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Fábio Barbosa comenta sobre os principais desafios em liderar tantas empresas ao longo de sua carreira. Além disso, Barbosa também comentou sobre o cenário político atual do Brasil e as perspectivas para o futuro das eleições que ocorrem este ano. O presidente do conselho de administração da Natura trouxe à tona também sua história com a filantropia e a importância dessas ações para a sociedade brasileira.
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NotíciasTranscrição
00:00Olá, boa noite! Está no ar o Show Business, o mais tradicional talk show de negócios da TV brasileira.
00:08E no programa de hoje vamos receber Fábio Barbosa, presidente do Conselho de Administração da Natura,
00:15em executivo que passou pela presidência do Banco Santander e da Febraban.
00:21Eu sou Bruno Meier e seja muito bem-vindo ao Show Business que começa em instantes.
00:37Ele é formado em administração pela Fundação Getúlio Vargas e preside hoje o Conselho de Administração da Natura.
00:46Nós vamos conversar nesta edição do Show Business com Fábio Barbosa.
00:51Fábio, um grande prazer tê-lo aqui em nosso estúdio, no Show Business.
00:55Eu vou começar a nossa conversa com a sua última função executiva, como CEO da Natura.
01:02Porque eu lembro, inclusive, que eu trouxe aqui em junho de 2022, no Jornal da Manhã,
01:08a sua chegada ao comando da Holding da Natura, que controlava os negócios da Natura, da Avon, da Essop, da
01:17The Body Shop.
01:18Você entrou, na época, em um momento muito delicado do gigante de cosméticos brasileiro,
01:24porque a companhia, naquela época, tinha saído de muito queridinha do mercado financeiro,
01:32dos fundos de ações, para uma desvalorização naquele período de mais de 70%.
01:40A gente está falando daquele ano.
01:42Como é que foi arrumar, enfim, a casa em um momento de grande dificuldade?
01:49Bom, primeiro, obrigado pelo convite.
01:51É um prazer estar aqui novamente no Show Business.
01:53Eu estava, na verdade, vou contar um pouquinho do contexto e como é que eu virei para CEO, né?
01:59Porque eu estava no conselho, eu tinha abandonado a posição de CEO, não queria mais,
02:03já tinha dado minha cota, eu estava em vários conselhos, inclusive no Conselho da Natura.
02:07E o que a gente percebeu quando, em 2022, seja a aquisição da Avon, a aquisição da The Body Shop,
02:14aí soma-se a isso a questão da Covid, que impactou muito as atividades do varejo,
02:20que a empresa da The Body Shop é uma empresa de varejo, né, mundo afora.
02:24A Avon também foi prejudicada pela questão, a gente nem conseguiu conhecer as pessoas,
02:28já estavam no Covid, teve o problema na Rússia, que era o segundo maior mercado,
02:32daí teve a guerra da Ucrânia.
02:33Então, vários acasos bastante negativos acabaram impactando.
02:38E aí eu vou contar uma coisa que é verdade na minha vida.
02:41Eu tenho um propósito na vida, né, muito sério, que eu chamo de dar certo,
02:45fazendo a coisa certa, do jeito certo.
02:47É para isso que eu vivo.
02:48Num mundo em que as pessoas acham, ah, se fizer tudo muito certo, não dá,
02:52tem que dar um jeitinho, tudo.
02:53Eu nunca fui do jeitinho, nunca gostei de ser do jeitinho,
02:56sempre falei com muita coisa.
02:57Aí a Natura sempre foi uma referência.
02:58Dentre outras muitas empresas, a Natura é uma empresa que sempre se propôs a fazer as coisas do jeito correto,
03:06sempre falou de meio ambiente, falou de diversidade, falou de, enfim, respeito em geral com pessoas e tudo mais.
03:13E não é a única, eu sempre faço questão de ressaltar, mas está no setor de cosméticos,
03:17México e Amazônia, fica mais fácil.
03:19E a Natura começou a ir mal, como você falou, começou a perder muito dinheiro,
03:23os prejuízos começaram a aparecer em função dessas aquisições que não estavam performando de acordo com o esperado.
03:29E eu tive na minha cabeça o seguinte, a Natura não pode quebrar.
03:32A Natura é uma referência no Brasil e no mundo de empresas que têm boas práticas administrativas,
03:39boas práticas empresariais e dá resultado e olha tudo que tem que olhar além disso.
03:44Se ela quebrasse, seria como, está vendo só, não funciona, não tem jeito,
03:48se você não transigir, a Natura faz tudo muito certinho.
03:51Então, eu fui com esse propósito, então eu voltei a ser CEO, porque tinha um propósito.
03:56E o segundo que eu falo para todo mundo é que, vou falar em inglês e repetindo,
03:59I don't let my friends down, eu não deixo meus amigos na mão.
04:02Eu sou muito amigo dos três, então me propus novamente a ser, ter a função de CEO
04:06e ajudar na reestruturação financeira do grupo.
04:09Eu sempre tive essa visão de formação financeira, gosto muito de trabalhar com pessoas também,
04:15não é a indústria de cosméticos, para mim era novidade,
04:18mas essa reorganização com o apoio dos fundadores, do conselho, dos administradores,
04:22era uma coisa que eu tinha certeza que a gente poderia fazer.
04:25E fizemos, e até feliz de estarmos aqui agora, justamente no mês de março de 2026,
04:29porque a gente concluiu recentemente o que eu chamo de limpor tudo, back to basics.
04:35Agora vamos olhar Natura, do jeito que sempre conhecemos.
04:38Você frisou muito sobre as aquisições da holding da Natura, foram várias aquisições ao longo do tempo.
04:46A sua conclusão então é que essas aquisições foram mal sucedidas?
04:50Olha, teve uma delas que foi extremamente bem sucedida, que chama Aisop,
04:55que é uma companhia baseada na Austrália, que trabalha no mercado de luxo,
04:59e que até ajudou um pouco a gerar caixa para reestruturar o resto.
05:03A The Body Shop foi um problema de momento, quer dizer, uma empresa de varejo, com lojas na rua, com
05:09o Covid.
05:10O Covid mudou, tirou o pessoal da rua, não tinha como aquele negócio ficar de pé.
05:15E a Avon Internacional também teve esse problema.
05:17Teve Covid, que a gente tinha acabado de comprar, não deu nem para conhecer as pessoas.
05:22Teve uma dificuldade também com um ataque, um cyber attack na época.
05:25E depois de uma da Rússia.
05:27A Rússia era o maior mercado, né?
05:29A Rússia era o segundo maior mercado depois do Brasil.
05:31E a guerra da Ucrânia acabou com aquilo, né?
05:34Então, não foram bem sucedidas, essa é a resposta direta.
05:38Mas também não foi só em função de algum problema estratégico aqui ou colar.
05:42Foi também em função de circunstâncias daquele momento que eram muito desfavoráveis.
05:46Então a ideia foi, vamos vender isso, vamos voltar de volta para casa, vamos fazer o que a gente sabe
05:50fazer.
05:51Deixa eu trazer para o nosso espectador, o nome do Fábio Barbosa é tão respeitado no mercado, entre os investidores,
05:59que eu lembro que nessa época do anúncio da sua chegada no comando da holding da Natura,
06:05bastou ter um anúncio, as ações subiram.
06:07As ações da Natura subiram na época mais de 10% quando seu nome foi anunciado em 2022.
06:15E aí trago uma nova informação ao espectador.
06:18Você também foi presidente do Grupo Abril, em um momento de forte desafio para o grupo de mídia.
06:26Como é que é pegar negócios, presidir empresas e chegar quando, vamos chamar assim, a festa, a farra acabou
06:35e você encontra na sua frente muita dificuldade?
06:40Olha, é muito mais gostoso construir do que desconstruir.
06:44Falar do caso da Natura, em particular, foi uma desconstrução.
06:48É difícil, dizem que é mais fácil construir do que desconstruir.
06:51Foi difícil desconstruir, mas tinha uma missão muito clara.
06:55No caso da Abril, eu cheguei lá que estava começando a ter problemas.
06:59E a nossa ideia era como é que podemos preservar esse veículo de mídia.
07:04Aliás, eu sou sempre defensor da mídia, queria realmente me envolver,
07:08pelo papel relevante que tem na democracia, no debate e tudo mais.
07:12E a Veja, a época, quem não viveu naquela época não sabe, mas você viveu, esteve lá,
07:17era de um impacto impressionante e tínhamos que preservar.
07:20Então, toda a ideia foi como é que a gente reduz custos, mas mantém o foco do negócio.
07:25O foco era a notícia importante e verdadeira, sem transigir, sem cooptar ninguém.
07:32E acho que teve um bom impacto por um tempo.
07:34Depois, a mídia impressa como um todo acabou tendo problemas mundo afora.
07:39Deixa eu até trazer para o nosso espectador, porque o Fábio Barbosa foi anos atrás,
07:44meu chefe, quer dizer, eu era repórter e editor na Veja, você era o presidente do grupo.
07:50Eu lembro que o que me chama a atenção hoje, me chamou muito a atenção na época,
07:56é que com uma mudança de presidência em qualquer empresa,
08:00você deixa os funcionários algumas vezes em alerta, para que rumo uma empresa vai.
08:08Com uma mudança de chefia, no caso, você sempre como presidente de grandes grupos.
08:13E você imediatamente quis conversar com as pessoas, conversar com os funcionários.
08:18A gente está falando de empresa com milhares de funcionários, né?
08:22Essa sempre foi uma filosofia sua, de conversar com as pessoas, de dizer a real para elas?
08:30Sempre.
08:31Se tem uma coisa marcante na minha vida, eu falo que eu sempre trabalhei com finanças,
08:36mas o que eu gosto mesmo é de gente.
08:38Então, acho que eu me destaquei muito mais, eu brinco pela minha inteligência emocional,
08:42se me permite usar isso, do que financeira, propriamente dito.
08:46Eu gosto de gente, eu lido com gente.
08:47Eu vou fazer um parênteses aqui, dar um foco muito grande.
08:50Eu falo assim, que eu sou um executivo, falo com ironia, por favor,
08:53que eu sou um executivo frustrado,
08:55porque ao longo da minha vida tentei contratar profissionais e nunca consegui.
09:00Sempre veio uma pessoa junto.
09:02É gente, tem que lidar com gente.
09:04Então, eu entendo que se eu comunicar com a pessoa,
09:08criar uma relação, criar confiança, olhar no olho, falar a verdade,
09:12eu consigo fazer com que a gente, trabalhando em equipe,
09:15construa alguma coisa muito bacana.
09:17Então, eu sempre olhei aquilo lá, não tem um profissional, tem uma pessoa.
09:21E como é que eu posso interagir com aquela pessoa?
09:23Então, eu gosto disso e faço sempre.
09:25Eu lembro também de um, você falando, na época eu era seu funcionário,
09:29e você falando que seria bom para o Brasil ter uma empresa,
09:36um grupo de mídia relevante para o país.
09:39Você acabou de falar que, no caso da Natura, você pensava da mesma forma.
09:43É bom para o país você ter uma gigante de cosméticos.
09:50Pensando nisso, como é que você avalia essa sucessão de empresas brasileiras,
09:58extremamente conhecidas, muito famosas, pedindo recuperação ou judicial,
10:05ou pedindo recuperação extrajudicial e com sérias dificuldades financeiras.
10:11Então, cada caso é um caso e nós não vamos entrar aqui na especificidade do que levou uma ou outra
10:15empresa
10:15a ter esse problema.
10:17Mas tem uma base comum em tudo isso, que é a taxa de juros que hoje se aplica no Brasil.
10:22Uma taxa elevada, podemos discutir depois se ela está fora ou não, da que deveria estar.
10:27Estou só dizendo que é um número em termos absolutos elevado
10:30e torna difícil que uma empresa que não esteja com tudo redondo sobreviver com essa situação.
10:36Então, esse é um pano de fundo muito difícil.
10:39Empresas que entraram endividadas com tanto tempo, com juros tão elevados,
10:43acabam tendo problema.
10:44Agora, eu não quero nem discutir, o Brasil tem uma capacidade de gestão,
10:48uma capacidade de mobilização espetacular.
10:51O que nós temos é mais que de dentro da empresa, a coisa geralmente funciona bem.
10:56O problema é que fora da empresa começam os problemas.
10:59Então, a gente fala da porteira para dentro ou do portão para dentro,
11:02não é o problema, o problema é dali para fora.
11:04Como é que você pega o cenário, a incerteza, a economia cresce,
11:07para de crescer, o juros sobe, não abaixa, aí fica difícil.
11:10Bom, o Fábio Barbosa, ele já foi presidente de banco,
11:16de um dos maiores bancos do país, o Santander,
11:19passou por empresa de mídia,
11:22foi presidente da Febraban, a Federação dos Bancos,
11:26foi presidente da Natura,
11:28hoje ainda segue como presidente do Conselho de Administração,
11:32da empresa de cosméticos.
11:34Como é que é lidar, Fábio, com tantos negócios distintos?
11:39Olha, tem um ponto, dois pontos em comum em todos esses negócios.
11:43Primeiro, são empresas extremamente corretas.
11:46Eu brinco que eu sei trabalhar,
11:48eu fui treinado para jogar no Maracanã.
11:50Então, quando o jogo vai para a Várzea, não me dou bem,
11:53mas no Maracanã eu gosto.
11:56Segundo, é trabalhar com gente, sobretudo gente.
11:59Eu nunca entrei no detalhe, por exemplo, no caso da Natura,
12:01alguns cosméticos, ou no caso da Abril,
12:03se é a revista Cláudia ou a revista Quatro Rosas,
12:06tem gente que entende, eu preciso ter pessoas boas
12:08com quem eu tenha uma boa relação,
12:11uma boa empatia, com quem a gente compartilhe valores,
12:14e aí a coisa pode funcionar independentemente
12:17do negócio em que a empresa estiver.
12:19Então, é sobre valores e sobre pessoas,
12:22e um time de pessoas que se complementem.
12:25É muito comum as pessoas se cercarem de profissionais
12:29parecidos com o perfil dela, é muito fácil.
12:31e o necessário é você se cercar de pessoas
12:34que te complementem.
12:35O Bill Clinton, viveu uma palestra dele,
12:37não lembro nada do que ele falou,
12:38mas no final ele falou uma coisa interessante.
12:40Ele falou, como são inteligentes as pessoas
12:43que pensam como a gente,
12:44e como é inócuo você se cercar de pessoas
12:47que pensam como você.
12:48Então, eu sempre tive ao meu lado pessoas
12:50que são mais detalhistas que eu,
12:52às vezes mais criativas, mais vendedoras,
12:55mas para formar uma equipe
12:57que tenha pontos de vista diferentes.
12:58Então, é com essas duas coisas na cabeça,
13:01valores e pessoas,
13:02que eu entrei em negócios tão diferentes
13:04como aqueles com os quais eu tive que lidar.
13:06Bom, além dessa trajetória executiva,
13:10você é um participante ativo
13:13do debate político no Brasil.
13:16E você participa com muitos empresários,
13:20sempre pensando, você fala ativamente
13:23sobre questões políticas de fato.
13:26O que esse ano os empresários brasileiros desejam?
13:32Bom, primeiro, tentar não me aprofundar muito
13:37no começo, a gente pode se aprofundar mais,
13:38mas não tem empresários, né?
13:40Tem empresários que pensam mais do lado,
13:42uma direita mais radical,
13:45até de uma esquerda e tudo mais.
13:46Não é um bolo comum.
13:48Assim como evangélicos não são um bolo comum,
13:51existem diferenças.
13:52Mas o que se espera efetivamente
13:54é que a gente acerte a economia
13:57para que a gente possa ter uma estabilidade
14:00que possa derrubar essa taxa de juros
14:03para que volte a ter uma normalidade
14:05sobre o ponto de vista empresarial.
14:07Isso eu acho que todos esperam.
14:10Há caminhos diferentes,
14:11cada um pensa de um jeito,
14:13o que eu respeito,
14:14mas o objetivo comum é esse.
14:16Aliás, eu vou estender um pouquinho aqui, né?
14:18Eu sempre falo assim,
14:21ninguém tem o monopólio
14:23de querer o bem social do país, né?
14:25Eu sempre fui uma de orientação
14:27econômica de direita
14:28e quero o bem do país
14:29tanto quanto as pessoas
14:30de orientação econômica de esquerda.
14:32Eu sempre falo assim,
14:33não vai ficar com essa história
14:35de que só o de esquerda
14:36é que tem sensibilidade social,
14:38porque não é o caso.
14:39Eu tenho sensibilidade social
14:39e não sou o de esquerda, né?
14:41Entendo que as pessoas de esquerda
14:43estão buscando um caminho melhor
14:44para o país também,
14:45não estou duvidando disso, não.
14:46Mas eu acho que o caminho é outro.
14:47Então, os empresários,
14:48você vai encontrar empresários
14:49dos dois lados,
14:50mas sempre buscando,
14:52eu preciso de um contexto econômico
14:55onde eu possa operar
14:56com previsibilidade
14:57e com juros baixos.
14:59Mas vamos fazer um exercício aqui
15:02de imaginação, de fato.
15:04Nós estamos em março de 2026,
15:07as eleições presidenciais,
15:09outubro de 2026.
15:11O que vai acontecer no Brasil
15:13se Lula se reeleger
15:15ou se Flávio Bolsonaro
15:18virar presidente
15:20ou se um terceiro nome,
15:22Ratinho Júnior,
15:24se eleger presidente do Brasil?
15:26Como será esse Brasil
15:28nessas três versões?
15:29Olha, eu primeiro vou dar
15:31um balizador, né?
15:32Um presidente,
15:33ou seja lá quem for,
15:35tem uma latitude X
15:36para mexer com o país.
15:37Ninguém faz.
15:38Isso aqui é um transatlântico,
15:40não é um jet ski
15:41que o cara assume e vai...
15:42Não é assim.
15:43A coisa tem uma dinâmica própria.
15:45O Brasil está inserido
15:46numa economia mundial
15:47onde, no momento
15:48que estamos falando,
15:49tem uma guerra no Irã,
15:51tem problema de logística,
15:52tem petróleo subindo.
15:54Então, o Brasil também
15:54está dentro desse contexto.
15:55Não adianta a gente fugir disso.
15:56Tendo dito isso,
15:58eu acho que, enfim,
15:59se o Lula for eleito,
16:02ele continuará com a sua política
16:03que, na verdade, acredita
16:05que o país, o governo,
16:06não gastando mais,
16:08apesar de todas as argumentações contrárias
16:11que eu vejo por parte
16:12do ministro da Fazenda,
16:13o problema é que o Brasil
16:14gasta bastante.
16:15Como gasta bastante,
16:16a economia fica mais aquecida
16:18e os juros têm que subir.
16:20Então, eu acho isso
16:21uma política que já deu
16:23o que tinha que dar.
16:23O Brasil cresceu,
16:25o Brasil cresceu
16:25nesses últimos anos,
16:26o Brasil não andou
16:27para trás na economia.
16:28O Brasil ficou para trás,
16:30que é muito diferente.
16:32É muito diferente.
16:32A economia está crescendo,
16:33mas a gente acha
16:34que o Brasil pode crescer mais
16:35e essa política
16:36não vai levar a isso.
16:37O Flávio Bolsonaro
16:38é uma incógnita,
16:38nem sei exatamente
16:39quem seria a pessoa
16:41do ponto de vista econômico.
16:42Eu estou mais na ponta
16:43daqueles que acreditam
16:44que uma novidade,
16:45um tipo,
16:46um Ratinho Júnior,
16:47o Caiado,
16:48ou o próprio Eduardo Leite,
16:49ou seja lá quem vier
16:50a ser definido,
16:51tenha uma política
16:52mais objetiva
16:54de redução
16:55do papel do governo
16:56na economia,
16:57de crescimento,
16:58na verdade,
16:59do empreendedorismo,
17:01de modernização,
17:02de profissionalização
17:03novamente das estatais
17:05ou das agências reguladoras
17:06que estão precisando.
17:07Então, existe,
17:08na minha opinião,
17:09existe um espaço
17:10muito grande
17:11para que o Brasil
17:12possa se colocar
17:13numa rota de crescimento
17:14mais acelerado
17:15do que aquele
17:16que vem tido
17:17nos últimos anos.
17:18E esse ano
17:19de 2026,
17:20você acha que
17:21com eleições presidenciais,
17:22a gente tem Copa do Mundo
17:24também,
17:24mas vamos focar
17:25em eleições presidenciais.
17:29Isso atrapalha
17:30ou ainda vai atrapalhar
17:32ou não
17:33os negócios
17:34no Brasil?
17:35Olha,
17:36atrapalha
17:36na medida que cria
17:37um pouco de incerteza
17:38e insegurança, né?
17:39Eu começo a ver pessoas
17:40e falam,
17:40vamos ver um pouco
17:41o que se define
17:42na economia
17:43para eu saber
17:44se o meu projeto
17:45que vai demorar
17:46dois, três, cinco anos
17:47de maturação
17:47vai ter um bom começo
17:49ou não.
17:49Ele não é tão definitivo, né?
17:51O Brasil funciona,
17:53Brasil não,
17:54o mundo inteiro,
17:55as economias funcionam também
17:56pelo dinamismo
17:57das pessoas e tudo mais.
17:58Cabe ao governo
18:00preparar melhor
18:01o ambiente
18:01para que as pessoas
18:02possam desenvolver
18:03o seu trabalho,
18:04o seu dia a dia
18:05e tudo mais, né?
18:05Então eu não acho
18:06que assim vai mudar
18:08radicalmente em 2026
18:09porque eu não sei
18:10o que vai acontecer
18:10com a eleição.
18:11O país continua aí,
18:12as coisas continuam andando.
18:13Eu acho que mais importante
18:15o Brasil tem duas coisas,
18:16estou estendendo um pouco
18:16a resposta.
18:17Primeiro,
18:18a guerra do Irã
18:18e obviamente quais
18:19as implicações
18:21que vai ter para o Brasil
18:21vão ter para o Brasil.
18:22Isso preocupa.
18:23Se preço do petróleo
18:24para onde vai,
18:25não vai.
18:25E a segunda coisa
18:26que a gente pode falar
18:27é sobre a questão
18:28do avanço
18:29do crime organizado.
18:30Isso sim tem preocupado.
18:31Essas duas preocupações
18:32independentemente
18:33de quem for
18:33o governo eleito
18:35acho que tem
18:35para a gente preocupar.
18:35O crime organizado.
18:37E você acha que
18:38a segurança pública
18:40vai ser o tema?
18:42Eu acho que vai ser
18:43um dos temas.
18:44Tá.
18:44E muito importante, né?
18:46Ter conversado,
18:47aliás,
18:48hoje nós estamos
18:48conversando aqui
18:49num dia em que está
18:50mais uma vez
18:51no Rio de Janeiro
18:51teve alguma bagunça lá
18:53em função de
18:53alguma operação
18:55que a polícia fez
18:55e o crime organizado revida.
18:57agora eu estava conversando
18:58na hora do almoço
18:59sobre todos os problemas
19:00que acontecem
19:01de roubos,
19:01de pressão competitiva
19:04por parte de gente
19:05que não joga as regras
19:06do jogo
19:06e portanto tem
19:07vantagens diferenciais.
19:09Isso tem crescido
19:10e eu acho que isso
19:11tem que dar um basta
19:12e é importante.
19:13Eu não sei qual é a solução.
19:15Haverá,
19:15eu sempre falo
19:16do pessoal da extrema direita
19:17acha que de repente
19:18resolve com uma violência
19:20muito grande
19:21que tem gente
19:21que rejeita isso.
19:23Outros acham
19:23que tem que ser
19:24uma tolerância.
19:24eu estou aqui
19:26no meio do caminho
19:26buscando,
19:27mas eu acho que isso
19:28hoje prejudica o Brasil
19:29sim.
19:30Agora deixa eu sair
19:31um pouco do lado
19:33executivo, né?
19:34Aqui no Showbiz
19:35a gente fala
19:36muito pouco
19:37ou raramente
19:38de política
19:39até porque a gente
19:40é um talk show
19:41de negócios
19:42mas como eu falei
19:43o Fábio Barbosa
19:45é um participante
19:46ativo
19:47do debate
19:48político
19:49no Brasil
19:49e sobretudo
19:51da importância
19:52do setor privado
19:54para o desenvolvimento
19:55do país.
19:56Exatamente.
19:57É isso, Fábio?
19:58O setor privado
19:59como um motor
20:00de endereçar
20:00os problemas sociais
20:01do país
20:02isso é importante
20:03eu não gosto
20:04da ideia
20:04de que quando você
20:05olha e valoriza
20:06o setor privado
20:07você está desconsiderando
20:09as questões sociais
20:09do país
20:10não
20:10nós estamos endereçando
20:12com crescimento
20:13com prosperidade
20:14com educação
20:14com tecnologia
20:15a gente vai endereçar
20:17os problemas sociais
20:17E aí eu trago
20:19um discurso
20:20que você fez
20:21recentemente
20:22na faculdade de direito
20:23da USP
20:24no Largo São Francisco
20:26em apoio
20:27à criação
20:29de um código
20:30de conduta
20:31no Supremo
20:32Tribunal Federal
20:34no STF
20:36o movimento é
20:37o Ninguém
20:38Acima
20:39da Lei
20:40Como prosperar
20:42esse código
20:43de ética?
20:44Olha
20:44eu estou animado
20:46na verdade
20:47a história
20:48do código
20:48de ética
20:49surgiu
20:49para relembrar
20:50por parte
20:50do próprio
20:51presidente
20:51do Supremo
20:52ministro
20:53Fachin
20:54o que a gente
20:55entendeu
20:55é que
20:56precisa de uma
20:57mobilização
20:57da sociedade
20:58a sociedade
20:59civil organizada
21:01que não tem
21:01nada a ver
21:02com empresários
21:02apenas
21:03a sociedade
21:03civil organizada
21:04está incomodada
21:06está revoltada
21:07até
21:07ao ver
21:08ler
21:09correto ou incorretamente
21:11notícias que mostram
21:12certos abusos
21:13aqui e acolá
21:15eu até falo muito
21:16Bruno
21:17que não é que as pessoas
21:18estejam apáticas
21:19no Brasil
21:20longe disso
21:20elas estão muito
21:21incomodadas
21:22sem saber como
21:23externalizar isso
21:24é difícil
21:25então o que eu quero
21:26com o código de conduta
21:27a gente quer dar um apoio
21:29explícito da sociedade
21:30para que se coloque
21:32regras claras
21:33transparência
21:34não só no Supremo
21:35mas começando
21:36com o Supremo
21:37aliás naquele dia
21:38eram todos os
21:39tribunais superiores
21:40militar
21:41eleitoral
21:42para ter um código
21:43de conduta
21:44eu quero transparência
21:44só isso
21:45e eu me perguntava
21:46e pergunto novamente
21:47por que não
21:48eu não entendo muito
21:49por que não
21:50faz um código de conduta
21:52eu não sei se alguém
21:53está tendo desvio
21:53ou não está
21:54no momento eu não sei
21:55eu só sei que um código
21:56de conduta ajudaria
21:57como o ministro Fachin
21:58deu essa pista
21:59a gente falou
22:00vamos apoiar
22:01porque é isso que a gente quer
22:02transparência
22:03só isso
22:03bom
22:04indo
22:05voltando agora
22:06sobre a trajetória
22:07mais do que notável
22:08do Fábio Barbosa
22:10você teve uma participação
22:12extremamente relevante
22:14eu acho que boa parte
22:14da sua carreira
22:15foi no setor financeiro
22:16você foi presidente
22:18durante muitos anos
22:20se contar com as mudanças
22:21foram 15 anos
22:22no Santander
22:23como presidente
22:24do Banco Santander
22:25você também presidiu
22:27instituições
22:28como a Febraban
22:30a Federação
22:31dos Bancos
22:32com tanta experiência
22:34no setor financeiro
22:36como é que você avalia
22:39como é que o sistema
22:40financeiro brasileiro
22:42de certa forma
22:44permitiu
22:46acontecer
22:47um escândalo
22:48como o do Banco Master
22:50bom
22:51primeiro vamos
22:52o sistema financeiro
22:53não permitiu
22:53como aconteceu isso
22:57no fundo
22:58eu quero pegar uma coisa
22:59tem um
23:01um culpado
23:03nisso tudo
23:04que é
23:05o presidente
23:06o presidente do Banco Master
23:07Sr. Vorcaro
23:08me incomoda
23:10às vezes
23:10quando a gente
23:10começa a querer jogar
23:11a culpa em Banco Central
23:12em CVM
23:13em sei lá quem
23:14a culpa é
23:15o senhor
23:15que montou
23:16uma quadrilha
23:17e que corrompeu
23:19o mundo de gente
23:20que se Deus quiser
23:21a gente vai saber
23:22quem é
23:23e portanto
23:24levou esse projeto
23:24muito mais longe
23:25do que poderia
23:26aí você pode dizer
23:27que falharam
23:28alguns controles
23:29talvez na CVM
23:31que hoje em dia
23:32tem
23:33até sem os quadros
23:34adequados
23:34para fazer o serviço
23:36que lhe cabe
23:36o Banco Central
23:37pode ter falhado
23:38até depois descobrimos
23:39estamos sabendo agora
23:40estamos conversando aqui
23:41de novo em março
23:42e estamos sabendo
23:43que teve duas pessoas
23:45dentro do Banco Central
23:45talvez mais
23:46que foram
23:47enfim
23:48compradas
23:50trazidas
23:50para esse mesmo jogo
23:51então daí
23:52por isso que falhou
23:53porque senão
23:54não teria falhado
23:54então na verdade
23:55se trata de uma pessoa
23:56que pôs suas teias
23:59seus braços
24:00assim
24:00em todos os lugares
24:01para poder avançar
24:03de fato
24:03é uma coisa
24:04que não era para acontecer
24:05porém também
24:06não vai ser no Brasil
24:07o primeiro
24:08que isso acontece
24:09aconteceram escândalos
24:10em outros lugares
24:10o que tem que fazer
24:11tem que reforçar
24:12vou falar duas coisas
24:13tem que reforçar
24:14obviamente
24:15todos os controles
24:16seja no Banco Central
24:17seja na CVM
24:17seja no Unifor
24:18mas acima de tudo
24:20a gente precisa trazer
24:21não só para a CVM
24:22Banco Central
24:22que na verdade já tem
24:24é qualificar
24:25essas agências reguladoras
24:27que tem
24:27é um problema
24:28que está acontecendo
24:29no Brasil
24:29e em outros setores também
24:30no caso
24:31para nos restringir
24:32o assunto aqui
24:33o Banco Central
24:34tem tido sua autonomia
24:35tem que conseguir
24:36tem dificuldade
24:36em contratações
24:37e tudo mais
24:38vai precisar reforçar
24:39seu time
24:39e a CVM
24:40vai precisar
24:41completar o time
24:42que trabalha hoje
24:43com um time
24:43até incompleto
24:45com isso
24:45você acha que a gente
24:46não vai ter
24:47um outro caso
24:49sim e não
24:50Bruno
24:50porque a tecnologia
24:52está mudando muito
24:52é um jogo
24:54onde você está
24:54sempre correndo atrás
24:55isso vou lembrar
24:56vou abrir um parênteses
24:57e volto rapidamente
24:58é a mesma coisa
24:58da segurança
24:59cyber security
25:00é uma corrida
25:02você melhora o controle
25:04o outro melhora
25:05o jeito de
25:06sempre vai ter isso
25:07você sobe aqui
25:08o outro sobe lá
25:08sobe aqui
25:09sobe lá
25:09sempre vai ter alguém
25:10que vai tentar
25:11um jeito diferente
25:12então a resposta é
25:14vai resolver?
25:15não, não vai resolver
25:15mas o que a gente precisa
25:17é melhorar os mecanismos
25:18para mitigar
25:20o risco
25:20disso acontecer
25:22eu lembro
25:22em outra oportunidade
25:23que você comentou
25:25que quando você era
25:25presidente de banco
25:27acredito que o Santander
25:28pergunta que mais você ouvia
25:31de todo mundo
25:31funcionário
25:33pessoas
25:33familiares
25:34era
25:34até onde o dólar vai?
25:38até onde o dólar vai
25:40Fábio?
25:41essa pergunta
25:42durante muitos
25:42familiares e amigos
25:44sempre falaram para mim
25:45você que trabalha em banco
25:46o que você acha
25:47que eu aconselho com o dólar?
25:48e minha resposta padrão
25:49é
25:49se eu soubesse
25:51eu não trabalharia no banco
25:52eu estaria rico
25:53eu não sei para onde vai
25:55e aí vinha coisa
25:56dado que você não sabe
25:58o que você pode fazer
26:00para se proteger
26:01de cenários
26:02A, B ou C
26:02é disso que eu entendo
26:04é como é que você lida
26:05com a incerteza
26:06não, mas eu fiz uma
26:07evidentemente
26:07fiz uma brincadeira
26:08de comentários diários
26:10que você ouviu
26:11é verdade
26:11mas como é que é
26:13presidir um banco
26:15no Brasil?
26:16você que passou
26:17tantos anos
26:18na presidência
26:19de um dos maiores
26:20bancos brasileiros
26:21primeiro vamos fazer
26:22você falou que é bem informal
26:23é informalidade
26:24quer encontrar com aquela pessoa
26:26que fala que o cheque dele
26:28na época
26:28o cheque foi devolvido
26:30ou que teve uma tarifa
26:32que ele não estava entendendo
26:33eu não sei
26:33não vem perguntar
26:35que a agência
26:35não sei aonde
26:36a rua em frente
26:38o jardim em frente
26:39não estava cortado
26:40eu sempre ouvi tudo
26:41com muita atenção
26:42mas é muito curioso
26:44as pessoas te perguntarem
26:45coisas
26:46que você
26:46não tem como saber
26:48chegou a ter 50 mil pessoas
26:50lá dentro
26:51e tem de tudo
26:51e deve ter gente
26:52num grupo de 50 mil
26:54de 20 mil
26:54de 5 mil
26:55sempre tem umas pessoas
26:57que não são exatamente
26:57dentro do padrão
26:58que você quer
26:58por isso que eu sempre trabalhei
27:00em ordem ética
27:01põe a ética
27:02acende a luz
27:03e vamos tentar reduzir
27:04ao máximo
27:05qualquer tipo de desvio
27:06dentro das organizações
27:07então essa é a primeira coisa
27:08o banco
27:09eu acho que é super interessante
27:10o banco tem um papel
27:11muito relevante
27:12na sociedade
27:12o banco faz
27:14três coisas básicas
27:15e muito relevantes
27:16primeira
27:18acolher
27:19proteger
27:20e remunerar
27:21o depósito
27:22das pessoas
27:23que são sonhos
27:23que as pessoas
27:24estão colocando lá
27:25um dinheiro
27:25para comprar uma casa
27:26para viajar
27:27para poupança
27:28para aposentadoria
27:29o banco tem que
27:30cuidar disso
27:31segundo
27:32o banco
27:32financia
27:33sonhos
27:34pessoas que querem
27:36pegar um dinheiro
27:36emprestado agora
27:37para comprar um carro
27:38para comprar uma casa
27:39para pagar uma dívida
27:40para liquidar um problema
27:41e terceiro
27:42ele faz
27:42pagamentos e recebimentos
27:44então é isso
27:45é fundamental
27:46para a sociedade
27:46o banco
27:47é fundamental
27:48e é tão importante
27:49que ele é regulado
27:50a sua atividade
27:51é muito regulada
27:52mas eu vou te contar
27:52mais interessante
27:53porque eu fui presidente
27:54da FEBRABAN
27:55e na FEBRABAN
27:56o pessoal fala assim
27:57a FEBRABAN está lá
27:58para defender os interesses
27:59dos bancos
28:00não
28:00a FEBRABAN está lá
28:02para defender
28:02que haja uma
28:05condição na economia
28:06para que os bancos
28:07possam desempenhar
28:08o papel que deles
28:09se espera
28:10então quer dizer
28:11não é
28:11os bancos precisam
28:12de um determinado
28:13precisa ter condição
28:15de retomar veículo
28:16de uma pessoa
28:16que financiou aquele veículo
28:17e não pagou
28:18precisa ter uma lei
28:19para isso
28:19senão o banco
28:20não vai conseguir
28:21financiar veículos
28:22então a FEBRABAN
28:23sempre está defendendo isso
28:24eu preciso
28:25que haja condições
28:27para que o serviço
28:28esses três
28:29que eu mencionei
28:29a pouco
28:30possam ser desempenhados
28:31dentro do que
28:32a sociedade espera
28:33e desde o período
28:35em que você
28:36atuou como presidente
28:38de banco
28:39você saiu em 2011
28:41da presidência
28:42como é que você avalia
28:44desde então
28:45desde anos 2000
28:47até final de 1990
28:49comparado com hoje
28:50o Banco Central
28:51brasileiro
28:52então o Banco Central
28:54brasileiro
28:54teve primeiro
28:55ganhou uma independência
28:56em duas funções
28:57de Banco Central
28:58se não sei qual das duas
28:59você está se referindo
28:59uma é política monetária
29:01quer dizer
29:02a independência
29:03que o Banco Central
29:03tem hoje
29:04com relação
29:05a política monetária
29:06é admirável
29:07no mundo inteiro
29:08mais ou menos assim
29:09mas não tivemos
29:11podemos lembrar um pouquinho
29:12na própria
29:12governo Dilma
29:13uma certa pressão
29:15da presidência
29:16em cima do Banco Central
29:18para lidar com os juros
29:19de uma maneira diferente
29:19do que talvez
29:20a área técnica
29:21do Banco Central
29:22quisesse
29:22isso a gente colocou de lado
29:24seja Roberto Campos
29:25ou seja Galípolo
29:26agora
29:27o Lula
29:27o presidente Lula
29:28pode falar
29:29o que ele fala
29:30e pode criticar
29:31é legítimo
29:31mas nunca
29:32impôs nada
29:33e o Banco Central
29:34ganhou muito autonomia
29:35então isso é o mais
29:35importante que tem
29:36a segunda coisa
29:38é o Banco Central
29:38com um papel regulador
29:40o que o Banco Central
29:40fez de muito bom
29:41e agora está começando
29:43acertar alguns controles
29:45é que ele favoreceu
29:46muito a bancarização
29:48através de mecanismos
29:49o Pix por exemplo
29:50que é um bom exemplo
29:51e também a abertura
29:52do mercado
29:53para bancos menores
29:55e startups
29:56e fintechs
29:57e tudo mais
29:58é lógico que
29:58quando você abre
30:00a porteira
30:01às vezes passa mais
30:02do que você gostaria
30:02que passasse
30:03então agora está
30:04tentando controlar
30:05mas que houve
30:06uma bancarização maior
30:07no país
30:08houve
30:08também aconteceu uma coisa
30:09que pega esse lado
30:11principalmente que eu estou
30:11falando agora
30:12que é a tecnologia
30:13também
30:13ficou muito mais barato
30:16atender um cliente
30:16do que era
30:17há 15 anos
30:18as agências bancárias
30:19hoje estão vazias
30:20todo mundo faz
30:21no seu próprio celular
30:23faz controle
30:23tudo
30:24então ficou mais barato
30:26portanto viabilizou
30:27você servir
30:28um número maior
30:29de clientes
30:29de baixa renda
30:30então mudou muito
30:31mas o Banco Central
30:32teve um papel importante
30:33também
30:34e agora
30:34volto a dizer
30:35até porque você perguntou
30:36sobre fraudes
30:36e tudo
30:37o Banco Central
30:37está tendo que calibrar
30:38aperta os parafusos
30:39aqui e ali
30:40porque acho que passou
30:41do ponto
30:41então volta um pouquinho
30:42mas o trabalho
30:44foi muito bem feito
30:44ô Fábio
30:45são 50 anos
30:47de formação
30:47eu me formei
30:49há 50 anos
30:49na Fundação Getúlio Vargas
30:51Fundação Getúlio Vargas
30:53esse ano de 2027
30:54esse ano
30:55qual que foi
30:55o seu primeiro trabalho
30:56meu primeiro trabalho
30:58foi na Nestlé
30:59eu trabalhei
31:00você vê
31:00outro negócio
31:01distinto
31:02eu nem sabia
31:03da sua passagem
31:04na Nestlé
31:04mas eu não fui presidente lá
31:05você estava falando
31:06só da que eu fui presidente
31:07eu trabalhei 12 anos na Nestlé
31:08e mudou muito minha vida
31:10eu trabalhei na Nestlé
31:11no Brasil
31:12depois me transferiram
31:13para os Estados Unidos
31:14lá trabalhei 2 anos
31:16depois trabalhei 2 anos
31:17na Suíça
31:18e se quiser
31:20eu estendo um pouquinho
31:20claro
31:22a Nestlé
31:22foi uma grande escola
31:23para mim
31:23eu tenho grande admiração
31:24para a Nestlé
31:25porque dentro daquela
31:26minha lógica
31:26de fazer tudo muito certinho
31:28eu sempre fui uma pessoa
31:28de fazer tudo muito certo
31:29a Nestlé
31:30meio que reforçou
31:31isso dentro de mim
31:32então quando fui trabalhar
31:33nos Estados Unidos
31:34na Suíça
31:34eu vi aquele mundo
31:35e um dia eu estava na Suíça
31:37eu falei
31:37quer saber
31:37eu vou voltar para o Brasil
31:39eu vou voltar no Brasil
31:40porque eu entendi
31:42que a gente precisa falar mais
31:44sobre ser ético
31:45sobre ser correto
31:46sobre fazer as coisas
31:47sem transigir
31:48sem desvios
31:49eu estudei
31:51fiz GV aqui
31:52mas eu às vezes
31:53tinha estudado
31:53eu falava que não tinha estudado
31:55para ser socialmente aceito
31:56eu preferia dizer
31:57alguma outra história
31:58ao invés de dizer
31:59que eu tinha estudado
31:59sim tinha me preparado
32:00quando eu fiquei na Nestlé
32:02eu falei
32:02quer saber
32:02as pessoas têm orgulho
32:03de fazer as coisas corretamente
32:04e eu vou voltar para o Brasil
32:06e vou falar
32:07e por isso que eu estou aqui
32:08sentado hoje
32:09porque eu me propus
32:10a falar
32:10que a gente tem que fazer
32:12as coisas corretamente
32:13espetacular
32:14vi um executivo
32:15do seu porte
32:16falando essas coisas
32:18na Nestlé
32:18você começou como o que?
32:20auxiliar?
32:21estagiário?
32:21estagiário
32:22como estagiário?
32:23na verdade
32:24foram 12 anos de trabalho
32:25e dois de estágio
32:26estagiário e meio período
32:27aí já era mais divertido
32:28eu gostava
32:29porque tinha chocolate
32:29tinha uma coisa boa
32:31tinha chocolate
32:32eles davam chocolate
32:33não, não
32:35eles davam chocolate
32:35para o nosso chefe
32:36mas a gente
32:37ficava de olho
32:37lá quando ele saia da sala
32:38ia lá pegar um chocolate
32:39para você
32:41Fábio
32:41o que você acha
32:43que foi determinante
32:45para a sua ascensão
32:46na profissão mesmo?
32:47você começou como
32:49estagiário
32:50e virou presidente
32:51de banco
32:51virou presidente
32:53de grupo de mídia
32:54virou presidente
32:55de empresa
32:56de cosméticos
32:57entre outras
32:59olha
32:59a vida foi boa
33:02para comigo
33:03também não quero
33:04me arrogar
33:04tantos méritos
33:05assim
33:05as oportunidades
33:06apareceram
33:07e tudo mais
33:07mas apareceram
33:09por algum motivo
33:10ou você acredita
33:12em sorte
33:12não, não é sorte
33:13mas eu só quero dizer
33:14que life was kind to me
33:15eu tive boas coisas
33:16eu tive boa escola
33:17fui numa boa faculdade
33:18tive muita sorte
33:20com relação a isso tudo
33:21a sorte de nascer
33:23numa família
33:23com bons valores
33:24e tudo
33:25mas enfim
33:25mas eu soube aproveitar
33:26eu acho que tem duas coisas
33:27na verdade
33:28eu sempre fui muito dedicado
33:30sempre o negócio
33:30de fazer a coisa bem feita
33:32sempre tive isso
33:34bastante assim
33:34eu estudava
33:36eu não dizia para os outros
33:37que eu estudava
33:38mas eu estudava
33:39mas eu tinha vergonha
33:40de falar
33:41vergonha não
33:41eu queria ser aceito socialmente
33:42então eu falava
33:43que eu não tinha estudado
33:43mas eu sempre tinha
33:44então esse jeito
33:45muito certo
33:46de fazer as coisas
33:47foi bom
33:47mas o segundo
33:48que eu acho hoje
33:49olhando bem para trás
33:50foi mais a inteligência emocional
33:52foi a capacidade
33:53de lidar com as pessoas
33:54de conversar com as pessoas
33:56de criar empatia
33:57de mobilizá-las
33:58de agradá-las
34:00de buscar o melhor
34:01de cada um
34:02eu acho que isso
34:03me diferenciou
34:04no mercado financeiro
34:05em particular
34:06que é um mercado
34:07até eu tinha um livro
34:08muito interessante
34:08que fala assim
34:09o mundo não é cartesiano
34:11e eu dava esse livro
34:12para um monte de pessoas
34:13fala assim
34:13olha
34:14vocês acham que o mundo
34:14é cartesiano?
34:15não é
34:16as pessoas
34:16cada pessoa é uma pessoa
34:18e eu sempre tive
34:19essa atenção especial
34:20que você mesmo relatou
34:22agora há pouco
34:22o que eu fiz
34:23quando cheguei
34:23na Editora Abril
34:24de conversar com as pessoas
34:25eu acho que isso
34:26me diferenciou
34:27então juntando
34:28uma determinação
34:29de fazer as coisas
34:30corretamente
34:31com profundidade
34:32com profissionalismo
34:33com essa visão
34:35enfim
34:36de lidar com as pessoas
34:37e tudo mais
34:37eu acho que essa combinação
34:39me diferenciou
34:40em algum momento
34:40ao longo dos anos
34:42o papel do líder
34:44de um presidente
34:45de uma empresa
34:46ou mesmo
34:47de um vice-presidente
34:48que tem centenas
34:50qualquer gestor
34:50qualquer gestor
34:51mudou ao longo
34:53do tempo
34:53mudou muito
34:55eu peguei só o fim
34:56do que eu vou falar agora
34:57que era
34:58manda quem pode
34:58e obedece quem tem juízo
35:00isso era um mantra
35:01nas empresas
35:02e a informação
35:03era muito centralizada
35:04só o gestor
35:05o presidente
35:07fosse o gerente
35:08daquela área
35:08é que tinha informação
35:09o que mudou
35:11foram duas coisas
35:11primeiro que a informação
35:13ficou disseminada
35:14então
35:14você não pode ter mais
35:16o poder
35:16porque você controla
35:17a informação
35:18porque você não controla
35:18a informação
35:19e segundo
35:20as pessoas querem saber
35:21por que e pra que
35:23eu hoje
35:24ainda entrevisto pessoas
35:25quando estamos contratando
35:26adoro conversar com jovens
35:28e os jovens perguntam
35:29mas o que eu vou fazer
35:30pra que é isso
35:31como é que a empresa
35:32lida com questão ambiental
35:33qual é o social
35:34ou como é que a empresa
35:35quais são os valores
35:36da empresa
35:36eu me sinto entrevistado
35:38eu quando comecei
35:39minha carreira
35:40eu entrevistava as pessoas
35:41agora eu me sinto entrevistado
35:43então mudou muito
35:44você não pode
35:45não dar uma razão
35:47pras pessoas fazendo
35:48aquilo que você quer
35:48que elas façam
35:49você falou um tema
35:50recorrente aqui
35:51no show business
35:52que é
35:53que é jovem
35:54que são os jovens
35:56que estão entrando
35:56no mercado de trabalho
35:58boa parte
35:59dos executivos
36:00que passam aqui
36:01pelo programa
36:01fala
36:02falam das diferenças
36:04entre os jovens
36:05que estão chegando
36:06ao mercado de trabalho
36:07se a gente comparar
36:08com 10 anos atrás
36:1020 anos atrás
36:11até 30 anos atrás
36:13quais são as maiores
36:14diferenças
36:15você já relatou
36:16que eles são muito questionadores
36:18eles querem saber
36:19muito sobre a visão
36:20da empresa
36:21que eles estão entrando
36:22mas o que mais
36:23te chama atenção
36:24e mais ainda
36:26tem algo
36:27que é o melhor
36:28dessa geração
36:29mas também o pior
36:30dessa geração?
36:31deixa eu responder
36:32aqui em partes
36:33primeiro
36:34o que mudou
36:35realmente
36:35é que os jovens
36:36são muito mais
36:37bem preparados
36:38em média
36:38e portanto
36:39mais questionadores
36:40portanto sabem
36:41do seu valor
36:42e querem saber
36:43empresa
36:43e eu estou
36:45numa época
36:45em que
36:45uma empresa
36:46de cigarros
36:47pagasse mil reais
36:48já que eu estou
36:49falando da Natura
36:50que a Natura
36:51pagasse 950
36:53sendo a Natura
36:54toda essa admiração
36:55que as pessoas têm
36:55o pessoal
36:56ia trabalhar
36:56em uma empresa
36:56de cigarro
36:57não tinha outra
36:58consideração
36:59então o primeiro ponto
37:00que eu fazia
37:00era dinheiro
37:00era o salário
37:01no fim do bem
37:02e eu vou fazer agora
37:03um statement
37:04marcante
37:05vou até olhar
37:06para a câmara
37:06aqui e depois
37:07eu vou explicar
37:08eu sempre digo
37:09se a minha geração
37:10não deixou
37:11um Brasil melhor
37:12para os nossos filhos
37:12deixou filhos melhores
37:14para o nosso Brasil
37:15essa juventude
37:16muito mais consciente
37:17do ponto de vista social
37:18ambiental
37:19ético e cidadão
37:21isso me anima
37:22a minha geração
37:23não tinha consciência
37:24social nenhuma
37:25e ambiental
37:27então nem se falava
37:28sobre isso
37:28eu brinco que
37:30o meu pai da época
37:30que ia amassar o cigarro
37:32amassar o cigarro
37:32desculpe
37:32e jogava na rua
37:34eu nunca fumei
37:35mas a rua era cheia
37:36todo mundo jogava
37:37eu nunca joguei
37:39minha filha
37:39acho que desce o carro
37:40e bate em alguém
37:41que jogava
37:41só para dar um exemplo
37:42muito singelo
37:43meio bobo até
37:44mas de como mudou
37:45então essa juventude
37:46traz bons valores
37:48na média
37:49também na média
37:50eu também
37:50na média
37:51logicamente
37:51tem de tudo
37:52mas eu gosto
37:53dos valores
37:53que trazer
37:54uma consciência ambiental
37:55social
37:55a questão
37:56de diversidade
37:57aceitação
37:57que eles têm
37:58é um negócio
37:59maravilhoso
37:59comparado com
38:00o que foi
38:01minha geração
38:01que era uma geração
38:02super discriminatória
38:04e tudo mais
38:04era um horror
38:05se você olhar
38:06com aqueles
38:06com a lente de hoje
38:07então eu acho
38:08que os jovens
38:09o que eles trazem
38:09de melhor
38:10são questionadores
38:11tem sensibilidade social
38:13ética
38:14e ambiental
38:15e cidadã
38:16que não tinha
38:17outras gerações
38:17que tem de melhor
38:18o que eu me preocupo
38:20um pouco mais
38:20é que a geração
38:21um pouco do aqui e agora
38:22então o imediatismo
38:25o imediatismo
38:25esse imediatismo
38:26me preocupa
38:27embora
38:27não vou dizer
38:28que seja
38:29me preocupa
38:30as coisas não são
38:31da noite para o dia
38:32você não vai ter
38:33uma vida só
38:33de satisfações
38:34bom
38:34nós vamos entrar
38:35num assunto aqui
38:36que eu não sou capaz
38:37mas como as redes sociais
38:38também levam as pessoas
38:39a achar que sempre
38:40tem que estar tudo bom
38:41porque tudo que eles veem
38:42na rede social
38:43está sempre tudo bom
38:44porque que no meu caso
38:44não está
38:45então isso me preocupa
38:46um pouco
38:47como é que o pessoal
38:47lida com a frustração
38:48como é que lida
38:49com o tempo
38:50que as coisas demoram
38:51para acontecer
38:51então eu fico olhando
38:53e falo assim
38:53olha essa ansiedade
38:54dos jovens
38:55eles vão saber
38:56lidar muito bem com isso
38:57mas certamente
38:59é um ponto que eu olho
39:00e falo
39:00o pessoal era mais paciente
39:01agora e menos
39:02já são daqui e agora
39:03você pega um celular
39:04lembra do seu telefone
39:06você é mais jovem
39:07mas nem cai
39:07nem a linha
39:08para você ligar
39:09e agora você pega
39:10esse negócio
39:10não quebra
39:11funciona
39:12é tudo na hora
39:12então acho que
39:13são esses dois pontos
39:14muito bem
39:15nós estamos conversando
39:17nesta edição
39:17do Show Business
39:18com Fábio Barbosa
39:20um dos executivos
39:22mais respeitados
39:24do Brasil
39:25e atualmente
39:26presidente do Conselho
39:27de Administração
39:28da Natura
39:29o Show Business
39:30faz uma breve pausa
39:31e volta em instantes
39:32e nós estamos de volta
39:39com o Show Business
39:41nesta edição
39:42com Fábio Barbosa
39:43presidente do Conselho
39:45de Administração
39:46da Natura
39:48essa é a sua função
39:50hoje
39:50você
39:51há poucos meses
39:52deixou
39:53a função executiva
39:54você era o presidente
39:55da Natura
39:57alivia um pouco
39:59o seu dia a dia
39:59Fábio
40:00alivia bastante
40:01alivia o estresse
40:02a pressão
40:03o que que é
40:03eu gosto
40:04eu sou viciado
40:06em adrenalina
40:06tem pessoas viciadas
40:07em droga
40:08bebida
40:08jogo
40:09mulheres
40:09eu sou viciado
40:10em adrenalina
40:10eu gosto de adrenalina
40:11me faz bem
40:12eu durmo melhor
40:14vivo melhor com adrenalina
40:15enfim
40:16eu falei uma vez
40:17para um sobrinho meu
40:18quem disse que a gente
40:19está feliz
40:19quando está relax
40:20eu não estou feliz
40:21quando eu estou relax
40:22eu estou feliz
40:22quando eu estou no meio
40:23da confusão
40:24agitada
40:24eu gosto disso
40:25mas melhorou
40:26respondendo a sua pergunta
40:27o nível de pressão
40:28é menor
40:29o nível de responsabilidade
40:30é menor
40:30a agenda
40:32comporta que você tem
40:33algumas outras iniciativas
40:34e atividades
40:35coisa que quando você
40:36está como executivo
40:37batidão
40:37é o tempo inteiro
40:39dedicado
40:39você com essa resposta
40:41que não gosta
40:42do relax
40:43o Fábio tem
40:4672 anos
40:47evidentemente
40:48não parece
40:49aposentadoria
40:50para você
40:50nem pensar
40:51nem pensar
40:52não sonho com isso
40:53não sonho com isso
40:55eu sonho
40:56o que eu quero
40:57é ter tempo
40:58para fazer
40:58diferentes coisas
40:59já estar em diferentes
41:00conselhos
41:00já são
41:01já é uma realidade
41:03já é uma realidade
41:04já é um jeito
41:05de você ver coisas
41:05eu tenho trabalho
41:06eu participo
41:07de várias discussões
41:08sobre questões econômicas
41:09sobre questão política
41:10sobre questões de filantropia
41:13e tudo mais
41:13quer dizer
41:14eu estou envolvido
41:15em vários fóruns
41:16participo de um monte
41:17de conversas
41:18e isso me faz bem
41:19eu gosto bastante
41:20e é menos o batidão
41:22de executivo
41:22é aquilo que você sabe
41:23hoje
41:23como é que vai ser
41:25dia 7 de novembro
41:27já sabe
41:27é uma segunda-feira
41:28tem reunião assim
41:29assim assim
41:29isso mudou bastante
41:31além da Natura
41:32hoje você é conselheiro
41:34da Ambev
41:35da Ambev
41:35da Grupo Votantim
41:37da Holden
41:38do Grupo Votantim
41:39e da CBMM
41:40que é a empresa
41:40de Nióbio
41:42quer dizer
41:42mais uma vez
41:44na sua trajetória
41:45na sua vida
41:46você está falando
41:47com os mais variados
41:49tipos
41:49de públicos
41:51variados tipos
41:52de negócios
41:54exatamente
41:55e é disso que eu gosto
41:56é disso que você gosta
41:58sempre foi assim
41:59Fábio
42:00quer dizer
42:01é curioso
42:02esse negócio
42:03como é que eu entrei
42:04nesse mundo
42:05eu gostava muito
42:06de ler
42:06Estado de São Paulo
42:08Folha de São Paulo
42:08que é o que tinha
42:09na época
42:09Gazeta Mercantil
42:10e eu achava
42:11que o negócio
42:12eu queria trabalhar
42:13com business
42:13com negócio
42:14eu sempre tive
42:14muita facilidade
42:15com números
42:16volto a dizer
42:17depois eu descobri
42:18que eu gosto
42:19mesmo de pessoas
42:20mas eu gostava
42:20muito de números
42:21e tudo
42:21aí fui estudar
42:22administração de empresas
42:23né
42:23parece ser um negócio
42:24legal assim
42:24então uma coisa
42:25importante
42:26já que tem muito jovem
42:27você falou
42:27que acompanha
42:28aqui esse programa
42:28é um negócio
42:29importante
42:30que esse é
42:30de vocação
42:31vocação
42:32vem da palavra
42:32voz interior
42:33aqui
42:33você tem a voz
42:34interior
42:35que diz pra você
42:36aquilo que você gosta
42:37que você conecta
42:39né
42:39então o cara vai saber
42:40se ele quer ser arquiteto
42:41médico
42:42tanto farinha
42:43jogador de futebol
42:44sei lá
42:45eu sempre gostei
42:45de negócio
42:46de legional
42:47de mexer com números
42:48e tudo mais
42:49e eu me conectei
42:50com isso
42:51e isso fica
42:51a vida fica muito fácil
42:52se você
42:53é difícil você se conectar
42:55e saber exatamente
42:56aquilo para o qual
42:57você tem vocação
42:58mas uma vez
42:59que você encontra isso
42:59a coisa flui
43:01com muita facilidade
43:02então quando você
43:02pergunta de aposentadoria
43:03eu não tenho
43:04porque
43:04eu gosto
43:05do que eu faço
43:05estou feliz
43:06do que eu faço
43:06enquanto minha cabeça
43:07estiver funcionando
43:08eu espero poder
43:08que ótima
43:09ótima notícia
43:11porque se a gente
43:11precisa
43:12o país
43:12precisa de executivos
43:14com essa mentalidade
43:16com essa experiência
43:17com essa trajetória
43:18você falou no último bloco
43:20muito sobre jovens
43:21né
43:21sobre as diferenças
43:23que são
43:23diferenças muito grandes
43:25em relação
43:25aos jovens de hoje
43:27jovens que entram
43:28no mercado de trabalho
43:29com o passado
43:30agora
43:30vamos pegar
43:31o público
43:32geral
43:33que está
43:34ou o jovem
43:34que está chegando
43:35no mercado de trabalho
43:36aquele profissional
43:37que está com 40 anos
43:3850 anos
43:40vai mudar
43:40de emprego
43:42e vai buscar
43:43uma oportunidade
43:44numa empresa
43:45comandada
43:46por você
43:47o que você valoriza
43:49num profissional
43:49olha
43:50a primeira coisa
43:51que eu valorizo
43:53primeiro
43:54você está falando
43:55na contratação
43:55eu vou separar
43:56a contratação
43:57do que a pessoa
43:58que trabalha comigo
43:58não
43:59vamos separar o seguinte
44:00eu gosto disso daqui
44:01olha
44:02na hora de contratar
44:03e na hora
44:05em que você vai
44:06promover uma pessoa
44:08uma pessoa
44:08para ser seu diretor
44:09vamos ver
44:11contratação
44:11é uma coisa curiosa
44:12eu brinco
44:12eu moro comigo
44:13há 72 anos
44:14e não me conheço bem
44:15o que dirá
44:16conhecer uma pessoa
44:16em meia hora
44:17de uma entrevista
44:18é muito complicado
44:19então
44:19eu sempre procuro
44:21referências
44:21e tudo mais
44:22mas o que eu valorizo
44:23é a curiosidade
44:24intelectual
44:25pessoa que quer saber mais
44:27que estudou
44:27que foi fazer
44:28alguma coisa
44:29fez um curso
44:29que se interessa
44:31é importante
44:33eu não quero a pessoa
44:34acomodada
44:34eu valorizo muito
44:35quando eu vejo a pessoa
44:36ter curiosidade intelectual
44:37pessoa que vem conversar
44:38comigo
44:39seja em que função
44:40eu estivesse
44:41que já sabe um pouco
44:42sobre quem eu sou
44:43o que vai fazer
44:44qual é a empresa
44:45e não um paraquedista
44:47que chega lá
44:47tipo
44:48me entretenha
44:50não, não é me entretenha
44:51eu quero que você venha
44:52para a gente ter uma conversa
44:54então eu valorizo demais
44:55essa questão
44:57da curiosidade intelectual
44:58onde trabalhou
45:00como que lidou
45:02com as dificuldades
45:03então vou perguntando
45:04sobre o que eles fizeram
45:04na empresa
45:05e procurando saber
45:06se realmente
45:07havia um aprofundamento
45:08naquele negócio
45:10que ele trabalhava
45:11ou naquela empresa
45:12com a qual ele estava lidando
45:13então isso é muito importante
45:15quando está trabalhando comigo
45:17aí eu tenho dois outros
45:18o primeiro é transparência
45:21não é só ninguém acima da lei
45:23como a gente falou há pouco
45:24na questão do governo
45:27mas a sociedade também
45:29então transparência
45:30eu quero uma pessoa
45:30que seja transparente
45:31que conte tudo
45:33o que está acontecendo
45:33é muito comum
45:34as pessoas
45:35não, deixa que eu resolvo
45:36isso aqui
45:36não precisa falar
45:37é muito importante
45:38numa empresa
45:39eu deixo esse recado
45:41para todo mundo
45:41que está ouvindo aqui
45:42trabalhar com pessoas
45:43que contam a verdade
45:45do que está acontecendo
45:46dos problemas
45:47que estão enfrentando
45:47seja problemas pessoais
45:49seja problemas profissionais
45:50lembra que eu falei
45:51há pouco
45:51que nós não temos profissionais
45:53nós temos pessoas
45:54então eu valorizo demais isso
45:55segundo é a capacidade
45:57de respeitar os outros
45:58no trabalho em equipe
45:59então respeito
46:01para que as pessoas
46:02possam dar o melhor de si
46:03não pode ser uma pessoa
46:05que desrespeite
46:06que seja autoritária
46:07que seja muito dona
46:09da verdade
46:10eu valorizo bastante
46:11cada um tem um estilo
46:12esse é o meu estilo
46:13o meu estilo
46:14eu prefiro pessoas
46:15transparentes
46:16e pessoas que trabalhem
46:17em equipe
46:18que valorizam
46:19e que saibam desenvolver
46:20novos talentos
46:21o que mais valorizo
46:23num CEO
46:23me perguntava outro dia
46:24são essas duas coisas
46:25transparência
46:26e a capacidade
46:27de desenvolver
46:28pessoas que trabalhem
46:30com ele
46:30então são essas duas coisas
46:32que eu valorizo
46:32o Fábio
46:33você é um filantropo
46:35faz algum tempo já
46:36e um entusiasta
46:38da filantropia
46:39então eu tenho
46:40dois entusiastas
46:41vou pegar a filantropia
46:42em segundo
46:43vou falar a primeira coisa
46:44qual que é a primeira
46:44primeira coisa é a seguinte
46:45eu não acredito
46:47em passar a caneta
46:48no cheque
46:49a borracha na consciência
46:50então a história
46:51de dar dinheiro
46:52para simplesmente
46:53limpar a barra
46:54e abrir o caminho
46:55para o céu
46:56eu não acredito
46:57eu quero saber
46:57o que você faz
46:58no dia a dia
46:59então eu sempre tive
47:00esse negócio
47:00uma vez
47:01pensar
47:01ah não
47:01mas o cara
47:02ele faz isso
47:03parece aqueles
47:04coronéis antigos
47:05vou voltar
47:05a 100 anos
47:06que sempre andava
47:08com o bispo
47:08não sei o que lá
47:09mas levava uma vida
47:10pregressa e tudo mais
47:11não me vale nada
47:12se o cara fica
47:13dando dinheiro
47:13para a igreja
47:14para associações
47:15mas a vida dele
47:15não justifica isso
47:17eu não quero saber
47:18então a primeira coisa
47:19daí vem para a filantropia
47:21que a ideia é de você
47:22obviamente
47:23poder ajudar os outros
47:24eu tenho
47:25fala
47:25você está
47:26não, não
47:26pode falar
47:27não, eu tenho o seguinte
47:28eu tenho
47:29eu tenho uma ideia
47:30que é a seguinte
47:32eu não sei como resolver
47:33os problemas do mundo
47:34mas eu sei
47:35que se cada um
47:36varrer a sua calçada
47:37o mundo fica limpo
47:38então eu sempre tive
47:40na filantropia
47:40a ideia de concentrar
47:42em algum lugar
47:43onde eu possa fazer a diferença
47:44que é o que eu chamo
47:45da minha calçada
47:46até por tudo que você falou
47:47da minha carreira
47:48é lógico
47:49que a minha calçada
47:50é maior do que a calçada
47:52propriamente dito
47:53da causa em que eu moro
47:54e eu faço muito trabalho
47:56de apoio na cidade
47:58onde
47:58eu tenho um sítio
48:00uma fazenda
48:00em Espírito Santo do Pinhal
48:02então Espírito Santo do Pinhal
48:03sempre
48:04minha mãe é de lá
48:05meus avós são de lá
48:06e daí eu sempre fiz um apoio
48:08na educação
48:09na saúde
48:09na questão até da cultura
48:11tudo
48:11eu me envolvo bastante
48:13com a cidade
48:13dizendo aqui
48:14eu posso ajudar
48:15a fazer a diferença
48:15em São Paulo
48:16eu sou uma gota d'água
48:18na frigideira
48:18então eu procuro fazer assim
48:20com essa filosofia
48:21de impactar
48:22o meu ao redor
48:23mas você já pensou
48:24como convencer
48:27bilionários brasileiros
48:28a entrar na filantropia
48:30tem alguns que sim
48:31que tem
48:32uma trajetória
48:33de filantropia
48:34mas você já pensou
48:36como
48:37aumentar
48:38porque
48:39se você pegar
48:40outros países
48:42como os Estados Unidos
48:43é até
48:44de certa forma
48:45popular
48:46a filantropia
48:47no Brasil
48:48não é
48:48olha
48:51é e não é
48:54hoje de manhã
48:55e ontem
48:56não diga se passar
48:57uma situação
48:57tem muita gente
48:59boa
48:59fazendo muito
49:00trabalho legal
49:01no caso ontem
49:02com doenças
49:03que chamam agora
49:04de deficiência
49:05intelectual
49:05ou pessoas
49:06que estavam com
49:07problemas de doenças físicas
49:08ou problemas
49:09de gente
49:10que tem
49:11necessidades
49:12financeiras
49:13tem muita gente
49:14que faz muita coisa
49:15é muita gente
49:16eu acho que a maioria
49:17das pessoas
49:18são boas pessoas
49:19e fazem
49:20o que você pegou
49:21é um outro ponto
49:22são os bilionários
49:23e as doações
49:23que acontecem
49:24nos Estados Unidos
49:25cada um museu
49:26e tudo mais
49:27mas o envolvimento
49:28das pessoas
49:29na sociedade
49:30especialmente
49:31em comunidades menores
49:32São Paulo
49:32é sempre uma cidade
49:32mais fria
49:33mas quando você sai
49:34de São Paulo
49:35as pessoas conhecendo
49:36a comunidade
49:36todo mundo tem
49:37uma igreja
49:38um clube
49:41alguma coisa
49:41onde ele faz
49:42alguma coisa
49:42eu vejo muito isso
49:44eu realmente observo
49:44até porque
49:45a percepção que se tem
49:46é que as pessoas
49:47não doam
49:47as pessoas doam muito
49:48agora o que falta
49:49é isso
49:50cadê aquela doação
49:51do bilionário
49:52eu não sei responder
49:53eu sei que eu tenho
49:53trabalhado bastante
49:54com um grupo
49:55até criado pelo senhor
49:56Eli Horn
49:57que é da Cirela
49:58que é uma referência
49:59nisso
50:00e ele criou um grupo
50:01que se chama
50:02Think Tank do bem
50:03e o que ele quer fazer
50:04na verdade
50:04é estimular as pessoas
50:06a fazerem
50:07ele tem aquele
50:08giving pledge
50:09então ele trabalha
50:10e ele estimula
50:11bastante isso
50:12eu transito
50:13eu não transito
50:14nesse mundo
50:14eu transito
50:15num outro mundo
50:15das pequenas doações
50:17e eu procuro
50:18fazer as pessoas
50:19notarem
50:19você pode fazer
50:21eu não sei como
50:22resolver os problemas
50:23do Brasil
50:23mas você pode
50:24fazer a sua parte
50:25por menor que seja
50:26você pode fazer
50:27eu trabalho com
50:28esse mundo aqui
50:29esse outro mundo
50:29dos bilionários
50:30não é muito meu mundo
50:31então não sei como fazer
50:32mas você conhece
50:33muitos bilionários
50:34por isso que eu entrei
50:35eu conheço
50:35conheço
50:36por isso que eu entrei
50:37eu trouxe uma informação
50:39aqui que faz
50:40esse ano
50:41vai completar
50:42ou já completou
50:4350 anos de formação?
50:44completa esse ano
50:45completa esse ano
50:46o que o Brasil
50:50mudou
50:50e muito
50:51de várias formas
50:53e muito
50:54o ambiente de negócios
50:55mas se fosse eleger
50:57uma grande mudança
50:59nesses 50 anos
51:00você acha que foi o que
51:02no ambiente de negócios?
51:03apareceram muito mais
51:05empreendedores
51:05eu acho que foi
51:07sobretudo a profissionalização
51:08as empresas eram
51:10empresas de donos
51:11com poucos profissionais
51:13a família
51:14daí era o filho
51:15que assumia o outro
51:16essa profissionalização
51:17que veio através
51:18das escolas
51:19eu quando fui fazer
51:20fundação Getúlio Vargas
51:21há 50 anos
51:22e meu pai era advogado
51:24falei meu pai
51:25que eu ia fazer
51:25administração
51:26ele não entendia muito bem
51:27o que era isso
51:28o que é isso
51:29vai estudar administração
51:30o que é
51:30porque tinha engenheiro
51:31médico e advogado
51:32a profissionalização
51:34fez uma tremenda
51:36diferença
51:36na qualidade
51:37da gestão
51:38das empresas
51:39aí
51:40eu acho que a gente
51:41peca em outros lugares
51:42o empreendedorismo
51:44no Brasil
51:45eu fui presidente
51:46da Endeavor
51:46que é uma associação
51:48que apoia o empreendedorismo
51:49que é importante
51:51ter mais condições
51:52para a pessoa empreender
51:53tem outras coisas
51:55que o Brasil evoluiu
51:56mas pode evoluir mais
51:57mas você perguntou uma
51:59e eu fui
51:59bastante respeitoso
52:01só pergunta
52:02profissionalização
52:03na administração
52:04das empresas
52:04foi tremendamente
52:06importante
52:07nessa mudança
52:08você foi presidente
52:09também da Endeavor
52:10essa eu nem sabia
52:11também
52:11fui presidente da Endeavor
52:12durante uns 3, 4 anos
52:14que era justamente
52:15a ideia
52:16de promover
52:17empreendedorismo
52:17para quem não sabe
52:18o que é a Endeavor
52:18eu conheço
52:19a Endeavor
52:19é para promover
52:20o empreendedorismo
52:21para promover
52:21o empreendedorismo
52:22nessa época
52:24nesse período
52:24e você que tem
52:25contato diário
52:26com empreendedores
52:28brasileiros
52:29qual é a maior
52:31queixa
52:32deles
52:33olha
52:34primeiro
52:35vamos fazer
52:36um perfil
52:37dos empreendedores
52:38empreendedor
52:38é bom empreendedor
52:39não é necessariamente
52:40um bom administrador
52:41então um dos maiores
52:42problemas que eu vi
52:43na Endeavor
52:43que não foi o que você
52:44perguntou
52:44eu vou chegar lá
52:45é que ele
52:46o empreendedor
52:47acha que ele
52:48pode tocar a vida inteira
52:49tem uma hora
52:50que a coisa fica grande
52:51e precisa ser um administrador
52:52é um outro perfil
52:53então essa é a minha
52:54grande contribuição
52:55chega uma hora
52:57é bom se estruturar
52:58a grande contribuição
52:59da Endeavor
52:59mas o grande desafio
53:01acaba sendo toda a burocracia
53:03com a qual tem que lidar
53:05simplificamos muito
53:06e a Endeavor
53:06teve um papel importante
53:07nisso
53:08mas abrir uma empresa
53:09no Brasil
53:09é uma complicação gigantesca
53:12e tinha alguém do governo
53:13que falava
53:14eu não vou lembrar
53:15quem falava isso
53:15mas você acha difícil
53:17abrir uma empresa
53:18espera o dia que você tiver
53:19que fechar
53:20vai ser muito mais difícil
53:21então eu acho que
53:22a dificuldade é a burocracia
53:24para abrir as licenças
53:26todos os registros
53:27e tudo
53:28é muito burocratizado
53:29está melhorando
53:31graças a tecnologia
53:32que você pode fazer
53:32muitas dessas coisas
53:33online e tudo mais
53:34mas é uma dificuldade
53:36muito grande
53:36você é religioso?
53:38eu sou
53:39católico
53:40praticante
53:41por assim dizer
53:41não semanalmente
53:44mas pelo menos
53:45uma vez por mês
53:46eu estou
53:46mas a religião
53:48ela tem um papel
53:49importante
53:50na sua vida
53:51da vida
53:52que eu digo
53:52vida pessoal
53:53vida profissional
53:54não sou
53:57não deixo
53:58na mão de Deus
53:58as coisas
53:59não
53:59mas eu agradeço
54:01enfim
54:01todas as coisas boas
54:03que me aconteceram
54:03como eu falei
54:04a vida foi boa
54:05para comigo
54:06você tem quantos filhos?
54:08três filhos
54:09você tem três filhos
54:10três filhos
54:10e cinco netos
54:11cinco netos
54:12quais são as lições
54:15ou qual a lição
54:17que você tem passado
54:20ao longo da vida?
54:21vamos falar dos filhos
54:22o neto
54:24o avô
54:24é muito
54:24é outra relação
54:26vamos falar de filho aqui
54:27a lição
54:28que eu quero deixar
54:29é escuta
54:29não transige em nada
54:31não faça nada
54:32que não possa
54:33não faça nada
54:34que você vai se arrepender
54:35depois
54:35não faça nada
54:36que você não possa explicar
54:38cara
54:38não ceda
54:39a nenhuma pressão
54:41mantenha o seu norte
54:42que vai fazer
54:43uma tremenda diferença
54:44na sua vida
54:44e as vezes
54:45tinha até brincadeira
54:46agora estão mais velhos
54:46pararam com essas brincadeiras
54:47e lá vem o papai
54:48de novo
54:49falar sobre ética
54:51ética
54:52integridade no Brasil
54:53o Brasil desandou
54:55nos últimos tempos
54:56nesses dois quesitos
54:58olha
54:59já que você tem
55:00batido tanto
55:01na tela da ética
55:01eu acho que a gente
55:02eu tenho batido sim
55:03acho que o Brasil
55:05as instituições
55:06ficaram mais fragilizadas
55:09e as coisas
55:10vieram mais à tona
55:11também
55:11dizer que o Brasil
55:12há 10, 20, 30 anos
55:14é um país
55:14de gente honesta
55:16posso elaborar um pouquinho
55:18só um segundo
55:19esse problema
55:20não está no governo
55:21o problema está
55:22nós somos uma sociedade
55:23que toleramos
55:25e praticamos
55:26pequenos delitos
55:27e apontamos
55:28para Brasília
55:29como se o problema
55:30estivesse lá
55:30o problema
55:31não está em Brasília
55:32o problema está no dia a dia
55:33das pessoas
55:34que infelizmente
55:36acham normal
55:37um pequeno delito aqui
55:38um imposto que eu não paguei ali
55:39uma passagem
55:41pelo acostamento
55:42a colar
55:42uma propina aqui
55:44para conseguir alguma coisa
55:45uma contratação
55:46sem registro
55:46para não ter que pagar
55:47os benefícios sociais
55:49acham normal
55:51anormal
55:51ou gente que faz
55:53a coisa errada
55:54está em Brasília
55:54não está em Brasília
55:55em Brasília também
55:56mas está na sociedade
55:57então eu falo
55:58o Brasil precisa de uma reforma
56:00política, trabalhista
56:01previdenciária
56:02mas acima de tudo
56:03precisa de uma reforma
56:04de valores
56:04que tem a vantagem
56:06não precisa passar
56:06para o congresso
56:07não precisa passar em nada
56:08é cada um de nós
56:08no dia a dia
56:09então eu não vou entrar
56:11eu acho que realmente
56:12houve uma
56:14recentemente
56:14até as instituições
56:15mas veio à tona
56:17veio à tona
56:18muita coisa
56:18que não vinha antes
56:19pode ter piorado?
56:21pode
56:21mas não é o governo
56:22que piorou
56:23é a sociedade
56:23como um tudo
56:25pergunta clássica
56:26aqui no show business
56:27quem são as suas referências
56:30tanto na vida
56:31quanto no mundo
56:32dos negócios
56:34cara
56:35sabe o que você pegou
56:36eu sou um cara chato
56:38eu tenho um quadro
56:39na minha casa
56:40que é do Ayrton Senna
56:42e ele não é
56:43minha referência
56:44mas o que ele falou é
56:45ele falou
56:45eu não tenho ídolos
56:47eu tenho
56:49respeito
56:49por trabalho
56:51profissionalismo
56:52e dedicação
56:53seja quem for
56:54e eu estou nessa ponta
56:56eu não admiro
56:57uma pessoa
56:57eu admiro esses valores
56:58e quem o sossega
57:00enquanto o sosseguir
57:02tive que colocar isso depois
57:03porque descobri pessoas
57:04que você admira
57:05depois você percebe
57:06opa
57:06peraí não era isso
57:07então eu tenho mais
57:09em nome dos valores
57:10daí todas as pessoas
57:11que são éticas
57:12se apresentam assim
57:13eu tenho muita admiração
57:14muito bem
57:16esse é
57:17Fábio Barbosa
57:19presidente do
57:20conselho de administração
57:21da Natura
57:23e com uma trajetória
57:24mais do que notável
57:25sempre na liderança
57:27sempre na presidência
57:29de grandes empresas
57:31companhias no Brasil
57:33Fábio
57:33quero te agradecer muito
57:34pela presença
57:35aqui em nosso estúdio
57:36eu agradeço a oportunidade
57:37é um prazer falar contigo aqui
57:38e acho que a gente tem muita coisa
57:40para continuar conversando
57:41com certeza
57:41com certeza
57:42pode me chamar
57:43não
57:43não
57:44conversa com Fábio Barbosa
57:46nunca termina
57:47você renderia mais um programa inteiro
57:49fica o convite
57:50vou falar para a Cássia
57:51já marcar
57:52uma nova conversa
57:53Cássia manda em mim
57:56obrigado
57:57obrigado Fábio Barbosa
57:58muito obrigado
57:58com prazer
57:59obrigado sempre
58:00pela sua audiência
58:01pela sua confiança
58:03a gente volta com o show business
58:04na próxima semana
58:05até lá
58:06tchau
58:18A opinião dos nossos comentaristas
58:21não reflete necessariamente
58:22a opinião do grupo Jovem Pan
58:24de comunicação
58:29Realização Jovem Pan
58:31Jovem Pan
58:31Jovem Pan
58:33Jovem Pan
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