- 1 hour ago
Permintaan pekerjaan terus menunjukkan momentum dengan sektor perkhidmatan dan kategori profesional mendominasi pasaran. Fokus perbincangan meneliti sama ada struktur tenaga kerja negara berkembang seiring keperluan industri masa depan.
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Terima kasih kerana menonton!
00:46Terima kasih kerana menonton!
01:21Terima kasih kerana menonton!
01:53Terima kasih kerana menonton!
02:18Terima kasih kerana menonton!
02:40Terima kasih kerana menonton!
03:21Terima kasih kerana menonton!
03:46Terima kasih kerana menonton!
04:02Terima kasih kerana menonton!
04:25Terima kasih kerana menonton!
04:48Terima kasih kerana menonton!
05:08Terima kasih kerana menonton!
05:16Terima kasih kerana menonton!
05:19Terima kasih kerana menonton!
05:55Terima kasih kerana menonton!
06:16Terima kasih kerana menonton!
06:18Terima kasih kerana menonton!
06:42Terima kasih kerana menonton!
06:45Terima kasih kerana menonton!
06:53Terima kasih kerana menonton!
07:07Terima kasih kerana menonton!
07:10Terima kasih kerana menonton!
07:13Terima kasih kerana menonton!
07:24menonton!
07:26Anda menonton!
07:29Terima kasih!
07:31Terima kasih kerana menonton!
07:33dengan kami dalam pantau belanjawan pagi-pagi ini, kita
07:37tahu keadaan global sekarang pun agak tidak menentu termasuk
07:40konflik di Asia Barat dan sebagainya. Jadi dalam konteks
07:43ini Faizal, bagaimana kita harus melihat kes hilang pekerjaan
07:47yang diumumkan Menteri Ekonomi kita semalam yang meningkat
07:50pada 21% pada April. Jadi adakah ia semata disebabkan kesan
07:54luaran semata-mata ataupun isu dalaman pasaran buruh kita
07:58sendiri yang perlu kita lihat juga?
08:00Terima kasih Encik Nabilah. Sebenarnya Encik Nabilah yang
08:05kita kena memahami lah, apa yang kita bentangkan hari ni adalah
08:11rekod dari Pandor Syam untuk penggal keempat ataupun kita
08:15panggil penggal keempat lah untuk tahun 2025. Jadi rekod ni
08:21memang dah lama lah tapi dia untuk memberi gambaran lah
08:24sebab dia sangat tepat. Jadi ini adalah penggal keempat
08:27atau suku keempat lah. Jadi suku keempat ni benda bermula
08:31pada September, Otober, November, Disember. Itu pertama lah.
08:37Jadi sebenarnya tahun lepas, tahun 2025 kita telah bermula
08:41dengan begitu baik sekali sebenarnya. Sebab dia begitu baik
08:46sebab kalau kita lihat pada tahun 2025 sebenarnya 2025 ni
08:50tahun ni yang kita bermula dengan begitu cemelang sebab kita
08:53ada rekod pelaburan tertinggi ya kalau kita semak dia
08:56mencecap 426.7 bilion. Jadi efek daripada pelaburan
09:01426.7 bilion ini telah memberi impak, mewujudkan hampir
09:08245 ribu peluang pekerjaan baru melalui 8400 projek.
09:14Jadi ini landscape tahun 2025 termasuk yang Encik Nabilah
09:18bertangkan tadi. Ini memberi gambaran sebenarnya bahawa
09:22kita bermula dengan langkah yang betul. Sebab ini adalah
09:26sebahagian daripada pakej rancangan Malaysia ke-13 yang
09:292026, 2030 dan juga pelan perindustrian baru 2030. NIMP
09:342030. Okey saya ceritakan tadi ialah senario atau landscape
09:392025. Malangnya, malangnya bermula daripada awal, awal
09:44daripada apa nama tu, 2026. Sepatutnya momentum itu
09:48momentum itu baik sebenarnya. Sebab kalau kita lihat, saya
09:53bagi chronologi juga selepas suku keempat tu, bermula datang
09:58Mac 2026 maknanya Januari, Februari tu kita ada laporan
10:02daripada Hong Leong Investment Bank daripada Pekesu, Telangor
10:06juga mereka mencatatkan kehilangan pekerjaan maknanya daripada
10:10Pekesu, Telangor dan dapatan daripada Hong Leong Investment Bank tu
10:14kita mencatatkan kehilangan pekerjaan tertinggi di
10:19Malaysia. Jadi penurunan lah. Sebab kalau kita lihat sebelum
10:23ini jumlah kehilangan kerja pada bulan Februari 2026 ialah
10:297500 tapi pada bulan Mac dia berkurangan kepada 5900. Jadi
10:34menunjukkan, ini adalah menunjukkan satu momentum yang
10:37positif sebenarnya. Meningkat 0.1% bulan ke bulan
10:41daripada 1.17.28 juta berbanding 17.27 juta pada
10:46Disember 2025. Maknanya kadar penyertaan buruh tu meningkat
10:50sebenarnya pada awal tahun 2026. Okey tapi rekod yang
10:55baik daripada suku keempat sampailah ke suku pertama
10:582026 ini dia mengalami keterencatan. Dia mengalami
11:03gangguan. Gangguan eh. Gangguan kita boleh lihat itulah
11:06menyebabkan pengangguran. Tapi gangguan ini kita kena berlaku
11:09adil kepada pasaran. Bukan berpunca daripada masalah
11:12domestik Malaysia. Maknanya bukan berpunca daripada polisi
11:15kerajaan. Bukan berpunca daripada pelat ekonomi kerajaan
11:18sebaliknya adalah apa yang telah berlaku kita lihat kristis di
11:22Asia Barat yang melibatkan apa namanya untuk perang Iran dan
11:26juga apa di Amerika Syarikat. Dan ini mengganggu bekalan
11:29tenaga. Dan inilah sebenarnya yang merencatkan kita
11:34punya data yang saudari bentangkan tadi. Jadi ini adalah
11:37berpunca faktor luaran. Faktor luaran yang menyebabkan
11:41investment bermikir investor bermikir balik semula dan
11:45aktiviti-aktiviti pendegakan di Malaysia dipelahankan,
11:49dikecikkan sebab ini akan dan saya rasa kesan yang
11:52dibentangkan oleh menteri ekonomi itu dia akan lebih
11:56menunjukkan keadaan yang lebih tidak baik pada bulan-bulan
11:59yang mendatang. Jadi memang itu adalah kesan pasaran dunilah
12:03sebab efek dia bila tenaga gangguan pada bekalan tenaga
12:07yang jadi lebih mahal, dia menjadikan operasi perkilangan
12:10ini lebih mahal. Dan tidak berdaya sainglah, berdaya majulah
12:14sebab bila menibatkan pendekatan kos.
12:18Kalau ambil kira apa yang Encik Faizal kongsikan tadi,
12:22ini sememangnya faktor luaran dan juga faktor dalaman juga
12:25yang menyumbang. Maksudnya kedua-dua lah menyumbang kepada
12:28penurunan ataupun peningkatan jawatan pasaran buruh itu.
12:32Tapi kalau kita tengok berdasarkan data itu tadi sebenarnya
12:34peningkatan jawatan yang diiklankan itu ada. Tapi mungkin
12:39apa yang menjadi, macam mana kita kata ya, apa yang menjadi
12:43punca kepada ramai yang cari pekerjaan tapi kemahiran yang
12:46tak kena dengan apa yang majikan cari. Maksudnya ketidakpadanan
12:49itu yang menjadi punca utama kepada kehilangan pekerjaan
12:53ataupun kurangnya pekerjaan ataupun buruh menjadi kerja itu.
12:59Okey. Sebelum saya jawab soalan saudari itu saya juga nak
13:03memberi sedikit penerangan tentang tawaran yang banyak pada
13:08suku keempat itu kan. Suku keempat ini tahun 2025. Jadi
13:11penawaran memang banyak sebab kalau kita lihat, kita
13:14lihat apa nama itu berita yang telah dilaporkan oleh Kementerian
13:17Ekonomi, agensi-agensi berkaitan ekonomi dan perindustrian
13:21pada mida semua kita akan dapati sebenarnya kenapa peluang
13:23pekerjaan itu meningkat. Pertamanya sebab ada pengukuran
13:27pasaran lah investor dari luar sebab itu kita boleh melihat
13:29saya sebutkan lah seimbang pandang lah kenapa penawaran
13:33pekerjaan itu meningkat sebab ada projek pembangunan
13:36seperti kalau kita boleh lihat ada pembangunan kampus data oleh
13:39Red Center di Pasir Gudang Johor. Dia ada pelaburan 26.6
13:43bilion. Kita juga ada pembinaan hub logistik automatik
13:46bernilai 300 juta oleh di Asia Express. Ini itu perdagangan
13:49bebas komersial KLIA. Kita juga ada pelaburan 5 bilion AMD
13:53itu syarikat gegasi teknologi di Pulau Pinang. Kita juga ada
13:58projek bio penapisan hijau di Pengerang membabitkan
14:00kerjasama dengan Petrona. Kita ada Any Life dari Itali, dari
14:04Eugene, Euglina daripada Jepun. Jadi ini semua menyebabkan
14:08kenapa banyak pasaran atau orang pekerja ditawarkan. Dan
14:13juga sebenarnya domestik pun bergerak. Bila-bila ekonomi
14:16okey, pendapatan pun bertambah, lebih baik. Jadi pengguna-pengguna
14:21Malaysia pun mereka keraplah contohnya membeli barang, servis
14:25kenderaan. Jadi itulah kenapa kita boleh melihat tadi dalam
14:28bidang servis kenderaan contohnya ada peningkatan. Sebabnya ada
14:31ada permintaan daripada pelanggan. Itu puncanya lah. Okey menjawab soalan
14:35saudari tadi ialah keboleh pasaran itu. Sebenarnya saudari
14:39kalau kita lihat kadar keboleh pasaran sebenarnya tidaklah
14:42begitu masalah yang besar. Sebab kadar keboleh pasaran di
14:45Malaysia kalau kita lihat tahun 2025 kebanyakan bisa baca dia
14:48lebih pada 90%. Jadi dia tidaklah begitu membimbangkan. Cuma
14:56masalah kita kalau kita nak boleh kalau kita boleh melihat
14:59bahawa isu-isu dalam pekerjaan ini kebanyakan ialah isu-isu
15:03tentang soft skill kita. Soft skill kita yang berbeza dengan
15:08kehendak pasaran. Sebab itu kalau saya boleh dedahkan contohnya
15:13kalau kita ikut trend global pekerjaan 2026 ya. 2026 antara
15:18beberapa trend yang dicadangkan oleh pakar-pakar semua manusia lah
15:21di seluruh dunia. Mereka mencadangkan supaya trend-trend ini
15:25diperhatikan dan diberi perhatian. Contoh yang pertama kita
15:28mereka sarkiskan supaya pengembangan digital maknanya setiap
15:31sektor perkhidmatan, setiap sektor pekerjaan itu di
15:34asosiatkan maknanya di hubungkaitkan dengan teknologi. Jadi
15:38dia akan menyebabkan produktiviti manusia yang lebih bagus dan
15:42juga dapat mengengangkan kerja manusia tapi dalam masa sama
15:44akan memberi impact kepada kerja-kerja manual fizikal. Kedua
15:48mereka mencadangkan fokus kepada ketangkasan
15:50pembelajaran maknanya dalam industri pekerjaan ini kita bukan
15:53belajar ketika tertentu di universiti ataupun di sekolah
15:57atau di maktab ataupun di produk teknik. Tetapi proses
16:00pembelajaran ini mesti sentiasa diperkayakan maknanya
16:03dengan kecanggihan teknologi. Kadang-kadang ilmu yang kita
16:05belajar dulu macam contohnya engineering skill ataupun ilmu
16:08tentang kejutaan apa nama itu lukisan plan ataupun
16:11architecture. Benda itu dah jadi semakin canggih. Jadi
16:14perlunya untuk arkitek contohnya beralih kepada
16:17digitalisasi supaya mereka akan dapat menghasilkan yang
16:21lebih baik. Sebegitulah. Juga doktor dan sebagainya. Ketiga
16:25mereka cakap tempat kerja berkuasa manusia maknanya
16:27memperkasakan kehadiran manusia sebab AI ini pun ada
16:31kelemahan juga. Dan keempat masa sebagai mata wang lah.
16:34Penggunaan masa yang kritikal, masa yang penting. Jadi
16:36kemahiran-kemahiran ini memang memang perlu terutamanya
16:40yang kalau kita lihatkan ini yang penting disadangkan oleh
16:43banyak bank dunia ialah contohnya saya sebutkan ialah
16:45critical thinking. Pemikiran kritikal terutama di masa krisis.
16:49jadi ini ada kemahiran-kemahiran yang AI tak ada. Sebenarnya
16:52ini saya rasa adalah lebih penting daripada keboleh
16:54pasaran gaduan. Keboleh pasaran ini saya rasa bukanlah
16:56isu kritikal tapi memang masalah kita sebenarnya bukan
16:59tentang pasaran gaduan je. Kita berdepan dengan gen Z punya
17:03milenia yang berbeza dengan pekerja-pekerja kita pada
17:07masa lalu. Contoh kalau saya boleh sebutkan pekerja-pekerja
17:09masa lalu kita bukan sekadar ada skill tapi kita juga ada
17:15macam disiplin kerja yang berbeza. Disiplin kerja yang yang
17:18hidup ya. Yang ada keterasan tapi hari ini disiplin kerja
17:22generasi muda ini dia berbeza. Jadi itu saya rasa yang gen Z kena
17:26meningkatkan soft skill mereka juga cara mereka melihat
17:29pekerjaan sebagai sebahagian daripada norma-norma hidup.
17:32kita tidak boleh dengan mudahnya mengatakan yang kita
17:36world life balance kita menggunakan terma-norma itu tapi
17:39kita tidak memperkasakan nilai-nilai kita sebagai
17:42pekerja yang kompetitif. Jadi secara mudahnya kita yang
17:46sedang bergerak ke arah ekonomi yang bernilai tinggi ini
17:49tak ada cara lain untuk selain upgrade diri sendiri dengan
17:52up skill dan juga risk skill. Ini membawa saya pada soalan
17:55seterusnya tapi kita perlu berhenti rehat seketika dahulu
17:57Cik Faizal. Kita kembali selepas ini.
18:16Baik bertemu kembali dalam Pantau Belanjawan dan kita
18:19masih lagi berbincangkan soal pasaran buruh yang baru-baru
18:22ini menyentuh berkenaan dengan ramai hilang pekerja kalau
18:25secara khususnya seramai 7,057 pekerja. Namun pada waktu
18:29sama penawaran pekerjaan itu masih tinggi dan masih lagi
18:32bersama dengan saya dalam talian untuk membincangkan
18:34perkara ini adalah Faizal Ridwan Perunding Sumber Manusia.
18:37Baik Faizal kalau tadi kita dah bincang tentang up skill dan
18:40risk skill dan sebagainya dan kita lihat banyak jawatan pun
18:43tertumpu pada kategori profesional pada waktu ini adakah ini
18:47bermakna sekarang industri memang dah demand skill tinggi
18:50dan yang mereka yang tak up skill ataupun tak risk skill
18:53memang akan ketinggalan. Apa pandangan Faizal?
18:57Itu satu subjek yang menarik saudari ya sebab memang
18:59sekarang ini saya rasa Malaysia sudah ada permintaan yang
19:02baik. Di asas Tenggara sebenarnya Malaysia antara menjadi
19:05destinasi utama bagi pelaburan-pelaburan yang besar.
19:09Jadi sebab itu saya fikir kita sudah ada satu foundation yang
19:13begitu stabil. Malangnya dengan ada gangguan daripada krisis di
19:17asas barat itu memang efek lah. Tapi kita jangan bergantung kepada
19:20krisis. Lepas itu Malaysia perlu untuk terus memastikan ekosistem
19:24yang dinamik untuk pelabur dan juga industri dan kita boleh
19:28melihat benda itu sedang bergerak. Contoh kalau kita lihat
19:30contoh saya sebut satu satu isu BYD untuk pemasangan
19:34EVK. Sebelum ini BYD ada apa nama itu tidak mahu meluaskan
19:39pelaburannya di Malaysia. BYD ini sebabnya dasar polisi
19:43kerajaan yang meminta BYD untuk menghasilkan komponen
19:46tempatan, peluang pekerjaan maknanya barang-barang sepepat dan
19:50juga barang-barang untuk menghasilkan kereta itu mesti
19:52dihasilkan ada percentage lah. Dan saya lihat kerajaan
19:56juga dikecam oleh netizen contohnya. Tapi kita melihat
19:59bagaimana positifnya bila kerajaan ada dasar jelas. Hari ini
20:02kita boleh melihat BYD telah melawat kilang mereka di kedah itu
20:07untuk mereka menimbang untuk menambah kapasiti. Jadi ini
20:11menunjukkan bahawa dasar ekonomi polisi yang jelas boleh
20:16mengukuhkan ekosistem industri lah. Jadi berbalik pada soalan
20:19saudari tadi tentang apa nama ini, tenaga-tenaga
20:23populisional Malaysia memang itulah yang saya pun selalu memberi
20:27penekanan bahawa mereka tidak boleh rasa selesa dengan
20:30keadaan yang sedia ada. Mereka mesti memberi niat tambah
20:33pada diri mereka dengan kecengat AI. Walaupun AI telah menggantikan
20:37hampir kebanyakan pekerjaan contohnya seperti pekerjaan-pekerjaan
20:41seperti DJ, pekerjaan seperti apa nama itu, jurudata, pekerjaan
20:48seperti penyambut tertamu, pekerjaan seperti perambu saji. Kalau kita
20:52lihat di pergantuan makanan segera kebanyakan lain diri. Jadi
20:55pekerjaan-pekerjaan ini telah telah pupus berikutan kecanggihan
20:58AI, teknologi dan sebagainya. Jadi pekerja-pekerja yang berasaskan
21:01kemahiran, pekerja-kerja berasaskan pendidikan,
21:05profesionalisme seperti inginir, doktor, pelukir plan,
21:11architecture dan sebagainya ini mereka sentiasa perlu menokok
21:15tambah knowledge pengetahuan mereka. Bukan sahaja yang disediakan
21:18oleh company, syarikat pun ada. Kalau kita lihat HRDF ada dana
21:22untuk pembangunan AI. Mereka juga sebenarnya boleh mendapat
21:25akses belajar dalam talian. Ada yang percuma, ada yang kursus
21:28berbayar. Kalau berbayar itu mereka perlu melabur sedikitlah.
21:32Dan ini perlu dibuat sebahagian proses pembelajaran
21:35sepanjang hayat. Kaum pekerja yang profesional tidak boleh
21:38rasa selesa dengan jawatan yang mereka ada kerana akhirnya
21:41mereka akan ditinggalkan sedikit demi sedikit apabila teknologi
21:44telah beralih arah ke arah yang lebih efisien. Contohnya saya
21:48pernah berhubung dengan sekarang ini kalau kita lihat saudari yang
21:51paling terkesan sekarang ini ialah industri oil and gas.
21:54Industri tenaga kita oil and gas memang yang paling terkesan.
21:58Dan saya boleh sebutkan juga industri oil and gas utama negara pun
22:01membuat pemberhentian pekerja yang besar yang akan menyusul
22:05beberapa bulan yang akan datang. Jadi fakta ini memang sangat
22:08membimbangkan. Tapi kita juga kena sedar bahawa dalam kejuteraan
22:12galian ini oil and gas ini pun juga sudah ada automasi, ada pengguna
22:16AI. Mereka tidak macam dulu. Dulu kalau kita nak buat penerokaan
22:19di laut dalam untuk mengeluarkan gas dan minyak ini, dahulu kaedah
22:24kita ialah ada pakai geologi, pakai hartanah, ada pakar-pakar yang akan
22:28ada pekerjaan mereka. Tapi hari ini persempelan boleh dibuat secara
22:32digitalisasi. Ambil sampel dan boleh dianalisis. Jadi ini menyebabkan
22:36beberapa peluang pekerjaan itu telah dikurangkan. Ha tidak
22:39perlulah dulu untuk satu projek penerokaan laut untuk minyak. Kita
22:43memerlukan contoh 20 tim. Hari ini mungkin dengan 5-8 untuk
22:47penerokaan awal. Jadi dia menyebabkan peluang pekerjaan itu
22:49berkurangan. Jadi pentingnya untuk walaupun dia berjawatan jurutera, dia
22:53perlu ada nilai tambah penggunaan teknologi. Dan saya pun baru
22:58dipertuntunkan dengan seorang pakar. Dia tunjukkan saya
23:00bagaimana proses penerokaan laut dalam untuk minyak ini, dia
23:05menggunakan beberapa app, beberapa yang digital lah. Maknanya
23:10mengurangkan kebergantungan kepada jurutera semata-mata. Ini yang
23:15saya ratakan bahawa perlu dia tambah lah supaya mereka tidak
23:17bergantung kepada semata-mata kepada kerja-kerja manual ataupun
23:24kepakaran, berpandukan kepada kemanusiaan, faktor manusia
23:27semata-mata. Jadi itu dari sudut pekerja ataupun buruh itu
23:31sendiri. Tapi dari sudut yang lain, dari majikan, adakah ini
23:36memaksa majikan untuk menjadi lebih memilih ataupun lebih
23:39berhati-hati untuk memilih pekerja? Maksudnya bukan tak tawar
23:41kerja tapi hanya mengambil calon yang betul-betul kena dengan
23:44apa yang mereka nak dengan memenuhi keperluan spesifik.
23:47terutama mengambil kira situasi sekarang yang kita bergerak
23:50ke arah revolusi industri lima puluhan kosong ini. Apa pandangan
23:53Faizal?
23:55Pada pandangan saya, majikan memang kena melabur. Saya banyak
23:58menekankan bahawa bukan bergantung kepada pekerja, majikan
24:01juga kena membantu negara kita ini menjadi sebahagian daripada
24:04komuniti membina negara bangsa Malaysia. Majikan tidak boleh
24:08melihat mereka pemodal. Mereka tak boleh lagi melihat diri mereka
24:11sebagai kapitalis. Mereka perlu mendefinisikan diri mereka sebagai
24:15menyumbang kepada pembangunan negara. Rakan kongsi
24:19pembangunan Malaysia. Sebab kalau majikan ada persepsi seperti itu,
24:23majikan akan faham bahawa mereka perlu melabur terutamanya
24:26kepada pembangunan kemahiran pekerja. Mereka tidak akan rasa
24:31berkira untuk menghantar pekerja yang terbaik, untuk kursus-kursus
24:35lanjutan, untuk keperluan-keperluan tambahan terutama
24:37digital. Walaupun kerajaan telah mewajibkan contohnya caruman dalam
24:41HRDF, Sumer Rista Debate Lemon Fund, Tambor Pembangunan Semua
24:44Malaysia. Tapi itu sebenarnya adalah minimum iaitu satu peratus
24:48daripada kos penggajian. Majikan sebenarnya tidak boleh
24:51tidak boleh berharap kepada faktor minimum. Majikan mesti melabur.
24:54Dan majikan sebenarnya apabila mereka melabur kepada pekerja
24:58dan bakat, sebenarnya mereka melabur kepada masa depan mereka
25:01sendiri. Maknanya kalau mereka mengambil pekerja yang asalnya
25:04kurang tapi mereka memilih tambah, pekerja itu jika diberikan
25:08pakej yang lebih menarik, contohnya pakej kenaikan gaji per tahun
25:11akan menjadikan mereka setia dengan syarikat. Kerana kesetiaan
25:15itu mestilah timbal balas kepada pembangunan kerjaya yang
25:19mampan. Jadi sebab itu majikan kena berfikir seperti itu. Majikan
25:23bukan saja perlu memikirkan keberlangsungan-kelangsungan
25:26mereka untuk 10 tahun ke hadapan tapi juga majikan perlu
25:29memikirkan berapa gaji pekerja mereka yang akan berkembang untuk
25:3410 tahun yang akan datang. Supaya pekerja itu boleh tinggal, boleh
25:38hidup secara work life balance, ketenangan fikiran dan mereka
25:42boleh membina keluarga dan masa depan mereka. Jadi ini yang
25:45majikan perlukan terutama SME sebab kalau company-company seperti
25:48JLC, mereka dah ada pakej pekerjaan yang baik. Mereka ada
25:51insurans pekerjaan, mereka ada pelan pembangunan kerjaya tetapi
25:54untuk SME yang kita sebutkan tadi sebab itu 80-70% majikan di
25:58Malaysia ini SME. Jadi kita perlu untuk aa memberikan pakej dan yang
26:03tambah ini supaya pekerja merasakan bahawa mereka ada masa
26:06depan. Mereka boleh bersara dengan majikan yang sedia ada. Jadi
26:10majikan hendaklah memikirkan dalam kerangka yang sedemikian.
26:13Tidak boleh sekadar aa hendak mencari gaji yang lebih murah dan
26:17sebagainya. Sebab saya rasa aa mindset seperti itu memang kita
26:20perlu beralih kalau kita nak pergi kepada ekonomi berasaskan
26:23pengetahuan, ekonomi berasaskan digitalisasi aa saya punya
26:27pandangan aa dan saya rasa semua pakar semua manusia mempunyai
26:30pandangan yang serupa. Okey Faizal kita dalam aa satu minit
26:33saja untuk kita aa soalan terakhir ini. Jadi apa yang
26:37sebenarnya kita perlu faham tentang realiti aa semasa
26:40pasaran buruh ini terutama untuk mereka lah graduan dan kita
26:43nak tahu juga apa unjuran Faizal untuk pasaran buruh ini pada
26:45bulan-bulan datang akan berlaku kehilangan pekerjaan yang
26:48lebih banyak atau bagaimana? Ya menarik ya bila saudari sebut apa
26:54yang akan datang. Sebab itu kalau kita melihat ramalan macam kita
26:56dalam bidang semua manusia kita meramalkan aa pasaran yang
26:59berbulan-bulan yang akan datang. Kita bukan analisis yang
27:02bulan-bulan kebelakang. Jika melihat kepada aa pantauan
27:05kepada pemantauan dan juga kepada analisis yang akan datang
27:08sebenarnya kita akan terkesan untuk tiga bulan kehadapan.
27:11Maknanya kadar pengangguran akan meningkat. Sebab apa? Sebab
27:15syarikat dia akan mula mengurangkan pengambilan dan ada
27:18juga membuat pembencat bila permintaan kurang pasaran
27:21kurang kan dan juga kos tinggi. Bila kos tinggi peningkatan
27:24permintaan produk aa yang syarikat jual itu akan kurang
27:28permintaan. Jadi ini yang kesan kepada pengangguran. Jadi saya
27:31berharap supaya majikan-majikan contoh inisiatif kalau mereka
27:36begitu terkesan mereka boleh berbincang boleh buat town hall
27:39dengan pekerja untuk mungkin aa membuat aa pengurangan
27:42pengurangan gaji 20% 10% ini adalah lebih baik daripada
27:46menyingkirkan pekerjaan sebab kesian pada pekerja-pekerja
27:49kita dan pekerja-pekerja sendiri seutama golongan muda aa graduan
27:53yang menasihatkan mereka supaya tidak memilih pekerjaan aa
27:56menaikkan pengalaman mereka industri mereka tidak aa tidak
28:00kerewet tentang pemilihan kerja supaya mereka dapat belajar.
28:03Kalau boleh 10 tahun pertama itu adalah sesi pembelajaran
28:06walaupun mungkin ada syarikat-syarikat kecil yang mereka
28:10rasakan tidak ada kelas itu sendiri mungkin environment yang
28:13tidak begitu aa menarik tapi sebenarnya ia akan memberi
28:16pendedahan yang baik kerana aa ingat ya bahawa aa
28:20sebutil belian yang cantik dan indah itu dihasilkan dengan
28:23tekanan yang begitu tinggi. Dia tidak hadir dengan tekanan yang
28:27landai atau rendah. Dengan arus sungai tidak akan melahirkan
28:30sebentuk belian. Belian terhasil dengan tekanan yang tinggi.
28:33Jadi kalau pekerja memahami metod ini mereka akan mema akan
28:37dapat mengetahui bahawa dalam bekerja dalam keadaan yang paling
28:40tertekan sebenarnya akan dapat memberikan aa daya tahan mereka
28:43pada masa depan. Ini bukan bermakna saya menormalisasikan
28:46untuk pekerja ditekan. Tidak. Tapi saya melihat bahawa
28:50pekerja mesti mengambil cabaran ini. Sebab walaupun ekonomi
28:53kita bergerak bergerak dan berkembang tapi kita ada
28:55membezakan kita dengan negara-negara baju dan barat ialah
28:59ciri-ciri Asia adalah industri kita. Ciri-ciri pengurusan
29:02Asia aa ciri-ciri pengurusan Asia ini maksud dia dia tidak
29:06rasa profesional macam negara barat. Dia akan menghormati aa masa kerja
29:10dengan masa pribadi. Tidak. Jadi ini yang aa saya rasa pekerja
29:13pekerja Malaysia kena adapt. Kena menerima ini sebagai sebahagian
29:17daripada ciri-ciri Asia walaupun kita bukan nak
29:19menormalisasikan. Jadi mereka kena bersedia dengan tekanan.
29:22Maaf, Faizal. Kita tak bayar masa. Jadi semudahnya kalau kita
29:25boleh rakunkan. Maaf, Faizal lah. Aa saya terpaksa potong sebab kita
29:29terlalu sudah dah sampai penghujung rancangan. Jadi secara
29:31mudahnya cabaran selepas ini bukan sekadar nak cipta pekerjaan
29:35ataupun dan sebagainya. Tapi nak pastikan rakyat ada kemahiran
29:37untuk rebut pekerjaan yang sedang berubah. Jadi terima kasih Faizal Ridwan,
29:40perunding sumber masyur atas perkongsian itu tadi dan semuanya
29:43akan kami rangkumkan dalam semua platform digital
29:45Astro One New dan juga Astro One New.com.
29:48Terima kasih kerana menonton!
Comments