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  • il y a 18 minutes
Acteurs économiques, découvrez lors de ce replay comment accélérer la transition bas carbone de votre territoire, filière ou chaine de valeur grâce aux opérations collectives !

Ce dispositif est l'occasion de mobiliser un collectif de 10 entreprises ou plus autour d'un objectif commun : la décarbonation.

Visionnez ce replay tout savoir sur ce nouveau dispositif de l'ADEME : PACTE Industrie & Mon parcours économies d'énergie.

Au programme de ce webinaire :
- Découvrir ce qu’est une opération collective.
- Connaitre les dispositifs d’accompagnements individuels éligibles.
- Comprendre le soutien financier disponible.
- Comment vous engager dans ces initiatives collectives.
Pour plus d’informations sur les critères d’éligibilité et le processus de candidature, rendez-vous sur le site Agir de l'ADEME .

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Transcription
00:05Bonjour à tous, bienvenue dans ce webinaire sur le nouveau dispositif des opérations collectives
00:13pour la décarbonation des entreprises. Quelques points techniques dont vous pouvez au fur et à
00:22mesure poser vos questions dans la conversation. On y répondra soit au fil de l'eau, soit en fin
00:28de webinaire, on a prévu un temps de questions-réponses pour y répondre. Ce webinaire est enregistré,
00:34nous vous enverrons le replay par mail ainsi que le support de la présentation. Pendant ce
00:43webinaire, nous verrons ce qu'est une opération collective, quels sont les dispositifs d'accompagnement
00:49éligibles, on fera un point sur le soutien financier, sur comment vous engager concrètement
00:55dans ces opérations collectives. On terminera par un temps de questions-réponses. Les opérations
01:02collectives ont été mises en place dans un objectif de massification. Le but de ces opérations,
01:08c'est d'accompagner le plus grand nombre d'entreprises et d'acteurs économiques dans
01:13leur démarche de décarbonation. Pour cela, nous avons deux programmes à l'ADEME pour accompagner
01:20financièrement ces opérations collectives. Nous avons le programme Pacte Industrie à
01:26destination des entreprises industrielles et le programme Mon parcours économie d'énergie
01:31pour les entreprises de tout secteur. Ces deux programmes s'articulent pour financer des actions
01:39de sensibilisation, des formations et des études qui permettront aux entreprises de construire
01:45donc une stratégie de décarbonation et d'identifier et planifier les investissements
01:50pertinents. Nous avons déjà lancé plusieurs dispositifs d'opérations collectives. Celui-ci,
01:59ce nouveau, est assez similaire au précédent. Nous vous parlons quand même des quelques points
02:06de différence, mais il est assez similaire dans le sens où c'est un gré à gré, c'est-à
02:09-dire
02:10que vous pouvez déposer votre demande d'aide dès maintenant et chaque demande sera traitée
02:17au fil de l'eau. Ça permet aussi de fluidifier l'instruction des dossiers de notre côté.
02:24Pour ce webinaire, nous avons différents intervenants. Moi-même, je m'appelle Marie Gédard,
02:30je suis chef de projet Stratégie Carbone sur le programme Pacte Industrie et je copilote le
02:36dispositif des opérations collectives. Donc moi, je suis côté Pacte Industrie et donc
02:43je copilote ce programme avec Elodie Douaglin pour les opérations collectives qui est côté
02:50programme Mon parcours économie d'énergie. Et Elodie est également chargée des partenariats.
02:57Nous avons également la présence de Ryan Virassamy qui est gestionnaire administratif.
03:06Pour commencer, qu'est-ce qu'une opération collective ? Au sens de l'ADEME, c'est lorsque
03:13nous avons un porteur de projet, une entité qui est légitime pour mobiliser des entreprises
03:18sur le sujet de la décarbonation. Ça peut être des associations, des banques, des fédérations
03:25professionnelles, des collectivités territoriales, des centres techniques ou des donneurs d'ordre
03:31qui cherchent à décarboner l'ensemble de leurs chaînes de valeur. Donc ce porteur de projet
03:37recrute et anime un collectif d'au moins 10 entreprises. C'est au moins 10, ça peut aller
03:43jusqu'à beaucoup plus haut. Et chaque entreprise du collectif va bénéficier à la fois d'un
03:50accompagnement individuel par un bureau d'études. On vous montrera la liste des études éligibles.
03:57Et bénéficie aussi d'animations collectives, donc de temps collectif avec les autres membres
04:03du collectif pour surtout favoriser les moments d'échange autour des projets de décarbonation.
04:14Ici, vous avez quelques exemples d'opérations collectives depuis 2022. Il y a eu des opérations
04:21chaînes de valeur autour de donneurs d'ordre comme Hyper-U, le groupe ADP, etc. Des opérations
04:29aussi sectorielles dans le secteur de la métallurgie, le textile, l'alimentaire, la chimie, etc. Des opérations
04:37avec un ancrage plutôt régional, local, avec des porteurs qui sont vraiment légitimes
04:44sur le territoire. Et puis, des opérations nationales, par exemple, l'accélérateur
04:50décarbonation porté par BPI.
04:56Il y a de nombreux bénéfices à rejoindre une opération, à la fois des bénéfices pour
05:02les porteurs et pour les entreprises. Pour les porteurs, ça permet d'avoir une bonne
05:08connaissance sectorielle ou régionale des enjeux liés à la décarbonation. Pour certains
05:15porteurs comme des donneurs d'ordre, ça permet d'engager l'ensemble de ces fournisseurs,
05:20de ces parties prenantes pour avancer dans sa stratégie globale de décarbonation.
05:26C'est aussi un moyen de faciliter l'engagement des entreprises parce que le porteur prend
05:32à sa charge le côté administratif de l'opération. Donc, ça facilite vraiment l'engagement des
05:38entreprises. Ça permet aussi de créer un espace d'échange entre pairs pour avancer
05:44ensemble, pour favoriser la coopération, porter des messages communs. Et ça crée une dynamique
05:50au niveau d'une filière ou d'un territoire. Et ça montre l'engagement du porteur sur les
05:56enjeux de la décarbonation. Pour les entreprises, il y a aussi de nombreux avantages. Ça leur
06:02permet de monter en compétence sur ces sujets en participant par exemple à des webinaires,
06:08à des ateliers, à des formations. Ça permet aussi aux entreprises de découvrir des bonnes
06:14pratiques, des modèles inspirants, de se sentir moins seul, de rythmer sa démarche.
06:19Et de coopérer avec les autres membres du collectif et de travailler ensuite conjointement
06:27sur des leviers communs avec ses clients, ses fournisseurs, son territoire.
06:34On a de nombreux retours d'expérience sur ces sujets-là. On vous mettra les liens de témoignages,
06:40de vidéos qui montrent tous les bénéfices que vous pouvez avoir à monter une opération
06:49collective. Sur le site de Pacte Industrie, on a aussi un moteur de recherche avec l'ensemble
06:54des opérations collectives qui ont été montées à ce jour. Et donc, ça peut aussi vous donner des
07:00idées. Vous pouvez aussi contacter les différents porteurs de ces opérations.
07:06Élodie, je te passe la main sur les cibles éligibles.
07:09Oui. Alors, par contre, merci. Concernant les cibles, on a deux types de cibles. D'abord,
07:19la cible porteur. Donc là, je reprends ce que disait Marie en tant que porteur de projet. On s'attend
07:25à avoir une structure légitime pour fédérer et animer un collectif d'entreprises sur la thématique
07:30de la décarbonation. Donc, on a remis les exemples. Ça peut être des investisseurs, des banques,
07:35un donneur d'ordre qui veut embarquer l'ensemble de sa chaîne de valeur. On peut aussi avoir en tant
07:39que porteur des associations, des fédérations, des coopératives, etc. Point important, et on le
07:47pose de suite, ça fait souvent de question, les bureaux d'études ne sont pas éligibles dans le
07:52cadre du dispositif gré à gré pour porter une opération collective. Concernant la typologie
07:58ensuite des entreprises bénéficiaires. Donc, on a dit, on a deux programmes derrière qui viennent
08:03financer ce dispositif. Et ces deux programmes, donc c'est Pacte Industrie et mon parcours
08:09Économie d'énergie. Et c'est ce qui va venir définir la cible Égypte pour les entreprises
08:14bénéficiaires. Et donc, on va pouvoir composer la promotion avec des entreprises privées.
08:21Si elles sont du secteur tertiaire, on accompagnera les tailles de type TPE, PME et ETI. Et si elles
08:28sont du secteur industriel, on accompagnera les entreprises de taille TPE, PME, ETI.
08:33Et grandes entreprises. Donc, contrairement pour ceux qui connaissaient le dispositif
08:37précédent, on ne peut plus accompagner les entreprises de secteur public et les grandes
08:42entreprises du tertiaire. Ce qui est un point également important à souligner, c'est que
08:46votre collectif, vous pouvez le composer de façon, soit vous avez uniquement des entreprises
08:52industrielles, soit uniquement des entreprises du tertiaire. Mais vous pouvez complètement
08:56avoir une promotion, en fait, avec un mix d'entreprises. Ce qui va être important, c'est d'avoir une
09:04cohérence
09:04au niveau de votre animation du collectif. Donc là, après, ça vous appartient à vous de construire cette animation.
09:11Et aussi, on va le détailler tout à l'heure, notez bien que certains accompagnements individuels ne seront destinés
09:17qu'aux entreprises industrielles. On va bien le redétailler.
09:22Quelques points de vigilance sur ce nouveau dispositif. Quand vous déposez le dossier, c'est important que le porteur
09:30vise à réunir un collectif de 10 entreprises minimum. Et ces 10 entreprises vont devoir respecter les prérequis
09:38des accompagnements sollicités en individuel. Vous allez voir, par exemple, pour un accompagnement de type
09:43type étude d'opportunité, l'entreprise devra avoir réalisé un fixe énergétique en amont.
09:50Et au moment du dépôt de votre demande d'aide, il faudrait que vous fournissiez 50% des lettres d
09:56'intention
09:57de la promotion. Si vous envisagez de lancer une promotion de 12 entreprises, vous devrez fournir au moment du dépôt
10:046 lettres d'intention. C'est important, en fait, puisque ça va caractériser l'éligibilité du dossier.
10:11L'ensemble des entreprises qui constituent la promo, elles devront être ensuite identifiées dans les trois
10:18mois qui suivent la demande d'aide. Ça, on va vous le récapituler, en fait, dans un schéma. Mais passé
10:24ce délai
10:25de trois mois, du coup, l'opération collective ne sera pas possible. Et donc, on invitera les entreprises
10:30à déposer les dossiers en individuel. Et un autre point de vigilance par rapport à ce que vous avez pu
10:37connaître précédemment, c'est que les accompagnements actes pas à pas, spécifiquement, devront avoir
10:43une durée de réalisation maximum de 12 mois. Là où, habituellement, un accompagnement acte pas à pas
10:49peut s'étendre jusqu'à 18 mois. Voilà, c'est un petit point de vigilance, en tout cas, qu'on
10:54voulait
10:54souligner en amont sur ce nouveau dispositif.
10:59Les dates clés, également, donc, vous avez sur ce dispositif-là la possibilité de déposer votre
11:07demande d'aide jusqu'au 31 décembre. En fait, c'est la date du 30 décembre à 23h59. Et notez
11:14-le bien,
11:16du coup, c'est vraiment, voilà, avant minuit qu'il faut déposer votre dossier. Ensuite, ce qui est la date
11:23à
11:23retenir, en fait, sur cette échéance-là, c'est que l'ensemble des accompagnements collectifs et
11:28individuels devront être terminés au 15 mai 2028. Et ça, c'est vraiment nécessaire, en fait, c'est parce
11:36que derrière, vous avez des dispositifs, des programmes d'accompagnement qui sont financés par les
11:42certificats d'économie d'énergie et qui ont une date de fin, en décembre 2028. Et donc, on ne pourra
11:48pas
11:49aller au-delà. Donc, il n'y aura pas de possibilité, en fait, d'avoir des éléments de prolongation de
11:54programme. Donc, d'où la nécessité d'avoir des accompagnements plus contraints, notamment sur Acte Pas-à-Pas.
12:03Je veux bien que tu passes.
12:06Oui. Alors, un point maintenant sur les dispositifs d'accompagnement éligibles.
12:13Donc, vous avez des études qui sont éligibles pour toutes les entreprises. Donc, chaque entreprise du
12:20collectif suit un accompagnement individuel. Et donc, on va vous montrer la liste de ces accompagnements
12:26possibles. Mais donc, pour toutes les entreprises, vous pouvez avoir du Acte Pas-à-Pas ou du Acte Évaluation.
12:34Acte Pas-à-Pas, c'est une méthode pour élaborer une stratégie de décarbonation.
12:41Donc, généralement, elle dure entre 12 à 18 mois, cette étude. Dans le cadre de cette opération
12:46collective, il faudra veiller à ce qu'elle dure 12 mois. Donc, c'est un grand défi aussi de bien
12:56respecter le timing. Et l'opération dure vraiment 12 mois. Donc, Acte Pas-à-Pas, ça permet de définir une
13:05trajectoire de décarbonation, d'embarquer tout son communauté de direction aussi dans la démarche.
13:10C'est une méthode où on a vraiment beaucoup de retours d'expérience d'entreprise et qui sont très
13:17satisfaites de cet accompagnement. C'est une étude qui dure environ entre 20 à 30 jours, homme de
13:25consultant. Donc, c'est assez poussé dans l'étude. Et ça permet vraiment d'avoir à la fin un plan
13:34de
13:34transition, c'est-à-dire un plan de transformation de l'entreprise qui va permettre d'avoir des actions
13:42concrètes, chiffrées, mesurées, les ressources en face, la gouvernance qui est mise en place pour
13:49réellement atteindre les objectifs que l'entreprise s'est fixée. Donc, c'est un plan de transition en
13:55livrable de sortie. Acte Évaluation, c'est une étude beaucoup plus courte, entre 5 à 6 jours, homme,
14:03sur 3 à 4 mois, et qui permet là plutôt de challenger la stratégie climat mise en place,
14:13de voir si les objectifs sont alignés avec les accords de Paris. Donc, Acte Pas-à-Pas et Acte Évaluation,
14:19c'est pour toutes les entreprises. Et sinon, vous avez des études uniquement pour les entreprises
14:25industrielles. Donc, il y a un audit énergétique volontaire. Donc, on finance uniquement s'il est
14:31volontaire et non réglementaire. Une étude d'opportunité d'évolution du mix énergétique. Donc là, qui permet
14:41d'obtenir vraiment une vision exhaustive des solutions de décarbonation du mix énergétique sur un site.
14:49Vous avez l'étude combinée, à la fois l'audit énergétique combiné à une étude d'opportunité,
14:58puisque de toute façon, pour faire une étude d'opportunité en prérequis, vous devez avoir
15:02un audit. Donc, si l'audit n'a pas été réalisé et s'il n'est pas réglementaire, ça vaut
15:08vraiment
15:08le coup de combiner les deux. Ensuite, la trajectoire d'investissement bas carbone. Là,
15:15c'est plutôt pour un groupe multisite pour permettre de prioriser les leviers d'action liés au volet
15:24énergie. C'est une étude qui se combine très bien avec Acte Pas-à-Pas. Acte Pas-à-Pas, vous
15:32allez avoir
15:32l'ensemble des leviers d'action sur tous les scopes, scopes 1, 2, 3. Trajectoire d'investissement
15:38bas carbone, ça va uniquement porter sur les leviers liés à l'énergie. Et puis, les coachings,
15:44aussi coaching sur le financement des projets. Très intéressant, ce sont des études de 2 à 5 jours
15:52sur trois mois, sur différents sujets. Donc, c'est intéressant de proposer aux entreprises de votre
16:03collectif l'ensemble de ces études. Et les entreprises d'un même collectif ne sont vraiment
16:09pas obligées de suivre la même étude. On rencontre parfois un collectif avec 10 études Acte Pas-à-Pas,
16:16mais on rencontre aussi souvent, et ça marche très bien, un mix d'études au sein d'une opération
16:22collective. N'hésitez pas, si vous avez des questions sur ces études, on pourra y répondre
16:28lors du temps de questions-réponses. Et donc, on soutient aussi la partie animation collective.
16:40On vous parlera du soutien financier après, mais en tout cas, on laisse assez libre le porteur,
16:46d'imaginer les temps collectifs au sein de son opération. Ça peut être cinq à six temps
16:52collectifs avec des échanges du codev, de la montée en compétences. Il y a des ateliers
16:59ou des formations sur différentes thématiques. Mais le porteur est très libre d'imaginer ses
17:05temps collectifs et son parcours du moment que ça concerne la décarbonation des entreprises.
17:20On va passer au soutien financier. Elodie, je te repasse la parole.
17:37Concernant le soutien financier, on va venir soutenir les accompagnements individuels et l'animation
17:45du collectif. Concernant l'accompagnement individuel, dans les coûts éligibles qu'on va prendre en compte,
17:51ce sont vraiment les coûts de prestation externes des accompagnements, c'est-à-dire les coûts de
17:55prestation réalisés par un bureau d'études. Sur les types d'accompagnement éligibles, il faut que le
18:01bureau d'études soit formé aux méthodologies et certifié par l'ADEME. Ces coûts, en fait, selon les
18:11types d'accompagnement que vous allez choisir au sein de votre promotion, ils vont être plafonnés.
18:17Donc là, on l'a défini en fonction de ce qu'on observait, en fait, sur les différents accompagnements
18:21et ça va nous donner, en fait, une assiette éligible. C'est-à-dire qu'on va les décrire juste
18:26après,
18:27mais par type d'accompagnement, vous avez un montant maximum qui sera plafonné. Et c'est sur cette
18:34assiette éligible globale que l'ADEME vient à poser, en fait, un taux d'aide qui sera fonction de la
18:42taille
18:42de l'entreprise. Et donc, ce taux peut aller de 80% pour les micros et petites entreprises à 60
18:48% pour
18:49les grandes entreprises. Sur la partie animation collective, cette fois, dans les coûts éligibles,
18:56on va être un petit peu plus large. C'est-à-dire qu'on va prendre des coûts de prestations
19:00externes.
19:01Ça va être, par exemple, si vous faites intervenir un expert dans l'animation de votre collectif sur une
19:07thématique en particulier. Ça va être aussi des frais de location de salle, de restauration,
19:12des frais de communication. Ça, ça pourrait être éligible, en fait, sur les coûts d'animation.
19:17On vient également prendre les coûts de personnel pour la coordination de tout le dispositif.
19:26Et donc là, on vient prendre des salaires chargés non environnés du coordinateur.
19:32Il faut, c'est pareil, on va définir, en fait, une assiette éligible maximum. Il faut que cette
19:38assiette éligible, elle ne soit, enfin, elle va être plafonnée à 20% du coût total éligible du projet.
19:45Donc, on va additionner la partie individuelle, la partie collective. Et il ne faut pas que la partie
19:50collective représente plus de 20% de l'assiette éligible globale. Et c'est sur ces 20%-là qu
19:58'on vient
19:58appliquer un taux d'aide maximum de 70%. Un point important, l'opération ne doit pas avoir
20:06démarré avant le dépôt de votre demande d'aide. Par contre, quand on prendra les dépenses éligibles,
20:15on remontera, en fait, c'est-à-dire si on fait la contractualisation quatre mois après la date de demande
20:21d'aide, on prendra l'ensemble des dépenses depuis la date de demande d'aide. Enfin, on fera, en fait,
20:29une rétroaction, je ne sais pas le long terme, mais en tout cas, on viendra prendre les dépenses
20:32depuis cette date de dépôt de demande d'aide.
20:38Concernant les tailles d'entreprise, donc là, ce sont les tailles d'entreprise qu'on utilise
20:43pour définir le taux d'aide et on vient, en fait, nous prendre les définitions européennes,
20:52c'est-à-dire qu'on va regarder, en fait, à la fois l'effectif de l'entreprise et le
20:58chiffre
20:59d'affaires réalisé par la structure. Donc ça, ça va nous donner la catégorie de l'entreprise
21:03et définir le taux d'aide qu'on viendra appliquer sur les différents temps.
21:10Sur la slide suivante, on a mis un récapitulatif, en fait, par dispositif,
21:18des fameuses assiettes éligibles. Et donc, par exemple, vous voyez que sur un audit énergétique
21:23volontaire, on plafonnera à 10 000 euros, ce sera le montant maximum, en fait, du devis
21:28qu'on retiendra pour calculer le taux d'aide. Sur acte pas à pas, on va être à 30 000
21:33euros,
21:34etc., etc. Les coachings projet, vous pourrez, ce sera le seul dispositif, vous pourrez en
21:41avoir, en fait, plusieurs par entreprise. Une entreprise pourra aller chercher jusqu'à
21:445 coachings pour un même accompagnement. Et donc, voilà, en l'encadré, c'est juste
21:52vous rappeler qu'effectivement, plafonnera la partie animation collective à 20 % du montant
21:58total des dépenses éligibles.
22:04Un point rapide, maintenant, sur les schémas contractuels. Alors, on ne va pas trop rentrer
22:10dans le détail parce qu'on aura le temps, ensuite, après votre demande d'aide, en phase
22:17d'instruction de votre dossier, on aura le temps d'en reparler avec vous pour vous aider
22:22à choisir le meilleur schéma contractuel possible. Sachez qu'il y a juste trois types de schémas.
22:29Un schéma que l'on appelle mono-bénéficiaire. Un schéma multi-bénéficiaire avec mandat et un schéma
22:39animation seul. Alors, le schéma mono-bénéficiaire, c'est un schéma où la convention de l'ADEME
22:47est établie avec uniquement le porteur de projet. C'est lui, ensuite, qui est vraiment un autre
22:55interlocuteur unique. Toutes les factures des bureaux d'études doivent être au nom du porteur
23:01de projet. Et après, le porteur peut, s'il le souhaite, refacturer un reste à charge aux
23:09entreprises. Mais cette partie-là, nous, on ne la regardera pas. Par contre, si le porteur compte
23:16refacturer un reste à charge, il faut qu'il soit assujetti à la TVA, car sinon, il risque
23:22de perdre, il perdra la TVA. Et point de vigilance aussi, dans la convention, le taux d'aide
23:34appliqué sur les accompagnements individuels sera un taux d'aide moyen. Et le taux d'aide
23:41moyen ne pourra pas être supérieur au taux d'aide lié à la taille du porteur. Ce que
23:46ça signifie, c'est que si le porteur est une grande entreprise, Elodie vous a montré
23:52les taux d'aide. Dans ce cas-là, le taux d'aide lié à une grande entreprise, c'est
23:5760% max. Et dans ce cas-là, le taux d'aide moyen ne pourra pas dépasser 60%, même si,
24:04dans le cadre du collectif, il n'y a que des petites entreprises qui pourraient avoir 80%
24:10d'aide. Donc, soyez vigilant là-dessus. Mais donc, si le porteur n'est pas une grande
24:15entreprise, généralement, ça fonctionne très bien et c'est vraiment le schéma que
24:19l'on conseille. C'est celui pour lequel on a les meilleurs retours d'expérience. Donc,
24:25ça, c'est le schéma monobénéficiaire. Donc, sinon, il y a le schéma multibénéficiaire
24:29avec mandat. C'est-à-dire que la convention de l'ADEME est à la fois avec le porteur et
24:35toutes les entreprises, car chaque entreprise doit signer un mandat. Donc, un mandat qui indique
24:46même le code part de subvention qui sera ensuite reversé à l'entreprise. Les factures, cette
24:55fois, du bureau d'études sont établies au nom de chaque entreprise. Le taux d'aide est en fonction
25:01de la taille de chaque entreprise. Et le porteur, par contre, a une forte charge
25:06administrative. Elle doit donc à la fois faire signer tous les mandats et ensuite, chaque
25:11entreprise devra indiquer un état récapitulatif des dépenses. Le coordinateur devra rassembler
25:18tout ça, etc. Bon, le retour d'expérience qu'on a sur ce schéma, c'est que ça fait perdre
25:22énormément de temps, en particulier pour récupérer les mandats. Ça prend parfois un an.
25:29C'est assez difficile et surtout, la convention ne démarre pas tant que l'ensemble des mandats
25:35ne sont pas signés. Alors que dans le cadre du schéma monobénéficiaire, là, il n'y a
25:44pas de problème. La convention peut démarrer dès que possible. Voilà. Donc là, vous avez
25:50le multi-bénéficiaire et le mandat. Bon, en tout cas, si ce n'est pas très, très clair,
25:57ce n'est pas grave. On reprendra le temps de vous expliquer. Et le troisième schéma, c'est
26:01un schéma avec de l'animation seule. C'est-à-dire que là, dans la convention, il y a uniquement
26:08les temps d'animation collective. Et par contre, chaque entreprise doit demander, doit faire
26:14une demande individuelle d'aide pour l'étude que l'entreprise a choisie. Par contre, là,
26:21avant de contractualiser avec ce type de schéma, on demande à ce que l'ensemble des dix demandes
26:28d'aide au minimum soient déposées.
26:32Donc, on reprendra le temps avec chaque porteur de réexpliquer ses schémas, de répondre à
26:37vos questions et de vous proposer le meilleur schéma possible dans le cadre de votre opération.
26:45Comment vous engagez maintenant concrètement dans ces initiatives collectives ?
26:51Donc, pour déposer votre demande d'aide, nous vous demandons l'ensemble de ces documents.
26:59Alors, un volet technique où vous expliquez un peu le contexte, l'objectif de l'opération,
27:06l'animation du collectif proposé. Alors là, j'ai vu une question. Dans quel niveau
27:12de détail est attendu un peu le dossier de demande de financement concernant cette partie ?
27:19On ne veut pas précisément le contenu de tous les temps collectifs, mais une idée globale
27:26du déroulé, un peu le nombre de temps collectifs prévus, les grandes thématiques,
27:33le format. Est-ce que c'est plutôt webinaire, présentiel ? Après, ça peut évoluer par
27:37la suite, mais on sait bien d'avoir une vision un peu d'ensemble de ce que vous imaginez.
27:43Il nous faudra aussi les accompagnements individuels souhaités. Une idée un peu précise
27:50du nombre d'études, du type d'études. Est-ce que c'est du acte pas à pas ? Est
27:53-ce que c'est
27:54du coaching financier, etc. Le calendrier prévisionnel de l'opération ?
27:59Donc, ça date de démarrage. La liste des entreprises participantes ?
28:04Donc, celles que vous avez identifiées au moment de la demande d'aide.
28:10Donc, la taille du collectif. Si vous voulez un collectif de 12 entreprises, il nous faudra
28:17ensuite 6 lettres d'intention, puisqu'on a besoin de 50% des lettres d'intention pour
28:24déposer la demande d'aide. Voilà pour les documents techniques. Pour les documents
28:28financiers, dans le volet financier, on souhaite avoir les coûts liés à l'animation, qui inclut
28:34les charges de personnel, les frais de déplacement, de réception, les prestations externes, les
28:41coûts des accompagnements individuels. Donc, c'est une idée, une estimation des montants
28:45de chaque étude. Et puis, le montant d'aide demandé. Et en document administratif, il
28:52nous faudra seulement une attestation de santé financière du porteur.
29:02En synthèse, pour conclure sur ce dispositif, notez bien la date du 30 décembre à minuit.
29:14Parce que la date affichée est le 31 décembre, mais c'est bien le 30 décembre à minuit.
29:18Un collectif de minimum 10 entreprises avec 50% des lettres d'intention.
29:25Chaque entreprise doit être accompagnée d'au moins une étude, au moins un accompagnement
29:32individuel. Ça peut être plusieurs coachings, par exemple. Et le projet doit se terminer
29:38le 15 mai 2028 au plus tard. Là encore, j'ai vu une question. Est-ce que les délais
29:44concernent que Acte Papa pour mai 2028 ? Non, ce n'est pas seulement Acte Papa, c'est l'ensemble
29:50des études choisies et l'ensemble de l'opération collective, des temps collectifs. Tout doit
29:55être terminé le 15 mai 2028 pour remettre les rapports finaux. On vous a mis le lien
30:03vers notre boîte mail générique. Le lien aussi pour déposer votre demande d'aide.
30:12N'hésitez pas à nous recontacter via cette boîte mail. Elodie au mois, on pourra y répondre
30:18rapidement. On vous a mis sinon, si votre opération est plutôt sur un territoire en particulier,
30:25vous pouvez contacter directement les référents en région. Vous aurez leur contact dans le support
30:31que l'on vous enverra. Donc là, c'est l'équipe Pacte Industrie, donc plutôt pour les entreprises
30:36industrielles ou en tout cas, si vous avez un collectif où la majorité des entreprises sont
30:42plutôt industrielles, n'hésitez pas à les contacter. Et si votre opération est plutôt dans le secteur
30:48tertiaire, vous avez les chargées de déploiement pour mon parcours économie d'énergie.
31:00On peut passer maintenant au temps de questions réponses. Alors, à mes côtés, nous avons donc Elodie,
31:09Angelina et Ryan pour répondre à vos questions. Certaines questions ont déjà été répondues dans la
31:16conversation. Angelina, est-ce que tu as noté des questions à nous soumettre ?
31:22Oui, en effet, quelques questions à vous partager. La plupart ont été répondues dans la conversation,
31:28mais j'ai tagué quelques questions à vous partager. Donc, notamment la première, c'est est-ce qu'un
31:33EPCI peut-être porteur du dispositif ? Oui, je vais prendre la réponse. Du coup, un EPCI en tant que
31:43porteur de projet, oui. On a déjà eu, en fait, une collectivité qui a porté une opération
31:51collective. Le seul point d'attention qu'on aura, en fait, mais ce sera au moment de l'instruction,
31:57ce seront sur les dépenses de personnel. En fait, nous, il faut qu'on s'assure de ne pas financer,
32:05en fait, plusieurs fois un poste avec, enfin, par de l'argent public. Donc, c'est plus à ce niveau
32:11-là,
32:11en fait, où il y aura un échange plus spécifique avec vous, EPCI, sur la prise en compte de ces
32:19dépenses. Mais effectivement, ils sont éligibles au portage.
32:24Merci, Alodie. Autre question, un peu plus technique, c'est comment l'opération mesure-t-elle
32:29la décarbonation réelle des entreprises participantes, périmètre des émissions couvertes
32:33et comment évalue-t-on la réduction obtenue ? Donc là, c'est plutôt par rapport au livrable des
32:37différents accompagnements. Je ne sais pas si vous voulez dire un mot, c'est un petit peu plus
32:42complexe.
32:47Comment l'opération mesure-t-elle la décarbonation réelle des entreprises participantes ?
32:53Alors, je ne sais pas si je comprends bien la question, c'est comment le porteur de projet
33:00doit mesurer la décarbonation. En tout cas, par la méthode acte pas à pas, normalement,
33:06si vous vous lancez dans des études pour élaborer une stratégie de décarbonation, dans l'étude
33:13acte pas à pas, vous avez une trajectoire à la fin, une trajectoire de réduction de
33:18vos émissions. Et donc, vous pouvez mesurer le potentiel de réduction d'émissions d'ici
33:26dix ans, par exemple. Donc, ça peut être possible ensuite, en fin d'opération, de
33:32communiquer sur, voilà, nous, notre collectif de dix entreprises, avec les études qu'on
33:39en a faites, on vise x tonnes de réduction d'émissions d'ici dix ans. Je ne sais pas
33:45si ça répond très bien, mais en tout cas, c'est possible en effet de mesurer des potentiels
33:50de réduction d'émissions. Oui, après, c'est vrai que c'est fonction de chaque accompagnement.
33:56Merci, Marie. Autre question, les prestataires identifiés peuvent-ils se concentrer sur un
34:07seul prestataire que le coordinateur choisit ? Donc, je ne suis pas sûre de bien comprendre
34:10la question, mais peuvent-ils se concentrer sur un seul bureau d'études choisi par le
34:18coordinateur ? Oui, du coup, en fait, tout est possible. C'est-à-dire que vous pouvez
34:23rester avec un seul bureau d'études pour l'ensemble des accompagnements ou choisir
34:27plusieurs bureaux d'études. Nous, ce qu'on va regarder, par contre, c'est en fonction de
34:32la promotion et du type d'accompagnement que vous choisissez. Déjà, on va vérifier que
34:38le bureau d'études est bien certifié et bien formé. Et par exemple, je donne un
34:43exemple, si vous souhaitez prendre une promotion avec uniquement du acte ou avec le même
34:48accompagnement, on va aussi s'assurer qu'en termes de charges, le nombre de consultants
34:53prévus est suffisant par rapport à la taille de la promotion. Voilà, je ne sais pas si c'est...
35:00Donc, ça peut aussi appeler, si on a des grosses promotions à 25, peut-être plusieurs bureaux
35:06d'études. Merci Elodie. Peut-être revenir sur le nombre de lettres d'intention. Oui, pardon ?
35:16Oui, je vois la question. En fait, effectivement, voilà, l'idée, c'était d'afficher 50% de lettres
35:22d'intention, mais à un moment, vous avez dit 6. Donc, voilà, juste de confirmer.
35:26Justement, on a pris 17 exemples avec 6 lettres, c'est parce qu'on parle de 50% de lettres
35:31d'intention.
35:33Alors, si vous souhaitez, si vous déposez une demande d'aide pour un collectif de 10
35:38entreprises, il faut 50% de lettres d'intention, donc 5 lettres. Moi, j'ai pris justement l'exemple
35:43où vous déposez une demande d'aide pour un collectif de 12 entreprises, donc 50% des
35:49lettres d'intention, ça fait 6 lettres. Soyez vigilant à ça, parce que si vous faites
35:54une demande pour un collectif de 20 entreprises et qu'on ne reçoit que 5 lettres, la taille
35:59du collectif, ça ne passera pas. On devra le revoir à la baisse.
36:04Donc, c'est bien 50%. Merci Marie.
36:08Autre question, à qui incombe le choix du ou des bureaux d'études pour accompagner
36:13les entreprises du collectif ? Est-ce que c'est le porteur du projet ou est-ce que c'est
36:17les entreprises ?
36:21Bonne question. Je pense qu'il n'y a pas forcément de règle. Je pense qu'au final,
36:26c'est quand même l'accord du porteur, du coup, puisque selon le schéma qu'il va choisir,
36:33il recevra en fait les facturations, mais il n'y a pas de règle. Ça peut être, voilà,
36:38si l'entreprise souhaite être accompagnée par un bureau d'études en particulier, nous,
36:43il n'y aura pas de souci. Je ne sais pas si tu veux compléter, Marie.
36:46Oui, c'est ça. C'est à discuter entre le porteur et les entreprises, mais nous,
36:53on veillera juste à ce que le bureau d'études soit bien référencé. C'est tout.
37:00Merci. Pour les entreprises de service, elles ne peuvent soulister que acte pas à pas
37:08et acte évaluation pour l'accompagnement individuel. C'est bien ça ?
37:12Oui, oui. En fait, effectivement, pour une entreprise qui n'est pas du secteur industriel,
37:20on a uniquement la possibilité de mobiliser soit le acte pas à pas, soit le acte évaluation.
37:26Et après, sur les entreprises industrielles, il y a une liste de code NAF,
37:30également d'entreprises qui seront éduibles.
37:36Merci, Elodie.
37:39Si une chambre consulaire porte le dispositif, quel est le taux de prise en charge des études ?
37:48Le taux de prise en charge des études, si c'est une chambre consulaire ?
37:51Alors, en fait, le taux de prise en charge des études,
37:54donc j'entends sur la partie individuelle,
37:56elle va dépendre de l'entreprise accompagnée.
38:00Donc, on prendra en compte la taille de l'entreprise.
38:04Là où ça peut jouer, c'est plutôt sur l'accompagnement,
38:07non pas le taux de prise en charge des études, pardon,
38:09mais plutôt l'accompagnement collectif.
38:11Et donc, si on est sur une chambre consulaire,
38:14ça va être la même règle que pour une collectivité ou un EPCI.
38:18On va venir regarder, en fait, plutôt sur les temps personnels,
38:24où nous, on sera très vigilants, en fait, de ne pas financer plusieurs fois,
38:30en fait, un poste avec les aides publiques.
38:34Je ne sais pas si je suis claire dans ma réponse,
38:36mais en tout cas, sur les études,
38:37c'est vraiment la taille de l'entreprise qui accompagne les bénéficiaires qui comptent.
38:43Ce qui te permettra de définir le taux de prise en charge.
38:46Oui.
38:47OK.
38:48Autre question, alors là, plutôt sur les délais d'attribution de la subvention.
38:54De mémoire, dans les opérations collectives,
38:56l'avance de trésorerie est assurée par le porteur.
38:58Est-ce bien cela ?
39:01Ça dépend du schéma choisi, mais je vous laisse répondre.
39:05Oui, je réponds.
39:07Et du coup, Raya n'hésite pas à compléter.
39:11En fait, on est sur les versements, si je comprends bien.
39:16J'ai bien compris ou pas ?
39:18La question, c'est sur les...
39:18Je vais...
39:19Alors, la question est pour...
39:20Oui.
39:22OK.
39:22OK.
39:23Du coup, il n'y a pas d'avance à notification possible sur ce dispositif.
39:29Par contre, on peut mettre en place des versements intermédiaires.
39:34En général, on est sur une règle à un versement par an, à peu près.
39:39Donc là, ça veut dire qu'en fonction de la date de démarrage de votre projet
39:43et de ce que vous pourrez justifier en dépense pour envisager un premier versement,
39:49peut-être à six mois de démarrage du projet.
39:51Un deuxième versement ensuite dans l'année et un solde qui doit impérativement conserver
40:0035 % du montant total de l'année.
40:06Et on précise aussi que...
40:09Enfin, peut-être Ryan aussi peut préciser, mais on ne demande pas les factures acquittées.
40:15Et donc, il n'y a pas forcément d'avance de trésorerie à faire par le porteur.
40:21Le porteur peut attendre de recevoir l'aide avant d'acquitter ses factures.
40:28Et ça, oui, pour la mise en paiement, pour la demande de paiement intermédiaire,
40:34on ne demande uniquement un état récapitulatif des dépenses,
40:38donc un fichier Excel qui serait mis à disposition, à compléter,
40:41et on ne demande pas de factures acquittées.
40:45Il faudra jusqu'au moment de la demande, un pourcentage des dépenses soit réalisé.
40:54Les factures seront demandées à la demande du solde.
41:00Merci Ryan.
41:02Autre question.
41:04Alors, au sein d'un même groupe,
41:06est-ce que la holding d'une part et sa filiale d'autre part
41:10peuvent être éligibles ?
41:17Alors, oui.
41:19Après, ça dépend pour quel type d'études.
41:23On sait que, par exemple,
41:25quand il y a des opérations acte pas à pas,
41:29où il y a une holding et plein de filiales différentes
41:32qui veulent faire une seule opération,
41:34ça, on déconseille.
41:35On conseille plutôt de faire du acte pas à pas à part
41:38au niveau de la holding et que ce soit décliné dans les filiales.
41:41Donc, il faudrait voir quel est le projet,
41:44quels sont les types d'études choisis.
41:48C'est pas si il y a quelque chose à dire.
41:52Si un projet démarre avec dix entreprises,
41:55mais qu'une ou deux font défaut en cours de déploiement,
42:00cela le remet-il en cause le projet
42:02et les prises en charge pour les autres ?
42:05Ryan, peut-être, est-ce que tu veux préciser ?
42:08T'es en muet.
42:10Pardon.
42:11Oui, alors, ça va également dépendre du choix de convention,
42:16mais partons du principe que si on a contractualisé
42:20avec dix entreprises et il y en a une qui se désiste
42:24au cours du projet,
42:26le reste du collectif percevra l'aide prévue
42:36pour son accompagnement.
42:37Au prorata.
42:37Au prorata, c'est ça.
42:40Merci Ryan.
42:41Par contre, ce qui peut être pénalisant,
42:43mais à voir,
42:45c'est comme la partie animation
42:46est plafonnée à 20%
42:52du coût total du projet,
42:54si au final, il ne reste plus que cinq entreprises
42:56et que l'animation ne représente plus ces 20%,
43:00là, il y aura un recalcul.
43:04Et puis, dans le cadre du schéma mono-bénéficiaire,
43:08si dès le début, une entreprise ou deux fait défaut,
43:10on peut aussi éventuellement les remplacer.
43:13Si on en recrute d'autres de la même taille,
43:16ça peut aussi les remplacer.
43:17Oui, ce sera plus simple avec ce schéma-là
43:20pour remplacer une entreprise qui désiste.
43:23Oui.
43:26Merci.
43:27Concernant acte pas à pas,
43:29un bilan carbone ou un BGS avec les trois scopes
43:32est un prérequis ?
43:34Est-ce que, du coup, on confirme bien ?
43:35Oui, on confirme bien.
43:37Un bilan assez récent,
43:39moins de deux ans,
43:40et sur les trois scopes,
43:41c'est un prérequis pour faire cette étude.
43:44Ok, super.
43:46Pour les entreprises de service,
43:48est-ce qu'on a des exemples de projets déjà réalisés
43:50ou pas encore ?
43:54Oui, on en a.
43:56On vous les partagera de tête.
44:00Je ne sais pas de tête,
44:02mais on pourra les partager
44:03quand on enverra les slides de la présentation.
44:09Oui, on a plusieurs exemples.
44:12Ok.
44:13Il y avait une question également
44:14sur est-ce qu'on fournit le modèle
44:17de lettre d'intention ?
44:19La réponse est oui,
44:21avec les documents de dépôt,
44:25de demande d'aide.
44:27Le modèle de lettre d'intention
44:28est bien proposé.
44:31Alors, autre question,
44:32la préparation à l'ISO 500001
44:34peut faire partie des projets financés
44:37sur les sujets énergétiques
44:38pour les industriels ?
44:41Est-ce que Julien,
44:43tu veux répondre
44:45à cette question ?
44:47Ou on le dit ?
44:50Non, ça ne fait pas partie...
44:53Oui.
44:55Ça ne fait pas partie des études listées là.
45:00Merci.
45:04Alors, il me reste...
45:09Alors, il y a une question
45:11sur les entreprises du PTP,
45:13de savoir si elles sont éligibles
45:15au dispositif.
45:20Oui, à partir du moment,
45:22en fait, c'est une entreprise privée
45:25qui évolue sur le secteur.
45:28Oui.
45:31Enfin, il faut qu'il y ait une...
45:32En fait, il faut que l'entreprise
45:34soit privée.
45:36Et donc, majorité du capital
45:37détenue par entreprise
45:40ou par personne physique.
45:43Ok.
45:44Merci Elodie.
45:46Pour la prise en charge
45:47des accompagnements individuels,
45:49l'entreprise ou le porteur
45:51paie d'abord les intervenants
45:54et la DERM rembourse
45:55à hauteur de la prise en charge
45:57sur justificatif de facture acquittée.
46:00Dans quel délai ?
46:01Et y a-t-il une avance possible
46:02pour le porteur ?
46:03Donc, l'avance, on a dit que non,
46:04il n'y avait plus d'avance.
46:05Mais pour le reste,
46:06est-ce que vous pouvez repréciser
46:09du coup,
46:10pour les accompagnements individuels,
46:15comment l'ADEME rembourse
46:17et dans quel délai ?
46:22Du coup, Ryan,
46:22je vois si tu veux prendre
46:23la réponse.
46:24Oui.
46:25Oui.
46:25Alors, il n'y a pas d'avance,
46:27il n'y a plus d'avance,
46:28mais il y a des paiements
46:30intermédiaires.
46:31En fonction,
46:32on verra au moment
46:33de l'instruction,
46:34mais on peut planifier
46:36deux paiements intermédiaires
46:37avec un solde
46:40de minimum 35%.
46:42Donc,
46:43ça nous ferait
46:4565%
46:47sur les deux paiements
46:48intermédiaires.
46:49Et on peut les couper en deux,
46:53on peut faire un premier paiement
46:54de 35%,
46:56un second de 30%.
46:57Il faudra justifier
46:59par le dépôt
47:00d'un état récapitif
47:03des deux dépenses
47:04à hauteur
47:04de ce pourcentage-là.
47:06Il faudra justifier
47:07en le complétant.
47:08Alors, on ne demande pas
47:09de facture
47:09à quitter,
47:10mais il faudrait que,
47:12par exemple,
47:13un paiement intermédiaire
47:15de 35%,
47:15il faudrait que 35%
47:17soient réalisés
47:19du projet
47:20au niveau des dépenses.
47:23Et à la suite
47:24de la réception
47:25de ces documents,
47:29nous, ensuite,
47:30côté ADEME,
47:31on le traite
47:31et on effectue
47:32le paiement.
47:33C'est des dépenses
47:34éligibles.
47:36Merci, Ryan.
47:40Une entreprise
47:41pour avoir besoin
47:42de plusieurs études
47:43présentées
47:44parmi tous les dispositifs
47:45qui ont été présentés.
47:46Est-ce possible
47:47de les intégrer
47:48dans le cadre
47:49de cette approche collective
47:50et y a-t-il une limite
47:51au nombre
47:52de dispositifs intégrés ?
47:56Alors,
47:57elle peut en prendre
47:58plusieurs, oui.
48:00Ce qu'on va,
48:02ce qui va faire attention,
48:03c'est vraiment
48:04le temps d'accompagnement
48:06qui est un peu plus contraint
48:08là sur ce dispositif-là.
48:10En fait,
48:10nous, il faut absolument
48:11que ce soit terminé
48:11au 15 mai 2028.
48:14mais après,
48:15effectivement,
48:16une entreprise
48:17peut avoir
48:19deux dispositifs
48:21en parallèle.
48:23Il faut vraiment
48:23faire attention
48:24à la cohérence globale
48:26et surtout,
48:28du coup,
48:29avec les temps
48:29d'animation collectif,
48:31également une bonne
48:31synchronisation
48:32des différentes études.
48:34Mais c'est possible.
48:36Merci, Elodie.
48:38Si c'est une chambre
48:39consulaire
48:39qui porte le dispositif,
48:41est-ce qu'il y a
48:41un pourcentage minimum
48:42d'ETP à mobiliser
48:44sur le projet ?
48:51Je ne sais pas.
48:52En fait,
48:53ça dépend de la taille
48:54de promotion.
48:56De la promotion,
48:57en fait,
48:58alors là,
48:59ça mériterait
48:59un appel
49:02d'échanger
49:03pour bien comprendre
49:04le projet,
49:05mais ça reste
49:06quand même
49:07un temps de coordination
49:08qui peut être
49:08assez long
49:09en fonction
49:10de la taille
49:10de la promotion.
49:11Et puis,
49:12tout dépend
49:12de ce que vous faites
49:13rentrer aussi
49:14dans la coordination.
49:15C'est compliqué
49:15de répondre
49:16à cette question
49:17comme ça,
49:18mais il faut bien
49:19avoir en tête
49:20qu'il y a quand même
49:21un temps de coordination
49:22qui est important
49:24si on veut vraiment
49:25de l'engagement
49:25des entreprises
49:27et puis
49:29un temps collectif
49:31qui répond bien
49:32aux besoins
49:32également
49:32de la promotion.
49:34Il ne faut pas
49:34le minimiser,
49:35en fait,
49:35ce temps-là.
49:38Merci.
49:40Est-ce que le porteur
49:41peut facturer
49:42un apport d'affaires
49:44au bureau d'études ?
49:51Est-ce que vous avez
49:52une réponse,
49:52Marie et Rayem ?
49:57Pour moi,
49:58le recrutement
49:59ne rentre pas
50:00en fait
50:00tout ce qui va compter
50:01sur la création
50:04du dossier,
50:05etc.
50:06et tout ce qui va être
50:06antérieur à la demande
50:07d'aide
50:07ne sera pas pris en compte
50:10et le recrutement
50:12et apport d'affaires
50:14ne rentrent pas
50:14en fait
50:15dans les dépenses
50:15éligibles
50:16sur ce type d'opération.
50:19Absolument.
50:21Alors,
50:22est-ce qu'on a…
50:22Ah,
50:22il y a d'autres questions
50:23qui sont arrivées
50:24entre-temps.
50:26Alors,
50:27une agence locale
50:27de l'énergie
50:28et du climat
50:29peut-elle être
50:30porteur du dispositif
50:31logique territoire ?
50:35Oui,
50:36tout à fait.
50:37Après,
50:38ce qu'il faudra vérifier
50:38avec vous,
50:39c'est est-ce que vous êtes
50:42déjà,
50:44comment dire,
50:45une structure relais
50:46notamment
50:47pour le programme
50:48par rapport
50:48économie d'énergie
50:49auquel cas,
50:50encore une fois,
50:51on fera très attention
50:52au temps de personnel
50:53pour ne pas financer
50:54deux fois
50:55le même
50:56TP.
50:58Mais,
50:59oui,
50:59ça peut…
51:00ça fait sens,
51:01en tout cas,
51:01sur la capacité
51:02à fédérer
51:02et à monter
51:03un collectif
51:04sur la thématique
51:05de décarbonation.
51:09Merci.
51:10Et je pense
51:11une dernière question.
51:12« Les TPE ou PME
51:14ont-elles intérêt
51:15à profiter
51:15du dispositif
51:16de démarche collective
51:17ou à profiter
51:18du dispositif… »
51:20Alors,
51:21je pense que c'est
51:22MP2E,
51:23si elles ont le choix.
51:24Donc là,
51:25il y a peut-être
51:25une confusion,
51:26effectivement,
51:27entre démarche collective
51:28et dispositif MP2E,
51:29peut-être,
51:30Élodie ?
51:31Oui,
51:32en fait,
51:32ça va dépendre
51:33si elles…
51:35Est-ce qu'elles ont
51:36un intérêt
51:36ou pas ?
51:37En fait,
51:37la question,
51:38c'est plutôt
51:38est-ce qu'il y a
51:39un intérêt
51:39à rejoindre
51:41un collectif ?
51:42Donc là,
51:42c'est propre
51:43à l'entreprise.
51:44Il y a des entreprises
51:45qui préfèrent
51:46avancer en individuel
51:48et c'est OK.
51:49Par contre,
51:50ce qu'on présentait
51:51avec Marie,
51:52effectivement,
51:53quand on est
51:53au sein d'un collectif,
51:54on va profiter
51:55d'échanges entre pairs,
51:58on va avoir
51:58une dynamique spécifique
52:00qui va s'instaurer
52:01dans la promotion.
52:03Donc,
52:04tout dépend vraiment
52:05de ce que l'entreprise
52:06attend.
52:08Pour nous,
52:09oui,
52:09il y a un intérêt
52:10qui est très intéressant
52:12à rejoindre un collectif.
52:17Merci.
52:18Et il y avait
52:18donc une question
52:19également sur le nombre
52:20d'opérations collectives
52:21déjà engagées
52:22à l'échelle nationale,
52:23régionale,
52:23etc.
52:24Je vous ai mis
52:24le lien vers
52:26notre page
52:27opérations collectives
52:28sur le site
52:28Pacte Industrie
52:29où vous allez retrouver
52:31l'ensemble
52:32des opérations collectives
52:33réalisées
52:34en cours de recrutement
52:35et en cours.
52:38voilà.
52:40Je crois que j'ai fait
52:41le tour des questions.
52:46Merci beaucoup,
52:47Angélina,
52:47d'avoir assuré
52:48ce point-là.
52:51Et du coup,
52:54il est en fil
52:55dans les temps.
52:56Donc,
52:57on va vous envoyer
52:58effectivement
52:59la présentation.
53:02Elle sera envoyée
53:03sous le peu
53:04et également
53:05le replay
53:06que vous pourrez
53:07reprendre également.
53:09N'hésitez pas
53:10à nous contacter
53:11directement
53:12via
53:13l'adresse
53:14générique
53:15qu'on a mis
53:16sur
53:16le
53:18PowerPoint.
53:19Mais vous pouvez
53:20aussi contacter
53:21directement
53:21dans les DR.
53:23En fait,
53:24on vous a mis
53:24les contacts
53:25des charges
53:26de déploiement
53:26Pacte Industrie
53:27ou mon parcours
53:28économie d'énergie.
53:30Et donc,
53:30on se rendra
53:31le plus disponible
53:32possible
53:32pour répondre
53:33à toutes vos questions.
53:36Merci beaucoup.
53:37Merci à tous.

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