00:00Vous connaissez le dilemme du « first mover » et du « fast follower ». Le premier
00:13arrivé sur un marché paraît le mieux placé pour en devenir le leader durable.
00:17Mais ce n'est pas toujours vrai.
00:19Souvent, les entreprises pionnières prennent une longueur d'avance, élèvent des barrières
00:23à l'entrée et finalement se font doubler.
00:25On se souvient du BlackBerry, né en 1984 et balayé en 2007 par l'iPhone, plus design,
00:31plus ergonomique.
00:32Ou du navigateur Netscape, installé à partir de 1996 sur le marché naissant de l'Internet
00:39et remplacé en 10 ans par Internet Explorer de Microsoft, pourtant parti avec un vrai
00:44retard à l'allumage.
00:45Ou encore Altavista, le plus connu des moteurs de recherche sur Internet à la fin du siècle
00:50dernier, écrasé par Google, qui depuis est indétrônable.
00:55En fait, c'est souvent le numéro 2, s'il arrive avec de gros moyens et un réel progrès
01:01dans l'ergonomie, qui devient indétrônable.
01:04Il se déroule en ce moment, sous nos yeux, un nouveau dilemme « first mover » ou « fast
01:09follower » sur le marché de l'IA générative, dont nul ne sait à quoi il ressemblera dans
01:1410 ans.
01:15En novembre 2022, le chat GPT d'OpenAI a surgi de nulle part et provoqué une véritable
01:23déflagration.
01:24En deux mois, il a conquis 100 millions d'utilisateurs, il semblait seul sur le marché.
01:29En réalité, Google, Amazon et Meta travaillaient sur une IA générative depuis quelques années,
01:35mais ils ne la considéraient pas comme assez aboutie.
01:38Chat GPT a en jugé par ses erreurs le nombre d'hallucinations qu'il commet, n'était
01:43pas vraiment plus fiable.
01:44Mais la nouveauté a fait fureur, et les autres ont été obligés de réagir.
01:49En particulier, Google, dont on disait le moteur de recherche menacé parce que chat
01:54GPT remplissait peu ou prou la même fonction, a présenté son IA générative barde qui
02:01s'est ridiculisé lors de la première démonstration devant les médias.
02:05Qui peut détrôner OpenAI ? Les usual suspects, c'est-à-dire les GAFAM et Elon Musk, développent
02:14tous des IAs génératives.
02:16Google avec Gemini, Elon Musk avec Grok, Microsoft avec Copilot, mais aussi Meta ou Amazon.
02:24A ce détail près que le plus gros investisseur dans OpenAI est Microsoft.
02:29A l'origine, OpenAI était une activité non lucrative créée par Sam Altman et Elon
02:35Musk.
02:36Une IA qui devait être au service de l'humanité et sans risque pour elle.
02:39Mais Sam Altman a fait entrer Microsoft au capital, il a injecté 10 milliards de dollars,
02:44ce qui a changé le modèle de développement.
02:46Il est devenu à but lucratif et Elon Musk a claqué la porte.
02:49Plus tard, Microsoft a sauvé la tête de Sam Altman, renversé par un coup d'état
02:56interne.
02:57Depuis, OpenAI traverse une crise de gouvernance et l'autorité de la concurrence surveille
03:02Microsoft.
03:03OpenAI peut-il rester durablement en tête ?
03:07La bataille de l'IA suppose d'avoir des moyens colossaux, des dizaines de milliards
03:12de dollars chaque année pour financer les supercalculateurs qui entraînent les IA.
03:17OpenAI lève certes quelques milliards, mais il est obligé d'utiliser les infrastructures
03:23de Microsoft.
03:24Et surtout, il ne possède pas, contrairement à ses concurrents, des écosystèmes massifs
03:29d'applications et d'utilisateurs.
03:31Les autres ont une énorme base de clients qui utilisent chaque jour leurs autres services
03:36et qui génèrent des données personnelles.
03:37Et ils intègrent désormais l'IA générative dans leurs produits.
03:42Par exemple, quand vous faites une recherche sur Google, ils ne vous proposent plus une
03:45liste de sites sur lesquels aller fouiner, en tout cas plus seulement, mais une réponse
03:50directe à votre question ainsi qu'aux autres questions que vous pourriez vous poser dans
03:55la foulée.
03:56Ces géants de l'Internet ont aussi les moyens d'attirer les meilleurs étudiants
04:01en maths ou en IA.
04:03La leçon de cette histoire n'est pas écrite.
04:06Mais il semble très difficile aujourd'hui de garder un leadership quand vous êtes en
04:10concurrence avec les milliardaires de la tech, même si vous avez du génie et une
04:15longueur d'avance.
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