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  • il y a 15 heures
Ce lundi 25 mai, les inconvénients de l'intelligence artificielle chez Pizza Hut et dans le secteur de la restauration ont été abordés par Anthony Morel, dans Culture IA, dans l'émission Good Morning Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

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Transcription
00:00Anthony Morel est de retour. L'intelligence artificielle est-elle capable de gérer un restaurant ?
00:05Ça sera sûrement le cas un jour. Pour l'instant, c'est encore un petit peu compliqué.
00:08On a eu un exemple, notamment chez Pizza Hut. Ça tourne au cauchemar.
00:12Oui, c'est ça. Les clients reçoivent des pizzas froides et c'est à cause de l'intelligence artificielle.
00:16En tout cas, c'est ce qu'estime l'un des plus gros franchisés des Etats-Unis.
00:20Un monsieur qui détient plus de 100 restaurants là-bas, donc vraiment un gros morceau.
00:24Et il a porté plainte contre la maison mère, contre Pizza Hut,
00:27parce qu'il estime que l'intelligence artificielle qu'on lui a imposée lui fait perdre énormément d'argent.
00:33En fait, il faut comprendre que chez Pizza Hut, depuis quelques mois,
00:36tous les franchisés sont obligés d'utiliser une IA qui s'appelle Dragon Tail.
00:40C'est une IA qui est censée optimiser tout le processus de production.
00:44Donc en gros, de la prise de commande, tout ce qui se passe dans les cuisines,
00:48ensuite comment les livreurs récupèrent les commandes, etc.
00:50Donc tout est fait pour être optimisé.
00:52Et sur le papier, c'est vrai que c'est génial.
00:53C'est des gains d'efficacité, de productivité.
00:56Tout ça, c'est formidable.
00:57Sauf que la vision de l'efficacité d'une intelligence artificielle,
01:01ce n'est pas forcément compatible avec la satisfaction client.
01:04C'est-à-dire que concrètement, avant, quand vous commandiez une pizza, c'était assez simple.
01:07On commande la pizza, la pizza est préparée en cuisine, le livreur la récupère, il va la livrer.
01:11Là, avec l'IA, c'est différent parce qu'elle essaye d'optimiser notamment le trajet que vont réaliser les
01:17livreurs.
01:17Et donc pour faire ça, elle essaye de regrouper des commandes.
01:20Et quand elle regroupe des commandes, qu'est-ce qui se passe ?
01:23Vous avez des pizzas qui restent sur le comptoir pendant 15-20 minutes en attendant qu'il y ait une
01:27autre pizza
01:28pour que le livreur ait moins de kilomètres et moins de trajets à faire.
01:30Très très bien en termes d'efficacité et de gains sur les coûts.
01:34Sauf que le résultat, c'est que les clients sont livrés plus tard.
01:37Donc en moyenne, c'est quand même moins de 50% de pizzas livrées en moins de 30 minutes contre
01:4190% auparavant.
01:43Et surtout, une satisfaction client qui est en baisse parce que les pizzas sont froides tout simplement.
01:46Anthony, c'est un mauvais prompt de départ.
01:49Il suffisait de dire « et il faut toujours être livré avec une pizza chaude ».
01:53C'est exactement ça.
01:54En fait, pour moi, c'est vraiment un cas d'école de l'IA conçu à la va-vite et
01:59intégré à la va-vite dans l'entreprise.
02:01Ça nous montre que vraiment, si on ne lui donne pas les bons objectifs, ça ne fonctionne pas bien.
02:05Et ce n'est pas le premier exemple dans les fast-foods.
02:07Il y a plein de fast-foods qui se sont mordus les doigts, qui ont essayé d'intégrer de l
02:10'IA
02:10parce que maintenant, il faut mettre de l'intelligence artificielle partout, sinon vous êtes à gare.
02:13Et donc, on a eu par exemple le McDo, on a eu Taco Bell qui ont intégré de l'intelligence
02:17artificielle.
02:18Alors, pas forcément organisationnelle d'ailleurs, mais ça peut être par exemple des systèmes de commandes en utilisant une IA
02:23vocale.
02:24Ah oui, vous aviez raconté, ça ne marche pas.
02:25Et ça, ça non, la technologie n'est pas mature.
02:28Et donc, on s'est rendu compte, alors il y a des vidéos qui sont devenues virales sur les réseaux
02:30sociaux
02:31où il y a des clients qui arrivent devant une borne, qui passent une commande
02:34et on leur ajoute 100 euros de nuggets de poulet alors qu'ils n'ont rien demandé
02:36ou on ajoute un supplément bacon à leur glace.
02:39Enfin, des choses complètement idiotes comme ça, mais ça fonctionne quand même.
02:43On a eu aussi un exemple, on en a parlé à l'antenne il y a quelques semaines,
02:46de ce café qui a ouvert ses portes à Stockholm, là entièrement géré par un agent IA.
02:52Donc, il gère à la fois les recondissements.
02:53Et lui aussi, il fait n'importe quoi.
02:55Et c'est ça, en fait, on s'est rendu compte que c'était une catastrophe
02:57et le restaurant est au bord de la faillite parce que les commandes passées par l'IA
03:01sont complètement hallucinantes.
03:02C'est du genre 3 000 paires de gants de latex, 4 kits de premier secours,
03:066 000 serviettes pour un tout petit café, donc ça n'a absolument aucun sens.
03:09Ça a probablement du sens du point de vue de l'intelligence artificielle,
03:13mais du point de vue humain, ça n'en a pas.
03:15Et le résultat économique, il est catastrophique.
03:17Pizza Hut, je n'ai pas donné le chiffre, mais le franchisé,
03:19il estime avoir perdu quand même 100 millions de dollars
03:20juste à cause de l'intégration de l'IA.
03:22Ah oui, quand même.
03:23Mais bon, c'est un test peut-être qui va servir après pour que ça fonctionne ?
03:26Oui, en fait, je pense que c'est ce que vous avez dit.
03:28C'est une erreur de prompt, c'est des erreurs de jeunesse.
03:29Et d'ailleurs, ça va être l'un des tests pour montrer que l'IA est plus performante que l
03:33'être humain
03:33sur les benchmarks qui sont testés aujourd'hui.
03:35C'est est-ce qu'elle est capable de gérer une entreprise de manière pérenne ?
03:41Mustapha Souleymane, qui est le fondateur de DeepMind, l'IA de Google aujourd'hui,
03:45estime que le prochain test de Turing, le prochain test d'intelligence de l'intelligence artificielle,
03:50ce sera de lui demander de gérer une entreprise de manière totalement autonome
03:53et de générer un million de dollars de manière sans aucune intervention humaine.
03:58On va y arriver, mais on n'y est pas encore.
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