:13Bom, hoje a gente vai fazer juntos aqui uma análise dos primeiros 100 dias

00:17do governo de Donald Trump nos Estados Unidos.

00:19Falar também dos possíveis impactos e oportunidades para o Brasil, Carlo.

00:24Bom, para começar, quais foram as principais medidas,

00:27do seu ponto de vista, adotadas por Trump nesses primeiros 100 dias?

00:31E o que elas mostram sobre os rumos da política americana nesse novo mandato?

00:34100 dias de grandeza, né? Foi como ele colocou, assim como ele tinha colocado

00:40quando das tarifas, né? Sempre algum termo ali, maqueteiro.

00:44Então, 100 dias de grandeza, o que ele fez foi mudar o mundo, né, Nath?

00:49Eu acho que a gente tem falado, claro, a gente tenta sempre trazer coisas factuais, né?

00:53É importante, a gente tem que tentar entender onde a gente está,

00:58mas no final do dia o que ele fez foi transformar o mundo, né?

01:01Porque o tarifácio, a gente fala muito nisso, só que na verdade o que acontece

01:06vai muito além disso.

01:08O que ele fez foi a quebra de confiança de todo mundo nos Estados Unidos, né?

01:12Inclusive com relação, a gente sabe, os títulos de dívidas americanas, né?

01:17Que na verdade sempre foram ali o refúgio dos investidores, passou por uma crise muito grande.

01:24Foi quando ele, a gente tem que recordar, foi quando ele recuou ali parcialmente nas tarifas, né?

01:30Então, esse é um ponto, claro, de imensa importância.

01:33A gente estava ainda há pouco falando do Acordo de Paris, né?

01:36O qual ele chamou de ridículo, né?

01:39Então, essa é uma outra coisa muito importante.

01:42E não só isso, né?

01:43Ele está sendo bastante consistente nessa fala,

01:47porque ele não só sai do Acordo de Paris,

01:49como na verdade ele cria uma desregulamentação muito grande dos Estados Unidos

01:54com relação a questões ambientais, né?

01:57A gente vê também toda a crise dele com o judiciário.

02:00Então, é outra coisa que se questiona, né?

02:03Então, quer dizer que aquela sociedade, a democracia mais antiga do mundo,

02:09quer dizer que então não é sólida do jeito que era, né?

02:12E os americanos se questionam.

02:14Então, quer dizer que tudo estava fundamentado,

02:16até a questão da Constituição ser tão pequena,

02:20tudo estava fundamentado em tradições e não em legislações, né?

02:24E essas tradições, elas de alguma maneira são quebradas, né?

02:28A gente vê também com relação à deputação, né?

02:31O escândalo que está sendo isso.

02:32E a gente vê os resultados, né, Nath?

02:34Então, os números estão aí, né?

02:37Independente do que a gente vá aqui comentar,

02:39mas a gente vê com relação à índice de favorabilidade dele,

02:43os piores dos últimos 70 anos, né?

02:46Pensando para 100 dias, né?

02:48Então, está com NET, com uma avaliação líquida ali,

02:51dependendo do índice que a gente pegue,

02:53de menos 9% e menos 10%.

02:55Com relação ao mercado financeiro, né?

02:58Vinícius trouxe agora ainda pouco para a gente também.

03:01Com relação aos dados, né?

03:04Os dados de abril não tão negativos, mas no acumulado do ano,

03:10coisa impressionante, né?

03:11Por volta de queda de 10% dos principais índices, né?

03:15Então, quer dizer que assim, de novo,

03:17o recado que eu queria passar é isso, né?

03:19A gente, claro, tem que tentar entender a cada passo,

03:23tentar entender cada decisão tomada com relação até aos atos executivos, né?

03:28Isso é impressionante também, eu estava vendo esses números hoje,

03:31que são mais de 150, só no primeiro dia 26, né?

03:3526, na verdade, foi mais, no primeiro dia,

03:39mais do que boa parte dos presidentes americanos no mandato inteiro.

03:43As ordens, né?

03:44As ordens executivas, então, assim, é uma coisa impressionante, né?

03:48Então, de novo, trago essa reflexão da gente entender que o mundo mudou.

03:55Mudou muito rapidamente,

03:57ninguém estava preparado para isso dessa forma, né?

04:00E aí, quero te ouvir sobre esse olhar aqui no Brasil,

04:04porque eu imagino que alguns setores já tenham começado a sentir os impactos práticos

04:09dessa mudança aí, né?

04:10Dessa desorganização no mundo.

04:13Quais são esses setores?

04:14Tem efeitos visíveis para empresas brasileiras

04:16já nesses primeiros 100 dias de Trump?

04:18Efeitos visíveis muito claros, né?

04:22Tanto positivos quanto negativos.

04:24A minha dificuldade não queria estar na pele desses decisores e dessas empresas, né?

04:29Porque em 24 horas tudo pode mudar, né?

04:33Mas a gente vê várias coisas, né?

04:35Com relação ao aço, que já era uma discussão antiga.

04:38E, claro, a gente sempre pega alguns produtos,

04:41alguns indicadores que são mais fáceis da gente discutir,

04:44até porque existem dados até mais facilmente, né?

04:48Então, a gente vê, por exemplo, com relação ao aço,

04:50depende da empresa, né?

04:52Se pegarmos, então, por exemplo, a CSN,

04:54que maior parte da produção fica até nos Estados Unidos,

04:57então, de alguma maneira, vai ser favorecida, né?

05:00Mas há uma preocupação, a gente pega a Guedal, né?

05:05Por exemplo, então, o Gustavo Weneck é o CEO,

05:07ele já faz, ele demonstra essa preocupação muito grande

05:10com relação à enxurrada do aço chinês no Brasil.

05:14Já era uma preocupação.

05:16E agora, ainda mais, dado que não vai conseguir entrar nos Estados Unidos, né?

05:20Então, ali, nesse setor, a gente já vê uma coisa ali meio agridoce, né?

05:25Quando a gente vai para a soja,

05:27é claro que, assim, um efeito imediato é o preço da soja brasileira subir

05:31e a gente viu, nesses últimos dias, aí,

05:34um aumento muito significativo no comércio para a China, né?

05:37Então, aparentemente, é positivo, né?

05:39Mas a gente tem claro que, primeiro, isso vai se manter.

05:44Segundo, né?

05:45Caso se mantenha, claro que a gente tem que se preparar para várias coisas,

05:49dependência da China, etc.

05:51E não só isso, né?

05:53Quando a gente pensa, agora, produtos manufaturados, né?

05:56Então, pensando também,

05:58Trump está pensando, fazendo isso,

06:00dizendo que é para a proteção da indústria

06:02e reindustrializar o país que, de fato,

06:05foi desindustrializado de uma maneira bastante potente

06:08nos últimos 15, 20 anos, né?

06:11E aí, pensando, na nossa vez, na nossa indústria, né?

06:15Como que vai ficar com a enxurrada de produtos asiáticos,

06:19não só chineses, né?

06:21Uma vez que não vão ter mais acesso ao mercado americano.

06:24Tem, mas é um preço muito mais elevado.

06:27Então, é isso, né?

06:28A gente consegue perceber, sim, os efeitos imediatos.

06:32Eles estão aí, eles existem,

06:34mas entendo que dentro da cabeça do gestor,

06:37da gestora dessas empresas,

06:39a maior preocupação é pela indefinição, né?

06:44Então, a gente não sabe para onde andar.

06:46Porque fala de um efeito imediato

06:48que ninguém sabe por quanto tempo ele está valendo, né?

06:51E, de repente, tudo pode mudar.

06:52E aí, olhando para frente, então,

06:55o que você destacaria como os principais riscos,

06:59as principais oportunidades que o Brasil deve monitorar?

07:02E o que está em jogo para a nossa economia

07:04e para a nossa diplomacia também, cara?

07:06Sem dúvida.

07:07Com relação à nossa diplomacia,

07:09a nossa diplomacia é bastante experiente,

07:12bastante cuidadosa, né?

07:14Então, a gente sabe negociar.

07:17Então, acho que a gente tem que ter cautela

07:18como empresas, como país, né?

07:22Para, claro, iniciar essas negociações

07:25de maneira bastante cuidadosa

07:27e esperar um pouco mais para ver o que vai acontecer.

07:31Acho que qualquer decisão, nesse momento,

07:33pode ser bastante precipitada, né?

07:36E a gente vê, por exemplo, outra coisa, né?

07:39Espera-se muito que acordos sejam fechados imediatamente.

07:44A gente vê que não é bem assim.

07:45Fala-se de um acordo com a Índia, né?

07:47Que está para ser fechado.

07:49A gente tem que ver se existe isso mesmo.

07:51O próprio governo Trump fala que as negociações

07:53com a China estão andando,

07:55enquanto os chineses dizem que elas nem começaram, né?

07:58E outra coisa, quando a gente vai ali também

08:01para a Ásia, Japão, Coreia,

08:04uma coisa que se discute muito é o seguinte.

08:07Fala, olha, o que está em jogo aqui,

08:09até por essa transformação toda

08:11que o Trump está promovendo no mundo,

08:13não é apenas tarifas.

08:15Então, na verdade, uma discussão que foi iniciada

08:18por conta das tarifas,

08:20ela traz outros elementos com relação à defesa,

08:25como outros pontos que foram colocados agora em questão

08:29por esses 100 dias do Trump.

08:32Então, por isso que entendo eu que,

08:35de novo, as empresas têm que olhar com muita cautela,

08:38porque teremos as negociações país a país

08:43nos próximos meses, próximos meses.

08:47Então, é isso.

08:49Aquela indústria, aquele setor,

08:50ele tem uma relação de conjuntura

08:53com qual país?

08:57Então, por isso que eu acho que

08:58o que a gente mais precisa agora é cautela.

09:01É um terreno muito pantanoso

09:04que a gente está pisando nesse momento.

09:06muito difícil fazer plano,

09:07fazer decisão de investimento desse jeito, né, Carlos?

09:10Exatamente.

09:11Um dia de cada vez.

09:12Exatamente.

09:13Quero agradecer demais a participação do Carlos Pereira,

09:15nosso notável,

09:17aqui no Capital Sustentável da Semana.

09:19Até a próxima.

09:19Muito obrigado.

Categoria

Transcrição

Seja a primeira pessoa a comentar

Recomendado