- il y a 2 jours
Future of DOOH : Média tactique multi-local, asset stratégique national : le DOOH à l’heure de tous les possibles
Maison des Travaux Publics – 16 avril 2026
Interview croisé : Le programmatique, mode d’achat incontournable pour profiter du DOOH a son plein potentiel ?
– Virginie LUBOT (JC Decaux)
– Théophile Teurcq (Havas Media France)
Un événement produit par Minted
Maison des Travaux Publics – 16 avril 2026
Interview croisé : Le programmatique, mode d’achat incontournable pour profiter du DOOH a son plein potentiel ?
– Virginie LUBOT (JC Decaux)
– Théophile Teurcq (Havas Media France)
Un événement produit par Minted
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00:05Alors en effet, on va venir clôturer cette table ronde avec le programmatique DOH.
00:10Il y a eu beaucoup de sujets qui ont été évoqués ce matin, donc on va pouvoir revenir là-dessus
00:14et avoir votre avis.
00:17On va dire programmatique DOH ou PDOH et non pas PIDOU, ça fait très, je trouve, dessin animé PIDOU au
00:24pays des Toupes ou tout.
00:25Et c'est un sujet sérieux, donc on va rester quand même dans le sérieux.
00:29Alors il y a eu beaucoup de chiffres très intéressants qui ont été évoqués par vous, par Jean-Christophe tout
00:35à l'heure.
00:35J'en ai noté quelques-uns peut-être pour rappeler aussi l'essor du programmatique DOH.
00:42Donc 47% des acheteurs qui comptent accélérer dans les 18 prochains mois sur le programmatique DOH
00:49et 45% des marketeurs français qui prévoient aussi d'augmenter leurs dépenses.
00:54Alors JC Decaux aussi a de grandes ambitions en la matière.
01:00Ça a été évoqué aussi ce matin beaucoup, ce chiffre portait d'ici 2030 la communication extérieure à 10%
01:09des investissements du marché plurimédiaire contre 8,7% si je ne me trompe pas aujourd'hui.
01:14Et ce qui porte cette croissance aujourd'hui, c'est le digital et c'est le programmatique.
01:20Aujourd'hui, le digital représente quasiment 42% du chiffre d'affaires de JC Decaux.
01:25Et le programmatique affiche aussi une croissance de plus de 19% sur l'année.
01:32À tel point d'ailleurs qu'on peut dire que, j'ai vu ça dans une interview qui était publiée
01:37sur Minted, d'ailleurs très bonne interview,
01:39qui dit que JC Decaux devient une ad tech compagnie.
01:42Donc c'est intéressant de voir aussi l'ambition à travers ce thème.
01:47Et donc c'est un peu le fil rouge tout ça qui va nous mener tout au long de cette
01:52table ronde.
01:54Il y a eu plusieurs sujets, donc on l'a dit, data, mesure, créa, formation, tout ça va être évoqué
02:00avec vous ce matin.
02:03On va commencer aussi sur un mot-clé qui a été évoqué, c'est l'omnicanalité.
02:09Virginie, j'ai parlé beaucoup de transformation.
02:13Selon toi, en quoi le programmatique simplifie-t-il l'intégration du DOH dans des stratégies omnicanales qui peuvent être
02:22complexes ?
02:22Bonjour à tous.
02:25En effet, je fais juste un petit rappel sur la grosse croissance qu'on vit au niveau du groupe, au
02:30niveau mondial, mais aussi au niveau de la France.
02:32C'est une croissance aussi qu'on ressent au niveau des annonceurs,
02:36puisqu'on a eu plus de 3 milliards de spots diffusés sur la France avec une croissance de plus de
02:4217% au niveau de l'engagement.
02:44Donc c'est vraiment, nous, un accompagnement qu'on fait de manière extrêmement pragmatique au niveau du groupe.
02:50C'est un sujet programmatique qu'on a embrassé depuis plusieurs années, puisqu'en fait, on a lancé notre propre
02:57SSP avec VIEW,
02:59avec Jean-Christophe qui vous a présenté les grandes tendances aujourd'hui en France.
03:04Notre volonté, c'était vraiment de simplifier l'accessibilité de notre inventaire à l'ensemble du marché.
03:09Donc il y a eu tout d'abord ce lancement de VIEW, qui permet d'avoir une accessibilité à l
03:16'ensemble de l'inventaire de JC Deco,
03:18qui soit aussi bien sur le mobilier urbain, en grands magasins, au niveau des aéroports, mais aussi en retail média,
03:26et puis sur les kiosques aussi à Paris.
03:29C'est la possibilité, évidemment, d'être connecté à l'ensemble des DSP et d'ouvrir notre inventaire à tous
03:35les demandeurs.
03:35Et puis parallèlement, on a noué ensuite une alliance avec Displace, qui nous permet aujourd'hui de faciliter le référencement
03:44du DOH,
03:45puisque aujourd'hui, Displace est la DSP de référence sur le DOH, et nous permet évidemment d'accélérer la transformation
03:52digitale, data programmatique et son automatisation.
03:56Et tout cela, évidemment, est lié avec une DMP dont on parlera tout à l'heure, qui permet aujourd'hui
04:02à JC Deco, mais surtout aux annonceurs, de cibler et ensuite de mesurer les campagnes.
04:07Donc on a vraiment, nous, une volonté d'accompagner justement cette croissance du programmatique,
04:11et qui permet une coordination, évidemment, dans les plans omnicanaux, de retargeter.
04:16On en a beaucoup parlé ce matin sur le online et sur le DOH.
04:21Je fais une petite parenthèse sur l'impact d'une campagne sociale avec une campagne DOH,
04:27où on a, nous, une étude qui montre qu'il y a plus de 20% de mémorisation.
04:30Donc on a tout intérêt à jouer justement cette mixité de formats.
04:34Et puis enfin, c'est une mesure homogène qu'on va pouvoir proposer à l'ensemble des clients,
04:39et pouvoir répondre à leurs enjeux et ceux des agences médias.
04:42Merci beaucoup. Théophile, sur l'omnicanalité, on a beaucoup parlé aussi en préparation de cette table ronde.
04:48C'était un mot-clé aussi pour toi ?
04:50Oui, bien sûr. C'est quelque chose qu'on constate à l'agence depuis l'essor.
04:55Et je ne reviendrai pas sur tous les chiffres qui ont été partagés ce matin,
04:57mais à partir du moment où on a un levier avec un inventaire qui n'a jamais été aussi puissant,
05:02et une profondeur d'environnement, de contexte, qui n'ont jamais été autant diversifiés mécaniquement,
05:08notre palette de jeux pour les annonceurs qu'on accompagne, elle s'élargit.
05:12Et ça impose derrière des exigences en tant qu'agence vis-à-vis de nos annonceurs,
05:16qui sont mécaniquement rehaussées.
05:18Il faut à la fois réussir à maîtriser cette palette de jeux qui se complexifie,
05:22la rendre opérante, et là, l'intérêt du programmatique est flagrant.
05:27Et bien sûr, derrière, être capable de la mesurer pour en extraire des notions d'incrémentalité,
05:33ou en tout cas de performances complémentaires à des mix médias qui sont plus globaux.
05:38Et j'inclus dedans, au-delà du programmatique digital,
05:42évidemment des campagnes offline, que ce soit en branding ou en KPI plus business.
05:47Et on reviendra sur la mesure juste après.
05:48Mais c'est vrai qu'il y a un point que j'ai noté tout à l'heure, justement,
05:50dans l'intervention de Jean-Christophe, qui était hyper intéressante,
05:52qui dit qu'il y a un potentiel énorme,
05:55puisque tous les annonceurs du digital, potentiellement, peuvent aller sur le DOH.
05:58Donc, ça représente pas mal de marques, en tout cas potentielles.
06:04J'enchaîne sur la prochaine question, parce qu'il ne nous reste pas beaucoup de temps.
06:08Comment, Théophile, utiliser le DOH programmatique ?
06:11On en a parlé lors de la première table ronde avec Thuy, notamment.
06:14Comment utiliser le programmatique DOH pour accompagner, par exemple,
06:19un voyageur tout au long de sa mobilité ?
06:21Ça pourrait passer par, d'abord, un taxi, puis en aéroport, puis dans l'avion, pourquoi pas ?
06:27Je crois que vous avez un cas concret, et ça a été évoqué aussi, avec la SNCF.
06:31Comment on peut suivre, finalement, un consommateur ?
06:35Je peux t'en partager deux, même si le timing le permet.
06:39Un premier cas d'usage hyper concret qu'on a déployé pour la marque TGV Inouï,
06:43au sein du groupe SNCF, c'est d'accompagner un voyageur dans son parcours voyageur,
06:49et donc d'être capable de le suivre, quel que soit son mode de transport,
06:53que ce soit du ferroviaire au sein des gares, que ce soit de l'aérien au sein des aéroports,
06:57vraiment sur le lieu de départ ou d'arrivée dans le cadre d'un voyage,
07:01et sur les étapes du parcours qui l'emmènent à ce lieu,
07:06notamment avec du DOH programmatique au sein des taxis,
07:09ou du réseau de transport, que ce soit métro ou ferroviaire.
07:16Donc ça, c'est des choses qui sont hyper intéressantes,
07:18et ça reboucle avec ce qui a été évoqué précédemment,
07:20sur la question de hiérarchisation des messages au sein d'un plan de com,
07:25et de variation derrière des déclinaisons qu'on est capable d'adresser à un même voyageur,
07:31dans le cadre de cet exemple, à différents moments de son parcours.
07:35Le deuxième exemple qui est intéressant, je trouve, à partager,
07:40il concerne EDF, c'est un autre annonceur que j'ai la chance d'accompagner à l'agence,
07:44et c'est plutôt un rôle d'omni-canalité dans le cadre de campagnes plurimédias,
07:50avec l'intérêt et l'importance de définir un rôle très précis dans ce qu'on attend du DOH,
07:56et plus particulièrement du DOH programmatique dans le cadre de ces plans-là.
08:00En complémentarité, branding, se servir du DOH notamment pour aller chercher
08:04des expositions incrémentales dans d'autres environnements,
08:07avec une attention très particulière sur l'impact qu'on peut avoir,
08:10notamment sur les KPIs de mémorisation,
08:12pour ancrer des messages de marques, ancrer la notoriété,
08:15ou la considération d'une nouvelle offre dans nos services.
08:19Et exactement la même logique, mais appliquer un autre KPIs dans les campagnes commerciales,
08:24comment on va chercher des points supplémentaires dans l'intention d'achat,
08:28ou directement dans des souscriptions,
08:31ou la corrélation ticket-caisse, si on pousse pour d'autres annonceurs en drive-to-store,
08:36grâce à des expositions supplémentaires,
08:39dans le cadre d'un plan média plurimédia qui vient des devices DOH.
08:44Ça a été évoqué juste avant avec Displace.
08:48Tout ça permet aussi, quand on parle de suivre un consommateur pendant ton parcours,
08:52il y a aussi la notion de personnalisation de données qui rentre en jeu.
08:56Et justement, aujourd'hui, on a beaucoup plus de possibilités avec l'IA,
08:59avec des données extérieures aussi qui viennent enrichir le ciblage.
09:04Justement, comment la donnée permet-elle aujourd'hui de personnaliser ?
09:08Alors, le DOH, c'est quand même un mass média,
09:10mais est-ce qu'on peut parler de personnalisation,
09:12et à quel point on peut personnaliser ?
09:14Alors oui, on personnalise en effet aujourd'hui.
09:17Nous, on a une DMP qui est extrêmement riche,
09:19puisqu'elle inclut la DMP de mobilimétrie,
09:21une first party, une DMP transactionnelle,
09:23une DMP de, pardon, une donnée de comportemental et sociodémo,
09:29ce qui nous permet en effet de travailler des segmentations vraiment sur mesure.
09:34Donc nous, aujourd'hui, on a plus de 1000 segments, en fait,
09:36j'ai envie de dire sur étagère, entre guillemets,
09:37mais ensuite, on travaille vraiment main dans la main avec les agences médias
09:40pour faciliter justement ce ciblage
09:43et ensuite cette opérabilité, en fait, dans l'écosystème digital des campagnes.
09:48Il y a une campagne qui me paraît intéressante,
09:50qui a été présentée rapidement, c'est celle autour du printemps Haussmann.
09:54Je voudrais y revenir.
09:55Donc, comme je le disais, en fait, on est aujourd'hui présent en DOH
09:58sur les aéroports, dont celui de Paris-Charles-de-Gaulle,
10:01et le printemps Haussmann était venu nous voir en nous disant,
10:03voilà, on aimerait accélérer la croissance en magasin
10:09sur le printemps Haussmann dans les semaines qui viennent.
10:12Comment est-ce que vous pouvez nous accompagner ?
10:14Et donc, c'est là où nous, grâce, en fait, à la donnée que nous avons via Sirium
10:19et donc via aussi une solution Airport Lifetrain Ring
10:24qu'on a lancée avec X-Time,
10:27qui permet aujourd'hui de cibler et d'adresser un message
10:31à chaque arrivant à l'aéroport.
10:34Donc, on avait cette donnée, en fait, des atterrissages à l'aéroport,
10:37à l'aéroport, et donc chaque voyageur qui allait chercher son bagage
10:41et qui partait en fait à l'aéroport avait un message qui s'affichait
10:44soit en coréen, soit en chinois, soit en français, en fonction de la nationalité.
10:48Et donc, ça veut dire qu'on travaille en temps réel,
10:50ça veut dire qu'on a une donnée extrêmement fine aussi,
10:54et ça nous permet surtout de répondre aux enjeux de notre client,
10:58puisqu'en fait, on a fait plus de 3 500 visites supplémentaires
11:00en une semaine en magasin et plus de 6 millions d'impressions.
11:03Donc, c'est important aussi de voir que là, on travaille à la fois
11:06le branding, l'image de marque d'un magasin comme Le Printemps,
11:11mais aussi, en fait, le drive-to-store,
11:13qui est évidemment une finalité pour notre annonceur.
11:17J'enchaîne sur les prochains sujets,
11:20parce qu'on a malheureusement, on manque de temps.
11:23Du coup, je vais commencer peut-être par théophile pour la prochaine question,
11:26comme ça, ça sera un jeu de ping-pong.
11:29Tout ça me fait penser au sujet de la créa.
11:31Alors, il y a une table ronde dédiée juste après,
11:33donc on va peut-être y passer pas trop de temps sur ce sujet.
11:35Mais en tout cas, on l'a dit ce matin,
11:38l'un des premiers freins, c'est aussi la créativité en DOH.
11:41C'est compliqué, parfois, on ne fait qu'adapter des campagnes OH en DOH.
11:47Quel est le format idéal aujourd'hui,
11:50notamment pour la complémentarité des messages face au spot TV
11:55ou des formats plus longs ?
11:58C'est tout l'essence de la notion d'omni-canalité.
12:01Si on est capable de la démontrer, de la prouver dans le cadre d'un plan plurimédiat,
12:08mécaniquement, à l'agence, on a cette volonté de provoquer nos décideurs marketing,
12:14de provoquer nos décideurs au sein d'Ircom,
12:17pour les pousser à arbitrer, à hiérarchiser les messages
12:21qui décident de diffuser en DOH parce qu'on n'a pas la même consommation
12:26et on n'a pas la même capacité de mémorisation et d'attention,
12:30malgré toutes les superstats qui ont été partagés avant,
12:33que sur d'autres leviers.
12:35Et à partir du moment où on démontre qu'un consommateur,
12:39qu'un citoyen, qu'une personne ciblée a été exposé à plusieurs messages
12:44dans le cadre d'un plan plurimédiat,
12:45incluant de la télé, de la vidéo, de l'audio, du display, de la presse,
12:48ce que vous voulez,
12:50ça implique de pouvoir faire des choix dans ce qu'on raconte en DOH programmatique
12:52et donc de concentrer l'impact de l'information qu'on veut obtenir
12:55via ces fameuses expositions incrémentales permises par le DOH programmatique.
12:59Oui, il ne s'agit pas juste de diffuser des spots de 20 secondes
13:03prévus pour la télévision sur des écrans en DOH
13:08qui forcément demandent l'attention beaucoup plus rapide.
13:12Si on se dit la vérité, c'est quand même un biais encore fort existant sur le marché.
13:17Après, il y a plein d'exemples qui montrent que de travailler différemment
13:21la créativité en DOH programmatique va permettre des gains d'efficacité.
13:26Aujourd'hui, et c'est un point de vue que je partage,
13:28qui n'engage que moi, j'ai l'impression que ça reste à l'échelle de POC,
13:31mais ce n'est pas encore industrialisé.
13:33Et ça, ça représente pour moi exactement la marge qu'il y a à franchir sur le marché
13:37pour atteindre un nouveau niveau de maturité.
13:41Il y a cette première marge qui a été franchie grâce à la profondeur d'inventaire,
13:44de contextes d'environnement qui sont disponibles.
13:48Et ça nous rapproche des fameux 10% de poids du DOH dans les plans médias.
13:52Si on veut franchir un nouveau cap, ça passera aussi par ces logiques
13:55à l'échelle industrielle sur de la personnalisation
13:57ou en tout cas des jeux créatifs qui soient plus adaptés,
14:02même si ça reste des bases de concepts similaires à d'autres leviers.
14:06Ça, pour le coup, ce n'est pas forcément un frein.
14:08Ouvrons désormais le volet mesure.
14:10Vous l'avez évoqué en préambule.
14:12Comment aujourd'hui le DOH, Virginie, trouve-t-il sa place dans la MMM ?
14:17Et comment mesurer son impact ?
14:20Tu l'as dit, tant sur le branding que sur la performance aujourd'hui.
14:23Alors aujourd'hui, nous, on a une action très forte auprès des agences de MMM
14:29qu'on accompagne beaucoup puisqu'en fait, la mesure de l'OH et du DOH, elle est très particulière.
14:34Ça demande une granularité de data importante.
14:36Donc je passe un message ici.
14:38On est vraiment à la disposition des annonceurs, mais aussi de ces sociétés de conseils
14:43pour accompagner et pour bien comprendre le média qui a une temporalité aussi différente que d'autres.
14:48Et puis, c'est vrai que la partie programmatique aussi nous permet, et même plus largement le DOH,
14:54nous permet justement de mesurer des impacts qui pouvaient un peu manquer parfois sur l'OH.
14:58Donc grâce aujourd'hui aux programmatiques et au DOH et la suite à tech de JC Decaux,
15:03on est capable aujourd'hui de piloter le trafic, j'en ai parlé tout à l'heure,
15:07les ventes, les plis en magasin, l'impact qu'on va avoir aussi conversationnel sur le social, etc.
15:13Donc ça, c'est extrêmement important aussi de répondre à cet enjeu-là des annonceurs.
15:17Nous, on a des demandes, par exemple, de mesures d'impact entre une toile,
15:22par exemple, qu'on a de manière événementielle dans Paris,
15:25et puis l'impact sur les réseaux sociaux.
15:28Donc on en tient compte aussi.
15:29On parle plus d'OH, etc.
15:31Mais en tout cas, c'est cette mixité, cette omnicanalité qui est extrêmement importante,
15:35dont il faut qu'on tienne compte aujourd'hui et qui répond vraiment à l'enjeu de nos clients.
15:39Et Théophile, rapidement, il y a aussi un impact sur la mémorisation, sur l'intention d'achat aussi ?
15:44Oui, et l'impact qu'on en tire des MMM doit aussi, pour moi, être corrélé à la fonction qu
15:53'on donne au DOH dans un plan média
15:55et au rôle qu'on en attend, ce que j'évoquais tout à l'heure.
15:58C'est-à-dire que si on s'attend à évaluer le ROI du DOH, programmatique ou non,
16:04au même titre que des leviers socle historiques comme la vidéo sur le branding, l'audio ou le social sur
16:09la performance,
16:12forcément, on va se fourvoyer ou en tout cas avoir des effets déceptifs.
16:16Si on positionne ce levier comme, en tout cas à ce stade de maturité, dans un rôle de complémentarité avec
16:22d'autres,
16:22là, il y a des impacts qui sont intéressants et qu'on est capable de mesurer avec des effets tangibles,
16:28pour être très concret, dans ce qu'on mesure à l'agence en termes de MMM, tous secteurs confondus,
16:33on a des impacts boostés entre 12 et 18% grâce au DOH qui complète des leviers socle branding
16:40ou des leviers socle plus performance business.
16:45Et ça, mécaniquement, ça pousse à la croissance et ça pousse à la multiplication des cas d'usage
16:50sur différentes marques, produits, services, cibles, etc.
16:54Alors, tout ça demande forcément, ça a été évoqué aussi tout à l'heure, de la formation aussi en agence.
16:58C'est vrai que ça a été un point important que tu as abordé lors de la préparation.
17:02Quel est le rôle des agences aujourd'hui pour former justement les traders aux spécificités de l'affichage ?
17:10Comme je le disais tout à l'heure, la palette de jeux, elle s'est énormément élargie dans un laps
17:14de temps assez court
17:17et donc l'exigence qu'ont nos annonceurs vis-à-vis de l'agence, il est mécaniquement rehaussée.
17:23Chez Avas, on fait deux choses depuis une grosse année, entre 12 et 18 mois.
17:30C'est à la fois former nos acheteurs affichage historique qui achètent de l'affichage OOH,
17:38qui achètent du DOH en gré à gré, aux technos programmatiques pour les rendre tout à fait autonomes
17:45et efficaces sur les DSP programmatiques, quels que soient les technos,
17:49pour s'adapter aux différents stack tech des annonceurs qu'on accompagne.
17:55Notamment avec un transfert de compétences hard skills de nos traders digitaux historiques
18:00vers ces nouveaux profils d'acheteurs-traders en DOH.
18:06Évidemment, on fait le chemin inverse, c'est le deuxième point.
18:09Aujourd'hui, si on veut promettre de l'omnicanalité, être capable de l'opérer de manière efficace
18:15et sans silo au sein de l'agence, il faut que nos traders historiques digitaux,
18:20au-delà d'avoir accès à de l'inventaire sur des plateformes qui maîtrisent sur le bout des ongles,
18:23et de la connaissance sur ce nouveau device DOH qui s'offre à eux
18:27pour être capable d'éclaircir les bonnes recommandations à nos annonceurs,
18:32derrière de délivrer et de reporter aussi sur de la donnée fiable.
18:35Et donc là, il y a un transfert de connaissance du levier, d'historique du marché
18:40qui s'opère de nos acheteurs, entre guillemets, encore une fois, historiques affichage,
18:45vers des traders qui, il y a encore deux ou trois ans, ne touchaient pas à ces leviers-là
18:48et qui, aujourd'hui, non seulement ils y touchent, mais encore une fois,
18:51ils doivent en faire des recommandations fiables et incitées
18:55et en reporter de la donnée à un pacte branding ou à un pacte business.
19:00Et quand on en parle en bilan devant les directeurs marketing
19:03ou les directeurs de la communication, mécaniquement,
19:05on touche à des enjeux qui sont hyper forts.
19:10On en arrive à la dernière question pour toi, Virginie.
19:14Ça a été aussi évoqué ce matin, beaucoup de choses évoquées ce matin.
19:18Le DOH InStore et son rôle aussi dans le dernier mètre avant l'achat.
19:24Côté GCDCO, vous voulez élargir aussi vos possibilités
19:28et tendre votre terrain de jeu.
19:30Justement, est-ce que tu peux nous en dire plus là-dessus
19:32et peut-être une annonce, je crois, à nous partager ?
19:35Oui, en effet, on a une stratégie qu'on est en train de déployer,
19:42que ce soit au niveau de la France, mais aussi au niveau mondial,
19:45dans chacun des pays.
19:46Donc nous, en France, on fait une croissance de plus de 36%
19:49de notre inventaire DOH, effectif à 100% à compter de fin septembre,
19:53puisqu'en fait, on a noué une alliance stratégique
19:55avec Carmilla, Carrefour et Unlimited.
19:58Donc on aura la grande joie de vous présenter de nouvelles offres début mai.
20:03C'est une alliance stratégique. Pourquoi ?
20:05Parce qu'on va pouvoir répondre aux enjeux à la fois du FMCG,
20:11à la fois des enseignes, qui vont être d'aller chercher, évidemment,
20:15du trafic en magasin, mais aussi de piloter les reventes,
20:18et ça en temps réel.
20:19Donc c'est grâce au pilotage, évidemment, DOH et programmatique DOH.
20:24Et puis, nous, ça nous permet, pour JC Decaux,
20:27de renforcer, en fait, notre présence en bas de fenel.
20:30On est vraiment très bien appréhendés en branding.
20:32On a fait nos preuves.
20:34On fait nos preuves aujourd'hui en bas de fenel.
20:36Et aujourd'hui, JC Decaux se définit vraiment
20:38comme un média de brand-formance,
20:40donc qui va du branding jusqu'à la performance.
20:43Belle conclusion.
20:44Merci beaucoup à tous les deux.
20:44On peut les applaudir.
20:45Merci beaucoup.
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