- há 11 horas
- #jovempan
- #showbusiness
Gustavo Pires, presidente da São Paulo Turismo (SPTuris), é o convidado do Show Business. Ele analisa o impacto econômico do calendário de eventos da capital, que produziu 3.778 encontros em 2024. Gustavo revela qual tipo de evento ou acontecimento específico é o maior gerador de receita para a cidade.
Baixe o app Panflix: https://www.panflix.com.br/
Inscreva-se no nosso canal:
https://www.youtube.com/c/jovempannews
Siga o canal "Jovem Pan News" no WhatsApp:
https://whatsapp.com/channel/0029VaAxUvrGJP8Fz9QZH93S
Entre no nosso site:
http://jovempan.com.br/
Facebook:
https://www.facebook.com/jovempannews
Siga no Twitter:
https://twitter.com/JovemPanNews
Instagram:
https://www.instagram.com/jovempannews/
TikTok:
https://www.tiktok.com/@jovempannews
Kwai:
https://www.kwai.com/@jovempannews
#jovempan
#ShowBusiness
Baixe o app Panflix: https://www.panflix.com.br/
Inscreva-se no nosso canal:
https://www.youtube.com/c/jovempannews
Siga o canal "Jovem Pan News" no WhatsApp:
https://whatsapp.com/channel/0029VaAxUvrGJP8Fz9QZH93S
Entre no nosso site:
http://jovempan.com.br/
Facebook:
https://www.facebook.com/jovempannews
Siga no Twitter:
https://twitter.com/JovemPanNews
Instagram:
https://www.instagram.com/jovempannews/
TikTok:
https://www.tiktok.com/@jovempannews
Kwai:
https://www.kwai.com/@jovempannews
#jovempan
#ShowBusiness
Categoria
🗞
NotíciasTranscrição
00:00Ele comanda a área de turismo da quinta maior cidade do mundo, São Paulo.
00:07Nós vamos conversar neste bloco do Show Business com o Gustavo Pires,
00:13presidente da São Paulo Turismo, a SP Turismo.
00:17Obrigado pela presença, Gustavo, aqui em nosso estúdio.
00:21Qual que é, afinal, o atual cenário de grandes eventos no Brasil,
00:28mas falando especificamente com você, em São Paulo?
00:33Prazer estar falando com você.
00:35A gente tem hoje na cidade de São Paulo um movimento ao longo dos últimos anos
00:40que coloca São Paulo no topo do turismo de lazer também do Brasil,
00:45não só o turismo de negócios como era antes.
00:47Turismo de negócios, as feiras de negócios de São Paulo ainda é referência na América Latina,
00:51como sempre foi, cada vez mais, responsável por 70% das grandes feiras do país,
00:57mas no turismo de entretenimento e turismo de lazer.
01:00São Paulo cresceu muito através dos mega shows, eventos esportivos e muito mais.
01:04Hoje, quantos eventos por ano são realizados em São Paulo?
01:08Entre 10 e 11 mil eventos são realizados ao ano em São Paulo.
01:13Só a SP Tours produziu em 2024 3.778 eventos.
01:19Tem um mês que mais tem evento?
01:21A gente tem o mês de junho, julho é um mês muito forte por conta das festas juninas e julinas,
01:29as paróquias religiosas e a gente tem alguns meses também em questão dos shows e entretenimento.
01:37Então, quando você está fora do verão do hemisfério norte,
01:40então quando você está entre janeiro e começo de maio,
01:43e de começo de setembro até final do ano,
01:46você tem os principais shows internacionais vindo para São Paulo.
01:49No meio do ano, você também tem muitos shows nacionais que acontecem aqui.
01:53Então, são eventos ao longo do ano inteiro.
01:55São Paulo é mobilizado o ano inteiro para grandes eventos.
01:58O que dá mais dinheiro e retorno hoje?
02:01Evento corporativo?
02:03Evento de entretenimento, como os grandes shows?
02:07Ou evento esportivo?
02:10É o ecossistema todo do setor de eventos e turismo que conversa,
02:15e eles inclusive se linkam para que tenha um impacto ainda maior.
02:19Não dá para a gente falar qual tipo de evento é o que impacta mais,
02:22porque eles impactam igualmente em nossa economia.
02:25Então, da mesma forma que a Fórmula 1 vai impactar muito a nossa economia,
02:29as feiras de negócio que acontecem ao longo de todo o ano
02:32também mantendo a nossa rede hoteleria lotada e fazendo girar a nossa economia.
02:36O grande ativo de São Paulo em relação a eventos,
02:42e talvez em relação à atração de turistas para a cidade, é a Fórmula 1?
02:48A Fórmula 1 é o evento de maior impacto turístico e econômico para a cidade de São Paulo,
02:53se tratando de apenas um final de semana.
02:55A gente tem o Carnaval de Rua, que acontece ao longo de oito dias,
02:59que também impacta muito a nossa economia e também tem um público avassalador.
03:02A gente está falando aí de mais de 16 milhões e meio de pessoas às ruas
03:06no Carnaval de Rua de São Paulo.
03:07Os dois eventos impactam, sim, muito a nossa economia,
03:11como vários outros eventos que a gente vai tendo ao longo do ano,
03:14vários outros grandes festivais, como foi o caso de um Lollapalooza, etc.
03:1716 milhões no Carnaval de Rua.
03:1816 milhões e meio no Carnaval de Rua.
03:20É, na Fórmula 1, por exemplo, é um número muito menor.
03:25Isso.
03:26Mas se a gente pegar o gasto médio de um turista,
03:30em relação ao que gasta ali na Fórmula 1,
03:33evidentemente é muito maior.
03:35Você tem uma base de quanto é o gasto médio de um turista na Fórmula 1 aqui em São Paulo?
03:42Perfeitamente.
03:44O seu apontamento foi perfeito.
03:46A gente teve na Fórmula 1 desse ano 303 mil pessoas, recorde de público,
03:50e um impacto econômico de 2,3 bilhões de reais.
03:53O turista gasta, em média, em torno de 7 mil reais na Fórmula 1.
03:57No Carnaval de Rua de São Paulo a gente tem 16 milhões e meio de pessoas ao longo de oito dias
04:01e um impacto de 3,4 milhões.
04:04Então são mais dias, mais pessoas na rua e um impacto maior.
04:07Mas se você pensar proporcionalmente, o impacto que tem a Fórmula 1 pelo tipo de turista que vem,
04:12o turista da Fórmula 1 gasta mais que o turista do Carnaval de Rua, por exemplo.
04:16O contrato da Fórmula 1 com São Paulo, com a Prefeitura de São Paulo, é longevo?
04:21É longevo, é até 2030, então a Fórmula 1 está garantida até 2030.
04:25Ao meu ver, não tem nenhuma hipótese de sair de São Paulo.
04:28Sabe que tem um monte de provocação, né?
04:30Um monte de prefeito de outras capitais que querem levar a Fórmula 1 para o terreno deles, né?
04:35Sem dúvida, sem dúvida.
04:36Querer não é poder, eles estão certíssimos.
04:38Se eu trabalhasse nas prefeituras de outras capitais, eu gostaria também de levar.
04:43Mas quando a gente teve o processo de inovação de 2020,
04:47falava-se muito que São Paulo disputava com outras cidades da América do Sul.
04:50Isso nunca aconteceu.
04:52São Paulo disputava com cidades do Emirado dos Árabes.
04:55A Fórmula 1 enxerga como sede na América do Sul a cidade de São Paulo.
04:58Você fala muito sobre o que um evento mobiliza numa região, numa cidade, numa cidade como São Paulo.
05:09O que mais impacta quando vem, seja um Carnaval de Rua, seja uma Fórmula 1?
05:15São os restaurantes, o comércio, a hotelaria.
05:20Se pegar como base, como número mesmo, o que mais impacta?
05:24Rede hoteleira.
05:24Rede hoteleira em primeiro lugar, porque tem que acomodar todo mundo.
05:27Rede hoteleira, as agências aéreas, as agências de turismo.
05:31A gente fala dos bares e restaurantes em São Paulo, nossa gastronomia.
05:34Motorista de aplicativo e táxi.
05:36Muito.
05:37Então, quando a gente assina um mega evento, traz um novo show pra São Paulo.
05:41Primavera Sound, que é o maior festival da Espanha, tá voltando pra São Paulo ano que vem.
05:46Taxistas, motoristas de aplicativo comemoram isso.
05:49Os bares e restaurantes também.
05:51E toda a cadeia como um todo.
05:52Quem é contratado pros bares e restaurantes, pros hotéis, também.
05:56Eles ficam mais lotados, aumentam o efetivo, contratam mais funcionários.
05:59A gente gera emprego e renda com a vinda do turista, além do próprio paulistano que consome a cidade.
06:06Quando um mega evento pensa em capilarizar sua marca internacionalmente,
06:10a gente fala de uma Fórmula 1, entre tantos outros eventos, um Lollapalooza, etc.
06:15Ele pensa em América do Sul, ele pensa em São Paulo por alguns motivos.
06:18Primeiro, estrutura.
06:19A maior rede hoteleira da América Latina é nossa.
06:21Os maiores aeroportos, viário, etc.
06:25Além disso, 12 milhões de pessoas na capital, mais de 20 milhões na grande São Paulo,
06:31com poder aquisitivo pra consumir o evento.
06:33E o estado de São Paulo com mais de 46 milhões de pessoas.
06:36Cidade de São Paulo maior que Portugal, estado de São Paulo maior que Espanha.
06:39Então, além de você ter a melhor estrutura pra receber turista,
06:42você tem um cidadão com poder aquisitivo alto pra consumir o evento.
06:47Então, seu evento tem seis datas em São Paulo,
06:49e a segunda cidade da América do Sul que mais teve aquele evento naquele período teve duas datas.
06:53Essa é a proporção de São Paulo pras demais cidades.
06:57A NBA vem pro Brasil, vem pra São Paulo?
06:59A gente tem uma boa, uma ótima possibilidade,
07:02construindo a arena que vem sendo licenciada dentro da concessão do A&B pela GL Events lá no...
07:09Então já foi escolhido.
07:10Não.
07:11O local foi escolhido já, o A&B ou não?
07:14Se São Paulo tiver uma arena com capacidade pra trazer a NBA,
07:17a NBA tende a vir pro São Paulo, a gente tem uma boa possibilidade.
07:21A gente acredita que pro final de 2027 ou pro final de 2028 isso aconteça.
07:26A arena no A&B seria uma possibilidade,
07:29se outra arena for construída também a tempo hábito,
07:32ela também é outra possibilidade.
07:34Não existe a preferência de qual arena.
07:37A preferência é da gente conseguir trazer um evento como a NBA.
07:39A gente não pode falar que as negociações estão avançadas,
07:41porque ainda precisamos trazer uma arena,
07:43mas o ponto-chave é,
07:45a NBA tem todo o interesse de vir pro São Paulo,
07:47São Paulo tem o interesse de trazer a NBA,
07:49estamos a uma arena...
07:50O que que falta, então?
07:51O que que falta?
07:51Falta arena.
07:52Se a gente tiver...
07:52Falta arena.
07:54A arena que tá sendo licenciada e será construída,
07:57ela sendo construída pra 2027,
07:58a gente acredita que tem uma grande possibilidade
08:01de ainda no outubro de 2027,
08:03a gente trazer um jogo de temporada regular da NBA.
08:06NBA pode trazer eventos festivos antes,
08:09um jogo de temporada regular, um jogo oficial,
08:11a gente acha possível pra outubro de 2027.
08:14Você tá há algum tempo na política, né, Gustavo?
08:18Há quanto tempo?
08:19Eu trabalho com a administração pública há 15 anos.
08:2315 anos.
08:2415 anos.
08:24Toda minha vida adulta.
08:25Foi uma opção?
08:27Com certeza.
08:29Como é que é inovar na gestão pública, Gustavo?
08:33Que a gestão pública é conhecida,
08:37sobretudo, pela burocracia,
08:39pelas decisões que muitas vezes demoram a acontecer,
08:44o oposto talvez de uma startup.
08:46Como trabalhar diariamente e inovar na gestão pública?
08:52Sem sombra de dúvidas, a burocracia é um ponto.
08:54Eu sou desburocratizador,
08:57eu sou a favor da redução da burocracia,
08:58até pra você ter maior efetividade,
09:00as parcerias com o setor privado,
09:02como é uma concessão com uma concessão do A&B,
09:04que vem sendo muito bem feita.
09:06Eu me considero um abençoado
09:08por ter feito parte de gestões
09:10por prefeitos que são desburocratizadores,
09:12que são prefeitos que buscam a efetividade,
09:14uma entrega maior.
09:15Hoje, trabalhando com o prefeito Ricardo Nunes,
09:17a gente sente isso perfeitamente.
09:19E como foi também trabalhando com o prefeito João Doria
09:22e com o prefeito Bruno Colas.
09:23Isso ajuda muito.
09:25Porque você fazendo parte da gestão,
09:27a liderança dita muito o ritmo do que vai acontecer.
09:30Acredito que a melhor forma é sendo criativo.
09:33Então, claro que falar isso parece muito genérico.
09:36Mas conforme você enfrenta a burocracia
09:39e você vai buscando alternativas,
09:42claro que tudo dentro do processo legal,
09:44você consegue ir atrás de mais coisas.
09:46Eu acho que sempre buscando parcerias com o privado
09:49que possa aumentar a efetividade e a velocidade
09:52pra você trazer determinado evento
09:54ou pra você conseguir impactar determinado setor,
09:57eu sou muito a favor também.
09:58Acho que é a melhor forma de atuar.
10:00Eu ia falar de desafio, né?
10:01Mas pra você talvez a maior solução
10:04pra você trabalhar diariamente mesmo,
10:09gerir uma pasta, né?
10:11Ou você inovar é a parceria com o privado.
10:15Eu acho que pra você buscar os grandes feitos,
10:18a parceria com o privado,
10:19não a todo custo existem parcerias com o privado
10:22que não foram bem feitas, por exemplo, no Brasil.
10:24A gente sabe algumas.
10:25Mas, no geral, sou a favor da maioria delas,
10:28analisando caso a caso.
10:30E eu acho que também muito da cultura
10:32que você implementa como líder dentro da empresa,
10:35no caso da SP Turis ou da secretaria que você trabalhar.
10:39Você tem que buscar o desenvolvimento e desempenho do seu time
10:43e você tem que ter algumas métricas e algumas metas
10:46que levem você ao objetivo final.
10:49E eu acho que liderando, pelo exemplo,
10:52é a melhor forma de fazer isso.
10:53Então, você, se necessário, precisa trabalhar dobrado
10:56pra vencer a burocracia.
10:58E assim tem que ser.
10:59Bom, você falou que você é formado em Direito, né?
11:03Você é advogado, formado pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.
11:09Como é que você foi parar nessa cadeira?
11:12Essa cadeira de CEO da SP Turismo com 30 e poucos anos.
11:17Eu me tornei presidente da SP Turismo aos 29 anos.
11:2129 anos? Antes dos 30 anos, então.
11:23Antes dos 30 anos.
11:25Eu tive um ponto muito importante.
11:30Eu fiz minha carreira na gestão pública, na administração pública,
11:33sempre em cargos executivos e buscando me aprimorar o máximo possível.
11:38O prefeito Ricardo Nunes identificou em mim a oportunidade no setor de eventos e turismo
11:43e me fez o convite pra ir pra SP Turis.
11:45Então, me tornou presidente da SP Turis.
11:48Eu não pensava naquele momento no setor de turismo e eventos.
11:52E realmente foi uma sinergia incrível.
11:57Eu amo trabalhar com o setor de turismo e eventos.
11:58Acho que união de administração pública com turismo e eventos é algo que eu gosto muito
12:03pra minha carreira, eu gosto muito pra minha vida.
12:05Não me imagino fora desses setores hoje.
12:07Mas foi um processo assim, a vida foi encaminhando e você foi indo, né?
12:14Quando eu comecei a faculdade de Direito, eu imaginava que eu seria advogado
12:18ou quem sabe passar num concurso promotor, algo do gênero.
12:21No segundo ano, eu já tinha certeza que eu só queria trabalhar com a administração pública.
12:24Com a administração pública.
12:25Que eu não pretendia divulgar ao longo da minha carreira.
12:27Eu acho que o mais interessante quando você trabalha na administração
12:31é que as suas ações impactam muito e em larga escala.
12:38Então, de fato, a gente consegue hoje ter um trabalho que impacta uma cidade como um todo
12:41em determinado setor.
12:43No setor de turismo e eventos, as nossas ações impactam a cidade como um todo.
12:47É uma responsabilidade gigantesca.
12:49Acho que você tem que ter senso público pra isso.
12:51Os grandes líderes que eu acompanhei aí, graças a Deus,
12:54sempre achei que eles tinham um senso público incrível.
12:56E a prova disso é você se dedicando pra 12 milhões de pessoas.
12:59Você tem 12 milhões de chefes e tem que se dedicar pra eles.
13:02Mas você pensa em alçar voos de cargos, por exemplo, até prefeitura?
13:11Não, hoje eu penso realmente...
13:14Eu tô no meio de um trabalho na SP Tours.
13:16Eu acho que ainda tem algo pela frente aí.
13:20A gente ainda tem um trabalho a ser concluído.
13:22Eu não penso em candidatura.
13:24Eu não penso em ser candidato nesse momento.
13:27Muita gente me pergunta isso.
13:29É uma pergunta natural.
13:30Mas gostaria de continuar trabalhando e contribuindo na administração como eu contribuo hoje.
13:34Qual que é o maior desafio hoje na hora de promover São Paulo
13:38como um dos principais destinos turísticos da América Latina?
13:43Acredito que a gente conseguiu mostrar pro turista que vem de fora,
13:49inclusive antes dele vir, então, o trabalho de publicidade pra fora também, pensando no estrangeiro,
13:54do como São Paulo diminuiu os índices de criminalidade ao longo dos últimos anos,
14:00como São Paulo tem uma estrutura de ponta pra você falar de transporte público, por exemplo,
14:06você falar das vias, por exemplo.
14:07Eu falo muito disso com as pessoas.
14:12Metrô de Los Angeles ou de Miami, o de São Paulo tem muito mais linhas, estações, etc.
14:18Se a gente for pensar em várias grandes cidades no mundo.
14:22Então, a gente mostrar tudo isso do entorno da cidade,
14:26além de, claro, os grandes eventos que acontecem aqui.
14:28Por exemplo, Fórmula 1, Lollapalooza, Primavera Sound, um festival do tamanho do The Town,
14:35seis datas de Bruno Mars.
14:37Qual cidade no mundo tem todos esses eventos acontecendo no mesmo ano?
14:42Talvez Las Vegas, que é a capital do entretenimento, porque Nova York não tem.
14:46Londres não tem.
14:47Xangai não tem.
14:48Tóquio não tem.
14:49Claro, eles têm vários outros grandes eventos.
14:51Eu não estou dizendo que eles não tenham eventos também que a gente não tem aqui.
14:55Mas o ponto é, São Paulo é uma referência em eventos e turismo na América Latina, hoje,
15:01de primeira prateleira do mundo.
15:04E isso é um ponto muito positivo.
15:05O que o brasileiro, e eu vou chamar brasileiro não paulista, ou paulistano,
15:10o que o brasileiro busca hoje na hora de entreter?
15:14Você está trazendo um cardápio de eventos gigantescos,
15:18gigantescos, de personalidades, de artistas, do showbiz, de nível, do primeiro time,
15:25do primeiro escalão, de fato.
15:27Hoje, o que o brasileiro busca na hora de entreter, de se entreter?
15:34Varia muito.
15:34Hoje as coisas são muito nichadas, varia de geração para geração.
15:38Então, por exemplo, os grandes shows, os grandes festivais têm um público.
15:43Os eventos menores têm outro público.
15:47Existem os shows que os alimentos e bebidas vendem muito.
15:50O show, normalmente, para uma faixa etária de 40, 50 anos,
15:54alimentos e bebidas vão vender mais.
15:56Um show para uma faixa etária de 18 a 25 anos,
15:59com a nova geração, a geração Z,
16:01você fala muito mais do ingresso ser mais caro
16:04e ele, dentro, não consome tanto alimentos e bebidas.
16:07Varia muito.
16:08Então, isso é outro ponto que torna São Paulo referência.
16:12São Paulo tem todos os eventos, para todos os bolsos, para todos os gostos.
16:16Se a gente pensar em eventos públicos,
16:18a gente tem a virada cultural e o Réveillon da Avenida Paulista.
16:22Se você pegar o line-up, a estrutura, os palcos da virada cultural do Réveillon da Avenida Paulista
16:26e você comparar com os principais festivais que existem nacionais com artistas nacionais,
16:33não deve nada para nenhum desses festivais.
16:35É totalmente gratuito.
16:37E o mais interessante, furtos e roubos caem 60%, 70% ao longo dos últimos 2, 3 anos.
16:43A comunicação disso é muito importante.
16:46O Carnaval de Rua de São Paulo teve uma redução de furtos e roubos de 56% de 2024 para 2025.
16:52Isso muito pelo Smart Sampa,
16:54muito por um trabalho integrado de Guarda Civil Metropolitana,
16:57Polícia Militar e Polícia Civil,
16:58um trabalho de toda a produção das nossas equipes da Prefeitura de São Paulo,
17:02da ASP Tours, sempre conversando e muito linkados.
17:06Uma inteligência como todos os drones, o helicóptero Águia.
17:10É toda uma operação para você garantir esses números.
17:15Mas quem estava no Carnaval sentiu isso.
17:18Pode fazer seu vídeo do celular, não foi furtado, etc.
17:20Quem não foi, a gente tem um trabalho muito forte para comunicar e explicar.
17:25Olha, está melhorando.
17:26Onde tem eventos, onde você povoa, diminui o índice de criminalidade.
17:31A gente falou de NBA e o NFL.
17:34Ele representa o que hoje?
17:37NFL é um dos maiores eventos do mundo.
17:39A cidade de São Paulo foi pioneira na vinda da NFL.
17:42Para você ter ideia, a NFL nunca tinha feito um jogo no Hemisfério Sul.
17:45O primeiro jogo que fez no Hemisfério Sul foi o São Paulo Game de 2024.
17:50O jogo aqui em São Paulo.
17:51São Paulo teve novamente em 2025.
17:53Um evento que impactou muito a economia da cidade.
17:57Trouxe muito americano, muito turista de fora.
18:00Principalmente pensando no americano.
18:02A maior locomoção de americanos para a América do Sul na história,
18:05por conta de um evento e um dia,
18:07foi o jogo da NFL aqui em São Paulo.
18:10A Copa do Mundo trouxe muitos americanos, mas ao longo de 30 dias.
18:12Um jogo, um dia, foi a maior locomoção de americanos para cá.
18:16Ô, Gustavo, você que comanda essa área,
18:20que promove e produz grandes eventos em São Paulo,
18:25grandes eventos mesmo.
18:27O que é essencial na hora de se fazer e promover um evento?
18:33Seja ele um evento de médio porte,
18:36até os eventos de grande porte que você produz.
18:40é a experiência, é você conseguir que o público que vá
18:47tenha uma experiência do início e preferencialmente
18:51desde a ida ao evento até o término,
18:55até ela entrar no seu táxi, entrar no seu carro,
18:58entrar no seu metrô, etc, para ir embora.
19:01Você tem que garantir a melhor experiência possível
19:03e você tem que tentar fugir do comum.
19:07Então, se você tem um grande evento, se você tem um jogo,
19:10o que a pessoa que comprou o ingresso vai fazer para além do jogo?
19:14Como você pode linkar isso?
19:15Aí você tem o que ela vai fazer para além do jogo.
19:17E o que ela faz no entorno?
19:18E o acesso? Como vai ser trabalhado o acesso?
19:21Como vai ser divulgado aquele evento na semana prévia ao evento
19:24para a cidade ou o público começarem a viver aquele evento?
19:29Mas é principalmente experiência.
19:30Você tem que garantir que seja uma experiência única,
19:32uma experiência marcante.
19:33Por quê? Porque cada vez mais você tem grandes eventos.
19:36A concorrência vai aumentando.
19:39E naturalmente você tem que conseguir agir da melhor forma possível
19:42para manter esse público.
19:43Bom, como eu trouxe para a nossa audiência,
19:46o Gustavo fez carreira na gestão pública,
19:51é advogado, fez carreira na gestão pública.
19:55O setor público, ele é eficiente?
19:57Eu acho que varia muito de lugar para lugar.
20:02Varia muito da gestão.
20:05Existe a gestão que busca a eficiência,
20:08existe a gestão que busca a austeridade,
20:10existe a gestão que busca o desempenho, o desenvolvimento,
20:14existe a gestão que busca a meritocracia,
20:16e existe a gestão que acaba sendo mais acomodada,
20:20existe parte da gestão que acaba pensando mais no lado pessoal do que no público.
20:26A partir do momento que você quer estar na administração pública,
20:29que esse é o sonho da sua vida e você quer impactar positivamente a vida das pessoas,
20:34você tem que entender que a sua vida privada está atrás da sua vida pública.
20:37Você tem que ter senso público.
20:39E senso público significa que, por exemplo,
20:41se você tem um orçamento público,
20:43você gasta o orçamento público como se fosse seu,
20:46como se fosse faltar para você.
20:47Você não pode ser irresponsável gastando o orçamento público.
20:51Pelo contrário, o orçamento público, teoricamente, você não deveria gastar.
20:53Você deveria investir sempre.
20:55Gustavo, você gosta de carnaval?
20:58Com certeza.
20:59Você é fulião mesmo?
21:01A gente organiza o Carnaval de Rua de São Paulo,
21:03eu já curti mais, eu já fui mais, a gente já trabalha no Carnaval.
21:06Escuta, o Carnaval de Rua de São Paulo, no ano que vem, em 2026,
21:12vai ter alguma diferença?
21:14Ou sempre vai ser muito parecido com esse ano, por exemplo, de 25?
21:19Eu acredito que o Carnaval de Rua de 2026 vai ser ainda melhor do que o de 2025.
21:23A gente teve aí o chamamento do patrocinador do Carnaval agora e foi recorde.
21:30Então, a maior arrecadação da história do Carnaval de Rua de São Paulo.
21:33A gente tem uma operação que vem sendo ajustada ano após ano.
21:37Foi muito elogiada em 2024.
21:39Mais elogiada ainda em 2025.
21:41A nossa expectativa é que seja ainda mais elogiada em 2026,
21:45buscando maior efetividade, buscando sempre o maior diálogo.
21:49A gente tem hoje uma relação, seja com os blocos de Carnaval,
21:52seja com os órgãos que organizam junto com a gente o Carnaval, muito positivas.
21:56Para você ter ideia, o período de inscrição do último Carnaval,
22:00ele acabou um mês antes do último Carnaval.
22:02O período de inscrição agora acabou na primeira dezena de novembro,
22:08três meses antes do Carnaval,
22:10dando condições para os blocos se viabilizarem comercialmente,
22:13dando condição para os foliões identificarem se ficam na cidade,
22:18quem vem de fora, qual final de semana que eu quero estar em São Paulo,
22:21pré-Carnaval, Carnaval, pós-Carnaval.
22:23E para nós, órgãos públicos, uma operação já toda montada.
22:26A gente tem os trajetos, a gente tem o ponto onde cada um vai ficar.
22:28A gente tem tudo do Carnaval pronto no dia 10 de novembro de 2025
22:33para o Carnaval de 2026.
22:35Isso aumenta muito a eficiência.
22:36Pergunta clássica aqui no Show Business.
22:39Gustavo, quem são as suas referências,
22:41tanto no mundo dos negócios quanto na vida?
22:46Na vida, com certeza, meu pai é uma referência para mim.
22:50Eu sou muito grato ao meu pai e à minha mãe
22:52por tudo que eles fizeram por mim ao longo da minha vida.
22:56Acho que na minha carreira eu sou muito grato
23:02e com certeza me espelho muito em todos os ensinamentos
23:09para a minha área, tanto do prefeito Ricardo Nunes
23:12quanto do prefeito Bruno Covas.
23:13Eu sou muito, muito grato a eles pelas oportunidades.
23:16E economicamente falando, eu acho que de todos os...
23:21Gosto muito de ler sobre mercado, gosto muito de ler histórico de tudo isso.
23:25Warren Buffett, com certeza...
23:27Warren Buffett? Não, excelente referência.
23:29É uma referência.
23:30O maior investidor de todos os tempos.
23:32Eu acho ele o maior investidor de todos os tempos.
23:34E você é um investidor?
23:35Eu gosto de investir em minhas dinheiro.
23:36Você é mais conservador ou você é mais da renda variável?
23:41Depende.
23:41Ou ousado?
23:42Até os 24, 25 anos solteiro, totalmente renda variável.
23:47Agora?
23:48Ah, ficar um pouco mais tranquilo.
23:50Agora você está casado?
23:51Estou casado.
23:52E aí agora, na hora do casado, vai para o conservador?
23:55É, um pouco mais conservador.
23:56Ainda fixa, mais tranquila.
23:59Muito bem, nós conversamos neste bloco do Show Business
24:02com o Gustavo Pires, presidente da São Paulo Turismo.
24:07Obrigado pela presença aqui.
24:08Obrigado, obrigado.
24:09Obrigado, obrigado.
Seja a primeira pessoa a comentar