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SATEC 2026, industria italiana al centro tra innovazione e scenari globali; Pubblica amministrazione: semplificazione e competenze al centro della trasformazione digitale; Imprese: Durst Group apre il suo terzo polo produttivo a Como; Tech: da Abb una visione integrata per i data center del futuro; Sostenibilità: alla Venice Climate Week, Nextchem porta innovazione e tecnologie per decarbonizzazione trasporto marittimo Arca Blue Leaders, azione di clean up sulla Spiaggia della Boschettona ‘Se deve finire così, non beveteci nemmeno’, Ichnusa rinnova l’impegno contro l'abbandono del vetro nell’ambiente
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00:22Satec 2026
00:23Satec 2026, industria italiana al centro tra innovazione e scenari globali,
00:26pubblica amministrazione, semplificazione e competenze al centro della trasformazione digitale,
00:32imprese, Darst gruppa per il suo terzo polo produttivo a Como,
00:35Tech, DAB una visione integrata per i data center del futuro,
00:39sostenibilità alla Venice Climate Week, Nextem porta innovazione e tecnologie per decarbonizzazione e trasporto marittimo.
00:52La Convention Satec 2026 di Confindustria Nautica si conferma l'appuntamento centrale per l'industria da di porto italiana.
01:00Imprese, istituzioni ed esponenti della filiera si sono riuniti nella splendida cornice di Borgo e Ignazia a Fasano
01:05per un confronto sulle principali trasformazioni che stanno interessando il settore a livello internazionale.
01:11Un'occasione di analisi e dibattito sui nuovi scenari economici, sulle tensioni geopolitiche
01:16e sulle sfide legate alla competitività, all'innovazione tecnologica e alla digitalizzazione dei processi produttivi
01:22in un contesto globale sempre più complesso e interconnesso.
01:26Ad aprire i lavori sono stati i rappresentanti istituzionali e il presidente di Confindustria Nautica, Piero Formenti,
01:32che ha richiamato l'attenzione sulle principali sfide del comparto
01:35a partire dall'impatto delle nuove tecnologie e dell'intelligenza artificiale.
01:39L'intelligenza artificiale era il tema del convegno di oggi, è una sfida importante,
01:45è un momento in cui tutti si stanno approcciando alla I, va affrontata con molta attenzione,
01:53non va sottovalutata e bisogna assolutamente prenderla in considerazione perché nel futuro
01:58potremmo rimanere fuori, tagliati fuori se non ne facessimo parte, non avessimo imparato
02:04ad utilizzarla nel modo giusto.
02:05Nel corso della sessione pubblica dedicata agli scenari globali e alle correnti digitali
02:10che stanno ridisegnando mercati e filiere, il confronto ha messo al centro le dinamiche
02:14geopolitiche, le tensioni commerciali e l'evoluzione dei modelli produttivi nell'era dei dati.
02:20Ampio spazio è stato dedicato al ruolo dell'industria super yacht, comparto in cui l'Italia mantiene
02:24una posizione di leadership globale con una quota rilevante degli ordini mondiali e una forte
02:29capacità di traino sull'intera filiera produttiva e occupazionale.
02:33L'industria nautica italiana è il primo paese esportatore al mondo di unità da riporto,
02:38detiene il 52% del portafoglio ordini globali nei super yacht, ma siamo ai primi posti anche
02:45nei settori della componentistica, degli accessori tecnologici e delle unità pneumatiche.
02:52Tra i temi immersi è anche quello della formazione e del ricambio generazionale, con particolare
02:56attenzione al ruolo dei grandi eventi sportivi, come leva per avvicinare i giovani alla vela e rendere
03:01il settore più accessibile e innovativo.
03:04Bisogna iniziare dalle piccole, investire anche nel rendere la vela uno sport più accessibile,
03:11abbassando le barriere che invece guardano la vela soltanto come uno sport elitario.
03:16E l'American's Cup, adesso la squadra olimpica, che è una squadra olimpica importante che abbiamo
03:22in Italia, sono fondamentali per questa operazione.
03:29Semplificare la pubblica amministrazione significa erogare servizi più semplici, veloci e proattivi
03:35a cittadini e imprese. Un passaggio che richiede il ripensamento dei processi in chiave digitale,
03:41rispondendo alle esigenze imposte dalla trasformazione in atto. Tra queste spicca l'integrazione tra dati,
03:47interoperabilità e intelligenza artificiale, che consente di superare la frammentazione
03:52e di puntare al modello del one's only. Così facendo, si lavora non solo la digitalizzazione
03:58delle procedure, ma si ripensa anche l'organizzazione per un efficientamento a 360 gradi.
04:04La tecnologia è proprio il catalizzatore di questo percorso di semplificazione. Semplificare
04:10vuol dire rendere l'interazione cittadino-utente-pubblica amministrazione trasparente, fluida, ma soprattutto
04:18serve a togliere dalle spalle del cittadino l'onere di comprendere la complessità organizzativa
04:25dello Stato e delle sue amministrazioni. È chiaro che deve essere una tecnologia non applicata
04:32in modo superficiale a un processo esistente. Deve essere una tecnologia utilizzata per ridisegnare
04:38in modo strutturale dall'origine il processo e l'interazione con il cittadino. Pensiamo
04:44oggi all'interoperabilità delle banche dati. È il dato che si scambia, che si muove tra
04:50le amministrazioni, non è il cittadino che si muove. Oggi con l'AI, l'intelligenza artificiale
04:55e gli agenti, questi dati possono essere mossi in modo coordinato. Prendiamo per esempio
05:00un cambio di residenza, un atto semplice ma che storicamente si porta dietro una miriade,
05:07un mosaico di atti e procedure. L'intelligenza artificiale con gli agenti, grazie all'interoperabilità
05:14dei dati, può rendere una conferma digitale un flusso che si muove velocemente e automaticamente
05:22aggiorna il profilo del cittadino in tutte le banche dati dove è richiesto. Può essere
05:26quello fiscale, può essere la scuola, la sanità, dove serve.
05:30Una trasformazione che richiede anche un rafforzamento delle competenze, tra formazione, upskilling
05:35e nuovi modelli di apprendimento per accompagnare l'evoluzione digitale.
05:40Credo che sia importante anticipare le nuove competenze del futuro, il che significa riconoscere
05:47che la trasformazione digitale non è soltanto un tema di tecnologia, ma è soprattutto una sfida
05:52sistemica sulle competenze. Oggi l'Italia sconta un ritardo notevole in termini di competenze
05:59ICT che tra l'altro è aggravato sia da squilibri territoriali, sia dalla velocità con cui la
06:07tecnologia si sta evolvendo, soprattutto in campi di frontiera come l'intelligenza artificiale,
06:12il cloud, il quantum computing e le implicazioni in termini di cyber security. Quindi è necessario
06:19ragionare in un'ottica di pianificazione strategica delle competenze, proprio per accompagnare
06:24questa trasformazione digitale, il che significa coniugare competenze tecnologiche con la comprensione
06:31del contesto organizzativo all'interno del quale si opera. Su questo versante molto può fare
06:37la collaborazione tra pubblico e privato, creando una sinergia tra istituzioni, mondo delle imprese,
06:43università e su questo mi piace ricordare un impegno ampio di IBM e storico di IBM per la
06:51formazione delle competenze che va da strumenti, soluzioni e percorsi di accompagnamento.
07:01Durst Group, gruppo industriale internazionale con sede a Bressanone e un fatturato di oltre
07:07430 milioni di euro, presenta Durst Como, un nuovo polo produttivo e tecnologico nel cuore
07:13del distretto tessile Comasco, rafforzando la propria strategia di crescita internazionale
07:18e consolidando il ruolo dell'Italia nello sviluppo di soluzioni avanzate per la stampa
07:23tessile digitale. Abbiamo deciso di investire in Como perché è proprio il cuore del tessile,
07:28anche se noi facciamo macchine per il tessile già più da 12 anni, 4 anni, 3 anni fa abbiamo
07:34comprato un'azienda qua, Aleph, e adesso abbiamo deciso di investire ancora di più e di crescere
07:39qua proprio su questa zona. In ultimi anni il gruppo è sempre cresciuto molto molto bene,
07:44siamo arrivati a 430 milioni con 35 ditte intorno all'anno e Como sarà un terzo sito di produzione
07:51molto importante per noi. Il polo Comasco svolgerà un ruolo strategico nello sviluppo e nella produzione
07:57di tecnologie inkjet per la stampa tessile digitale, con particolare focus su fashion e home
08:04textile. Un polo per rilancio del distretto tessile Comasco, sviluppo di prodotti tecnologici
08:13innovativi come stampanti digitali e software in chiostri. Ci sarà una interconnessione
08:19trasversale con il distretto per sviluppare insieme nuove applicazioni. Per il territorio
08:28investimenti, siamo partiti già a investire tre anni fa con l'acquisizione di Aleph che è stata
08:33integrata quest'anno e adesso acquisizione di questo nuovo capannone dove è un grosso investimento
08:40che si stimano 15-20 milioni di investimento per il territorio. La nuova sede di Durs Como sarà
08:45progettata secondo gli standard industriali e tecnologici di Durs Group, con particolare attenzione
08:51all'innovazione, all'efficienza e all'integrazione con il territorio. La visione che abbiamo
08:56interprese è quella di andare a sviluppare un sistema, quindi non solamente una stampante,
09:06ma un sistema che tenga conto e che sia focalizzato all'ottimizzazione dell'intero processo di produzione.
09:19In occasione del Data Center Nation 2026, ospitato nei padiglioni del Mico di Milano,
09:25ABB Electrification, leader tecnologico globale nell'elettrificazione e nell'automazione,
09:31ha presentato le proprie soluzioni per infrastrutture digitali scalabili, resilienti ed efficienti.
09:38L'azienda ha già registrato una performance significativa, con una traiettoria di crescita
09:42superiore a quella del mercato di riferimento, grazie a sistemi in grado di presidiare l'intera
09:48catena della filiera energetica e a soluzioni modulari che abbattono fino al 30% i tempi
09:53di realizzazione. ABB è molto conosciuta per la sua tradizione
09:56in settore quali l'olio in gas, ma ha anche una grande tradizione nel settore Data Center,
10:02dove ABB fornisce soluzioni di elettrificazione e di automazione che sono mirate a aumentare
10:07quella che è la resilienza, la sostenibilità e la scalabilità del settore Data Center.
10:13In particolare l'offerta di elettrificazione di ABB va dai quadri di media tensione fino
10:19alle apparecchiature di bassa tensione e soprattutto il cuore del Data Center, che è la parte di
10:25Critical Power, quindi i gruppi di UPS. ABB fornisce anche soluzioni di automazione,
10:32soluzioni software e soluzioni di componentistica legate al cooling per i Data Center.
10:36Nel corso dell'evento ABB ha preso parte a un panel dedicato alle prospettive di evoluzione
10:42del settore in un mercato italiano che accelera verso il traguardo di gigawatt di potenza IT installata.
10:48Il settore dei Data Center sta crescendo, spinto dall'Artificial Intelligence, sia a livello
10:53globale che a livello specifico italiano. A livello globale si registrano 220 gigawatt attesi
11:01al 2030 di Data Center installati e il grosso contributo porterà all'intelligenza artificiale.
11:08L'Italia segue questo filone, ci sono stanziati più di 10 miliardi di investimenti nel prossimo
11:15triennio e si attende il raggiungimento del gigawatt di potenza installata entro il 2030.
11:22Il settore si sta evolvendo rapidamente, per questo la vera sfida per gli operatori è capire quali
11:28saranno le soluzioni tecnologiche dei prossimi tre anni.
11:31Di fronte a questa sfida la modularità offre certamente il vantaggio, il vantaggio di essere
11:36scalabile, il vantaggio di essere aggiornabile, applicabile nel futuro in linea con quelle che
11:43saranno le nuove esigenze tecnologiche. La modularità cambia anche l'approccio finanziario
11:49all'investimento perché la costruzione in moduli del Data Center consente di evitare
11:55l'investimento totale, iniziale, ma di crescere in base alla domanda e all'offerta.
12:04La transizione energetica del settore marittimo passa attraverso innovazioni, integrazione
12:10tecnologica e capacità industriale. È questa la visione di Nextcam, società del gruppo
12:15Maire, protagonista la Venice Climate Week, con un approccio che punta su più soluzioni
12:19complementari, dallo sviluppo di carburanti alternativi a basso contenuto di carbonio,
12:24come metanolo, idrogeno e ammoniaca, fino alle tecnologie per il riciclo delle plastiche.
12:29L'intento è trasformare gli obiettivi climatici in applicazioni industriali concrete e scalabili.
12:34Da qualche anno con Nextcam abbiamo aperto una fabbrica dedicata allo sviluppo di tecnologie
12:40per la transizione energetica. E parliamo di una transizione che prenderà i prossimi 30
12:46o 50 anni. Il gruppo è attivo in tre settori principali, la produzione di tecnologie per
12:52generare vettori energetici, quindi quelli che fanno muovere le persone, nella produzione
12:59di tecnologie per le plastiche e nella circolarità, quindi in tutto quello che consente di recuperare
13:07monetogene atmosfere. Nel caso specifico del settore marittimo, che contribuisce oggi al
13:123% dell'inquinamento di effetto serra e CO2 a livello mondiale, è destinato a crescere
13:20in conseguenza della crescita del commercio internazionale, il gruppo offre delle tecnologie
13:26per la produzione di vettori energetici alternativi al diesel o al combustibile tradizionale.
13:33Per Nextcam la decarbonizzazione del trasporto marittimo richiede una collaborazione tra industrie,
13:38istituzioni e regolatori, oltre a investimenti in infrastrutture e disponibilità di nuovi combustibili.
13:42Per accelerare una transizione sostenibile su scala globale, secondo la società infatti
13:48il combustibile migliore per la transizione da quello tradizionale a livello europeo è
13:53il metanolo.
13:53E quindi è sul metanolo che proponiamo tecnologie che possano consentire di produrre biometanolo,
13:59cioè da oggi, da scarti agricoli, da scarti fossili.
14:02Metanolo blu, che significa produrre il metanolo in maniera tradizionale, ma calcolando la CO2,
14:07fino al metanolo verde, che è quello che si ottiene da fonti energetiche rinnovabili,
14:13di sole, vento o acqua, e arriva a combustibili I, quindi verdi, in metanolo, che tuttavia
14:20ha ancora un costo di produzione abbastanza inarrivabile in termini di competitività a livello
14:27mondiale.
14:27Per Fritelli, i vettori energetici sono commodities globali.
14:31A differenza dell'energia elettrica, che deve essere disponibile localmente, carburanti
14:36come petrolio, gas e metanolo devono poter competere sui mercati internazionali per prezzo
14:41e disponibilità.
14:42Per poter essere competitivi a livello mondiale bisogna ristrutturare l'intero sistema, non
14:46è sufficiente fare un'iniziativa localizzata.
14:49L'intero sistema significa la produzione del prodotto, quindi del metanolo, le navi,
14:56nel caso specifico che possono utilizzare metanolo, i porti che sono in grado di ospitare
15:03attività di bunkeraggio e distribuzione del metanolo, e in ultima analisi gli utilizzatori
15:08finali che devono essere disponibili a pagare un prezzo maggiore per quel metanolo.
15:12Quindi c'è il regolatore, l'infrastruttura, i trasportatori, i produttori e l'intero anello
15:18che deve essere d'accordo nel percorso da fare.
15:48Arca Blue Leaders, azione di clean-up sulla spiaggia della Boschettona.
15:52Se deve finire così, non beveteci nemmeno, il CNUSA rinnova l'impegno contro l'abbandono
15:57del vetro nell'ambiente.
15:59È dal 2022 che Arca Fondi SGR, Fondazione Marevivo ETS collaborano insieme per tutelare
16:07e proteggere gli ecosistemi marini e lacustri più fragili del nostro paese, con il progetto
16:12Arca Blue Leaders, che anche quest'anno ha prodotto risultati importanti a sostegno della
16:18lotta contro l'inquinamento e la degradazione degli ambienti marini.
16:21Il progetto ha l'obiettivo di salvaguardare l'ecosistema marino e lacustri nelle principali
16:27regioni italiane.
16:28Ad oggi abbiamo fatto 12 interventi, complessivamente abbiamo raccolto oltre due quintali e mezzo
16:35di rifiuti lasciati sulle spiagge e oltre 4 chilometri di reti abbandonate.
16:41Arca Fondi e i volontari dell'Associazione Marevivo hanno unito le forze per un'attività
16:46di beach clean up nella suggestiva area della barena della spiaggia della Boschettona, inserita
16:53nel 1987 nel Patrimonio Mondiale dell'Umanità Unesco, come parte del sistema lagunare veneziano.
17:00Marevivo Veneto ha da poco firmato un protocollo di adozione della spiaggia e barena della Boschettona,
17:07grazie al contributo e al patrocinio del Comune di Codevigo e l'importanza di questa
17:14adozione, del prendersi cura in modo concreto di questa area è proprio dato dalla presenza
17:21di quest'area particolare che si chiama barena.
17:25La barena è un'area intertidale tipica delle zone lagunari, tipica della laguna veneziana
17:30e prendersene cura da parte nostra significa non solo proteggerla, tutelarla e salvaguardarla
17:36ma renderla fruibile alla collettività.
17:40La spiaggia della Boschettona costituisce l'unico sbocco diretto della provincia di Padova
17:45sulla laguna Veneta ed è caratterizzata da un ecosistema delicato tipico delle barene
17:50e degli ambienti salmastri ad alta biodiversità.
17:53La Boschettona come oggi la vedete, la vedete come un ambiente molto fragile dove coesistono
18:00più specie sia dal punto di vista animale che vegetale.
18:03è un ambiente che va trattato e rispettato con una dovuta cura e cautela e da questo
18:12punto di vista nidificano molte specie sia autoctone che alloctone e queste specie attualmente
18:21si trovano anche in difficoltà visto quelle che sono le condizioni in cui questa spiaggia
18:26versa anche a causa delle mareggiate che portano sempre rifiuti in questa zona.
18:33L'iniziativa sottolinea il valore della collaborazione tra associazioni volontari e comunità e pone
18:40l'accento sull'importanza della sinergia tra pubblico e privato.
18:44E' chiaro che l'intervento dell'uomo e anche la poca consapevolezza a volte fanno pensare
18:54a questi luoghi come abbandonati ma noi come amministrazione vogliamo sicuramente valorizzarli
19:00e poterli anche mettere a disposizione di un pubblico e di un turista attento.
19:07Un italiano su quattro ammette di aver abbandonato bottiglie di vetro nell'ambiente almeno una
19:12volta nella vita e uno su dieci confessa di averlo fatto di recente.
19:16E' la fotografia scattata da un'indagine condotta da Astra Ricerche nel 2025 commissionata da
19:22Icnusa, realtà profondamente radicata nel territorio sardo e da anni in prima linea per
19:27contribuire alla tutela dell'isola e delle sue bellezze.
19:30Già nel 2019 lo storico birrificio di Assemini, il più antico della Sardegna, aveva deciso
19:36di rilanciare l'iniziativa del Vuoto a Buon Rendere, un progetto che consente di riutilizzare
19:42fino a 100 volte la stessa bottiglia destinata al consumo fuori casa nell'isola, facilmente
19:47riconoscibile dal tappo verde e dal collarino bianco.
19:50Nel 2024, di fronte al fenomeno del vetro abbandonato per strada o nella natura, Icnusa ha poi voluto
19:56lanciare un messaggio di rottura, meglio un consumatore in meno che una bottiglia in più
20:01nell'ambiente.
20:01Oggi, per il terzo anno consecutivo, il birrificio sardo rinnova il proprio impegno sociale e ambientale
20:08con la nuova campagna di sensibilizzazione sintetizzata in uno slogan che non ammette
20:13repliche.
20:14Se deve finire così, non beveteci nemmeno.
20:16Siamo ormai al terzo anno consecutivo della campagna contro l'abbandono del vetro nell'ambiente.
20:22Siamo partiti da Teneca, siamo partiti con le persone del birrificio per dare un supporto
20:29concreto a quella che è la raccolta appunto del vetro nell'ambiente, anche per sensibilizzare
20:36le nuove generazioni.
20:38Grazie alla consolidata collaborazione tra Icnusa e Legambiente Sardegna tornano le giornate
20:43di pulizia delle spiagge e dei luoghi simbolo dell'isola.
20:47L'iniziativa vedrà scendere in campo anche i dipendenti dello storico birrificio di Assemini.
20:51Dopo l'appuntamento del 29 maggio, anche la tappa del 5 giugno si svolge in concomitanza
20:57con Ateneica, il festival universitario di Cagliari, un'occasione preziosa per sensibilizzare
21:03da vicino i più giovani.
21:05È un gesto molto potente che lascia un segno tangibile sulle aree che vengono ripulite
21:10ed educa le persone che ci vedono e ha una forza attrainante verso una comunità che sempre
21:16più deve prendersi cura di questa meravigliosa terra, che vogliamo lasciare ancora più
21:21bella e intatta alle generazioni future.
21:24Lo scorso anno ICNUSA ha scelto di trasformare le bottiglie di vetro abbandonate in pezzi
21:29d'arte unici, decorate da sei muralisti sardi.
21:33Quest'anno, grazie alla rinnovata collaborazione con Urban Center, il brand rilancia l'iniziativa.
21:38Le grafiche più amate della scorsa edizione sono state trasformate in affissioni pubbliche,
21:43posizionate nei principali luoghi di mobilità e socialità dell'isola, per ricordare a chi
21:48le guarda che ogni gesto può contribuire a preservare la bellezza della Sardegna o al
21:53contrario comprometterne l'equilibrio.
21:55Quest'anno abbiamo coinvolto nello specifico tre artisti, Marinetti, Stella Ziantoni e Sardomutto,
22:03l'autore del murale Alle mie spalle.
22:05Per noi è un grande orgoglio e un grande piacere collaborare con ICNUSA e col Birrificio,
22:10anche perché rispettiamo tanto l'impegno che stanno avendo, oltre che per l'ambiente,
22:15anche per gli artisti creativi del nostro territorio.
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