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  • vor 2 Tagen
Ein Ingenieur aus Indien übernimmt die Führung eines Traditionsbetriebs in Rheinland-Pfalz. Er soll Digitalisierung vorantreiben und neue Märkte erschließen.

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Transkript
00:00Er kam mit einem Spezialvisum für Fachkräfte nach Deutschland.
00:05Jahrelang tüftelte er in Indien für Audi.
00:07Nun ist Bernkastel Kuhs, eine idyllische Kleinstadt in Rheinland-Pfalz, sein neues Zuhause.
00:14Es ist schon so, wenn man in ein neues Land kommt, muss man sich ein wenig anpassen und die Kultur
00:19verstehen lernen.
00:20Was definitiv ein Prozess war, aber ich fühle mich hier zu Hause.
00:24In Indien hat er lange Jahre für Audi gearbeitet.
00:28Für die indische Holding Trenta ist er jetzt Geschäftsführer bei Orten.
00:33Der Traditionsbetrieb fertigt Lkw-Aufbauten.
00:36Ein typisches mittelständisches Unternehmen mit rund 120 Mitarbeitern.
00:42Lange war der Familienbetrieb ein Pionier beim Umrüsten von kleinen Dieselnutzfahrzeugen auf Elektroantrieb.
00:50Die indische Holding Trenta aus Mumbai hat Orten gekauft.
00:54Im Internet präsentiert sich die Holding als Hightech-Unternehmen mit Weltraumtechnik, Energie und Drohnenbau.
01:01Ein Mix, zu dem jetzt auch Orten gehört.
01:06Robert Orten baute den Familienbetrieb auf und steuerte ihn 48 Jahre lang.
01:12Sein Vertrauen gilt nun Takeshwar Rao und der indischen Mutter Trenta.
01:16Er berät den neuen Chef noch, kennt jedes Detail der Produkte.
01:21Lange fehlte ein Nachfolger, doch der 72-Jährige ist überzeugt, die perfekte Wahl ist getroffen.
01:33Indien ist noch auf dem Weg ins Wachstum, hat noch technologischen Nachholbedarf.
01:39Insofern sehe ich gerade Indien als hervorragenden Partner, um Zukunftsentwicklungen vorzunehmen.
01:47Orten ist bekannt für praktische Lösungen bei Lkw-Aufbauten, vor allem in der Getränkeindustrie.
01:54Fahrermangel zwingt die Branche zu Innovationen.
01:58Arbeitskräfte zu halten heißt, Prozesse vereinfachen und Kraft sparend zu machen.
02:03Orten liefert genau das, gelobt von Speditionen, weil durch schnelles Be- und Entladen weniger Lkw gebraucht werden.
02:10Bei manchen Touren öffnen und schließen die Fahrer dutzende Male die Klappen, das geht auf die Knochen.
02:16Früher war die Klappe viel schwerer, die war mit Seilzüge, da war der Aufwand viel größer.
02:23Und die Zuse war auch in der Mitte noch eine Verriegelung, die jetzt ja auch weggefallen ist dadurch.
02:29Das Unternehmen ist in Nischenmärkten wie der Getränkeindustrie zu Hause.
02:34Bordwände zu produzieren sieht einfach aus, der Einsatz ist jedoch nur mit Zertifikaten und Sicherheitsstandards erlaubt.
02:42Komplizierte Abnahmen beim TÜV machen sie teurer in der Entwicklung, aber unschlagbar sicher und nachhaltig.
02:49Das Know-how haben die Mitarbeiter, die schon oft jahrzehntelang in der Firma arbeiten.
02:53Der neue Geschäftsführer schätzt das und will sie alle mitnehmen.
02:58Seine Vision, die alte deutsche Produktionskunst mit indischer Digitalpower zu fusionieren.
03:04Frischer Wind für das Traditionsunternehmen.
03:11Orton verfügt über ein starkes Ingenieurwissen und möchte nun dank unserer Erfahrung in Indien unser Know-how im Bereich Digitalisierung
03:19einbringen.
03:20Und so das Unternehmen fit für die nächsten 100 Jahre machen.
03:25Wir wollen die Basis für die Zukunft schaffen, indem wir bestehende Prozesse vollständig digitalisieren und vernetzte Systeme schaffen.
03:36Neben Aufbauten boomte bisher die Umrüstung von Diesel-Lkw auf Elektro.
03:41Doch die großen Nutzfahrzeughersteller fluten den Markt mit Elektro-Lkw.
03:46Alte Dieselfahrzeuge umzurüsten lohnt sich nicht mehr.
03:50Für Orten ist es kaum noch ein Geschäft.
03:52Das langfristige Ziel eine engere Indien-Kooperation.
03:56Das EU-Indien-Freihandelsabkommen könnte Türen aufstoßen und alles vereinfachen.
04:02Doch erst einmal gilt hier ein heimischer Fokus.
04:05Zum Beispiel Dieselbusse zu elektrifizieren.
04:09Indien muss noch warten.
04:13Aber eine größere Chance sehe ich darin, dass mit dem neuen Freihandelsabkommen eine größere Möglichkeit besteht,
04:20unsere hochwertigen Produkte ab dem nächsten Jahr als Komplettpaket auf den indischen Markt zu verkaufen.
04:28Dann muss er los.
04:30Seine Priorität im Moment, Kunden umwerben, Netzwerke knüpfen und den Absatz erhöhen.
04:36Bis jetzt ist er erfolgreich.
04:39Im vergangenen Geschäftsjahr gab es ein Plus von 14 Prozent beim Absatz.
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