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  • il y a 2 jours
Digitalisation des process, automatisation, facturation électronique : les entreprises font face à une transformation rapide de leurs outils de gestion. Dans ce contexte, BLC mise sur une approche centrée sur l’accompagnement, la pédagogie et les besoins concrets de ses clients pour faire la différence.

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Transcription
00:00Bonjour à tous, bienvenue sur Challenge dans le Talk Entreprise, votre rendez-vous business produit par Open Media qui met
00:06en avant les succès d'entreprise.
00:14Accompagner les sociétés dans leur gestion avec un supplément d'âme et de créativité, c'est l'objectif de BLC
00:21que nous recevons aujourd'hui.
00:22Avec nous, ces deux cofondateurs, Sylvain Lipa et Nicolas Blanc, bonjour à tous les deux.
00:27Bonjour.
00:28Alors, vous êtes un intégrateur de logiciels, c'est-à-dire que vous accompagnez les entreprises en leur proposant des
00:34solutions logicielles adaptées pour optimiser leur gestion.
00:37Ça, c'est le cœur de votre mission que l'on retrouve finalement chez tous les intégrateurs de logiciels.
00:43Mais vous, vous avez une vision de votre métier qui est différente. Expliquez-nous, Sylvain ?
00:48Eh bien, en effet, j'ai une réponse facile tout simplement parce qu'on met le client au cœur de
00:52notre métier.
00:53J'ai des exemples aussi. Pour exemple, on a mis un contenu gratuit énorme pour tous les clients, prospects, personnes
01:01qui viendraient nous voir sur nos différents réseaux sociaux ou encore sur notre site web.
01:05Plus concrètement, on a véritablement une vision très décalée de notre métier.
01:08On apporte une stratégie marketing qui est globalement liée à notre passion du logiciel de gestion où on essaye toujours
01:16de rechercher la meilleure solution à un instant T pour un client en fonction de son besoin.
01:21Et surtout, on ne met jamais la partie financière de BLC en amont d'un projet. On essaye de toujours
01:28respecter le projet du client et surtout une bonne réponse à son besoin.
01:31Et alors, le but de ces contenus, évidemment, c'est de faire de la communication, mais c'est aussi de
01:37la pédagogie. Quel est le but essentiel ?
01:39Tout à fait. Ça va permettre en fait à nos clients de pouvoir s'auto-former et devenir autonome sur
01:44les outils qu'on propose.
01:45Et comme l'a dit Sylvain juste avant, on a certainement des gens qu'on ne connaît pas forcément aujourd
01:49'hui, qui ne sont même pas clients BLC Conseil,
01:51et qui arrivent à se former grâce à tout le contenu gratuit qu'on a pu mettre à disposition de
01:55tout le monde depuis des années.
01:56Alors, BLC existe depuis 2014. Comment à la base vous est venue l'idée de créer cette entreprise ?
02:04On travaillait déjà ensemble avec Nicolas dans une SS2I. On a eu envie de mettre en application nos idées.
02:11Ça n'a pas été du coup possible dans cette SS2I. Et on s'est dit qu'il fallait forcément
02:15qu'on le fasse par nos propres moyens.
02:18Et du coup, est né BLC en 2014. Quelques années après, on a voulu créer une autre société,
02:24une plateforme du coup e-learning, dans laquelle c'était justement un peu le début de cette idée de se
02:31dire que finalement,
02:32le métier de BLC, on ne comprenait pas qu'on arrive à vendre 1000 euros la journée pour aller former
02:37un client.
02:37Et donc, on a voulu un peu uberiser, digitaliser tout ça, un peu faire globalement tuer la société BLC.
02:43Alors, 10 ans après, on a le droit de dire qu'on n'a pas réussi.
02:47Mais du coup, c'est de cette idée qu'est venu un peu tout ce contenu gratuit qu'on met
02:53à disposition aujourd'hui à tout le monde,
02:56pas que à nos clients.
02:57Comment est-ce que BLC a évolué en termes de croissance, de recrutement d'effectifs ?
03:02Est-ce que vous avez des chiffres concrets à nous donner ?
03:05Oui, on ne va peut-être pas refaire toute l'histoire.
03:07Mais en tout cas, aujourd'hui, on est à 6 millions d'euros de chiffre d'affaires.
03:10On a 12 ans d'existence, on existe depuis 2014, on a environ 800 clients aujourd'hui à date.
03:18Et on a une croissance qui est de l'ordre de 2 chiffres, à peu près 30% depuis environ
03:224 ans aujourd'hui.
03:23Et le cœur de vos missions, donc vous avez fait un petit peu l'historique, Sylvain,
03:26mais vos missions, elles ont évolué finalement suite à cette croissance ?
03:31Oui, on a dû évidemment se structurer.
03:34C'est vraiment le maître mot qu'on a aujourd'hui et c'est vraiment ce qui nous permet d
03:38'avancer.
03:38Et sinon, on n'en serait pas là où on en est aujourd'hui.
03:39On arrive vraiment à une taille de société où on a besoin de mettre en place des strates à l
03:44'intérieur de l'entreprise.
03:46Et donc du coup, aujourd'hui, on essaye vraiment de mettre des experts à chaque niveau.
03:48Et donc du coup, on est structuré en BU avec des team leaders qui vont encadrer vraiment des équipes qui
03:54leur sont propres
03:55et qui nous permettent aujourd'hui de pouvoir avoir du management intermédiaire
03:57et de pouvoir faire grossir BLC comme on le fait aujourd'hui.
04:00Alors, vous parlez des effectifs, je parle maintenant de vos clients.
04:03Quel est le profil de vos clients et surtout, qu'est-ce qu'ils viennent chercher chez vous ?
04:07Qu'est-ce qui leur plaît ?
04:08Le profil des clients, il est assez simple.
04:10Aujourd'hui, on accompagne les PME, les ETI dans leur logiciel de gestion.
04:14Nos domaines de compétences aujourd'hui, c'est le CRM, la finance, la gestion commerciale,
04:19le développement aussi où on travaille beaucoup sur l'interopérabilité entre tous ces outils.
04:24Parce qu'avoir un outil, c'est bien, mais avoir un outil qui fonctionne automatiquement, c'est quand même un
04:29peu mieux.
04:30Et je pense que du coup, nos clients, ils viennent rechercher chez BLC.
04:34Nicolas en parlait.
04:35Mais cette technicité que l'on a aujourd'hui, on n'a que nos consultants, nos commerciaux, les gens avec
04:42qui on travaille.
04:42On n'a que des gens qui ont vraiment une expérience sur chaque produit que l'on commercialise aujourd'hui.
04:48Et je pense aussi qu'ils viennent chercher un peu ce grain de folie qui nous décrit…
04:54Ce grain de folie qui vous caractérise.
04:55Et ils viennent chercher aussi cet accompagnement que vous leur proposez via les vidéos,
05:00mais aussi un accompagnement dans le process, en fait.
05:03Oui, c'est ça, exactement.
05:04Je pense que cet accompagnement, il passe à la fois par le process.
05:07Encore une fois, nos team leaders, nos consultants, vraiment bordent correctement un dossier client.
05:13Et un client ne repart jamais seul sans savoir se servir d'un logiciel.
05:17Ça, c'est hyper important.
05:18Et au-delà de ça, au niveau de nous, ce qu'on apporte au travers de nos différents réseaux à
05:23nos clients,
05:24aujourd'hui, on apporte énormément de pédagogie.
05:26On anime par exemple 4 webinaires par semaine sur différentes thématiques.
05:32Du coup, c'est 4 thématiques différentes.
05:34Mais on le fait toutes les semaines.
05:35On se tient à le faire chaque semaine de l'année.
05:37C'est parfois pas facile.
05:38C'est vous-même qui les anime, ces webinaires ?
05:41Oui, totalement. C'est Sylvain principalement.
05:42C'est souvent moi, mais je rêve qu'un jour, une équipe me rejoigne effectivement là-dessus.
05:48Mais c'est vrai, aujourd'hui, c'est plutôt moi.
05:50Nicolas, comment ça se passe quand un client est intéressé, veut travailler avec vous concrètement ?
05:54Quel est le process entre vous et le client ?
05:56Chez BLC, on a une équipe d'experts à tous les niveaux.
05:58Premièrement, le client, dès qu'il nous contacte, il va être rappelé par un commercial
06:01qui va permettre d'avoir une première analyse du besoin et vraiment valider ce que le client attend
06:06pour être sûr qu'on réponde bien à un enjeu et qu'on n'essaye pas simplement de vendre un
06:10logiciel quelconque.
06:11Une fois que la commande est passée par le client, c'est envoyé directement au team leader
06:16qui, lui, va pouvoir rappeler le client pour cadrer le projet, faire une réunion technique
06:20et définir le planning et les phases du projet.
06:22Puis, c'est le consultant naturellement qui va intervenir dans la phase d'installation, de paramétrage, de formation.
06:28Et ensuite, une fois que le dossier est en production, on retransfère tout ça au support chez nous
06:33qui va pouvoir accompagner le client au quotidien dans les questions et les blocages qu'il pourrait rencontrer.
06:38Et notre suivi va continuer, va se poursuivre par la suite.
06:40Et du coup, le commercial va vraiment pouvoir tenir, informer son client des nouveautés légales,
06:44des logiciels, etc. pendant toute la durée où on peut travailler avec celui-ci.
06:48– Donc, accompagnement du début à la fin.
06:51Alors, parmi les dossiers importants chez vos clients, la facturation électronique,
06:55qu'est-ce que vous leur proposez pour dissiper leurs angoisses à ce sujet qui est assez important, je crois
07:00?
07:00– Oui, effectivement, c'est une grosse angoisse, la réforme sur la facture électronique.
07:04D'autant plus ces dernières semaines où on sent vraiment une accélération sur le sujet.
07:08Notre mission ici, elle est vraiment dans le conseil, dans la pédagogie déjà qu'on va emmener sur ce sujet
07:13pour faire prendre conscience aux entreprises,
07:16puisqu'on parle bien des entreprises du coup qui sont soumises à cette réglementation,
07:19que cette réglementation n'est pas une contrainte, mais est bien une opportunité pour elles.
07:23D'accord ? En gros, globalement, cette réforme, elle est là pour digitaliser les entreprises,
07:27pour faire en sorte qu'elles soient plus compétitives sur un marché aujourd'hui international
07:31qui commence à se tendre et qui est de plus en plus compliqué.
07:34Et du coup, nous, notre rôle, c'est 1, de leur expliquer ça,
07:362, de leur dire que ça va bien se passer, c'est important,
07:40et surtout, 3, de leur proposer un accompagnement de déploiement, de mise en œuvre
07:44pour qu'ils puissent être complaillants au 1er septembre 2026
07:47et pour certains d'entre eux au 1er septembre 2027, effectivement, si on parle d'émission réception.
07:52– Et vos objectifs pour les mois à venir, quels sont-ils ?
07:55– On s'est fixé un objectif très simple à 2 ans,
07:57on aimerait bien atteindre 12 millions d'euros de chiffre d'affaires
08:00et 100 collaborateurs chez BLC.
08:01– Merci Nicolas, merci Sylvain d'être venu sur le plateau du Talk Entreprises.
08:05– Merci beaucoup. – Merci.
08:06– Et merci à vous de nous avoir suivis.
08:08On se retrouve très bientôt pour une nouvelle émission sur challenge.fr.
08:11– Sous-titrage ST' 501
08:15– Sous-titrage ST' 501
08:15– Sous-titrage ST' 501
08:16– Sous-titrage ST' 501
08:16– Sous-titrage ST' 501
08:17C'est parti !
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