- há 23 horas
Entrevista com Leonardo Cereza
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NotíciasTranscrição
00:00Começa agora, na Pan News, Vitória, Valores, com Edu Copernic.
00:07Olá, seja muito bem-vindo ao programa Valores, um espaço de discussão sobre o desenvolvimento do Espírito Santo,
00:13sobre como pensam os principais agentes que movem a nossa economia.
00:17E a gente fala agora de um segmento que trata tudo a ferro e fogo, literalmente, hein?
00:24E que tem números impressionantes aqui no Espírito Santo.
00:27O setor metal mecânico é um dos principais do Estado.
00:31Movimenta mais de 8 bilhões de reais por ano.
00:35Gera aproximadamente 30 mil empregos diretos e 120 mil indiretos.
00:40Em solo capixaba, são quase 1.500 empresas de transformação de metais e de produção de bens de serviço,
00:47como fundições, forjarias, oficinas de corte, soldagem, estamparia.
00:52E também envolve a produção de bens finais, como máquinas, equipamentos, veículos e materiais de transporte.
00:59Esses são dados da Federação das Indústrias do Estado, a FINDES.
01:04E à frente do sindicato que orienta e define os rumos desse verdadeiro arsenal de desenvolvimento e geração de riqueza,
01:12está o Leonardo Cereza.
01:14É o presidente do Sindicato das Indústrias Metalúrgicas e de Material Elétrico do Estado.
01:20Tudo bom, Léo? Seja bem-vindo ao programa Valores.
01:24Legal. O Sindifer, o sindicato que o Léo preside, ele foi criado em 1971.
01:30Foi o primeiro sindicato patronal do país a oferecer assistência jurídica a seus filiados
01:36e foi também um dos primeiros a oferecer consultoria na área trabalhista.
01:41Além disso, está empenhado em realização de treinamentos e eventos internos e externos.
01:48Os eventos esses que a gente vai falar daqui a pouco, que é uma das principais feiras...
01:51São muitos eventos e tem a feira também.
01:53A feira, a MEC Show, que é uma das principais feiras de negócios aqui do Espírito Santo.
01:58Mas antes, Leonardo, a gente tem pelo menos três gigantes do setor, desse setor metal mecânico no Estado.
02:04Pelo menos três.
02:05A gente tem a Vale, a gente tem a ArcelorMittal, a gente tem a Samarco.
02:09São gigantes desse setor metal mecânico.
02:11São gigantes.
02:12E como é que esse setor metal mecânico aproveita a presença dessas empresas aqui em Solo Capixaba
02:18para gerar novos negócios?
02:20Olha, a gente tem um...
02:26Nós temos a Câmara de Base, né?
02:29Essa Câmara de Base fica dentro da FINDES, né?
02:33E hoje nós temos a Câmara de Base bem focada na Vale, né?
02:38Só que a Vale do Rio Doce, como você sabe, ela não fica só no Estado do Espírito Santo.
02:43É Brasil inteiro? É mundo inteiro, na verdade?
02:45É, ela está no mundo inteiro.
02:46Então, nós temos...
02:47Ela começou aqui e tal, se desenvolveu aqui.
02:51E tem muitas empresas que atuam aqui e atuam fora, no caso, pela Vale, né?
02:59E tem a Samarco também, como você falou aí.
03:02A Samarco também, ela atua no Estado do Espírito Santo.
03:04Mas ela também tem um braço fortíssimo, né?
03:08Em Minas Gerais.
03:10Isso.
03:11E é onde até aconteceu aqueles problemas passados aí de...
03:15O desastre da barragem, né?
03:16O desastre da barragem, né?
03:17E nós temos também o grupo Aceló, que é um grupo que vem crescendo bastante.
03:22Inclusive, eles adquiriram agora há pouco tempo a usina de P100, né?
03:30A usina de P100, para você ter uma ideia, a usina de P100, a Aceló Amital, que ela fabrica placas,
03:37né?
03:37Placas.
03:39Placas de aço mesmo?
03:40Placas de aço, bem grossas, né?
03:43São usadas na indústria automotiva, inclusive, não é isso?
03:47É, mas aqui no Estado eles fabricam placas e chapas, tem uma determinada bitola.
03:52E lá em cima também, em P100, também a mesma coisa, placas grossas, né?
03:57E essas placas, né?
03:58Como eu estou falando para você, muitas vezes elas são compradas por outras empresas, né?
04:02Eles exportam.
04:04E outras empresas passam por um processo de afinamento dessas placas, né?
04:09Para fazer subplacas, subprodutos, né?
04:12Mais finos, mais...
04:13Para render mais.
04:14Para render mais.
04:15Para poder aproveitar melhor o material.
04:16Então, a Aceló também está fazendo um investimento muito pesado também no sul.
04:22E para desenvolver mais a linha branca, né?
04:25Aham, geladeiras, fogões, né?
04:27Fica lá em São Francisco, né?
04:29Em Santa Catarina.
04:31Como é que essas três, a atuação dessas três empresas aqui no Espírito Santo,
04:34como é que isso favorece o ambiente de negócios?
04:37Porque vão surgindo empresas que...
04:39Olha, é...
04:40Em função dessas grandes empresas.
04:42As pessoas, as pessoas, muitas pessoas, talvez mais novas, né?
04:46Não enxergam o potencial e o que elas trouxeram para o Estado do Espírito Santo, né?
04:51Hoje, vamos falar...
04:53Nós temos...
04:54Como o meio ambiente, né?
04:56Vem...
04:56É uma pegada hoje muito forte, né?
04:59Hoje, pegada do meio ambiente.
05:01Essas empresas, algumas, têm problemas hoje na grande vitória de meio ambiente e tal,
05:06mas são problemas que elas contornam.
05:08Elas estão respeitando as normas, né?
05:13Só que é o seguinte, ao mesmo tempo que elas estão aqui e tal, elas deram muito emprego aqui.
05:18A cidade da... a grande vitória deve muito a essas empresas, porque tudo cresceu delas, né?
05:25Então, o mundo industrial, ele gera muito empregos, né?
05:30E também, com esses empregos, vem também muitas oportunidades.
05:34E depois, também, as pessoas que estão empregadas nesses setores industriais, eles vêm gastar no comércio, né?
05:41E o comércio, também, segue também forte.
05:44É o caso do shopping, é o caso dos restaurantes, a própria imprensa também.
05:49Todo mundo usufrui disso aí.
05:51Então, começou com eles.
05:52Hoje, o Estado agora está...
05:53Tem vários booms que o Estado está passando.
05:56Tem o boom da logística agora, né?
05:59Nós temos também, você falou muito bem, dessas três empresas, mas nós temos mais empresas interessantes vindo por aí, né?
06:05Fala aí pra gente.
06:06Então, no norte do Estado, nós temos grandes empresas que instalaram, por conta, talvez, também, da facilidade de instalar a
06:14empresa no norte, né?
06:15Que é o terreno, por conta, também, dos incentivos fiscais que foram dados, né?
06:20Os incentivos da Sudene, principalmente.
06:22Da Sudene, né?
06:24Então, é...
06:25E outros, né?
06:26Como eu falei, eu não posso falar que só foi Sudene.
06:28Não, muitas vezes, são coisas, assim, logísticas mesmo.
06:32Porque tem empresas do sul do país, como é o caso da Bertolini, que está instalada em Colatina, né?
06:38Lógico, ela aproveitou os incentivos e tal.
06:41Mas também tem a parte logística.
06:43Quer dizer, que o Estado do Espírito Santo é um Estado, logisticamente falando, bom para nós, capixaba, no sentido de
06:50nós estamos na porta do Nordeste.
06:52Então, um equipamento que vem do sul do país, por exemplo, fica muito caro a transportar até o Nordeste do
07:01país.
07:02Transporte via terrestre, né?
07:04Como é a maior...
07:05A maior utilização hoje é terrestre, né?
07:08E de máquina, equipamentos, peças.
07:11Então, muitas vezes, botando uma empresa aqui também no Espírito Santo, é bem melhor, logisticamente também falando.
07:17Dá para fazer a ponte.
07:18Dá para fazer a ponte.
07:19Então, nós temos hoje uma empresa, a VEG, que está aqui, é uma empresa que dá muito... é uma empresa
07:25grande.
07:26A VEG Motores.
07:28É, a VEG Motores é uma empresa grande.
07:30E é também afiliada ao nosso sindicato.
07:32Nós temos a Marco Polo, que agora está com ônibus elétrico, que vai lançar agora os ônibus elétricos.
07:38Esses ônibus que a gente vê circulando na rua aqui, alguns são da Marco Polo.
07:42É, a carroceria todinha e tal.
07:45Então, eles estão com dois mil e poucos funcionários.
07:48O rapaz...
07:50O pessoal da direção da empresa falou que vai subir, acredito eu, com uns quatro mil pessoas, tá?
07:56É.
07:56Bom, aí você...
07:58Eu só falei...
07:59De gigantes.
08:00Só falou de gigantes.
08:02E depois, nós temos o...
08:05Como a Petrobras, ela sofreu ajustes, né, nos últimos tempos, ela deixou os campos de terra...
08:13De terra.
08:14Tipo assim, olha pessoal, eu não me interesso esse negócio mais.
08:18Cedeu a concessão dos campos de terra.
08:19Cedeu a concessão, ela vendeu, né, pô.
08:21Isso.
08:22Aí tem a...
08:24São feitos leilões, aí muitas pessoas compraram.
08:26Então, aí com isso aí, criou-se outras empresas que são interessantes.
08:31Empresas capixabas, empresas que vieram de fora pra cá.
08:36Uma capixaba é a Emetama e Energia.
08:39Aí você tem a Seacrest, que é uma gigante mundial.
08:43A Priu, também vem pra cá.
08:45A Petro Recôncavo, né, que também está aí também.
08:50E tem outras empresas que não estão também se aproximando pra vir pra cá também.
08:53que estão em outros estados, né, que não participam ainda daqui, né.
08:59Eu acho que o Estado do Espírito Santo hoje é o terceiro que mais produz, né, no Brasil, né.
09:04É petróleo?
09:05Petróleo.
09:06É o terceiro que mais produz petróleo.
09:07Então, nós temos esse boom de onshore, né.
09:10E no sul do estado, nós temos um boom de offshore.
09:15Então, pra você ter uma ideia, hoje, nós fizemos um levantamento pela câmera de base, né,
09:20que é ligada à FINDES, né.
09:22Nós vamos ter, de 2024 a 2028, nós vamos ter 65 bilhões de investimentos no estado.
09:34Dentro desses 65 bilhões, nós vamos ter 65, mais ou menos, ligado a novos investimentos, coisas novas, desenvolvimento.
09:46Entendeu?
09:47E o restante, que são chamados, os 40% são chamados de OPEX, que são a parte de manutenção das
09:55empresas.
09:56Então, vamos lá.
09:57Nós temos investimento em fábricas novas, coisas novas, e temos a manutenção das empresas.
10:03Então, o mercado do Espírito Santo, hoje, nós esperamos um boom maior ainda, né, muito maior, de 24 a 28.
10:11E a maior parte vai ficar com o petróleo.
10:15Desse petróleo, o sul do estado do Espírito Santo vai ficar com a maior fatia.
10:20Em termos de petróleo, vai ser muito bom para as cidades que têm o royalties, que recebem o royalties.
10:28Lá, ele, o...
10:31Desses 65 bilhões, 37% é petróleo.
10:37É uma fatia muito grande.
10:39Muito grande.
10:39Só que o Capixaba, né, nós, povo Capixaba, nós, hoje, nós não estamos tão preparados para o mundo do petróleo,
10:49assim, né,
10:49para surfar mesmo naquilo que vai gerar riqueza maior para a gente.
10:55Não estou falando que a gente não tem empresas, tem empresas que trabalham, que geram resultados no petróleo e tal.
11:03Mas, não quanto o São Paulo é, entendeu?
11:06O estado está crescendo, está se preparando.
11:10E por quê?
11:11Aí, como eu te falei, o setor de petróleo vai dar muito investimento no sul do estado do Espírito Santo.
11:17Porém, não vai ter pessoas, entendeu?
11:24Empregos, empresas indo lá para...
11:28Muitas vezes, esses investimentos são equipamentos que já vêm de fora prontos, entendeu?
11:33E você não vê, não vê, teve investimento, mas não comprou nada aqui, entendeu?
11:38Então, isso aí, para a gente, que é Capixaba, é muito ruim, entendeu?
11:42Então, a gente, como Capixaba, como sindicato patronal, nós temos que lutar para que o dinheiro fique aqui, né,
11:52que seja feito aqui, que as pessoas utilizem a mão de obra daqui e que seja uma mão de obra
11:57bem qualificada.
11:59Porque aí, todo o estado vai ganhar com isso aí, entendeu?
12:04Esse é o dever de casa que o sindicato patronal tem que fazer.
12:06Agora, eu falei lá da movimentação de 8 bilhões de reais por ano, não é pouca coisa, né?
12:12Esse segmento, você acha que chegou no topo?
12:15Qual o segmento?
12:15O metal mecânico?
12:17Não, não.
12:18Os números que a gente tem hoje é o seguinte...
12:20O céu é o limite?
12:22É, hoje é o seguinte, como eu falei com você.
12:25De manutenção, vão ser mais ou menos, são 4 anos, 10 bilhões por ano.
12:31Só de manutenção.
12:32Então, a Celomital vai comprar manutenção, a Vale vai comprar manutenção, a VEG vai comprar manutenção,
12:39a Marco Polo vai comprar manutenção e outras empresas.
12:43Essa empresa que tem em Cariacica, que é do grupo mexicano, está investindo 1,5 bilhões de reais aqui em
12:51Cariacica.
12:53É uma empresa que é a antiga Ferre Aço, né?
12:57Ela também compra manutenção.
13:00Então, assim, a gente tem muita manutenção em jogo, além dos investimentos nas coisas novas, né?
13:11Em novidades.
13:11Nas novidades.
13:12Então, a gente calcula mais ou menos 12 mil pessoas a mais no mercado, só na manutenção.
13:20Mais 28 mil na implantação das coisas que vão surgir.
13:25Mas, só, as coisas não vão surgir do nada, né?
13:29Vão surgindo devagar, né?
13:30Então, vamos lá.
13:31Um dos nossos associados, que é o Jurong, ganhou uma obra agora grande, imensa, que vai precisar de muitas pessoas.
13:39Vai chegar também, vai chegar o serviço para ele lá, que foi feito, a negociação foi feita com a Petrobras.
13:45Não sei se você está acompanhando aí.
13:48E o nosso também, como eu te falei, o nosso indicado também, ele pega o setor naval.
13:54Que é a construção de plataformas, não é isso?
13:56Isso daí.
13:57Não, navios.
13:58Navios, é.
13:59É, navios, plataformas.
14:00Isso, navios, plataformas.
14:01Hoje, o que está acontecendo?
14:03O sul do estado, né?
14:05Nós temos poucos investimentos, assim, em termos de petróleo, vai ser um dos maiores investimentos.
14:11Mas, em geração de empregos, não.
14:15Então, onde vão ter muito emprego para gerar, né?
14:18Na região de Aracruz até a região de Enxieta, que é Samarco, que está indo de 30%, vai chegar a
14:2660% agora em agosto.
14:28Está voltando a operar com mais força.
14:29Em agosto, em agosto, agora, ela vai chegar a 60% da produção dela.
14:34Então, de Enxieta, que pega Samarco até Aracruz, que pega Suzano lá, essa região aí vai ter muito emprego.
14:41E a região norte também, vai ter muito emprego também.
14:45A região sul, hoje, apesar de que ela vai ter muito investimento no petróleo...
14:52No petróleo.
14:53Mas, não necessariamente, em geração de emprego, está aí o dever de casa para os sindicatos fazerem.
14:57Isso daí.
14:58Não só o dever dos sindicatos, como também o poder público, né?
15:02Porque nós temos que ver também, apesar da balança, né?
15:05Porque é interessante para o estado do Espírito Santo crescer para o interior, entendeu?
15:09Não é interessante ele crescer aqui na Grande Vitória.
15:13Por quê?
15:13Porque, senão, a cidade de Vitória, da Grande Vitória, que vai perder qualidade de vida.
15:18Então, nós temos que crescer.
15:20A qualidade...
15:20Porque uma cidade muito grande é ruim, entendeu?
15:22Para você chegar no serviço, para você ter...
15:26Olhando, então, quando você cresce, por exemplo, os municípios...
15:30Cachoeiro, Alegre, Castelo, cresce lá, Linhares, São Mateus, você cresce...
15:35Não, então, você vai...
15:37É melhor para a população.
15:40Porque a população nossa é uma população pequena ainda, né?
15:43O estado aqui.
15:44Tem 3 milhões e 800 mil habitantes, né?
15:47Que é diferente do estado do Rio de Janeiro.
15:48Tem 16 milhões de pessoas, né?
15:51Nós temos que valorizar isso aí.
15:53Aproveitar o que eles fizeram de...
15:56Verificar o que eles fizeram de errado.
15:57Que foi essa concentração em massa ali na...
16:00Por exemplo, o Rio de Janeiro.
16:02Só tem ele só ali, domina ali.
16:04A maior cidade, depois do Rio de Janeiro, é Campos do Goitacazes.
16:08Que fica no norte, que é uma cidade...
16:09Que é pertinho daqui, né?
16:10Que é pertinho daqui.
16:11Uma cidade de 500 e poucos mil habitantes.
16:14E um lugar, o norte do Rio, você conhece o norte do Rio?
16:17Não é um lugar, assim...
16:20O PIB é fraco, assim, né?
16:23Então, a gente tem que prestar atenção nisso aí.
16:25Distribuir isso aí da melhor maneira possível.
16:28Com o governador do estado.
16:30Com o governo do estado.
16:31E as prefeituras também, né?
16:33Quer dizer, você viu agora que nós vamos ter uma ZPE.
16:36Privada primeira ZPE.
16:38Em Aracruz.
16:38Em Aracruz.
16:39E isso vai gerar um boom de negócio lá em Aracruz.
16:42Muito grande.
16:43Vai ser interessante.
16:44Ah, por quê?
16:45Mas é só o estado do Espírito Santo que vai participar?
16:47Não.
16:49Goiás também tem que vir pra cá.
16:51Alguém tem que desolvar as coisas aqui.
16:53O Espírito Santo é um estado logístico.
16:57O governo do estado, assim, no meu ver, hoje, ele tá ligado, tá tentando desenvolver a rodovia, que nós não
17:05conseguimos.
17:06E se você olhar o desenvolvimento do estado do Espírito Santo, onde vai vir os principais investimentos que eu falei
17:12contigo, todos eles estão na porta da BR-101.
17:16Não tem nenhum após a BR-101 lá, pra dentro.
17:21Então, pra você ver como é que uma BR-101 duplicada...
17:26Pode fazer a diferença.
17:27Vai fazer a diferença pra todo o estado.
17:29Vamos falar sobre isso mais pra frente.
17:31Calma.
17:31Agora, a gente tem alguns quadros no programa.
17:34E vamos agora ao primeiro deles.
17:36É o quadro Dica de Valor.
17:39Dica de Valor.
17:42Ô, Léo, qual é o ativo do estado que tende a dar um bom retorno?
17:47Ah, com certeza.
17:48São as pessoas, né?
17:49É?
17:50Pessoas, né?
17:50Por quê?
17:51Sem pessoas não tem nada, né?
17:54Pessoas é pra mim tudo, Daniel.
17:55Lá no nosso sindicato, até na empresa lá, eu valorizo as pessoas, né?
17:59Por falar nisso, como é que o sindicato, como é que o Sindifer faz pra alinhar medidas
18:04que favoreçam o desenvolvimento do empresário?
18:08Ah, hoje nós temos vários...
18:11Na prática, né?
18:12Hoje nós temos vários eventos, né?
18:15E esses eventos...
18:16Nós somos hoje, pra você ter uma ideia, Dudu, nós somos 550 empresas, né?
18:21Nós somos hoje o maior sindicato, um dos maiores sindicatos da federação.
18:28Não sei se você sabe, são 38, né?
18:31Nós somos um deles.
18:33Aham.
18:33São 38.
18:34Nós somos 550 empresas.
18:36E pra valorizar hoje o associado, né?
18:42Que é o associado nosso, do sindicato, a gente tem vários eventos.
18:47Nós temos a MEC Show também.
18:48E temos, como você falou muito bem no início, nós fomos fundados em 1971, nós vamos pra 53 anos, né?
18:55Isso aí.
18:55E nós temos essa parte jurídica hoje, do trabalho, muito forte também pra ajudar também as empresas.
19:02E a parte também jurídica ligada a tributos também, entendeu?
19:07A gente vai falar sobre isso daqui a pouco também, porque tem um pepino vindo pela frente aí.
19:11Mas o que você acha que falta pro empresário do setor metal mecânico?
19:16Olha, eu acho que hoje falta... Sabe o que eu cito falta, assim?
19:21Eu acho que as pessoas estão muito desmotivadas, sabe como?
19:24A gente vê também que é muito problema, né, Dodô?
19:28A gente enfrenta, né?
19:28O país nosso é um país difícil, né?
19:33Mas, assim, as pessoas estão muito desmotivadas.
19:35E a gente nota isso muitas vezes nos eventos, né?
19:38Poucas pessoas participando.
19:40Poderia ter muito mais, né?
19:41Um evento muito mais interessante, muito mais pessoas.
19:44Porque é muito bom, né?
19:45Quando você tem, dentro da empresa ou dentro do sindicato, associados que perguntam, né?
19:51Léo, como é que funciona isso aí?
19:53Você pode me ajudar nisso?
19:54Como é que é isso?
19:55Eu quero aprender mais sobre isso.
19:57Como é que você pode me dar uma mão sobre isso?
19:59É muito bom isso aí.
20:00E a gente tenta ajudar da melhor forma, né?
20:02Porque o nosso papel no sindicato, o Dodô, é esse.
20:05É servir e ajudar, né?
20:06É o nosso papel no sindicato.
20:08É dar a direção para a empresa, né?
20:12A melhor direção e tal.
20:13Muitas vezes, infelizmente, tem muito empresário que não tem essa facilidade de chegar lá para a gente e falar, né?
20:21Muitas vezes toma decisões erradas e decisões que poderiam ter um cunho mais técnico, né?
20:28Infelizmente, o nosso país é assim, né?
20:31Hoje, nós temos o sindicato, que você falou, é o Metal Mecânico.
20:36Nós temos o Sebrae também.
20:39Para você ter uma ideia, nós temos grandes empresas.
20:42Você falou em...
20:43Nós estamos em 49 mil pessoas, tá?
20:45Isso.
20:46Envolvidas, tá?
20:47Muita gente.
20:47Muita gente.
20:48Muita gente.
20:49Então, nós temos grandes empresas.
20:51Temos sim, temos grandes empresas.
20:52Mas eles são...
20:53É de 92, 93% do sindicato.
20:56Não são grandes empresas.
20:59São pequenas empresas.
21:01São ligadas a algumas, muito poucas.
21:03São ligadas ao Sebrae.
21:05Muito poucas.
21:06Porque não tem faturamento maior do que 4 milhões e 800.
21:11Muito poucas, né?
21:12Mas tem.
21:13Empresas pequenas, ligadas ao nosso sindicato.
21:15E tem...
21:168% vai ficar entre as médias e as grandes.
21:21Entende?
21:22Só que do bolo da grana, né?
21:24Do bolo do faturamento, as grandes hoje levam um faturamento pesado, né?
21:30Muito grande.
21:31É.
21:31Como eu te disse, no PDF nós temos um programa chamado...
21:35Que foi desenvolvido no nosso sindicato, chamado Programa Desenvolvimento de Fornecedores.
21:40Não sei se você conhece.
21:41Não conheço.
21:42Fala pra gente.
21:43São 158 empresas que participam.
21:47Dessas 158 empresas que participam, só pra você ter uma ideia, 60% delas exportam.
21:55Ou seja, exportam pra fora do Estado do Espírito Santo.
21:58Porque o Estado do Espírito Santo não tem como a gente vender tudo aqui.
22:04Entende como?
22:05Nossa capacidade é grande.
22:09É uma questão estrutural.
22:10É, nós temos que vender pra fora do Estado.
22:12Vender pra Minas, vender pro Maranhão, vender pro Ceará.
22:16É uma questão de demanda, na verdade.
22:17Também, ué.
22:18Nós temos que crescer.
22:19Então o Estado nosso tem que ser um Estado exportador.
22:22Entendeu?
22:24Então, hoje, no nosso ramo, né?
22:26No nosso ramo falando isso.
22:27Então, quando você exporta, hoje nós temos 12 bilhões de faturamento dessas empresas
22:34por ano, essas 158, que pertencem ao PDF.
22:39Lógico.
22:39Aí você vai falar, pô, Léo, mas são 550, são 550, mas de que pertencem ao programa
22:45são 158.
22:46De 158 são 12 bilhões de faturamento.
22:48Se todas as outras pertencessem também, o faturamento poderia ser maior.
22:52É isso?
22:52Não, poderia.
22:53Poderia ser maior.
22:54Mas estou falando assim contigo que o universo é muito maior do que isso.
23:00O nosso universo, o metal mecânico.
23:03Então, a gente hoje, nós temos muita empresa exportadora.
23:08E como eu te disse, falei para você, por exemplo, quem trabalha hoje para a Vale do
23:12Rio Doce, parcelome e tal, tem muitas pessoas, grupos, muitas pessoas já no Maranhão, já
23:20trabalhando lá, trabalhando no Pará.
23:21Saindo daqui do Espírito Santo.
23:23Saindo, é.
23:23E as empresas saem daqui e contratam lá, pessoas lá.
23:27E também não dá para você levar todo mundo capixaba, né?
23:31Dá para você levar algumas pessoas, né?
23:34Assim, as pessoas chaves, as pessoas de confiança, né?
23:38A lealdade, o caráter, né?
23:40Isso aí são coisas interessantes para você administrar uma obra, administrar.
23:44Então, como as obras vão no Brasil todo, então você tem empresas capixaba no Brasil todo.
23:52Entendeu?
23:52Legal.
23:53Ô, Léo, vamos para o próximo quadro do programa.
23:55Vamos agora para o quadro Valores Inegociáveis.
24:03Valores Inegociáveis.
24:04Quais são os valores que um executivo precisa ter e sustentar, independente do momento?
24:12Ah, independente do momento, eu acho que a pessoa tem que ter caráter, né?
24:16Ética, né?
24:17Isso é importante, né?
24:18Por quê?
24:19Ah, você tem que ter, pensar, pensar o que é melhor, né?
24:24Pensar para os dois lados, se colocar no lugar do outro, né?
24:29Pensar.
24:29Para você não tomar atitudes que não sejam justas, né?
24:36Porque a justiça vem, né, Dudu?
24:39E você tem que ser justo, né?
24:41Hoje, a porta, muitas vezes, como profissional, né?
24:45A porta hoje se fecha num lugar para você, mas você tem que deixar sempre a porta aberta, né?
24:50E para você deixar a porta aberta, você tem que trabalhar com isso aí, com a ética, com o caráter,
24:54com o respeito entre as pessoas, né?
24:56Fazer um desempenho, um bom trabalho profissionalmente, né?
24:59Agora, existe também o lado pessoal também, né?
25:03Que você também é um valor, né?
25:06Como se diz, inegociável, né?
25:07É isso aí.
25:08Você tem que ter, acreditar em Deus, acreditar que existe uma força maior que ajuda a gente, né?
25:16Isso aí é inegociável, isso aí.
25:18E outra coisa, você tem que tomar conta também, da sua saúde também, né?
25:21Isso aí, sem saúde não tem nada, né?
25:24É verdade.
25:24Então, não adianta você ter muita grana, muito poder e tal, se você não tem saúde e você tem aquele
25:30vazio no coração, né?
25:32Só Deus pode te preencher, entendeu?
25:35Aí você tem que, você tem que acreditar isso aí.
25:38Tudo isso é inegociável.
25:40Inegociável, isso aí...
25:41Legal.
25:43Ô, Léo, vamos fazer um pequeno intervalo agora, vamos fazer uma pequena pausa, mas daqui a pouquinho a gente volta
25:47com o programa Valores.
25:50Valores, volta já!
25:51Volta já!
25:56Valores, Valores, está de volta!
26:01Estamos de volta com o programa Valores, que hoje recebe o Léo Cereza, que é presidente do Sindifer.
26:07O Léo, qual é a relação do Sindifer hoje com os governos?
26:11Federal, estadual, municipal?
26:14Olha, nós somos um sindicato, nós somos apartidários, nós não temos...
26:18Nossa relação é excelente com eles, a gente, todos eles, o sindicato nosso está de portas abertas para todos eles.
26:27A gente quer, como colegas, a minha diretoria, todos os meus colegas, todos eles, nós queremos uma boa relação com
26:36todo mundo,
26:38porque nós queremos um Brasil melhor, né?
26:40Nós queremos um Espírito Santo melhor, né?
26:43O nosso sindicato é de abrangência estadual, nós queremos um...
26:46Então, todos eles estão abertos lá, o nosso sindicato é aberto para...
26:50Às vezes, a gente abre a empresa também, nossas empresas para...
26:53Às vezes, eles querem visitar a empresa, conversar com o funcionário, passar, muitas vezes, na época de eleição,
26:59passar o que que...
27:02O que que eles vão fazer, o intuito deles, né, da eleição, igual o prefeito de Vitória, o prefeito de
27:07Cariacicla,
27:08os novos prefeitos que virão aí, nosso sindicato é aberto, entendeu, Dudu?
27:13E a gente não tem, eu não tenho essa...
27:16Eu, nem eu, nem meus colegas lá, temos essa dificuldade de...
27:21Não, todo mundo é bem tratado lá, nós respeitamos todo mundo.
27:24O que a gente quer, como empresário, como sindicato, a gente quer que as coisas dêem certo, né?
27:31Dêem certo na melhor forma possível, entendeu?
27:36Infelizmente, para isso acontecer, nós temos que se dar a mão.
27:39Para que isso, né, essa briga, essa...
27:44Ah, que eu sou isso, que eu sou aquilo, isso não interessa para a gente.
27:47O que interessa para a gente é o Estado, o Espírito Santo, são os municípios.
27:53Inclusive, eu vou falar com você, eu estou esperando até as eleições agora acontecerem,
27:58para ano que vem também chamar, onde que vai ter os investimentos, né?
28:03Chamar cada prefeito para ir lá no nosso sindicato, falar o que vai investir, como vai investir naquele município.
28:11Aproveitando que você falou isso, quais são as áreas com maior potencial hoje no Estado,
28:17para investimento para esse setor metal mecânico?
28:20Olha...
28:20Você falou de petróleo já...
28:22A gente falou das grandes empresas, a área de petróleo é uma excelente pedida, né?
28:28É uma excelente...
28:29Só que, como também eu te falei também, tem que estar muito preparado também, né?
28:33A exigência é muito maior, né?
28:36Então, você tem empresas que exigem muito, empresas que exigem menos, né?
28:42O nosso mundo metal mecânico funciona mais ou menos assim.
28:46O mundo aéreo-espacial é a coisa mais difícil que tem, né? O aéreo-espacial.
28:52Então, vamos lá.
28:53É para você botar o homem na lua, equipamentos para aeronáutica.
29:00Aí depois você vai...
29:02Aí você vem depois os equipamentos de petróleo.
29:05Aí depois você siderurgia, aí você vem a parte de celulose e vários outros tipos de metal, de indústrias do
29:14metal, né?
29:15E aí você vai chegando num nível lá embaixo que é bem mais simples, né?
29:19Então, você tem níveis, como eu te falei, de exigência alta e níveis de exigência bem mais baixa.
29:26Então, tem muita oportunidade em várias coisas, né?
29:31Para fazer, né?
29:31Então, igual eu te falei, no ramo de petróleo tem muita oportunidade.
29:35No ramo de siderurgia também tem.
29:38De mineração também tem.
29:41De celulose também tem.
29:44Então, depende muito o que o empresário está querendo fazer, desenvolver, né?
29:49Porque tem muitos produtos.
29:50Aí tem produtos que são serviços, né?
29:54Que o pessoal daqui, da região da Grande Vitória, são muito bons nessa parte de serviço.
29:59Mas nós também temos produtos, produtos, né?
30:04Produtos físicos, para vender para outros estados, para fora do país.
30:07É isso aí.
30:08Eu acho que o empresário hoje, o Capixaba, eu vejo assim, né?
30:14As grandes empresas vieram para cá e já deram o primeiro passo para a gente.
30:18Já foi dado o primeiro passo para a gente.
30:20É igual o senhor falou, a primeira geração, nós já estamos na segunda ou terceira.
30:25O que eu acho que o empresariado Capixaba devia ver?
30:28Devia ver fabricar, mas em linha, algumas coisas.
30:33Tipo, fogão, e outras coisas que podem ser fabricadas em linha, né?
30:38Por quê?
30:39Para a gente poder exportar isso aí.
30:40Exportar para o Brasil, para a América Latina.
30:43É bom para nós, para os Capixabas, né?
30:45Igual o sul do país.
30:46O sul do país, do Brasil hoje, ele tem muitas empresas que fabricam coisas em linha.
30:54Então, hoje nós já temos coisas, os serviços, né?
30:59Nós já atendemos as grandes empresas com coisas sob encomenda, né?
31:05É uma encomenda, né?
31:06Mas por que não a gente investir também na parte de produtos seriados, produtos...
31:13Eu acho que é interessante.
31:15Hoje o estado do Espírito Santo é mais fraco nisso aí.
31:19Pode se tornar forte?
31:21Pode.
31:21Mas os empresários também têm que ir para esse mundo aí, para essa linha aí, né?
31:27Se preparar para isso.
31:28Se preparar para isso, que é um outro pensamento, entendeu?
31:31É diferente, né?
31:32Mas você vê, o estado de Santa Catarina é um estado pequeno, né?
31:37Ele é bem desenvolvido.
31:38O estado do Paraná também é bem forte.
31:41A gente hoje, você pode reparar que muitos produtos industriais vêm de lá.
31:45Vêm de São Paulo, de Santa Catarina, do Paraná, do Rio Grande do Sul, que sofreu agora com...
31:51Agora, poucos produtos vêm do Norte, do Nordeste.
31:56Talvez a matéria-prima pode vir lá, mas assim, produtos, né?
31:58Talvez a gente possa vender para eles quando a gente começar a fazer.
32:01Também, porque nós somos uma porta de logística para o Nordeste e para o Norte, né?
32:06Porque facilita.
32:07Quem está aqui no estado do Espírito Santo, quem está no Rio Grande do Sul, botar uma fábrica aqui é
32:11muito bom.
32:12Por isso que nós temos fábrica de Caxias do Sul aqui.
32:15Tem várias.
32:16Por quê?
32:17Eles não vieram aqui à toa.
32:18Eles vieram aqui, pô.
32:20Ficar no estado do Espírito Santo é bom.
32:22Mão de obra boa, pessoal trabalhador, pessoal, né?
32:26A bandeira nossa trabalha e confia.
32:28Então, olha, vou marcar lá, pô.
32:30Tem essa vantagem ainda de impostos, né?
32:34O governo é um governo legal, um governo que está firme, está conseguindo manter a parte fiscal controlada, né?
32:43O estado do Espírito Santo é visto assim hoje.
32:46O Renato Casagrande, que está à frente hoje aí, os parabéns para ele por manter isso aí, né?
32:51Tem que manter, apesar de que ele está, na minha opinião, ele poderia ajudar mais na parte da rodovia, né?
32:59Se fosse mais rápido nessa rodovia BR-101, né?
33:02Vamos falar disso, vamos falar desse gargalo.
33:05Vamos agora ao próximo quadro do programa Valores, que é o quadro Busca de Valores.
33:16Léo, na sua opinião, o que a dinâmica atual do mercado exige de profissionais bem-sucedidos?
33:27Olha, eu acho que profissionais bem-sucedidos, a dinâmica é treinamentos, né?
33:33Preparação, para você ter, como eu te disse, nós temos que focar em mão de obra, né?
33:39A mão de obra, hoje a gente tem uma falsa impressão de que as máquinas,
33:49a indústria é 1.0, 2.0, 3.0, 3.0, indústria 4.0 hoje, né?
33:53Então, as máquinas que falam uma com a outra, que...
33:57Não, cara, as máquinas, beleza, top, mas as pessoas que estão por trás das máquinas,
34:03a máquina não faz nada sozinha, né?
34:05Tudo tem pessoas por trás, então os profissionais hoje têm que estar preparados
34:09para esses desafios de pessoas, entendeu?
34:13Por exemplo, a pergunta é, pode ser para você a pergunta,
34:16como que o Estado do Espírito Santo hoje, depois desses números que eu te falei,
34:23onde que vai arrumar, conseguir pessoas capazes para fazer as novas fábricas,
34:30manter as que já existem?
34:32E aí eu aproveito e te repasso a pergunta com a próxima, ó.
34:36Como é que as lideranças desse setor metal mecânico podem fazer a diferença?
34:41As lideranças hoje do nosso setor lá estão fazendo a diferença nisso aí.
34:45Hoje nós temos um grande gargalo, que não é só nosso, né?
34:50Ele está em todos os ramos, né?
34:52Não só no nosso sindicato, que é o metal mecânico,
34:55também está no SIN de bares, que é de bares,
34:58está em outros, todos eles, são 38, então todos eles têm problema de...
35:04Hoje nós estamos investindo em pessoas, né?
35:07E agora? E como nós vamos conseguir pessoas, né?
35:11Essas aí, pessoas que queiram trabalhar, né?
35:13Que estão...
35:14Hoje nós temos aí...
35:16Eu estou tentando aí...
35:18Estou conseguindo entender a geração Z, né?
35:21A geração Z é de 96 para cá, não é isso?
35:24A geração Z.
35:25Rapaz, a gente que é mais velho se perde nessa geração Z.
35:27É, a geração Z.
35:28Então a geração Z, nós estamos tentando entender
35:32e estamos tentando arrumar pessoas para trabalhar junto com a gente,
35:37para treinar, né?
35:39E não é fácil, sabe, Dudu?
35:40Não é fácil.
35:41Hoje um colega meu, nós estávamos lá em reunião,
35:45ele apresentou uma metodologia que ele está usando.
35:47Então ele fez uma parceria com uma igreja, né?
35:52Fez uma parceria com um pastor, no caso.
35:54E ele falou assim, poxa, pastor, eu estou precisando treinar pessoas aqui,
36:00para serem profissionais dessa área.
36:03Então o pastor, não, vou te ajudar.
36:05Conseguiu as pessoas.
36:07Porque hoje o grande...
36:09Um grande trave não é você ter o Senai que faz o curso, né?
36:14É as pessoas que...
36:16Quem quer fazer o curso?
36:17Quem quer se preparar?
36:18Quem quer?
36:19Então é essa dificuldade.
36:21Então ele encontrou pessoas e deu 25 pessoas.
36:24Deu treinamento para 25 pessoas.
36:26Era feito um pessoal dentro da igreja.
36:29O curso mais técnico, sem ser o prático, era dado dentro da igreja.
36:37E depois o prático era dado na empresa dele.
36:41O que ele conseguiu?
36:42Ele conseguiu 25 profissionais.
36:44Desses 25, eu acho que aproveitou 22.
36:47Impressionante.
36:48Como ele, aqui na Grande Vitória, as pessoas prestam muitos serviços,
36:54então ele pegou esses 22 e colocou nas obras que ele tem.
36:57Nas obras.
36:58Então esses profissionais estão lá.
37:00Estão aprendendo?
37:00Estão começando?
37:01Estão.
37:01Mas o grande problema nosso é justamente esse.
37:05Então a gente faz as parcerias, por exemplo, com um bairro, com um líder do bairro, né?
37:11Olha líder, nós estamos precisando aqui da associação, né?
37:15Estamos precisando aqui de tantas pessoas para treinar.
37:18E você pode ajudar?
37:20Aí ele vai procurar as pessoas, porque tem que ter, as pessoas para trabalhar na indústria,
37:25tem que ter o perfil da indústria.
37:28O perfil da indústria, tem muitas pessoas que trabalham em outros ramos,
37:33é diferente o perfil da indústria, entendeu?
37:35Então o cara tem que ter aquele perfil, tem que ter, e queira também desenvolver nesse setor, entendeu?
37:42Nesse ramo nosso, que também não é um ramo.
37:46Tipo assim, muitas vezes as pessoas, tem empresas nossas,
37:49que as nossas empresas, infelizmente, são muito brutas, né?
37:54É tudo muito bruto, entendeu? Muito sujo, muito empoeirado.
37:58Não estou falando que as empresas não investem em limpeza, em organização, não, eles investem.
38:03Só que faz parte do mundo, do nosso mundo.
38:08Então as pessoas, tem pessoas que não gostam disso, tem pessoas que não se entendem.
38:13Então hoje em dia está muito difícil para a gente conseguir pessoas para preparar,
38:19que as pessoas não estão querendo, entendeu?
38:21Mas é bom trabalhar no setor metal-mecânico?
38:22Com certeza é bom trabalhar.
38:24Você pode chegar a salários, 10 mil, 15 mil, 20 mil e outros.
38:29Porque as pessoas, o que as pessoas passam para vocês que são na imprensa,
38:35eles passam o que?
38:36O rapaz, o profissional vai ser um torneiro, vai ser um mandrilhador, um frezador, um soldador,
38:43um mecânico de montagem, um montador.
38:45Só que você tem muito mais profissão do que essa, né?
38:48Você tem a linha de inspetoria, que é uma linha excelente também.
38:52Você tem inspetor de pintura, inspetor de solda, inspetor de líquido penetrante, partícula magnética,
39:00inspetor dimensional, você tem a linha gerencial, você tem, poxa...
39:06Muitas possibilidades.
39:06É, muita possibilidade.
39:08E aí, os valores também, são outros valores também, salariais, muito altos.
39:14Só que as pessoas têm que se dedicar, primeiro, tem que se dedicar.
39:18A empresa tem que se dedicar fazendo curso, passar também nos cursos, né?
39:24Tem que passar também, né?
39:25Não é só frequentar, não é só frequentar, tem que passar.
39:30Então, existem órgãos, por exemplo, nessa linha de inspetoria, que são internacionais.
39:35Você pode trabalhar até em 130 países.
39:38Por exemplo, o órgão da pintura, que é a NACE, que agora a americana se infundiu nos Estados Unidos,
39:44você tem chance, se você fizer a inspetoria nível 1 de NACE, você pode trabalhar em 130 países do mundo.
39:52Parece, parece, mas é o setor metal mecânico, entendeu?
39:55Então, por exemplo, ah, não quero trabalhar no Estado do Espírito Santo.
39:57Não tem problema.
39:59Você pode trabalhar nos Estados Unidos, você pode trabalhar no Canadá, você pode trabalhar na Europa.
40:03Tem demanda?
40:03Tem demanda, ué.
40:04A Alemanha tá doidinha atrás de gente.
40:06Não tem gente.
40:07Não tem gente.
40:09Nós temos um...
40:10Não tem gente.
40:11Nós temos um apagão total de pessoas que...
40:14Que queiram trabalhar realmente, entendeu?
40:16Que queiram se dedicar.
40:17Porque o nosso tipo de atividade é mão na massa, entendeu, Dudu?
40:24Não tem aquele cara que só fica lá pensando.
40:26Tem, tem.
40:27Tem os gerentes, tem que ter os encarregados.
40:29São pessoas mais...
40:30Mas que ficam numa sala, olhando como é que tá o processo e tal.
40:34Mas a maioria, a grande massa mesmo, são pessoas que botam a mão na massa.
40:40A reforma tributária assusta o setor?
40:42Olha, hoje a reforma tributária, eu tô entendendo ela ainda, entendeu?
40:46Mas eu acho que não tá assustando ainda não, entendeu?
40:51Tá assustando ainda não.
40:53O setor tá pronto pra ela?
40:54Eu acho que sim, cara.
40:56Eu acho que sim.
40:57Mas, assim, tudo na vida, quando é novo, né?
41:02Você vai começar uma nova vida, vai começar uma nova empresa.
41:06Aí você tem a parte do...
41:07A parte psicológica, né?
41:09Que é do Freud, né?
41:12E do Moreno, né?
41:13Moreno são tão estudiosos da psicologia, né?
41:16E esses caras desenvolveram umas ideias, né?
41:21Aí que você...
41:22Primeira coisa que você entra no novo, você fica...
41:25Você se sente muito...
41:27É complicado, né?
41:28O novo, né?
41:30Então, à medida do tempo, a gente vai entendendo, vai passando, vai entendendo.
41:34E nós vamos entender.
41:35Eu acredito que, com certeza, o governo do Brasil, né?
41:40Os nossos deputados, os senadores, não estão aprovando uma coisa que vai piorar a situação, né?
41:46Acredito eu que vai melhorar a situação, né?
41:49A grande, assim...
41:50O que eu vejo como empresário, né?
41:53Como...
41:54E os meus colegas também.
41:55O que a gente gostaria de ter, pelo menos hoje, né?
41:57Se fosse possível fazer isso aí.
42:01Ter menos...
42:02Os impostos poderiam continuar a mesma coisa.
42:05Os valores que nós estamos pagando.
42:06Só que nós queríamos fazer as coisas mais fácil, entendeu?
42:10Chegar naqueles números que nós pagamos hoje, mais fácil.
42:14Pra você, tipo assim, poxa, se você paga 10% de imposto, beleza.
42:18Mas, pô, você não sabe, Dudu.
42:22Quanto que tem empresas, colegas nossos, que são associadas a nós,
42:26você tem que ter de grupos de contador, de...
42:30Tem que ter uma gama de profissionais pra você fazer aquilo acontecer.
42:35Entendeu?
42:36Porque não é só você...
42:38Ah, eu vendi.
42:39Eu vendi, eu tenho que pagar tanto pro governo.
42:41Não é isso.
42:42Você tem débito, crédito...
42:44Você tem um livro imenso de IPI.
42:49Então, cara, tem lei lançando todo dia na área de contabilidade.
42:53Então, é muito difícil, entendeu?
42:56Isso aí pra...
42:56Se o governo falar assim...
42:59Pessoal do setor metal mecânico inteiro, olha, nós vamos...
43:02O que vocês estão pagando de imposto pra continuar a mesma coisa?
43:04Só que o que vai ser diferente?
43:06É a forma como é que calcula.
43:08Simples, objetiva, fácil, não precisa daquele multidão de gente.
43:14Você paga isso, você vai dormir de noite, sem problema nenhum,
43:17você não vai ter passivo nenhum.
43:19Então, se fosse possível isso, mas eu acredito que vai ser possível com essa reforma.
43:25Agora vai ter dois impostos só, né?
43:27Vai ficar mais fácil, né?
43:29Então, isso aí pra gente hoje, cara, é...
43:32Você, Dudu, você não sabe o quanto você tem.
43:36Quanto mais você fatura, mais você tem, mais ramos você absorve,
43:41mais problemas tributários, mais...
43:44Não tô falando que a gente tá querendo diminuir os impostos, não é nada disso.
43:49É tirar o emaranhado que tem, simplificar, entendeu?
43:53Entendi.
43:54Fica mais fácil pra gente calcular as coisas, é muito mais fácil.
43:57Você dorme melhor, entendeu?
43:58É o que todo mundo fala a respeito do descomplicar esse imposto,
44:04a carga tributária, pagar um imposto no Brasil.
44:07Vamos ao próximo quadro do programa.
44:09Vamos ao quadro Valores do Futuro.
44:14Valores, Valores de Futuro.
44:18Qual o investimento realizado agora que vai dar resultado real daqui a 25 anos?
44:25Ah, com certeza pessoas, né?
44:27De novo?
44:29Pessoas é tudo, Dudu.
44:31Quantos anos você tá aqui já, como jornalista?
44:35Ou seja, tem uns 10 anos, 20 anos já?
44:37Um pouquinho, é. Por aí.
44:38É, olha aí, Dudu.
44:39Alguém investiu em você lá atrás, acreditou no seu trabalho.
44:43Poxa, o Dudu, ele tem...
44:45Olha no olho do seu, assim, pô, eu vi que ele tem uma queda.
44:50Vamos investir nesse rapaz.
44:52É investimento, entendeu?
44:54100 pessoas não tem nada, Dudu.
44:56A gente fala assim, ah, mas que tem uma máquina que faz mais rápido.
44:59Que tem o...
45:00Agora, o IA, né?
45:01Inteligência artificial que você pode...
45:03Você, jornalista, você fala assim, a IA já...
45:06Já melhora tudo.
45:08Já melhora.
45:09É uma maravilha.
45:10Mas todos eles têm que ter pessoas.
45:13Todos eles.
45:15Pessoas...
45:16É investimento do futuro, é pessoas.
45:18Pessoas...
45:18Pessoas acreditar na...
45:20Como eu te falei, melhorar as pessoas.
45:23Porque pessoas...
45:24Qual mais?
45:25Estudo.
45:26Pessoas que têm uma religião, que acreditam em alguma coisa.
45:31Pessoas que estão bem de saúde.
45:34Pessoas que têm uma família, né?
45:39A empresa só vai decolar, né?
45:43O resto é só detalhes monetários, né?
45:47Detalhes que você vai aprender.
45:48Administração de empresa e economia.
45:51Aí você sabe fazer conta, né?
45:53Sabe fazer, né?
45:54O resto são pessoas que vão tomar conta, né?
45:56Eu estava conversando com a Luciana.
46:00Eu falei, ah, Luciana...
46:02Pessoas não têm nada, né?
46:03Eu vejo isso aí.
46:05Igual a Rede Record aqui.
46:08Eu vi a sua redação lá.
46:10Tem gente pra caramba.
46:12Muitas pessoas.
46:13E as pessoas têm que estar animadas, né?
46:15Poxa, vai dar certo.
46:17E vai melhorar.
46:19Eu vejo assim, entendeu?
46:21As pessoas não podem desanimar.
46:23A gente tem problemas.
46:24Ah, é que...
46:26Fala mal de um governo.
46:27Fala mal do outro.
46:28Fala mal do Brasil.
46:30Fala...
46:30Não, não, não é isso.
46:31O Brasil está aí.
46:32Quem é responsável pelo Brasil são nós, né?
46:35Nós somos responsáveis pelo Brasil.
46:37Nós temos que ter mudança, né?
46:41Melhoria, né?
46:42Com pessoas, né?
46:43Se juntar, se preparar.
46:45Por falar em mudanças, em melhorias, o que tem do Cereza no comando do Sindifer?
46:52Ah, como eu te falei, eu...
46:54O que eu fiz lá no comando do Sindifer?
46:56Eu gosto de mexer com pessoas, né?
46:58Então, eu estou tentando...
47:00Porque a nossa gestão também é pequena, né?
47:03E eu estou tentando melhorar mais a parte de RH, né?
47:06Inclusive, agora eu estou até com o pessoal da Marco Polo, os colegas lá, para ver se a gente melhora
47:13mais um bocadinho essa parte de RH, né?
47:16Porque nós somos o sindicato...
47:19É esse o legado que você quer deixar?
47:21É isso daí.
47:22Isso daí e junto com o...
47:26Eu gosto também de fazer uma política de paz, né, cara?
47:29Esse negócio de guerra não é bom, não, né?
47:31Guerra com o sindicato laboral, né?
47:33Isso não é legal, né?
47:34A gente tem que...
47:36Como eu falei com você, nós dependemos de todo mundo.
47:39Nós estamos aqui.
47:40Enquanto nós estamos aqui, tem alguém na porta da nossa casa tirando o lixo da nossa casa.
47:45Tem alguém repondo o que você daqui a pouco vai no supermercado comprar para a sua esposa, né?
47:51Tem alguém trabalhando pela gente, né?
47:53Agora, você pode reparar, quando tem uma greve de lixo, do pessoal do lixo, acontece o quê?
48:00Pô, todo mundo fica, né?
48:02Ah, mas que...
48:03Então, cara, o nosso maior legado que a gente pode ter são as pessoas, cara.
48:10Eu acho que...
48:11Eu vejo assim, tem que desenvolver pessoas, mas tudo numa boa, né?
48:15A gente sabendo desenvolver, sendo justo, né?
48:17E eu vejo assim, o maior legado lá é isso aí, cara.
48:20É a parte de RH.
48:21Inclusive, nós temos o seminário de RH, Conecta RH, chamado.
48:26Não sei se você conhece.
48:28Muito interessante.
48:29Todos os RHs das nossas empresas vão para lá, para participar.
48:35É um seminário de um dia e agora nós estamos, como eu te falei, ampliar mais, porque nosso sindicato também
48:42é demandado.
48:43Então, as pessoas passam por mim, como passam por você também, perguntam.
48:47Poxa, Dudu, poxa, Léo, não tem uma oportunidade na Rede Record, não?
48:52Você trabalha aqui, né?
48:53É.
48:54Eu também, né?
48:55No meu sindicato, né?
48:57Então, eu falo, pô, Léo, não tem uma oportunidade?
48:59Então, o meu papel é esse, é unir quem quer pessoas e as pessoas que estão precisando, entendeu?
49:07E eu não estou, muitas vezes eu não consigo fazer isso, mas a gente vai conseguir, entendeu?
49:11É devagarzinho, né?
49:13E tem que ser apresentado um ou outro, porque oportunidade tem, né, Dudu?
49:16Eu falei, agora para você, tem muito investimento, tem muita coisa para fazer.
49:21O Brasil, na minha opinião, é um país que tem tudo para crescer, tem muita coisa para melhorar.
49:27Muita, muita, muita, muita, muita, muita, só que vai precisar de muitas pessoas, entendeu?
49:34Muita gente, muita gente, mas também, como eu te disse, pessoas preparadas, pessoas qualificadas.
49:43Assim como você é, como eu sou, tem que vir pessoas, preparando pessoas desde o início da escola, da família,
49:52onde começa tudo na família, né?
49:55Preparando essas pessoas para serem bons industriários, né?
49:59Bons empresários, né?
50:01Bons jornalistas, bons médicos, bons...
50:04Então, hoje, a gente, hoje, eu acho, na minha visão, que a gente tem que mexer bastante com pessoas, né?
50:10Essa é a minha visão, as pessoas estão...
50:13Vamos agora ao último quadro do programa.
50:16Vamos ao quadro Valor Pessoal.
50:20Valor, Valor...
50:21Pessoal...
50:23Pessoal...
50:24O... Léo, que aspecto da sua vida pessoal é essencial para que você tome as melhores decisões?
50:34Olha, antigamente, eu não...
50:36Há muitos anos, eu não fazia isso, não.
50:38Mas, hoje, muitas decisões, eu peço a Deus, cara.
50:42Decisões mais sérias, né?
50:44Agora, existe decisões...
50:48Você...
50:48Existem decisões técnicas, né?
50:50Você pode consultar, né?
50:51Os mentores, as pessoas especialistas, né?
50:55As pessoas...
50:56Outros profissionais que já passaram por aquilo.
50:58Você pode, agora...
50:59Existem decisões, ô Dudu, que não tem jeito.
51:02É você e Deus, entendeu?
51:05E, por exemplo, decisões empresariais, né?
51:08Ou pessoais, né?
51:10Decisões...
51:10Você tem que conversar, né?
51:12Aí, por isso que eu falei contigo.
51:14Falei desde o início, no outro bloco, eu falei...
51:17Falei, olha, Dudu...
51:21Deus...
51:22Em primeiro lugar, né?
51:24Aí, falei também, da saúde, não foi?
51:27Foi.
51:28Então, se você não tiver relacionamento com Deus,
51:32é difícil a orientação, entendeu?
51:35A orientação, ela não vem daqui, entendeu?
51:38Isso que eu acredito, entendeu?
51:39Ela vem de fora, entendeu?
51:41Então, você tem que...
51:43Lógico, nós temos que fazer.
51:44A parte técnica, temos.
51:46Temos que...
51:47Igual, vamos para a escola.
51:48Vamos estudar na escola.
51:50Você não vai querer tirar 10 na prova,
51:52ou 100 na prova, né?
51:54Estudando nada, né, Dudu?
51:55Só com o apoio de Deus, né?
51:57Não tem jeito.
51:58Você tem que estudar muito, trabalhar muito,
52:01ser dedicado, ser um cara justo,
52:04ter caráter, ter ética,
52:06mas tem que acreditar em Deus e ter relacionamento com Ele.
52:09Porque Ele vai falar para você.
52:12Vai ou não vai?
52:13Essa resposta aí vem dele, entendeu?
52:16Muita coisa vem dele, tá?
52:18Muitas vezes você olha o número,
52:20você fala assim,
52:21eu vou.
52:22Mas aí, quando você tem a outra parte,
52:24o relacionamento,
52:25aí você fala,
52:25não, meu filho.
52:27Está na hora, não.
52:28Eu ia tomar um carro daí.
52:29Aí você...
52:30Entendeu?
52:31Então, muitas coisas são decididas assim.
52:33Eu, no meu íntimo,
52:36no meu pessoal, né?
52:38Tem outras pessoas que acreditam muito, não.
52:41Na parte daqui, né, Dudu?
52:43Mas nem tudo que você vê aqui é realidade, né?
52:47Você tem que prestar atenção nisso aí, entendeu?
52:49Existe um outro lado
52:50e você tem que ter relacionamento com Ele.
52:52E é muito difícil
52:53alcançar também esse relacionamento.
52:55Não é fácil também, não.
52:56Isso aí é uma dedicação que você tem que ter, né?
52:59Então, eu acredito pessoalmente
53:01e eu acredito nisso aí, entendeu?
53:03Porque isso aí melhorou.
53:04Melhorou meu jeito de ser,
53:08meus olhares,
53:09as pessoas, né?
53:10Você fica melhor, entendeu?
53:11Você enxerga assim, poxa,
53:14você se coloca no lugar do outro mais fácil.
53:16Você vê que, poxa,
53:17o cara tomou a decisão,
53:19mas, porra,
53:19que decisão complicada.
53:21Aí você vai sentindo, né?
53:22Então, quando você tem isso aí
53:24no seu coração, na sua mente,
53:26você pratica esse relacionamento,
53:29aí melhora bastante, tá?
53:31E para você que melhora bastante.
53:33Legal.
53:33Léo Cereza,
53:34muito obrigado pela sua presença
53:36aqui no programa Valores.
53:37É.
53:38Muito obrigado, Dudu, também.
53:39Falei para você.
53:41É isso aí.
53:42Para você que acompanhou a gente até agora,
53:43muito obrigado pela sua companhia.
53:45Até a próxima.
53:47Tchau.
53:49Você ouviu
53:50Valores
53:51Valores
53:51com Edu Copernic.
53:53Até o próximo.