- 2 days ago
Ekonomi Bumiputera terus diperkasa menerusi agenda PUTERA35 yang memberi tumpuan kepada pengukuhan penyertaan dalam sektor berimpak tinggi seperti teknologi, inovasi, AI, deep tech dan ekonomi hijau. Dalam landskap ekonomi yang semakin mencabar, perbincangan tertumpu kepada sejauh mana pelaburan strategik dapat diterjemahkan kepada pertumbuhan inklusif, peluang pekerjaan berkualiti serta pembangunan bakat Bumiputera. Ikuti perkongsiannya dalam AWANI Pagi.
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Terima kasih kerana menonton!
00:34Terima kasih kerana menonton!
01:09Terima kasih kerana menonton!
01:30Terima kasih kerana sudi bersama dengan kami pagi ini.
01:33Mungkin saya boleh mulakan dengan Venture Tech terlebih dahulu, Encik Azizan.
01:36Kalau kita bercakap berkenaan dengan Putra 35 ini, pastinya ia merupakan agenda besar untuk memperkasa ekonomi bumi putra.
01:43Banyak mungkin ajuran-juran yang telahpun dirapatkan.
01:46Tapi kalau kita bercakap berkenaan dengan perkara yang paling kritikal melibatkan teknologi, digitalisasi dan sebagainya, bagaimana agaknya pihak Venture Tech
01:56melihat kepada perkara-perkara tersebut?
02:00Ini bercakap pertama kali saya ingin mengucapkan Alhamdulillah kepada Allah dan terima kasih kepada Estro Awani kerana menjemput Venture Tech
02:09pada program pagi ini.
02:13Sebenarnya, kalau ikutkan usuhan bumi putra yang berjaya membangunkan perniagaan dan teknologi yang putensi ini memang ramai.
02:21Namun, cuma sebagian kecil yang berjaya melepasi fasa pertumbuhan ini untuk you bertumbuh ke the other phase, yang itu yang
02:30challenge dia.
02:31Dan, especially bila you bercadang untuk jadi pemain industri yang dominant, for you to be a dominant, itu agak challenging.
02:40Because, you orang inilah yang perlu kita tangani sebenarnya untuk dia go to the next level.
02:45So, kita sebenarnya dalam Venture Tech ni, kita tengok jurang yang paling kritikal yang perlu diatasi untuk diorang bergerak daripada
02:53titik A ke titik B adalah
02:56yang kita nampak paling kritikal sebenarnya pembiayaan.
03:00Sebab, bila you mahu bergerak daripada satu tempat yang duduk sekarang, untuk you bergerak kepada tempat yang lebih besar, you
03:07bemerlukan belanja yang banyak.
03:09So, kat situ, kita nampak dia punya critical factor dah.
03:13Satu lagi, kebolehan company-company atau syarikat-syarikat ni untuk akses pasaran.
03:21Sebenarnya, diorang akses kepada pasaran tu diorang belum ada lagi di punya jaringan dia.
03:26So, diorang tak apa-apa tahu.
03:28Satu lagi, certain-certain teknologi ni kadang-kadang memerlukan persijilan yang spesifik.
03:35yang mana persijilan ni pun sikit sebanyak mengambil masa dan bila pihak-pihak berkuasa nak mengeluarkan persijilan ni,
03:43dia perlukan, dia akan jalankan audit and all that.
03:46So, benda-benda ni lah kadang-kadang yang menjadi kekurangan bagi company-company ni.
03:50So, satu lagi, bila bercakap pasal pasaran ni, kadang-kadang dia pun tak tahu macam mana nak bergerak luar daripada
04:01Malaysia.
04:02Maknanya kata, dia tak ada cara, dia tak ada channel, tak kenal.
04:06Manakah, actually, jalan yang terbaik.
04:08So, inilah jurang yang sebenarnya yang kita nampak paling kritikal.
04:12Jadi, hari ini sebenarnya VentureTech melihat perkara ni sebagai satu benda yang kita perlu tolong.
04:24Okey, tolong.
04:25So, dari segi pembinaannya dan juga dari segi aktiviti-aktiviti yang dalam English kita panggil nurturing.
04:34Yang mana kita bantu syarikat-syarikat ni untuk bergerak daripada arah yang mereka ada sekarang ke arah yang lebih baik.
04:44So, selama kami berporasi, selain daripada apa, start daripada tahun 2014 sebenarnya.
04:51Kami telah actually menyokong lebih kurang 30 syarikat putera.
04:57Dan nilai portfolio pelaburan kami telah mencapai ke angka 2.5 bilion.
05:04Yang mana, dari segi teknologi atau dari segi sektor yang kami fokuskan adalah
05:13seperti teknologi baru dan digital, contohnya cyber security, digital platform dan mobiliti sebagai perkhidmatan.
05:24Kami juga turut memberi tumpuan ke alah sektor peralihan tenaga dan ekonomi hijau.
05:32So, seperti waste to energy and then seperti clean and green technology.
05:42Salah satu lagi sektor yang kami fokuskan adalah juga advance manufacturing ataupun dipanggil kejuteraan termaju dan perbuatan bernilai tinggi.
05:52So, ini contohnya seperti sektor-sektor ataupun bidang-bidang seperti erot akasa dan kejuteraan ketepatan.
06:04Ini salah satu contoh.
06:05Dan satu lagi, sektor yang berasaskan bio dan perjagaan kesihatan.
06:10sebab ada di kalangan syarikat-syarikat yang kami labur yang terlibat di dalam bidang kesihatan, peranti-peranti kesihatan.
06:21So, itulah antara usaha-usaha yang dilakukan oleh VentureTech untuk menolong syarikat-syarikat bunga utera ini berkembang, maju dan lebih
06:32dikenali di luar Malaysia.
06:34Okey. Itu peranan yang dimainkan oleh VentureTech lah terutamanya untuk merapatkan jurang terutamanya bagi agenda ekonomi bumi putera itu.
06:42Bagi Sili Tech sendiri, mungkin Datuk boleh ceritakan perjalanan awal penyagaan sebagai sebuah syarikat bumi putera juga bagaimana bermula dan
06:51apakah perkhidmatan yang disediakan sepanjang perjalanan itu juga.
06:55Apa mungkin cabaran utamanya, Datuk?
06:59Bismillahirrahmanirrahim. Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.
07:02Saya bagi pihak Tuan Haji Wahid, partner saya, mengucapkan banyak terima kasih kepada Astro Awani dan juga kepada VentureTech yang
07:15telah memimbing kami selama inilah.
07:18Seliatek telah ditubuhkan 40 tahun yang lalu. Kita sebenarnya ditubuhkan secara tak sengaja.
07:34Sebab sebenarnya saya dan partner saya ini dulu bekerja dan ada seorang rakan, lah arwah lah sekarang, menjemput kita, join
07:45dia sebab dia nak berkembang.
07:47Tapi setelah kita berhenti dia kerja kita, join dia, 4 bulan lepas itu saya beritahu dengan partner saya Tuan Haji
07:58Wahid,
07:58Wahid, I'm leaving. Sebab saya kata saya value my friendship with this friend of mine.
08:05Kalau lama kat situ mungkin ada hal lah, kita tak nak. Jadi kita memang seliatek ni, masa ditubuhkan tu, tak
08:13ada arah.
08:14Tak ada tahu nak buat apa. Jadi oleh kerana kita dah hampir setahun ambil masa untuk mengkaji perniagaan di tenaga
08:25nasional.
08:25Jadi kami decide, buat keputusan, kita konsentrate dengan TNB dulu.
08:32Jadi itulah permulaan Seliatek sebagai syarikat yang menumpukan kepada tender-tender yang dikeluarkan oleh TNB.
08:43Selepas itu, 7 tahun selepas itu, TNB mengadakan program vendor.
08:49Jadi kami apply, mohon dan Alhamdulillah diterima.
08:55Dan pada masa itu pun kita membuat trading dalam barang aerial bundle cable accessories.
09:03So kita punya keputusan masa itu, we go into manufacturing of aerial bundle cable accessories.
09:10Dan kita mendapatkan bantuan daripada Indonesia, we were supplier masa itu dan started with cable accessories.
09:2010 tahun selepas dalam bidang ini, kami decide kita tak boleh bergantung kepada satu projek, satu produk saja.
09:27So di situlah kita buat kajian yang mempunyai masa yang lama dan akhirnya buat keputusan kita go into medical disposable,
09:40medical disposable products.
09:42Kerana pada masa itu memang kita memang bergantung kepada import daripada luar dan juga kepada syarikat B-Brown.
09:57Jadi itulah permulaan kita dan hingga sekarang ini memang Alhamdulillah seperti Cik Azizan beritahu tadi,
10:11kita memang memerlukan kewangan untuk berkembang dan dalam bidang ini memang macam-macam mesin, peralatan yang diperlukan dan syukur Alhamdulillah
10:27pihak bank pun ada menolong.
10:30dan kemudiannya pencetek datang bukan hanya dengan bantuan kewangan tapi juga dengan berbagai-bagai ada asisten.
10:44So Alhamdulillah sampai sekarang ini memang kita koncentrate dengan medical disposable products seperti syringes, needles, IV catheters.
10:57Mula-mula yang kita dapatkan pertolongan daripada venture tech ini, kita nak start our BCT project iaitu blood collection tube
11:10dan Alhamdulillah
11:14projek itu pun dah pun bergerak dan sekarang ini sedang berkembanglah.
11:19InsyaAllah kita harap benda ini atau projek ini akan berterusan dengan baik.
11:27Itu secara sebanyak overview lah apa yang dilakukan oleh Celia Tech dan bagaimana bermulanya syarikat Bumi Putra ini.
11:36Mungkin bagi Cik Azizan sedikit lah, kita nak bercakap berkenaan dengan pembiayaan yang sememangnya perlu dimulakan,
11:44yang diperlukan oleh sesebuah syarikat untuk memulakan perniagaan mereka.
11:48Cuma ketika ini dalam keadaan ekonomi global yang tidak menentung, kita melihat kepada konflik perang yang berlaku ketika ini juga
11:55boleh menyebabkan banyak perkara yang terjejas lah kan.
11:59Bagaimana venture tech juga melihat adakah pelaburan juga akan dilakukan secara berhati-hati selepas ini?
12:08Itu soalan yang bagus lah. Memang bila kita tengok keadaan ekonomi sekarang, keadaan perang yang berlaku di Iran dan USA,
12:18so sedikit sebanyak memang dia memainkan peranan dalam kami membuat keputusan untuk pelabur lah.
12:28Tapi secara umumnya, memang betul pelabur lebih berhati-hati kerana dia tidak ada ketutuan.
12:37Kita tak tahu berapa lama perang akan berlaku, harga barang kita tengok sekarang pun naik, harga minyak pun naik.
12:44So, sedikit sebanyak bila barang itu ada kenaikan daripada harga barang ini, sedikit sebanyak dia punya servis pun,
12:52benda lain semua akan berkaitan juga lah, dia akan jadi lebih mahal.
12:54Tapi, pelabur-pelabur pada hari ini, dia bukan semata-mata melihat pertumbuhan dari segi kewangan ataupun pulangan daripada pelaburan semata
13:10-mata.
13:12Contohnya, macam kami di venture tech ini, kami turut menitik beratkan hal-hal lain.
13:20Seperti takbir urus yang baik, lepas itu dia punya orang kata pelan perniagaan yang lebih komprehensif,
13:31yang mana perkara-perkara ini sebenarnya kami teliti juga, kami teliti juga takbir urus,
13:36siapakah pengurusan yang actually mengetuai syarikat-syarikat ini, dia punya skill set semua itu, dia punya type of product, dia
13:49semua itu.
13:52kerana di venture tech, kami melihat sesuatu pelaburan itu jangka masa panjang.
13:59Jadi, bila kami tengok, pelaburan ini adalah satu contoh lah kalau suatu teknologi itu kami rasakan satu teknologi yang baru,
14:09yang mana teknologi ini boleh sustain pelan jangka masa yang lama.
14:14So, dan dia dan company ini diketuai oleh pengurusan-pengurusan yang berpengalaman dari segi pengalaman kerja dan dari segi kelulusan
14:26ekonomik.
14:28Benda-benda perkara ini agak penting untuk kami buat pelaburan lah.
14:31Jadi, tak semestinya bila orang kata berlaku suatu peperangan itu,
14:37sudah tentu kami akan ambil peka dari segi sudut kewangan sebab harga barang pun akan berbeza.
14:45Kalau you tengok, consider bila, contohnya kita kat sini dulu kan,
14:50diesel harga dalam saya rasa RM3 lebih.
14:53Sekarang ini dia pernah risik satu poin sampai RM5 lebih.
14:55Dan tentunya barang-barang yang berkaitan yang perlu diangkut menggunakan kenderaan berdisel ini memang akan jadi mahal juga lah.
15:04Jadi, kita boleh rasakan sendiri.
15:07Tapi, macam ni VentureTech disebabkan mandate yang diberikan oleh kerajaan,
15:13jadinya okos perkara-perkara ekonomi, perkara-perkara perkara-perkara yang berlaku dekat dunia ini memang kami akan memiliki peka.
15:21Tapi, segi sebanyak dia tidaklah merencatkan pelaburan yang kami perlu buat.
15:26Banyak lagi sebenarnya yang nak kita bincangkan bersama dengan dua tetamu kami.
15:29Tapi, kita perlu berhenti rehat seketika kita kembali lagi selepas ini.
15:46Terima kasih kerana menonton!
16:02Terima kasih kerana menonton!
16:44Terima kasih kerana menonton!
16:52Terima kasih kerana menonton!
16:56VentureTech sendiri, tadi Encik Azizah menyatakan ada beberapa elemen yang lebih saya kira komprehensif untuk dilihat lah terutamanya dalam keadaan
17:05ekonomi yang tidak tentu ini.
17:08Apa agaknya yang ingin dilihat oleh VentureTech yang boleh kita sifatkan sebagai mungkin game changer?
17:14Selepas ini untuk VentureTech terus yakin dan melabur, terutamanya untuk membantu lagi bumi putera ini?
17:23Selepas ini, pada pandangan kami, sektor yang bakal menjadi game changer ini bukan sekadar sektor yang berkembang besar.
17:30Tapi, sektor yang mampu mencipta nilai ekonomi yang tinggi, mengurangkan keberantungan kepada teknologi luar dan mempukuh daya saing.
17:41Lai saing negara pada masa hadapan.
17:44Jadinya, bila bercakap pasal what would be the game changer lah, game changer.
17:50Sektor-sektor yang kami rasa berpotensi buat masa ini yang mana sikit sebanyak VentureTech memang memberikan fokus lah.
17:57Adalah seperti kecederasan buatan.
18:00Ini, in English we call it artificial intelligence lah, AI lah.
18:04Sekarang ni kalau kita tengok, memang this thing of the now lah kan, semua-semua AI-AI.
18:09Sebab apa AI ni, dia menolong actually in terms of memberi you efficiency dalam membuat kerja.
18:20Dan senang untuk mendapat maklumat dan semuanya.
18:22So, satu lagi sektor yang kita fokus adalah seperti teknologi hijau.
18:27Yang mana kami rasakan benda ni berpotensi.
18:31bioteknologi dan juga teknologi kesihatan.
18:35Cyber security atau kita panggil keselamatan cyber.
18:38Dan satu lagi, kita juga bermula pada tahun ini, kita turut memfokuskan ke arah sektor advanced manufacturing.
18:48Pembuatan yang orang kata teknologi robotik, drone dan dolar.
18:51So, ini adalah sektor-sektor yang kami merasakan mempunyai pasaran yang meluas, mempunyai pasaran yang lebih, orang kata, menjangkau.
19:04Mempunyai orang kata peluang untuk menambahkan, kalau dalam English dipanggil creation of the wealth for the Bumi Putra ni.
19:13Menambahkan orang kata kekayaan sektor-sektor ataupun tahun-tahun Bumi Putra ni.
19:18jika dia banyak memfokuskan kepada sektor-sektor yang saya sebutkan sekarang.
19:23Okey, itu antara game changernya lah juga.
19:27Bagi pemain industri juga, kan lah Dato'
19:30Apa mungkin satu perkongsian yang boleh dinasihatkan kepada peniaga Bumi Putra, usahawan Bumi Putra ketika ini
19:39terutamanya melihat kepada industri-industri sektor game changer tadi tu
19:44Adakah mungkin satu tipsnya perlu berani, terutamanya dalam keadaan ekonomi yang tidak tentu ni
19:49saya kira lebih ramai yang berhati-hati, Dato'
19:57Bisnes ni, it's a risk kata ni, dan kita ni, dalam perniagaan kami, kami rasakan yang
20:09dulu kita buat medical, ni apa ni, aerial bundle cable accessories, dan kita dapati benda yang kita produce ni mungkin
20:19tak boleh bertahan
20:19tapi, setelah lama kita membuat kajian, kita dapati memang medical disposables ni
20:27everybody, semua orang pun memerlukan
20:32walaupun dari segi harga, syringes ni berapa je lah, berapa sen je lah
20:38tapi diperlukan, all the time
20:41so, bagi kami memang, Alhamdulillah, kita telah dapat memilih satu industri yang akan berterusan dan barang-barang yang dikeluarkan amat
20:58diperlukan
20:59so, kita, setakat ini tujuan kita memang meneruskan apa yang kita lakukan sekarang
21:06dan apa yang Cik Aizan cerita tadi tentang perniagaan-perniagaan yang akan bertambah
21:13yang saya amat menarik ialah robotik
21:17dan saya rasa dalam industri saya sekarang ini, itulah yang kami sedang mengkaji
21:26semoga dengan adanya robotik tu, pengeluaran kita, produksi kita akan bertambah baik
21:32insyaAllah
21:33insyaAllah
21:33Dato, sedikit pesanan kepada usahawan Bui Putera di luar sana yang menonton ketika ini
21:38yang mungkin mereka baru nak venture kepada satu mungkin sektor-sektor yang disifatkan sebagai game changer itu
21:44ataupun sektor-sektor lain lah yang asalkan mereka ini adalah usahawan Bui Putera
21:50apa yang mungkin pesanan yang ini disampaikan oleh Dato'
21:56what's your steps
21:59saya rasa, I mean, nak buat perniagaan ini mudah
22:04tapi saya rasa pilihlah satu perniagaan itu yang kita boleh handle
22:12yang kita boleh menjalankannya dengan baik
22:16tidak bergantung sangat kepada orang-orang lain
22:22dan yang keduanya, tentukan apa yang kita nak lakukan ini
22:28ada marketnya, ada keperluannya
22:31jadi sekali lagi saya amat bersyukur lah
22:36apa ni yang barang atau perniagaan kita sekarang ini memang
22:42benda-benda yang memang diperlukan hari-hari
22:45dan so
22:49memang berjuta lah kita keluarkan serinja saya katakan
22:52tapi memang semua yang diperlukan, digunakan
22:55pemilihan itu perlu tepat juga lah Dato'
22:58betul, ya betul
22:59ok Encik Azizan, akhir sekali mungkin apa agaknya harapan Venture Tech melihat kepada satu ya
23:03pastinya sektor-sektor game changer itu juga perlu ada
23:07satu perjalanan ataupun orang kata plan yang juga bersepadu lah
23:13tetapi bagi usahawan bui putera di luar sana sekiranya mereka memerlukan
23:17hikmat nasihat dari pihak Venture Tech sendiri
23:20terutamanya dalam sektor-sektor yang kritikal game changer tadi itu
23:24apa mungkin yang mereka perlu sediakan dan juga lakukan
23:28ok, sebenarnya bila kita bercakap pasal perniagaan ini
23:34sebenarnya dia tak kira sebenarnya you berniaga apa pun
23:38yang paling penting dalam perniagaan ini adalah satu
23:41pertama sekali you kena ada pengalaman dengan apa yang you buat
23:46ok, itu paling penting lah
23:48contohnya kalau sebelum ni you belajar pasal kereta
23:54automation contoh
23:55dan suddenly you nak buat something which is totally different from automation
24:00of course, susah lah sebab you bukan orang kata subject matter expert on this
24:05so pada pandangan saya, nombor satu
24:07you macam Datuk kata lah, you kena berniaga benda yang you pandai lah sebenarnya
24:11you ada pengetahuan paling penting
24:12dan nombor dua yang saya nampak untuk berjaya dalam perniagaan ini
24:19kita memerlukan kaki tangan-kaki tangan yang boleh dipercayai sebenarnya
24:26mana kata kini kita bercakap pasal takbir urus
24:29kita bercakap pasal corporate governance
24:32itu paling penting
24:33dan yang paling penting yang saya nampak dalam satu perniagaan ini
24:36sama ada dia gagal ataupun berjaya
24:38adalah perancangan
24:41dan juga pengurusan keuangan
24:43itu paling penting
24:44sebab saya dapati
24:45ada juga di kalangan-kalangan
24:48pemilik perniagaan
24:50yang mana dia sibuk mencari bisnes
24:53jadi apa yang jadi dekat dia punya rumah ni
24:57macam mana pengurusan keuangan dia ni
24:59dia tak ada
25:00seseorang yang boleh beri hikmat nasihat untuk dia
25:04jadinya pada pandangan saya
25:06bila ialah berdasarkan pengalaman
25:08saya bekerja dan juga berniaga sebelum ni
25:10saya dapati bahawa
25:12pengurusan keuangan dan perancangan itu penting
25:15sangat penting sebenarnya
25:17dia sikit sebanyak juga memberi
25:20sesuatu company itu
25:22satu syarikat itu
25:23orang kata penanda aras
25:24kadang-kadang
25:26so
25:27kata
25:29financial-functional itu seperti
25:32orang kata
25:33kunci kira-kira
25:34ini dalam English dia panggil balance sheet lah
25:36kunci kira-kira
25:37profit and loss account
25:39untung rugi
25:40and then
25:41penyata
25:42cash flow
25:44aliran tunai
25:44benda itu sebenarnya
25:46sebagai
25:47pemilik perniagaan
25:48sebagai owner
25:49kadang-kadang ni
25:50owner ni dia datang daripada
25:51background contohnya engineering
25:53so
25:55dia tak berapa kisah sangat
25:56pasal ni
25:57sebab satu
25:57dia tak faham sangat
25:58dan nombor dua
26:00I have a guy that can do it for me
26:02tapi
26:03kadang-kadang ni
26:04dia the guy do it for me pun tak ada
26:06yang tu yang masalahnya
26:08dan
26:08bila dia pergi berbincang
26:11dengan sesuatu
26:12atau dia berbincang dengan
26:13dia punya potential
26:14pelanggan
26:15customer and all that
26:16dia kadang-kadang
26:17dia tak tahu
26:19harga apa yang perlu
26:20saya letak ni
26:21supaya saya tidak rugi
26:22sebab dia tak ada
26:24penanda aras
26:25dia tak ada floor price
26:26dia tak tahu pun floor price
26:27yang tu yang menyebabkan
26:29kadang-kadang ni
26:30suatu perniagaan tu
26:31saya nampak
26:32dia jadi
26:33makin lama makin rugi
26:34makin lama makin rugi
26:35makin rugi
26:35jadinya
26:36you tak cukup
26:37keuangan untuk
26:38sustain you punya perniagaan
26:39dan
26:40untuk you sustain
26:42you punya perniagaan
26:42you kena meminjam pula
26:44you kena meminjam
26:46jadinya keuntungan
26:47daripada perniagaan tu
26:48you kena kongsi pula
26:49dengan
26:49pihak ketiga
26:51jadi
26:52yang saya nampak
26:53secara
26:55orang kata
26:56secara ringkasnya
26:57adalah
26:58pengurusan lah
26:59pengurusan
27:00takbir urus yang baik
27:01dan juga
27:03pengurusan
27:04kewangan yang
27:05orang kata
27:06yang proper
27:09yang patut
27:11itu adalah salah satu
27:13perkara-perkara yang penting
27:15yang perlu
27:16peniaga-perniaga baru
27:17yang mula
27:18nak meniaga
27:18usaha-usaha ni
27:19tengok
27:20dia punya
27:21kalau kita buat rumah
27:23orang cakap
27:23kita punya structure
27:24tu betul dulu
27:25structure tu betul
27:26then you
27:27you run the business
27:28then you should be ok
27:30saya nak tambah sikit
27:31apa yang
27:32jahizan cikita tadi
27:34iaitu
27:35satu lagi faktor yang
27:37penting
27:37yang begitu
27:39untuk menentukan
27:40kejayaan
27:41perniagaan
27:42ialah
27:43kaki tangan
27:44staff
27:45kita
27:46very important
27:47dan saya
27:49apa ni
27:50memang
27:51nak mengucapkan
27:52terima kasih kepada
27:53pekerja-pekerja saya
27:54di Silatek
27:55yang telah
27:56membangunkan
27:57dan selama ini
27:58yang setia
28:00mencapai
28:02matlamat
28:02perniagaan kami
28:04baik terima kasih
28:05kita cakapkan
28:06kedua-dua tetamu kita
28:07Dato' Kasim Sotir
28:08pengarah urusan
28:09Celia Tech
28:10dan juga Encik Azizan Jaafar
28:11Ketua Pegangazikatif
28:12Venture Tech
28:13dalam kita bercakap
28:13berkenaan dengan
28:14bagaimana sebenarnya
28:17inovasi
28:17bumi putra itu sendiri
28:18boleh dipacu
28:20melalui
28:20pelbagai lagi
28:21agensi
28:22dan juga
28:22tenaga kerja
28:23terima kasih sekali lagi
28:24kena sudi bersama dengan kami
28:25tapi itu sahaja
28:26maksimal yang kami ada
28:27dalam awal ni pagi hari ini
28:28sekian
28:29saya Norisha Zawani
28:29kita jumpa lagi
28:31selamat menikmati
Comments