00:00Sin duda, los cierres, las reorganizaciones y los despidos en Xbox están en boca de todos
00:05y se predice una masacre de estudios durante toda la siguiente semana,
00:09porque acaba de iniciar el año fiscal para Microsoft.
00:13Por otro lado, queremos dar cobertura a lo que ocurre con Sony,
00:16ya que la marca también está pasando por un momento crítico,
00:19que ha sido un poco opacado por el desastre en Xbox.
00:23Primero, el dato duro.
00:24De acuerdo con la compañía de análisis de mercado, Circana,
00:27PlayStation 5 tuvo el peor mayo desde el año 2000,
00:31con ventas sumamente débiles en todos los mercados.
00:34En contraste, Nintendo Switch 2 se ha convertido en la consola que más rápido se ha vendido en la historia
00:40solo detrás del Game Boy Advance.
00:43Mientras tanto, los precios de los componentes suben,
00:45la estrategia de juegos como servicio de Sony ha fracasado
00:49y rumores sin verificar hablan de que Neil Druckmann, el creador de The Last of Us,
00:53podría dejar Naughty Dog debido a que Sony está abandonando las superproducciones de ese estilo.
00:58Más aún, la compañía anunció que abandonará el mercado de los juegos físicos en 2028.
01:04¿Qué rayos está pensando Sony?
01:06Veamos el asunto más de cerca.
01:09En primer lugar, las ventas.
01:11El abismo entre Switch 2 y el resto de las consolas del mercado se ha incrementado tanto
01:16que dejó de ser divertido y ahora es triste.
01:19El reporte de Circana, que es el más confiable, carece de cifras específicas
01:23y solo habla de que el Switch 2 es la consola mejor vendida, con el mejor desempeño del año,
01:28mientras que PlayStation 5 tuvo el peor mes de mayo en 26 años.
01:33Podemos tener una idea de qué tan mal le fue a PlayStation a través del sitio BG Charts,
01:37que ciertamente maneja estimaciones que resultan muy de acuerdo con el reporte de Circana.
01:42Según dicho sitio, Switch 2 vendió 1.200.000 consolas a escala global,
01:47seguido de PlayStation 2 con cerca de 390.000 unidades,
01:51luego Switch con 165.000 unidades y finalmente, al fondo de la tabla,
01:55Xbox Series XS con solo 118.000 unidades.
01:59Esto, señoras y señores, es poco menos que una catástrofe.
02:03La explicación más convincente es la de Matt Piscatella,
02:06que lo atribuye al incremento de 14% en el hardware de videojuegos,
02:10con un precio promedio de 672 dólares para PlayStation en todas sus presentaciones.
02:16Y este es el dato crucial.
02:18Justamente el incremento de precio de los componentes de videojuegos
02:21debido a las condiciones del mercado de tecnología
02:23ha golpeado a PlayStation y a Xbox de una manera que ambas empresas
02:27requieren implementar cambios radicales.
02:29De acuerdo con el insider Kepler K2,
02:31los componentes hipotéticos para la siguiente consola de Sony,
02:34el PlayStation 6, costarán 960 dólares, 200 dólares más que en marzo.
02:40Un incremento absolutamente brutal para Sony.
02:42Peor aún, se prevé que los precios de la RAM y las SSDs
02:46incrementen todavía más a causa de la IA.
02:49Esto significa que todo seguirá subiendo de precio
02:51para llegar quizás a la marca de los mil dólares.
02:55Dado que el subsidio de venta de consolas en Sony
02:57nunca ha sobrepasado los 200 dólares,
03:00esto significaría que la edición básica de la consola
03:02se vendería en 800 dólares
03:04y otras ediciones tal vez lleguen a los mil dólares.
03:07Esto sería un punto de quiebre.
03:10¿Quién compraría una consola al precio de una computadora personal
03:13mucho más potente?
03:15Esta preocupación por el precio del hardware
03:17es justamente la que podría poner a Sony en la orilla del precipicio
03:20o al menos retrasar durante años la salida de PlayStation 6.
03:25En una reciente sesión de preguntas y respuestas anti-inversionistas,
03:29los representantes de la compañía atendieron dichas inquietudes.
03:32En concreto, uno de los inversionistas preguntó
03:34si era razonable asumir que los precios de Sony
03:37seguirán dando prioridad a la rentabilidad del hardware.
03:39El ejecutivo encargado de responder aseguró
03:41que es poco realista que Sony absorba
03:43todos los incrementos de los componentes
03:45y que se implementaron aumentos de precio
03:47en todo el mundo, fuera de Japón.
03:49Un tema al que volveremos en breve.
03:51Asimismo, aseguró que la compañía
03:53no tiene la intención de vender hardware
03:55con pérdidas significativas.
03:57Por último, hay que tener en cuenta que el mes pasado,
04:00ante la pregunta de si hay fechas
04:01para el lanzamiento de PlayStation 6,
04:03el presidente de Sony, Hiroki Totoki,
04:06aseguró que aún no han decidido
04:08cuándo lanzar la siguiente generación
04:10ni cuál será su precio.
04:11Pero se espera que los costos de memoria
04:13sigan siendo altísimos en el año fiscal 2027.
04:17Esto implica que no veremos otra consola de Sony
04:19el siguiente año.
04:20Ya presentamos los hechos y las intenciones de Sony
04:23en cuanto a su hardware.
04:24Pero, ¿cuáles son las implicaciones?
04:27En realidad, tanto Sony como Microsoft
04:29están entre la espada y la pared.
04:30El caso de Microsoft es más dramático
04:33porque están en el fondo de la tabla de ventas,
04:35pero los últimos números
04:36tampoco son amables con Sony.
04:38De hecho, Sony estaría vendiendo
04:39tres veces más que Xbox,
04:41pero lo mismo pasa con Nintendo ante Sony.
04:43El caso de Japón es más impresionante.
04:46Al parecer,
04:47PlayStation 5 está prácticamente muerto
04:49en su tierra natal,
04:50pues Nintendo Switch 2
04:51ha vendido 634 mil unidades en Japón
04:54frente a 39 mil de PlayStation 5.
04:57Esto tiene que ver con la guerra interna
04:59de precios en dicho país.
05:01Nintendo Switch 2 también es más barato en Japón,
05:04como el PlayStation 5,
05:05pero es eso insuficiente
05:06para revivir a Sony en su país natal,
05:09después de que dicha compañía
05:10decidiera abandonar una gran parte
05:12de su identidad japonesa
05:14para perseguir la quimera
05:15de los juegos cinemáticos
05:17al estilo occidental
05:18y los juegos como servicio.
05:20Ni siquiera Europa,
05:21el mejor mercado de PlayStation 5,
05:24le ha dado la victoria a Sony,
05:25y esto implica el punto de quiebre
05:27en el que el valor del producto
05:29a ojos del consumidor
05:30está muy por debajo de su precio.
05:33En cuanto al contenido,
05:34es decir,
05:35los nuevos juegos,
05:36la situación también es preocupante.
05:39Primero,
05:39repasemos las declaraciones de terror.
05:41Después del desastre de Concord,
05:43Sony no aprendió
05:44y asegura que quiere seguir apostando
05:47por los juegos como servicio,
05:48al menos según las declaraciones
05:50del presidente de Sony Interactive Entertainment,
05:52Hideaki Nishino.
05:53Según el prestigioso medio Famitsu,
05:56Nishino aseguró,
05:57Creemos que los juegos como servicio
05:59son un contenido que atrae a usuarios
06:00a nivel global,
06:01por lo que queremos seguir revitalizando
06:03el mercado con contenido propio
06:05y de terceros.
06:05No solo nos centramos en títulos nuevos,
06:08sino que también consideramos
06:09las posibilidades a mediano y largo plazo
06:11para los juegos más antiguos.
06:13Esto también puede parecer paradójico,
06:16pero no lo es tanto.
06:17Lo cierto es que,
06:18salvo por Grand Theft Auto 6,
06:20parece que la era de las grandes
06:21superproducciones con fuerte enfoque
06:23en la experiencia de un solo jugador
06:25está quedando atrás.
06:26En la misma entrevista,
06:28se menciona el éxito
06:29de Helldivers 2 como modelo.
06:31Y hay más.
06:32Muchos se han preguntado
06:33por qué el antaño indispensable
06:35estudio Naughty Dog,
06:36creadores de The Last of Us,
06:38no ha lanzado un juego nuevo
06:39desde 2020
06:40y estuvo totalmente ausente
06:42del pasado Summer Games Fest.
06:44Algunos especulan que Intergalactic,
06:46la última creación de Neil Druckmann,
06:47podría salir hasta 2027
06:49o de plano con el PlayStation 6.
06:51Otros rumores,
06:52más maliciosos y no verificados,
06:54aseguran que Neil Druckmann
06:55tiene problemas de financiamiento
06:57para Intergalactic
06:57y que se ha ausentado
06:59del estudio por largas temporadas
07:01o que incluso
07:02Intergalactic está cerca
07:03de irse al patíbulo,
07:05al ser una gigantesca producción
07:07de un solo jugador
07:08que no está en tono
07:09con el énfasis de Sony
07:10para encontrar
07:10ese juego como servicio
07:12que le salve el pescuezo.
07:14Habrá que esperar,
07:15pero todo indica
07:16un enorme cambio
07:17en la cultura interna de Sony.
07:18Los padres de los llamados
07:20pelijuegos
07:21hacia un modelo
07:21más arcade,
07:23lúdico
07:23y sobre todo
07:25sustentable.
07:26Por último,
07:26Sony terminó por confirmar
07:28lo que todos temíamos.
07:29Los juegos físicos
07:31están acabados.
07:32La compañía confirmó
07:33que 2028
07:34será el último año
07:35de producción
07:35de discos ópticos
07:36para sus juegos.
07:37Ahora bien,
07:38algunos pensarán
07:39que esto no implica
07:40que todos los juegos físicos
07:42en PlayStation
07:42desaparezcan,
07:43pero no podrían
07:44estar más equivocados.
07:46Al parecer,
07:47todos los juegos físicos
07:48en PlayStation
07:49son manufacturados
07:50por Sony mismo,
07:51quien,
07:52finalmente,
07:53es dueño
07:53de sus formatos.
07:54Por lo tanto,
07:55esta cancelación
07:56equivale al fin
07:57de los juegos físicos
07:58en PlayStation.
08:00Sin duda,
08:00una medida
08:01para ahorrar costos
08:02ante una crisis
08:03implacable de hardware.
08:04En fin,
08:05estos son todos
08:06los desafíos recientes
08:07de Sony.
08:08Al tiempo en que se escribe
08:09este guión,
08:09todavía no comienzan
08:10los despidos masivos
08:11en Xbox,
08:12pero es posible
08:12que nuestros espectadores
08:13hayan despertado
08:14con noticias
08:15de lo que seguro
08:15será un verdadero vendaval
08:17muy destructivo
08:18para el mundo
08:19de los videojuegos.
08:20En todo caso,
08:21nosotros seguimos
08:21semana tras semana
08:22documentando
08:23el pulso de la industria.
08:25No olvides darle like,
08:26comentar y suscribirte
08:27para el mejor comentario
08:28siempre aquí
08:29en Level Up.
08:30Nos vemos.
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