- hace 13 minutos
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00:0010 con 51 minutos de la mañana y si usted en este momento está pensando en emprender, pues tengo una
00:07visión bien amplia porque en Costa Rica se emprende más hoy en día, pero no todos esos emprendimientos llegan a
00:14ser una empresa consolidada.
00:16¿Cuál es la fórmula para poder llegar a tener un negocio de este tipo? Tenemos a Alejandro López Ríos ya
00:23aquí en estudio, quien es analista financiero y que nos aconseja muy bien siempre de dónde empezar ese camino. Alejandro,
00:30gracias por acompañarnos.
00:31Hola Tami, buenos días y allá en casita un gusto como siempre estar por acá compartiendo conocimiento y datos que
00:38es lo que nos interesa y hoy vamos a hacer una dinámica muy interesante para poder explicar también este informe
00:46genio.
00:46Vea, Ale me sorprende porque nos trae siempre alguna dinámica aquí, veo que hoy es una cancha.
00:51Sí, esto es una cancha del ecosistema Pymes, el informe GEN Global Entrepreneur Model, acá en Costa Rica lo realiza
01:02la Cámara de Industrias en conjunto con la UCR con apoyo de la Banca de Desarrollo y nos genera ciertos
01:08datos muy interesantes que acá los estuvimos acomodando.
01:11Por ejemplo, dicen que el emprendimiento temprano aumentó entre 2024, 2025, 2025, 2026, 14%, es decir, 8.4 más que
01:25en el periodo anterior.
01:26Este es como el Keylor Navas, ¿verdad?
01:28Está muy bien este dato porque hemos visto que se generan ciertos temores de todos los análisis que hemos hecho,
01:35pues esto nos dice que es bastante interesante y va ligado también con los negocios establecidos, un 6.3%.
01:45¿Qué significa esto? Esto va muy vinculante, es decir, que ya por dicha hay negocios que están pasando de la
01:52sombra a los tres años.
01:54Ya 6.3% nos dice que ya la curva que decíamos...
01:58Es decir, que esa es nuestra esperanza de vida de los emprendimientos, que sí sobrepasan los tres años.
02:03Exacto, el ciclo de vida era de tres años anteriormente y aquí estamos en 3.5.
02:08Hay otro puntaje que hemos hablado la vez pasada en este programa que ya 5 cuesta un poquito más, ¿verdad?
02:14Pero bueno, son datos que están vinculados y son muy buenas noticias.
02:18Por acá vemos que la percepción que hay también es fácil de iniciar un negocio, un 38%, 2.2 puntos
02:28más que la vez pasada.
02:30Entonces, esto lo estamos viendo como un carrilero, ¿verdad?
02:34Que es fácil iniciar un negocio.
02:35Entonces, es la percepción que tienen las personas de poder hacerlo.
02:39También nos dicen que la oportunidad de emprender es de 55.2%.
02:44Aquí sí hay un retroceso porque nos estamos bajando 6.7% con respecto al informe anterior.
02:52Y esto sí tiene que ver también porque entendemos, hemos hablado que Costa Rica es un país caro.
02:59Cargas sociales, impuestos, servicios en general.
03:04Por ejemplo, la compañera que estaba aquí anteriormente explicando el tema de los envases,
03:08hay que pensar, por ejemplo, cuánto me cuesta hacer ese envase, el Ministerio de Salud, Código de Barras, etc.
03:14Hay un dato que sí nos preocupa mucho, que están aquí en la gradería, lo puse en una gradería sur.
03:20El 33.8% dejaron de hacer su negocio porque no era rentable.
03:27Y aquí lo hemos analizado en este programa también.
03:31Las personas tienen que hacer ese estudio de mercado.
03:35Antes de yo iniciar un emprendimiento, un negocio, pues tengo que considerar todas las variables de la fórmula.
03:41Mi percepción es que aquí estas personas no hicieron esa tarea, ese análisis, costos, costos fijos, costos variables.
03:50Esos serían como los principales errores a tomar en cuenta.
03:53Exactamente, estos son los principales indicadores que nos indica el informe.
03:56Y los estamos analizando para darle esa socialización y que las personas también entiendan y sepan cómo hacer un negocio.
04:07¿Y qué hacemos para tener una empresa consolidada, Alejandro?
04:10Porque ya tenemos estos datos que nos dan una referencia de lo que está pasando a nivel de emprendimientos en
04:16el país.
04:16Sabemos que muchísimas personas quieren emprender en este momento,
04:20pero si nos vamos a, qué sé yo, un tiempo de tres años, no todos esos emprendimientos sobrepasan estos tres
04:26años y medio de los que estamos hablando.
04:28¿Cómo podemos pensar en este momento en hacer claves o prácticas importantes para que de verdad mi emprendimiento pueda sobrevivir
04:36y pueda tener yo una empresa como tal?
04:38Sí, primero la planificación estratégica de mi emprendimiento.
04:41Ahí le tengo que incluir presupuestos, objetivos a corto y a largo plazo, alternativas.
04:48El mundo no sabía que se venía la pandemia, por ejemplo, en el 2019, y eso fue un golpe para
04:53todos, ¿verdad?
04:55También entender, yo escucho personas que dicen, voy a emprender, voy a iniciar mi negocio,
05:01y estoy viendo un reportaje que se hizo de locales en San José, el costo ahí por la Coca-Cola,
05:073.500 dólares, 5.000, 1.500, etc.
05:11Las personas dicen, voy a emprender, pero me hago empleado del dueño del local, porque tengo que trabajar todo para
05:17pagar ese local.
05:18Entonces, no, tengo que hacer en mi planificación estratégica ese presupuesto para ver si lo que yo vaya a vender,
05:25el retorno de mis bienes y servicios que venda, me va a alcanzar.
05:30Si no me da para un local, lo puedo iniciar en mi casa, por ejemplo, también.
05:33Entonces, son muchas condiciones que hay que tener en cuenta antes de iniciar un negocio para no llegar acá.
05:41Ya qué lástima que un 33.8% lamentablemente dejaron su negocio, porque como digo yo, ellos no hicieron la
05:49tarea,
05:49no hicieron ese estudio y análisis que corresponde para ver si de repente llego aquí a estos tres años.
05:58Pero también yo tengo que tener muchas habilidades ágiles para decir, de repente, quiero llegar a la isla del Coco,
06:08ese es mi objetivo, pero de repente las velas las tengo que estar moviendo porque las condiciones del mar me
06:14van a cambiar.
06:15Entonces, tengo que tener esa habilidad de adaptarme y tener de repente otros productos,
06:20que si mi producto principal no me genera la ganancia, generar algunos servicios o productos que me puedan acompañar.
06:29Y tenemos que adicionar eso, ese dato que a mí me parece muy importante,
06:3383% de estas personas que han dado esta información empezaron a emprender para ganarse la vida.
06:39Exacto, porque tengo hambre, ¿verdad? El INEG lo dice, un 43% inicia a la deriva.
06:46¿Hay supervivencia en ese tipo de emprendimientos?
06:48No, para nada, estos no llegan al 3%, digo, los tres años, perdón, no llegan,
06:53porque son negocios que son por intuición, yo creo, voy a ver, a la persona de la esquina le va
07:01bien,
07:01tal vez a mí me vaya bien y no, no se hace como digo yo, pues es el respectivo.
07:05Tengo planificación estratégica, estudio de mercado, presupuestos, etc.
07:09Y se tiran un salto de fe, que lamentablemente terminan, pues, chocando.
07:16Y es un recurso, el tiempo, dinero, me desmotivo.
07:21Por acá dice, ¿dónde estaba?
07:28Bueno, mientras lo buscamos, vamos a ir a estas imágenes, porque quería que también comentáramos un poco la de la
07:32situación
07:33que está pasando con las mujeres, ¿verdad?
07:35Que las mujeres están emprendiendo más, pero hay una brecha en consolidación, precisamente, de esos emprendimientos.
07:43Ahí tenemos ambas imágenes, para que podamos comentar un poquito.
07:47Esta primera se refiere al emprendimiento temprano, que ya nos lo comentaba Alejandro,
07:51los negocios establecidos, ¿verdad?, que pasan esa curva de los tres años y medio,
07:56la intención de emprender en los próximos tres años, que también está creciendo.
08:01¿Se perciben oportunidades para emprender?
08:04Bueno, la gente bajó esa percepción de oportunidades para emprender, ¿verdad?
08:07Sí, pero yo ahí tengo un dato que es contradictorio a esta encuesta.
08:14De julio de 2025 a julio de 2026, las pymes en Costa Rica crecieron un 36%, pasamos de 27.800
08:22a 38.100, más o menos.
08:26Y emprendimientos de 1.100 a 2.400, un 116%.
08:31Entonces, ese es el dato que a mí del informe GEN es el que como me genera un poquito dudas,
08:37porque los datos que salen del MEI me dicen otra situación.
08:41Otra cosa, nos dice por aquí, considera tener conocimientos y habilidades para emprender.
08:46Bueno, aquí también bajó la percepción, ¿verdad?,
08:48la gente tal vez no se está capacitando y educando de la mejor manera,
08:51pero me encanta este dato, Ale, el del miedo al fracaso,
08:54porque estamos perdiendo el miedo a fracaso.
08:57Sí, más bien subió.
08:58Más bien subió.
08:59Por eso lo puso de delantero, están como los delanteros de esa prisa ayer, ¿verdad?,
09:03ese miedo de hacer goles.
09:05Entonces, la gente tiene mucho miedo a fracasar, pero si usted hace las cosas con datos,
09:12con conocimiento, hace un estudio de mercado, yo insisto mucho en eso, ¿verdad?,
09:17usted se va a dar cuenta, ahí sí va a tener un margen de ganancias,
09:22si va a tener un punto de equilibrio de repente, entonces ahí se le quitan todos los miedos,
09:26pero ¿cómo?, volvemos al punto, yo me tiro al vacío,
09:31obviamente me va a dar mucho miedo a fracasar.
09:34Bueno, y les hablaba del dato de que las mujeres están emprendiendo más,
09:37que también eso es otro...
09:38Sí, jefas de hogar, por supuesto.
09:40Otro número que nos está resaltando, porque tal vez es aquella mujer
09:43que pronto tiene que hacer todas sus labores cotidianas
09:46y no tiene tiempo tal vez de desplazarse a algún sitio a trabajar,
09:49pero que está iniciando sus pequeños emprendimientos desde casa.
09:52Sí, y es vinculante con datos del INEG y del IMAS, inclusive,
09:54porque también analizamos un poco el tema de la pobreza,
09:57y sí, las mujeres jefas de hogar son las que más emprenden,
10:00las que más sacan adelante sus hogares.
10:03Vamos a irnos aquí a algunas preguntitas,
10:05que nos dé tal vez ahí algún chancecito,
10:07me avisa cómo estamos con el tiempo.
10:08Nos dice doña Ana que ella abrió una tienda virtual
10:10de accesorios hace dos años,
10:12y aunque vende constantemente, no logra generar utilidades.
10:17Bueno, felicidades porque está en una tendencia,
10:20que es ahorita, todo lo que es virtual, ¿verdad?
10:22Ahí se está ganando el tema local, servicios, etc.
10:25En este caso, lo que tiene que es tal vez ver el costo y maximizarlo
10:30para que esa rentabilidad pueda tenerla un poquito más alta.
10:34Claro que sí, y cerramos con doña Laura González,
10:36que nos dice que ella dirige una pequeña empresa de productos artesanales
10:40y desea incorporar inteligencia artificial para mejorar sus ventas,
10:44pero dice que teme que la inversión sea demasiado alta.
10:47No, más bien le aconsejo que pueda utilizar la inteligencia artificial,
10:51que ahorita está bastante accesible económicamente.
10:55Datos, ChaGPT te cobra 20 dólares al mes,
10:58Cloud, otros 20, Gemini, está la versión gratuita también.
11:03Entonces, usted puede adaptarse a la que más a usted le parezca amigable,
11:08pagar este costo que es mucho más barato que un diseñador gráfico, etc.
11:12Y ahí usted le puede generar esta arquitectura del PROM
11:16o el guión que usted le genera, la inteligencia artificial,
11:19para que le pueda dar los pasos a pasos,
11:22cómo vender, cómo adaptarse a redes sociales,
11:25cómo generar un guión de ventas.
11:27Todas las oportunidades de mejora que usted sienta
11:29que puede obtener con la inteligencia artificial,
11:32pues utilícela.
11:33Eso es lo que vamos realmente.
11:35Muchísimas gracias, Alejandro, por estar con nosotros en su lado positivo.
11:38Regalarnos sus redes sociales para que de una vez lo busque.
11:41Sí, Alejandro López Ríos en LinkedIn, Instagram, Facebook, TikTok,
11:46y ahí estamos para hacer mis.
11:48Mucho gusto.
11:49Perfecto.
11:49Así que búsquelo, también se ocupa usted de asesoría en estos temas
11:52y si está pensando en emprender.
11:54Así que búsquelo, también se ocupa usted de asesoría en este tema.
11:54Y ahora sí.
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