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  • 1 week ago
La industria de los alimentos es altamente competida, tanto que la innovación es parte de la receta para seguir vigentes en el mercado. Esta es la historia de Ramo y su apuesta para llegar a las nuevas generaciones.

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00:00We are in the factory of one of the most famous brands among the Colombians, Ramo,
00:06a company that has more than seven decades been positioned in the country
00:09and that of course has been part of the purchases of many Colombian homes.
00:15How important is Ramo in the food industry?
00:28Ramo nace de don Rafael Molano y doña Ana Luisa en 1950 como un emprendimiento colombiano,
00:36inicialmente con el producto redondo, el ponqué tradicional y más adelante con muchas más
00:41innovaciones, seguido de la tajada gala, después del chocorramo, después fuimos los primeros
00:45productos de pasavocas en el país con tostacos y maicitos y pues con muchas más historias
00:50que contar que vendrán de aquí en adelante.
00:51Esta historia es una receta familiar, la receta era familiar y era doña Ana Luisa la que hacía
00:55los ponqués en la casa, se mandaban inicialmente a los compañeros de trabajo y él los empezó
00:59a vender y pues desde ahí fue un éxito rotundo la receta y ahora la conocemos miles de colombianos.
01:04Inicialmente cuando se hizo el ponqué Ramo, que es el ponqué redondo, al momento de partirlo
01:08para que se vendiera más en las tiendas, el ponqué no se mantenía firme, buscando una
01:13solución a ese problema, doña Ana Luisa corrió rápidamente a la papelería de la esquina
01:16y se compró un papel seda en el que muy ágilmente lo pudo amarrar para que las tajadas estuvieran
01:23totalmente unidas y hizo un adorno a modo de los ramos, de los moños que tienen los ramos
01:29de flores y las decoraciones que se hacían en la época, pero los consumidores empezaron
01:32a identificarlo como el ponqué del ramo y obviamente después de una casualidad muy
01:36bonita con las iniciales del fundador de Rafael Molano pero la historia real tiene que ver
01:41con la forma en que se empacaba. Don Rafael era una persona visionaria y en uno de sus
01:45viajes en el oriente vio un modelo de transporte que aquí conocemos también como los bicitaxis,
01:50es el rickshaw, ese modelo tuvo una visión de cómo llegar a todas las casas de los colombianos
01:56y poder llevar el producto e inició e innovó con ese modelo de distribución que hoy en día
02:00es ícono de ramo y que hoy en día hemos venido mejorando y ya somos digamos que una empresa
02:06característica por el modelo de distribución que tenemos. Sin lugar a esas dudas nuestro consentido
02:10es el chocorramo, estamos hablando que se venden alrededor de 600 mil unidades de chocorramo
02:15al mes, tantas conversaciones de miles de consumidores colombianos que siempre nos han pedido las esquinas,
02:20que lo hablan como la mejor parte del postre, el momento más rico y más indulgente de comerse
02:24las esquinas, nadie comparte ni siquiera las esquinas, tanto así que en una conversación
02:28casual con ChatGPT reconoció las esquinas como un atributo interesante para el chocorramo
02:35e incluso nos sugirió que las lanzáramos. La idea la inspiraron los consumidores colombianos,
02:40que ahí es donde se centra la innovación de ramo. Esta marca es una marca de los colombianos y por
02:44lo
02:45mismo queríamos abrir las puertas a nuestra fábrica para que vivieran y conocieran la historia de primera
02:48mano, que pudieran entrar y ver cómo se produce el chocorramo, que vieran cómo son las líneas de
02:52producción, que entraran a un museo para poder ver la historia pero también que estamos haciendo hacia el
02:56futuro, que pudieran entrar a una fábrica interactiva de chocorramo y que los más chiquitos pudieran vivir esa
03:01experiencia de producir un chocorramo. Realmente lo que estamos haciendo simplemente es compartir un
03:05poco de la historia de todos los colombianos y hacerlos parte de ella, entonces los invito
03:09para que vengan aquí a nuestra experiencia de visitas con amor, a nuestra fábrica de chocorramo
03:13que queda en Mosquera, en la planta industrial de ramo, entonces pues bienvenidos, realmente esto ha sido
03:18un esfuerzo muy grande de todo el equipo y estoy seguro que les va a encantar. Y es que la
03:22industria de los
03:22alimentos es una de las más importantes en Colombia, por no decir que de las más competidas. Por ejemplo,
03:28en el listado de las 1.000 empresas más grandes, el cual es elaborado por la Superintendencia de
03:33Sociedades, Productos Ramo está en la posición número 336. Por encima de estas se encuentran otras
03:39como Colombina, que está en la posición 76, Nestlé, Pépsico y la Compañía Nacional de Chocolates.
03:46Según el ranking de las 100 empresas más queridas por los colombianos, el cual es elaborado por First
03:52Job Latam, Productos Ramo ocupa la posición número 90, por encima de otras dedicadas a los alimentos
03:58como Grupo Bimbo y Noel, pero por debajo de otras como Pépsico, Walla, Nestlé, Alpina, Coca-Cola Femsa
04:06y Grupo Nutresa. Parte de las grandes enseñanzas que nos dejan empresas como estas es que a pesar de
04:11ser una compañía tradicional con un producto, incluso una marca bien posicionada, siempre va a
04:17ser importante innovar, pensar en las nuevas generaciones, en los nuevos formatos y en qué
04:22otros productos podríamos nosotros desarrollar. ¿Cuál es el futuro de las marcas principales en
04:29alimentos en Colombia? Usted no se puede despegar de todos los contenidos que tiene para ofrecer
04:33El Espectador.
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