Passer au playerPasser au contenu principal
  • il y a 7 mois
En 2020, en pleine pandémie du Covid-19, Jean-Philippe Carmona décide de fonder une agence d’intérim spécialisée dans la restauration et l’événementiel. Ces deux secteurs, a priori similaires, ont en réalité leurs spécificités propres. Ainsi, il crée deux entités distinctes : Victory Intérim concentré sur le marché de l’hôtellerie et de la restauration de haut standing et You Intérim dédié au secteur de l’événementiel.

Ces deux agences, situées dans la région PACA, connaissent rapidement un fort succès, dû notamment à la pénurie de main d’œuvre dans le secteur de la restauration suite à la pandémie. En effet, plus de 130 000 serveurs et employés de restaurant ont quitté leur poste à l’échelle nationale durant cette crise, entraînant un besoin urgent et massif de recruter.

Catégorie

📺
TV
Transcription
00:00Bonjour à tous et bienvenue sur Challenge dans le Talk Entreprises,
00:03votre rendez-vous business produit par Open Media mettant en lumière les succès d'entreprises.
00:07Aujourd'hui, nous allons nous intéresser à deux agences en particulier,
00:12Victory Interim et You Interim.
00:14L'une est spécialisée en hôtellerie et restauration et l'autre en événementiel
00:19et justement leur valeur commune.
00:21C'est le haut de gamme, vous allez voir, nous allons pouvoir détailler tout ça
00:24en accueillant son fondateur Jean-Philippe Carmona.
00:30Bonjour Jean-Philippe.
00:33Bonjour Claire.
00:34Merci beaucoup d'être avec nous sur le plateau.
00:36Donc moi qui suis un petit peu néophyte, j'ai toujours eu tendance à avoir mélangé
00:40l'événementiel avec l'hôtellerie et la restauration.
00:43Or, je me rends compte que ça n'a peut-être pas forcément de lien
00:47puisque vous avez créé deux agences.
00:49Pour la simple et bonne raison que lorsque j'ai créé Victory Interim,
00:54c'était vraiment spécialisé dans l'hôtellerie et la restauration haut de gamme
00:56et très vite, on m'a demandé dans l'événementiel.
00:59Énormément de gens m'ont demandé dans l'événementiel.
01:02Je me suis aperçu, parce que je suis issu de ce métier aussi,
01:05je le savais très bien, c'est qu'à un moment donné,
01:07on ne peut pas gérer un restaurant de 40 couverts
01:12comme on accueille un congrès de 4 000.
01:14Donc vous ne pouvez pas mettre un directeur de restaurant
01:17qui va gérer 40 couverts avec une personne qui va gérer 4 000 personnes.
01:21C'est deux métiers similaires, mais totalement différents.
01:24Différent. Donc en fait, l'échelle bouscule complètement l'organisation ?
01:30Complètement. C'est-à-dire que vous avez des codes qui sont différents,
01:34vous avez des process qui sont totalement différents,
01:36vous avez un management qui est totalement différent.
01:40Donc vous l'abordez différemment.
01:41C'est un métier que vous abordez totalement différent.
01:43Et que ce soit en cuisine, parce que par réciprocité,
01:46là, en cuisine, il va falloir faire des process bien différents
01:49sur un étalage beaucoup plus long et une organisation différente.
01:54Et en service, c'est pareil.
01:56Dès que vous êtes dans un restaurant, vous avez un maître d'hôtel
01:59ou un directeur de restaurant avec des chefs de rang,
02:024, 5 chefs de rang ou 10 chefs de rang, peu importe.
02:05Mais là, on parle peut-être en événementiel d'un directeur technique,
02:12un maître d'hôtel.
02:13Et puis, vous avez peut-être 6 autres maîtres d'hôtel
02:16et 40 ou 50 chefs de rang.
02:19Alors, votre positionnement, c'est le haut de gamme.
02:22Oui.
02:23Comment on illustre le haut de gamme ?
02:26Comment ça se traduit ?
02:27Alors, je n'ai pas voulu forcément aller sur quelque chose d'haut de gamme à la base.
02:32C'est que j'ai fait mes classes parisiennes, en fin de compte, chez Alain Ducasse.
02:36C'est un monde qui m'a toujours attiré, fait rêver.
02:40Et c'est surtout ce métier que je fais avec passion.
02:45C'est ce patrimoine français que nous avons, c'est-à-dire le savoir-faire à la française.
02:49D'accord.
02:50Le savoir-faire de la cuisine et le savoir-être aussi de la cuisine française et de la tradition française,
02:57c'est-à-dire la bienséance, c'est-à-dire l'accueil principal des hôtes.
03:05Et ça, j'ai voulu retranscrire dans des hôtels-restaurants.
03:10Et forcément, après, dès que je travaille avec un étoilé, j'en travaille avec un deuxième et puis un troisième.
03:14Et puis, forcément, après, je me suis dirigé vers ce haut de gamme,
03:18qui fait que maintenant, j'ai vraiment une étiquette à travers les étoilés ou à travers les palaces
03:24où je mets de Marseille jusqu'à la Côte d'Azur.
03:29Oui, parce que vous êtes basé à la base dans le sud-est, c'est ça ?
03:32Alors, je suis basé... J'ai plusieurs agences.
03:34Une qui est sur Marseille, principalement.
03:36Et après, je suis du côté de Saint-Laurent-du-Var, qui fait Monaco, Nice, Cannes,
03:42enfin, voilà, toute la Côte d'Azur et tout le bassin métitarniaire.
03:45D'accord. Et j'imagine que vous n'allez pas vous arrêter là.
03:48Peut-être l'envie...
03:50Alors, l'envie principale, comme tout, et c'est un projet maintenant à court terme,
03:56parce que ça fait un moment que j'y travaille dessus, c'est monté à la capitale.
04:00D'accord.
04:01Un jour, j'irai en haut de l'affiche.
04:03Et c'est vrai que la capitale fait qu'à un moment donné, c'est vraiment un endroit
04:12et l'excellence française à Paris, c'est juste formidable.
04:16Et c'est vrai que le petit Marseillais pagnolesque viendra un jour sur Paris.
04:22Donc, j'y serai bientôt.
04:23Conquérir la capitale.
04:25Conquérir ou pas, en tout cas, j'essaierai.
04:27Moi, en tout cas, ce que j'ai envie de valoriser dans nos échanges,
04:30c'est que, quelque part, vous voulez faire rayonner l'héritage à la française
04:35à travers le plaisir, à travers l'émotion.
04:39Complètement.
04:41Et puis, vous savez, je me suis mis dans des associations,
04:46que ce soit le Disciple d'Escoffier ou les TOC françaises.
04:50Justement, j'ai pas voulu aller pour un titre particulier.
04:53J'ai voulu aller, justement, pour transmettre ces valeurs-là.
04:58Et je pense très sincèrement qu'en plus, on a des gens qui sont juste formidables,
05:05des gens qui ont un éclairage particulier.
05:09Et je m'en rends compte, je le dis souvent, mais j'ai parmi moi un chauffagiste
05:15qui se perdait dans son métier, un jeune qui était en échec scolaire,
05:20qui n'était pas du tout du métier.
05:21On lui a appris les codes, vous voyez, les codes et coutumes de ce métier-là.
05:26Et maintenant, il est à la tête d'événements qui font 1 500, 2 000 personnes.
05:31Je trouve ça juste formidable.
05:32Pour moi, c'est la plus grande fierté, la plus grande valeur que j'ai.
05:37C'est au-delà de mes entreprises et du succès de mes entreprises.
05:40C'est d'un coup d'avoir ces gens-là qui ressortent vraiment de la raison.
05:45Oui, parce qu'en fait, dans votre recrutement, vous ne regardez pas forcément le CV.
05:48Vous regardez d'abord la qualité de cœur qu'a la personne, en fait, c'est ça ?
05:55Vous lui donnez une chance.
05:56En fait, j'ai demandé à tous mes collaborateurs de retourner le CV,
06:02de parler déjà avec l'interlocuteur.
06:06On est dans un monde 2.0, trop vite, de surconsommation et de « je prends, je jette ».
06:13Je veux revenir aussi à un métier qui est un métier de service à la base.
06:17C'est-à-dire que je vais aider.
06:18Si, à un moment donné, vous imitez trop de 2.0 et de la technologie dedans,
06:23il y a une barrière humaine qui s'impose entre nous.
06:26Et je ne veux pas déshumaniser tout ça.
06:28Je veux vraiment, si vous voulez, à un moment donné,
06:31prendre part et prendre le temps de parler avec l'interlocuteur
06:34pour réellement chercher ce qu'il a là à l'intérieur.
06:37Et si vous avez quelqu'un qui déjà vous sourit quand vous avez une communication
06:43qui déjà les a pas en arrière, dès qu'il vous parle, c'est déjà tout gagné, en fait.
06:47Alors justement, il peut arriver que des jeunes qui, malheureusement,
06:52soient nés ou ayant grandi dans des conditions un petit peu défavorisées,
06:56n'ont pas ces codes, mais y ont l'envie.
06:58Est-ce que, justement, vous pouvez leur offrir cette possibilité
07:01de s'extraire de ce milieu défavorisé pour s'accomplir, se révéler ?
07:08Je leur offre tous les jours, ça.
07:10C'est fantastique.
07:11Je leur offre tous les jours parce que, vous savez, j'ai le plus bel des exemples.
07:16C'est un des gars de chez moi qui m'a dit
07:19« Monsieur Carmona, merci, parce que vous avez accompli mon rêve. »
07:24Alors je pensais qu'il parlait du métier.
07:26En fait, il était fan de Ferrari et on s'occupait du paddock de Ferrari
07:30pendant le Grand Prix de Monaco.
07:33Et d'avoir fait ça, en fait, à l'instant T, il était,
07:38mais je vous promets, j'en pense encore parce qu'il avait les yeux qui étaient...
07:43Il m'a dit « Merci, en fait. »
07:45Et ça, pour moi, c'est le plus beau des cadeaux
07:47et la plus belle réussite d'un chef d'entreprise.
07:49C'est pas forcément le business, les chiffres, etc.
07:52Alors bien évidemment, ça en fait partie.
07:55Mais si déjà, dans votre homme, je dirais,
07:59et dans votre vie, tout simplement,
08:02vous avez réussi à accomplir quelque chose comme ça,
08:06vous avez tout gagné.
08:07Le temps passe à une vitesse exceptionnelle.
08:09C'est pour ça que ce sera ma dernière question.
08:12Et je vais vous demander peut-être d'y répondre un peu vite.
08:14Ça m'intéresse.
08:15On sent beaucoup d'humilité,
08:17beaucoup de générosité du cœur.
08:20Et je pense que c'est dû aussi à votre parcours
08:24qui a dû être fait sur mesure.
08:26Est-ce que vous pouvez nous le raconter ?
08:28Vous parlez justement de le petit Marseillais
08:30qui va monter à la capitale.
08:31On dirait presque que c'est...
08:33Oui, c'est pas niolesque, justement.
08:34Oui, mais en fait, très vite,
08:38mes grands-parents avaient un petit restaurant à Marseille.
08:41Donc je suis né dedans.
08:42J'adore ça.
08:43Et je dis, petite aise,
08:45parce que j'ai fait mes classes à Alain Ducasse à Paris.
08:49Vous n'aviez pas de diplôme, pas de formation ?
08:51Non.
08:51Il vous a pris sous son aile ?
08:53En fin de compte, j'ai appris au fur et à mesure,
08:55dans son métier-là,
08:56on pouvait, entre guillemets, se débrouiller.
08:58C'est comme ça, après, que je suis allé à Louis-Ételier
09:00et que j'ai découvert ce métier
09:02et que je me suis vraiment épanoui.
09:05Et donc, avec passion, travail, assiduité,
09:08progressivement, vous avez monté en grade,
09:11monté en compétence jusqu'à aujourd'hui,
09:13devenir le fondateur de deux agences,
09:16Victory Intérim et You Intérim.
09:19Principal, savoir-être avant savoir-faire.
09:22Savoir-être, vous allez pouvoir vous débrouiller.
09:25Savoir-faire, ça va s'acquérir avec l'expérience.
09:27Eh bien, on retiendra ce très bel adage,
09:30cette belle maxime.
09:32Jean-Philippe Carmona, merci infiniment
09:34pour votre témoignage sur notre plateau.
09:35Je rappelle que vous êtes le fondateur
09:37de Victory Intérim et You Intérim,
09:39deux agences spécialisées,
09:40l'une dans l'hôtellerie-restauration
09:41et l'autre dans l'événementiel.
09:43Quant à nous, on se retrouve très vite
09:44pour une nouvelle édition du Talk Entrepreneurs Challenge.
09:47À très bientôt.

Recommandations