Skip to playerSkip to main content
  • 48 minutes ago
Prof. Madya Mejar Dr. Mohd Harridon Mohamed Suffian berkata, panel pakar khusus dapat mempercepat keputusan penyelenggaraan, naik taraf dan penggantian aset tanpa mengorbankan ketelusan, keselamatan dan ketepatan.
Transcript
00:00Pengurusan aset strategik negara perlu disokong oleh penilaian pakar yang khusus bagi memastikan keputusan berkaitan penyelenggaraan naik taraf dan pegantian
00:10aset dapat dibuat dengan lebih cepat, tepat dan selamat.
00:13Pakar Ekonomi Universiti Kuala Lumpur Business School Prof. Makya Major Dr. Mohd Haridul Mohd Sufian berkata, pengalamannya mengendalikan projek di
00:23Eropah menunjukkan perdekatan berasaskan panel pakar mampu meningkatkan ketelusan dalam penilaian sesuatu aset.
00:32Mereka diberi retainer fees. Kenapa retainer fees ini diberi oleh kerajaan? Kerana mereka hendak retainkan panel expert tersebut sebab kita
00:41nak decision dilakukan dengan cepatnya, dengan G2-nya tanpa melengahkan procurement tersebut dan juga tanpa deflate isu safety.
00:52Oleh itu, panel ini adalah dedicated panel. Mereka dibayar retainer fees supaya decision dapat dibuat dengan cepat tanpa sacrifice kan
01:00safety.
01:01So inilah yang patut kita tengok dan kita patut approach. Dedicated safety team, dedicated technical team, dedicated panel kewangan yang
01:11akan analyse adakah syarikat tersebut atau operator tersebut
01:16ada financial means dan optimum supaya mereka dapat evolvekan aset-aset tersebut. Sebab aset ini, dia ada evolution setiap 3
01:25tahun, 4 tahun, 5 tahun, adanya updated spare part, adanya updated teknologi yang boleh diintegratekan dalam aset tersebut.
01:34Tambah beliau, tanggungjawab mengurus aset strategik tidak seharusnya diletakkan sepenuhnya kepada kerajaan atau operator, sebaliknya perlu dikongsi menerusi struktur pemantauan
01:44yang jelas dan berterusan.
01:46Katanya, setiap pihak perlu mengetahui peranan masing-masing manakala prestasi operator perlu dipantau secara berskala bagi memastikan aset kekal cekap,
01:54selamat dan mampu beroperasi seperti dirancang.
01:57Pendekatan itu biasanya disusun melalui pelan pelaksanaan yang jelas termasuk perkara yang perlu diselesaikan dalam tempoh 3, 6 atau 9
02:05bulan sebelum diteruskan dengan penilaian tahunan.
02:09Struktur tersebut membolehkan kelemahan atau risiko dikenalpasti lebih awal sebelum berkembang menjadi masalah yang lebih besar.
02:16Beliau berkata demikian dalam niaga awani pada selasa.
Comments

Recommended