Tech & Co, la quotidienne - Mardi 24 mars - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Mardi 24 mars, François Sorel a reçu Bruno Guglielminetti, journaliste et animateur de "Mon Carnet de l'actualité numérique", Enguérand Renault, directeur de la rédaction de Satellifacts, Alain Goudey, directeur général adjoint de Neoma Business School, Léa Benaim, journaliste BFM Business, Pierre Wizman, fondateur de Blacksheep, Sylvain Trinel, journaliste BFM Tech, Fabrice Marsella, directeur de la banque des startups chez LCL, Yves-Marie Bouedo, cofondateur d'AlloBrain, et Romaric Régnaud, fondateur et CEO de Gate Stream, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Transcript

00:00:06BFM Business et Tech & Co présente Tech & Co, la quotidienne. François Sorel.

00:00:14Bonsoir à toutes et à tous, quel plaisir de vous retrouver. Bienvenue sur le plateau de Tech & Co sur

00:00:19BFM Business. Comme chaque soir, nous sommes là ensemble, 19h30, 21h et on plonge comme chaque

00:00:25soir dans toute l'actualité des nouvelles technos. Alors on est en direct bien sûr à la radio, à la

00:00:31télé, vous le savez, en FM sur le DAB mais aussi sur les box et sur le web et puis

00:00:36après vous pouvez

00:00:36retrouver aussi Tech & Co en replay et en podcast bien entendu et sur la chaîne YouTube de BFM Tech.

00:00:42Avec ce soir au sommaire de ce Tech & Co la quotidienne, on va parler de Mark Zuckerberg. Quoi de

00:00:48neuf du côté de

00:00:49monsieur Zuck ? Eh bien il a créé un agent IA pour l'épauler carrément donc c'est une espèce

00:00:55de

00:00:55Mark Zuckerberg augmenté qu'il est en train de mettre en place. On va en parler dans un instant.

00:01:00On évoquera aussi eh bien la souveraineté de l'Internet russe avec la volonté de la Russie de lancer un

00:01:06concurrent de Starlink.

00:01:07Et puis on découvrira sans doute l'une des meilleures nouvelles du moment. Pas obligé de mettre 300 ou 400

00:01:13euros pour avoir des lunettes connectées.

00:01:15Aujourd'hui il y a des acteurs qui proposent des lunettes connectées avec tout le raffinement technologique qu'il faut,

00:01:21c'est-à-dire des caméras, appareils photos, micros mais aussi haut-parleurs et IA à 40 euros. Ça s

00:01:28'appelle Black Ship et on recevra le patron de cette boîte qui est à Hong Kong tout à l'heure

00:01:32puisque ces lunettes sont disponibles en France bien évidemment. Voilà le sommaire de ce Tech & Co la quotidienne. Encore

00:01:37une fois un grand merci d'être là. Bienvenue à vous toutes et à vous tous.

00:01:49Le débrief de l'actu tech ce soir avec sur le plateau de Tech & Co. Trois visages et trois

00:01:55voix que vous connaissez, que vous appréciez, j'en suis sûr.

00:01:57Nous avons Anguéran Renaud avec nous. Salut Anguéran.

00:02:00Salut François.

00:02:00Directeur de la rédaction de Satellic Fact et Anguéran a eu plusieurs vies. Il a été journaliste. Tu as été

00:02:07journaliste au Figaro, au Zéco. Enfin voilà, tu as un passé dans la culture et dans l'actualité tech qui

00:02:14n'est plus à prouver.

00:02:16Nous avons aussi ce soir avec nous Alain Goudet. Bonsoir Alain.

00:02:18Bonsoir François.

00:02:19Directeur général adjoint de Neoma Business School et tu vas nous parler dans un instant de ceci. Tu viens de

00:02:25sortir un livre.

00:02:27Qui s'appelle Téléphone Maison, le temps et la monnaie de la vie que tu as co-écrit avec Alexandra

00:02:32Beclerc. Fatigué de la gare des écrans. Vraiment sujet de société bien évidemment. On en parle dans un instant.

00:02:39Mais je voulais aussi saluer celui qui est avec nous de l'autre côté de l'Atlantique, qu'on adore.

00:02:45C'est notre Bruno Gugliel-Mignetti en visio. Salut mon Bruno.

00:02:50Bonsoir.

00:02:51Bruno Gugliel-Mignetti, journaliste, star au Québec. On est d'accord. Dès qu'on parle de tech, on dit «

00:02:57Ah, c'est Bruno ! »

00:02:57Ah, Bruno !

00:03:00Forcément, journaliste, animateur du podcast Mon Carnet de l'actualité numérique et des 120 secondes de tech. C'est écrit

00:03:07derrière toi comme le port salut.

00:03:09Si vous êtes avec nous en télé, vous le voyez. Tout va bien, Bruno au Québec ?

00:03:13On va très bien, très heureux de me joindre à vous ce soir.

00:03:15Oui, bah écoute, pareillement, ça fait plaisir. Juste pour débuter, avant qu'on plonge dans l'actualité et qu'on

00:03:23s'intéresse à Mark Zuckerberg.

00:03:25Un mot sur ce livre, donc. Fatigué de la gare des écrans à la maison. C'est vrai que c

00:03:30'est un vrai sujet. Faut-il interdire les écrans à la maison ?

00:03:34Comment l'interdire sans évidemment provoquer la guerre, notamment auprès des plus jeunes ? Explique-nous un petit peu l

00:03:41'objectif et l'origine de ce livre.

00:03:43Alors sur l'origine du livre, en fait, j'ai co-écrit cet ouvrage avec mon épouse qui est psychologue

00:03:48clinicienne,

00:03:48qui voit donc dans son cabinet régulièrement des familles en proie aux difficultés autour de l'écran.

00:03:55Moi, j'apporte un éclairage numérique et puis évidemment, on y a aussi mis notre point de vue de parents.

00:04:01Donc on apporte ce triple éclairage et surtout, on a constaté qu'il fallait sortir du débat assez manichéen, pour

00:04:08ou contre les écrans.

00:04:09En fait, la réalité dans les familles est beaucoup plus complexe que ça et on voulait justement avoir cette démarche

00:04:15finalement très pragmatique,

00:04:17assez loin du livre académique dont je suis plutôt habitué, avec énormément de théories finalement assez peu accessibles.

00:04:24Là, on a fait un choix d'un roman guide, donc en fait, il y a toute une histoire qui

00:04:28se déroule.

00:04:28Et ensuite, trois familles, c'est ça ?

00:04:29Et ensuite, le destin effectivement de trois familles qui ont un rapport évidemment au téléphone assez différent les uns des

00:04:36autres

00:04:36et qui ont régulièrement l'occasion d'échanger autour de ça.

00:04:40Et l'objectif, c'est que finalement, on ne n'est pas parent, si je paraphrase Simone de Beauvoir,

00:04:45on ne n'est pas parent mais on le devient.

00:04:49Et on s'est dit qu'on avait probablement deux, trois bricoles à raconter sur le sujet, en quittant un

00:04:54peu les clichés.

00:04:55Voilà, à découvrir donc, et c'est aux éditions...

00:04:59Libri Nova.

00:05:00Libri Nova, néo-éditeur.

00:05:02On trouve ça partout.

00:05:03Voilà, nickel.

00:05:04Merci beaucoup Alain et merci d'être là.

00:05:07Pour débuter donc dans cette actualité chargée, on va parler de Marc Zuckerberg, je le disais,

00:05:12qui est épaulé maintenant par son propre agent IA.

00:05:15Imaginez un Anguéran-Renaud qui ne viendrait pas sur le plateau et qui nous invite son IA, ça serait quand

00:05:20même fort.

00:05:21Ça serait bien, je serais en train de boire des spritzes.

00:05:23Ouais, tu serais en train de boire des spritzes.

00:05:25De temps en temps, tu regardes si ton IA ne raconte pas trop de conneries.

00:05:28Voilà.

00:05:29Il en raconterait moins, normalement.

00:05:32C'est pas sûr, parce que ça hallucine quand même.

00:05:34Donc, Marc Zuckerberg est épaulé par son propre agent IA.

00:05:37Et selon le Wall Street Journal, le patron de Meta développe aussi son IA gentil pour l'aider à être

00:05:42un super dirigeant.

00:05:44Voilà.

00:05:44C'est peut-être un peu de spritzes aussi.

00:05:46Attends, attends, parce qu'on va voir ce que ça donne.

00:05:49C'est aussi une façon pour lui de montrer sa voix à ses salariés dans l'avenir de la super

00:05:54intelligence.

00:05:55Nathan Cocampo a enquêté sur ce sujet.

00:05:59On l'écoute et on revient juste après, bien sûr.

00:06:03L'exemple du Metaverse, 80 milliards de dollars d'investissement, 5 ans de développement et à l'arrivée, un échec

00:06:09cuisant, aurait-il été anticipé par l'IA ?

00:06:11C'est peut-être ce que pense Marc Zuckerberg qui ne veut pas revivre un tel échec.

00:06:15Alors comme Iron Man, alias le milliardaire Tony Stark avec Jarvis, le patron de Meta développe son agent IA personnel

00:06:21pour l'aider à prendre les bonnes décisions pour mieux diriger son entreprise.

00:06:24Sa mission première, remonter des informations internes rapidement dans un groupe qui réunit plus de 78 000 salariés.

00:06:31Marc Zuckerberg veut aussi pousser ses employés à prendre à bras le corps l'intelligence artificielle dans un contexte où

00:06:37Meta va investir plus de 115 milliards de dollars dans ce domaine cette année.

00:06:41Le groupe a notamment racheté MyClo, un outil d'agent personnel, et Maltbook, un réseau social pour agents IA.

00:06:47Certains employés ont déjà commencé à développer leur propre agent.

00:06:50L'IA qui est aussi prise en compte dans les évaluations de performance avec des ateliers proposés plusieurs fois par

00:06:56semaine.

00:06:57Difficile de ne pas s'y mettre pleinement alors que la presse évoque 20% de coupes dans les effectifs

00:07:02dans les prochaines années.

00:07:04Assez paradoxal tout ça parce que Marc Zuckerberg, après on peut le critiquer sur plein de choses, mais c'est

00:07:11quand même l'inventeur de Meta qui est une machine à cache incroyable.

00:07:15Il a eu quand même le nez, il a racheté Insta, il a eu le nez, il a racheté WhatsApp,

00:07:19il a fait des trucs bien quand même.

00:07:21Il a fait des trucs un peu moins bien, bon, le Metaverse, mais qui vous dit qu'en 10 ans,

00:07:26le Metaverse ce n'est pas un succès ?

00:07:27Finalement on ne sait pas, peut-être que c'est arrivé trop tôt.

00:07:29Ce qu'il faut voir...

00:07:31Mais c'est intéressant cet agent IA qui se crée...

00:07:33Un des mojos quand même de la Silicon Valley et de la tech, c'est de connaître des échecs et

00:07:42d'en tirer les leçons.

00:07:43Fail fast.

00:07:43Bien sûr, bien sûr.

00:07:44C'est un des mojos quand on va là-bas, on dit fail fast.

00:07:47Et puis un échec ce n'est pas éliminatoire là-bas.

00:07:49Ce n'est pas éliminatoire, au contraire, ça fait partie des petites barrettes qu'on met sur les épaules.

00:07:56Et donc là, je ne comprends pas précisément ne plus avoir d'échec.

00:08:02Alors on peut se gausser des 80 milliards effectivement perdus dans le Meta, mais ce que tu dis, l'histoire

00:08:06n'est pas terminée.

00:08:08Et ce n'est pas 80 milliards de perdus, parce qu'il y a sans doute une bonne partie qui

00:08:12partira dans les lunettes.

00:08:13Ce que je veux dire, c'est que s'il y a interdit d'échec, une grande partie de la

00:08:18créativité de la Silicon Valley risque de disparaître.

00:08:23Donc moi, c'est plutôt comme ça que je le vois.

00:08:26Parce que ça ne va pas l'aider.

00:08:27À mon avis, si on considère que c'est un génie, ce n'est pas l'IA qui l'aurait

00:08:33aidé à avoir des idées géniales.

00:08:34Et si on considère qu'il a la possibilité de faire des échecs, c'est l'IA qui va l

00:08:38'empêcher.

00:08:39Donc toute l'unicité de Marc Ducairmerg, dans ses bons ou dans ses mauvais choix, risque d'être éliminée par

00:08:48l'IA.

00:08:49Je trouve que c'est assez triste qu'un monsieur comme ça s'en remette à l'IA.

00:08:55Oui, mais est-ce que ce n'est pas aussi un super coup marketing, Bruno ?

00:08:58On peut se dire ça aussi.

00:09:00C'est-à-dire que finalement, on le sait, Meta n'est pas le numéro un en matière d'IA.

00:09:05Est-ce que ce n'est pas aussi un bon outil marketing que Marc Ducairmerg s'investisse lui-même en

00:09:11créant son propre agent IA ?

00:09:13Sans doute en plus avec les outils de Meta, non ?

00:09:15Qu'est-ce que tu en prends, Bruno ?

00:09:16Oui, puis d'autant plus que les lecteurs du Wall Street Journal, disons que ce sont des gens qui sont

00:09:21intéressés à trouver de bonnes pistes à suivre.

00:09:24Alors évidemment, c'est inspirant.

00:09:25Il y avait déjà en Amérique du Nord la pratique de ce qu'on appelle en anglais le dashboard, le

00:09:29tableau de bord,

00:09:30pour arriver à bien mener une grande ou une très grande entreprise.

00:09:34Alors de rêver à avoir l'équivalent de ce que Marc Ducairmerg est en train de se développer,

00:09:40c'est-à-dire un agent qui va t'aider à la décision, ça peut faire rêver tous les PDG.

00:09:46Et d'autant plus que, et je trouve ça intéressant de sa part, c'est qu'il incite,

00:09:51lui veut être le véhicule vers lequel ses employés vont regarder en disant,

00:09:56si le grand patron l'utilise, ça ne doit pas être si mauvais.

00:09:59Alors évidemment, ça va entraîner du mouvement.

00:10:01Mais de l'autre côté, c'est de voir que ce qu'il veut faire aussi, c'est couper les

00:10:05échelons hiérarchiques.

00:10:07Ça, ça peut peut-être créer un certain frétillement en France.

00:10:10Mais ici en Amérique, il y a beaucoup de dirigeants qui cherchent justement à essayer de faire disparaître ces niveaux

00:10:16-là

00:10:16pour accéder à l'essentiel moelle de l'information au sein de leur organisation.

00:10:21Et c'est ça que l'IA veut permettre à Max Zuckerberg.

00:10:23En tout cas, c'est ce que Max Zuckerberg souhaite que l'IA va faire,

00:10:26c'est d'avoir accès en temps réel à tous les paliers d'information

00:10:29qui normalement passe dans un processus hiérarchique

00:10:32et qui finalement peut prendre 3, 4, 5 paliers avant de se rendre à lui.

00:10:37Et lui, il veut avoir toute l'information pour être capable d'évaluer en temps réel et de bien décider.

00:10:43Alors ça, évidemment, je pense qu'il n'y a pas un PDG qui n'envie pas, Max Zuckerberg,

00:10:50d'avoir un tel assistant aussitôt qu'il sera disponible.

00:10:52Oui, et puis si ça marche, quelle superbe vitrine finalement !

00:10:56C'est un outil marketing assez intéressant.

00:10:58Oui, mais je n'ai pas vu qu'il mentionnait qu'il utilisait spécifiquement l'IAMA, son LLM,

00:11:04et où les agents qu'il a rachetés.

00:11:08Je ne l'ai pas vu, ça ne veut pas dire que c'est ça.

00:11:11Donc, si un coût marketing où tu ne commences pas par promouvoir tes propres produits,

00:11:16c'est difficilement un coût marketing.

00:11:17Oui, c'est vrai, il faudrait quand même creuser là-dessus et lui poser la question.

00:11:21Et puis, on en est encore à l'état de projet, c'est-à-dire qu'il opère un certain

00:11:26nombre de tests.

00:11:27Moi, je trouve assez intéressante la démarche, comme l'évoquait Bruno, en termes d'exemplarité,

00:11:32parce qu'en fait, sur le sujet de l'IA, on a quand même un sujet d'adoption et de

00:11:36transformation des organisations.

00:11:37Donc, effectivement, au sein de Meta, quelque part, il montre la voie.

00:11:41Après, ce n'est pas non plus sans conséquence,

00:11:43parce qu'à partir du moment où tu as une IA qui devient bras droit du patron de l'entreprise,

00:11:50quelque part, l'organisation devient algorithmique aussi,

00:11:53donc avec tous les travers qu'on peut connaître de ça,

00:11:55c'est-à-dire les biais, les erreurs, les hallucinations.

00:11:58Voilà, donc on en est encore à un stade de projet.

00:12:01Moi, je trouve la démarche intéressante.

00:12:03Ça vient nourrir quand même une histoire globale autour de Meta,

00:12:06en remettant un peu dans la course l'IA et Meta,

00:12:09parce que c'est quand même actuellement le GAFA le plus en pointe sur le sujet.

00:12:17Et puis, ça vient aussi, quelque part, confirmer les annonces de suppression de postes,

00:12:23dont l'IA était quand même assez vite le truc évoqué,

00:12:27en disant, voilà, comment on se met à l'IA.

00:12:29Donc, quelque part, ça vient nourrir ce storytelling-là.

00:12:32On en est encore au stade de projet.

00:12:34La démarche est intéressante.

00:12:35Mais voilà, c'est à surveiller de près,

00:12:37parce que ce n'est pas si simple que ça en termes de déploiement non plus.

00:12:40Oui, et puis alors, cet agent IA,

00:12:42il pousse même ses salariés à 6 mètres.

00:12:46Bien sûr, comme il avait poussé ses salariés,

00:12:48je ne sais pas si vous vous souvenez, il y a quelque temps de cela,

00:12:50à chausser leur masque de VR pour faire les réunions dans le Metavers.

00:12:56Et visiblement, il était allé jeter un oeil dans les salles de réunions virtuelles.

00:13:00Il n'y avait pas grand monde et ça avait soufflé dans les bronches.

00:13:04Évidemment, vous vous rendez compte,

00:13:05le gars, il investit des dizaines de milliards dans des salles de réunions virtuelles

00:13:09et il n'y a même pas ses salariés qui y sont.

00:13:11Ça la fout mal.

00:13:13Donc, il avait été obligé un petit peu de reprendre un peu le lead là-dessus.

00:13:17On a l'impression qu'il veut faire pareil avec l'IA.

00:13:19Là, aujourd'hui, dans toutes les entreprises,

00:13:21tout le monde s'est emparé de l'IA.

00:13:22Il n'a pas besoin d'avoir un exemple par le haut.

00:13:24En règle générale,

00:13:26en règle générale, dans les grosses entreprises,

00:13:29tout le monde fait l'IA

00:13:29et puis il n'y a que le patron qui n'a pas bien compris encore.

00:13:32Oui, oui, c'est ça.

00:13:32Là, ça existe déjà.

00:13:35Enfin, je n'imagine pas un salarié de méta

00:13:38qui n'utilise pas l'IA ou maison ou l'IA absolument disponible.

00:13:41Donc, ça, c'est une première chose.

00:13:44Je me disais aussi,

00:13:45qu'est-ce que ça veut dire en termes de recrutement et d'attractivité ?

00:13:51Puisque tu disais,

00:13:52si le bras droit, si le numéro 2 de méta est une IA,

00:13:56aujourd'hui, tout le monde se bat dans la Silicon Valley

00:13:58pour attirer les talents,

00:13:59à un moment, ça ne va pas être très agréable

00:14:02d'aller dans une boîte où le numéro 1 est encore humain,

00:14:05une couche d'IA, numéro 2, 3, 4, son IA,

00:14:08et puis après, quelles sont les places ?

00:14:10J'imagine que quand un talent rentre chez méta,

00:14:14il a l'ambition non pas de remplacer Mark Zuckerberg,

00:14:16mais d'approcher Mark Zuckerberg,

00:14:18d'être son numéro 2.

00:14:21Donc, je ne sais pas très bien quel message à long terme

00:14:24ça va porter sur l'attractivité, comme on dit,

00:14:27de la marque employeur.

00:14:30Pour un flot, 78 000 salariés chez méta.

00:14:33Oui, et ils en suppriment 15 500.

00:14:37C'est beaucoup.

00:14:38Oui, mais ils en avaient embauché quasiment 40 000

00:14:41pendant le Covid, si tu veux, tu vois.

00:14:42C'est vrai.

00:14:43Donc, voilà.

00:14:45On revient, on va dire, à des chiffres plus raisonnables,

00:14:48Bruno, c'est vrai que le Covid,

00:14:49ça avait été aussi une période un peu euphorique,

00:14:54où, et on se souvient,

00:14:55mais même Google a embauché à tour de bras,

00:14:57parce qu'en fait, il y avait de tels usages numériques,

00:14:59en fait, tout était sous-dimensionné,

00:15:01et il fallait recruter.

00:15:03Et en fait, méta a tellement recruté

00:15:04qu'au bout d'un moment,

00:15:06il y avait plein de gens dont on ne savait même pas

00:15:08ce qu'ils faisaient, quoi.

00:15:09C'était dingue, finalement.

00:15:11Mais François, je reviens sur quelque chose

00:15:13que tu disais par rapport à l'IA

00:15:14qui devient maintenant un élément qu'on va évaluer.

00:15:17C'est Amazon qui a, je pense que c'était en janvier dernier,

00:15:21avait lancé le bal en annonçant

00:15:23que ça faisait maintenant partie des critères

00:15:25d'évaluation des employés,

00:15:28leur utilisation, leur capacité,

00:15:30leur réalisation avec l'IA maison.

00:15:33Alors, évidemment, méta va prendre le pas,

00:15:35et j'imagine que ça, ça va rentrer tranquillement,

00:15:38pas vite, un peu partout,

00:15:39minimalement chez tous les fabricants de solutions

00:15:42d'intelligence artificielle,

00:15:44mais aussi, tranquillement, pas vite,

00:15:45aussi dans des grands cabinets, par exemple,

00:15:47qui utilisent l'IA.

00:15:48On veut voir si les employés sont capables

00:15:50de les utiliser, et surtout à bon escient.

00:15:52Alors, ça fait partie du catalogue,

00:15:54un peu comme à une certaine époque,

00:15:55quand on regardait les petites annonces

00:15:57pour les emplois,

00:15:58on demandait à connaître Office,

00:16:00et Word et Excel.

00:16:03Aujourd'hui, l'IA, ça fait partie des outils

00:16:05qu'on se doit de connaître

00:16:06pour décrocher un emploi dans ce domaine-là.

00:16:09Voilà pour Marc Zuckerberg.

00:16:11On reste dans l'IA avec le géant

00:16:13dans ce domaine, c'est OpenAI.

00:16:15Quelle est l'actu concernant OpenAI ?

00:16:17Eh bien, c'est que OpenAI va recruter.

00:16:20Alors, on pourrait se dire,

00:16:21voilà typiquement une boîte d'IA

00:16:24qui va optimiser un petit peu ses effectifs

00:16:27avec l'intelligence artificielle.

00:16:29Eh bien, non. Il faut savoir qu'aujourd'hui,

00:16:31OpenAI, c'est à peu près 4 500 collaborateurs.

00:16:33Ils passeraient d'ici la fin de l'année,

00:16:36donc d'ici quelques mois,

00:16:37à 8 000 salariés

00:16:39pour renforcer leurs équipes

00:16:40dans le développement de produits,

00:16:42l'ingénierie, la recherche,

00:16:43les fonctions commerciales.

00:16:45Et là, je vous avoue que je ne comprends plus rien.

00:16:47Parce que d'un côté, on me dit que

00:16:49OpenAI perd un milliard par mois,

00:16:51qu'ils veulent couper dans des projets

00:16:53qu'ils ont lancés parce qu'ils sont partis

00:16:55un peu trop loin, un peu trop fort,

00:16:56un peu trop vite, un peu partout.

00:16:58Et un peu partout.

00:16:59Et un peu partout.

00:17:00Et là, d'un coup, on nous dit

00:17:02écoutez les gars, on n'est pas assez,

00:17:03allez, on va en embaucher 3 500 là.

00:17:05Vite fait, bien fait.

00:17:06Parce que, évidemment, en plus,

00:17:08j'imagine que ça va des talents

00:17:09qui coûtent quand même cher.

00:17:11Donc c'est bizarre, je trouve.

00:17:13Il n'y a pas véritablement...

00:17:15Je ne sais pas ce que tu en penses Bruno,

00:17:16après on aura évidemment

00:17:17le point de vue d'Anguéran et d'Alain,

00:17:19mais est-ce que ça te paraît cohérent ?

00:17:23Ces annonces qui sont quand même assez,

00:17:25j'allais dire, contradictoires,

00:17:27pas tout à fait, mais un peu quand même.

00:17:29Oui.

00:17:30Il y a deux choses.

00:17:31Quand j'ai vu cette information-là

00:17:33passer dans le Financial Time,

00:17:35d'une part, il faut se rappeler,

00:17:37c'est IBM, je pense que c'est le mois dernier,

00:17:39ou peut-être il y a deux mois,

00:17:40qui a annoncé qu'il allait réembaucher

00:17:43des jeunes, des juniors dans son entreprise,

00:17:46alors que l'année d'avant,

00:17:48il nous annonçait que genre 20 %

00:17:49de ses employés allaient quitter

00:17:51en commençant par les juniors

00:17:53parce que l'IA pouvait les remplacer.

00:17:54Ça, ça a été quelque chose de réglé.

00:17:56Ils se sont rendus compte

00:17:56que l'IA, il faut quand même l'encadrer

00:17:58et lui montrer des choses.

00:17:59Alors, les juniors vont être là

00:18:01pour encadrer et montrer des choses.

00:18:03Chez IBM, et j'imagine que

00:18:05chez OpenAI, ça va être la même chose.

00:18:07Mais de l'autre côté,

00:18:08là, il y a une vraie...

00:18:10Depuis cette histoire avec le Pentagone,

00:18:12aux États-Unis, il y a une vraie histoire

00:18:14et une vraie rivalité

00:18:15entre OpenAI et Anthropik.

00:18:17Et moi, ce que je lis quand j'entends

00:18:19cette histoire-là,

00:18:20c'est que j'ai l'impression

00:18:21que là, Sam Altman est en train

00:18:23de jouer presque le tout pour le tout,

00:18:26presque il joue au poker en disant

00:18:28on va faire entrer des gens,

00:18:30on va devenir très gros

00:18:31et on va être incontournable

00:18:33et on va aller ramasser des projets

00:18:34qui sont sur la table

00:18:36et d'autres projets qui vont se développer.

00:18:37Alors, il est en train de,

00:18:39en quelque sorte, de former son armée

00:18:41pour les offensives à venir

00:18:43sans faire de jeu de mots

00:18:44avec l'actualité, évidemment.

00:18:45Oui, bien sûr.

00:18:46Mais c'est comme ça que je le décrypte.

00:18:49Ok.

00:18:50Languéran.

00:18:50Non, non, mais tu as raison,

00:18:52c'est plein de paradoxes.

00:18:54C'est vrai qu'on en avait parlé

00:18:56ici même il y a quelques mois,

00:18:58Meta qui recrute des ingénieurs IA

00:19:01avec un welcome package

00:19:03ou un salaire de 100 millions.

00:19:05Voilà.

00:19:05Et puis après,

00:19:06ils virent 15 200 personnes.

00:19:10Effectivement, Open AI,

00:19:12ce que dit Bruno,

00:19:13veut faire tapis.

00:19:14C'est-à-dire que,

00:19:14voilà, c'est le moment.

00:19:16Il faut quand même voir

00:19:16dans cette courte histoire

00:19:18de l'intelligence artificielle générative,

00:19:21il a régné quelques mois seul

00:19:23avec une part de marché

00:19:25qui était de 100%

00:19:26puis qui s'est réduite

00:19:27très fortement à 60%

00:19:29aujourd'hui.

00:19:30Et que les autres

00:19:32ne sont pas très loin derrière.

00:19:35et c'est assez difficile

00:19:37de maintenant technologiquement,

00:19:40il y a toutes les nouvelles versions.

00:19:41Là, il y avait une étude

00:19:42qui disait que tout le monde

00:19:43a sorti ces nouvelles versions

00:19:44et que c'est de plus en plus dur

00:19:45de savoir laquelle est la meilleure

00:19:48ou alors c'est vraiment

00:19:48très très pointu.

00:19:49Donc, ça se joue ailleurs.

00:19:51Ça s'est longtemps joué

00:19:52sur la capacité

00:19:53à être le meilleur modèle.

00:19:55Maintenant, ça se joue ailleurs.

00:19:56Ça se joue sur la capacité

00:19:57effectivement d'avoir des contrats.

00:19:59Ça se joue sur la capacité

00:20:00à être B2B.

00:20:01Et là, c'est pas le plus gros,

00:20:03c'est Claude Anthropique,

00:20:05qui a pris le tournant le premier.

00:20:07C'est clair.

00:20:07D'accord ?

00:20:08C'est clair.

00:20:10Ils n'ont pas fait la taille

00:20:11au gigantisme,

00:20:12pas fait la taille au meilleur.

00:20:13Enfin, si, ils se sont battus

00:20:14pour être le meilleur.

00:20:15Mais surtout, ils se sont battus

00:20:16pour avoir des contrats,

00:20:17pour avoir des clients.

00:20:18Ce que n'a pas fait Open AI

00:20:20ou du moins,

00:20:21il n'a pas imaginé

00:20:22le faire tout de suite.

00:20:23Aujourd'hui, comme dit Bruno,

00:20:25ça se joue sur les contrats.

00:20:27Donc, ils ont réussi.

00:20:28Bon, c'est pas terminé.

00:20:30Il y avait une audition

00:20:31Anthropique

00:20:31avec le ministère,

00:20:33avec le Pentagone aujourd'hui.

00:20:35Donc, il y a...

00:20:37Je ne sais pas comment

00:20:38ça va se terminer,

00:20:38mais aujourd'hui,

00:20:39il leur faut des gros contrats.

00:20:41Et l'histoire du Pentagone

00:20:42est un gros contrat.

00:20:43Il en faut d'autres.

00:20:44Et donc, pour ça...

00:20:45Parce que c'est 200 millions,

00:20:46je crois.

00:20:46c'est pas...

00:20:47Oui, mais c'est...

00:20:48Quand tu vois qu'il perd

00:20:50un milliard par mois...

00:20:51Il perd 13 milliards par an,

00:20:5212 milliards ou 13 milliards par an.

00:20:54C'est vrai que...

00:20:56Mais bon...

00:20:57Oui, oui, oui.

00:20:58Plus d'autres contrats,

00:20:58moins tu as hâte de perdre.

00:21:00Donc, voilà.

00:21:01On en est là.

00:21:02Et je pense que c'est...

00:21:03Pour moi,

00:21:04c'est l'image.

00:21:06Effectivement,

00:21:06il faut aller maintenant

00:21:07vers le business.

00:21:08Alain ?

00:21:09Oui, je crois que

00:21:09ce qu'il faut regarder,

00:21:10c'est aussi les postes

00:21:11de recrutement.

00:21:13C'est l'intégration

00:21:14dans des produits,

00:21:15c'est des sales,

00:21:16c'est du pilotage de projets.

00:21:17C'est vraiment...

00:21:18Donc, c'est très orienté business.

00:21:19Mise à l'échelle.

00:21:20C'est un passage à l'échelle.

00:21:22Je pense qu'il y a encore

00:21:22quand même beaucoup

00:21:23à convaincre justement

00:21:25en B2B

00:21:25un certain nombre de clients.

00:21:27Et là,

00:21:27il faut les prendre par la main

00:21:28et leur expliquer

00:21:29les processus

00:21:30qui peuvent être effectivement

00:21:32soutenus par de l'IA,

00:21:33intégrer ça réellement

00:21:34avec les données de l'entreprise.

00:21:35Enfin bref,

00:21:35il y a un accompagnement humain

00:21:37qui est non négligeable.

00:21:38Et puis, il y a quand même

00:21:38aussi un truc

00:21:39que Sam Altman prépare actuellement,

00:21:41c'est son IPO.

00:21:42Enfin, je veux dire,

00:21:43il est obligé maintenant

00:21:44de montrer une trajectoire

00:21:45qui commence

00:21:46un début de rentabilité,

00:21:48en tout cas qui réduise

00:21:49le fameux milliard

00:21:50de pertes mensuelles

00:21:51parce qu'en vue

00:21:53de cette IPO,

00:21:54il y aura quand même

00:21:54le sujet de la rentabilité

00:21:55des contrats qui rentrent.

00:21:57Donc, je pense qu'il y a

00:21:57quand même tout ça

00:21:58en plus effectivement

00:21:59de ce que tu mentionnais

00:22:00en guérant.

00:22:00C'était le leader

00:22:01incontesté en termes

00:22:02technologie,

00:22:03notamment en B2C,

00:22:04ce qui n'est pas le cas

00:22:05en B2B.

00:22:05En B2B,

00:22:06en tropique,

00:22:07a largement fait

00:22:08son bonhomme de chemin.

00:22:09Et d'ailleurs,

00:22:11ce choix-là aussi,

00:22:12d'une stratégie très B2B,

00:22:14là où tout le monde

00:22:15le juge plutôt

00:22:16à l'aune du B2C.

00:22:17Et donc, voilà,

00:22:18on voit bien que là,

00:22:19on a un revirement

00:22:20en termes de stratégie

00:22:21d'attaque du marché

00:22:23de la part d'OpenAI.

00:22:24Tiens, encore une petite

00:22:25news d'OpenAI,

00:22:26qui vous fera sans doute

00:22:28réagir.

00:22:28Vous savez qu'OpenAI

00:22:29prépare son introduction

00:22:30en bourse,

00:22:31bien évidemment,

00:22:32on l'évoquait tout à l'heure.

00:22:34Et ce qui est intéressant,

00:22:35c'est qu'il y a eu

00:22:37un document

00:22:37qui était un prospectus

00:22:38d'introduction

00:22:40qui mettait en avant

00:22:41certaines faiblesses

00:22:42d'OpenAI,

00:22:43et notamment

00:22:44sa dépendance

00:22:45à Microsoft.

00:22:46Et c'est paradoxal

00:22:46parce que d'un côté,

00:22:48Microsoft a été

00:22:49le booster d'OpenAI

00:22:50au tout début,

00:22:51en injectant

00:22:52des milliards

00:22:52et des milliards,

00:22:53je crois que c'est plus

00:22:53que 10 milliards,

00:22:54et maintenant,

00:22:55en fait,

00:22:56OpenAI dit

00:22:56attention,

00:22:57si nous,

00:22:58si on veut

00:22:59s'émanciper

00:23:00et grandir

00:23:02commercialement,

00:23:03on ne peut pas

00:23:03n'être dépendant

00:23:05que de Microsoft.

00:23:06Et ils le mettent

00:23:07dans ce prospectus

00:23:08d'introduction en bourse.

00:23:09Ça veut dire que malgré tout,

00:23:10il y a des petits warnings

00:23:11qui inquiètent ça,

00:23:13Maltmann,

00:23:13mine de rien.

00:23:14Microsoft est un partenaire,

00:23:16mais il faut aussi savoir

00:23:18s'éloigner de ce partenaire

00:23:20et mener une vie commerciale

00:23:22par ailleurs,

00:23:23en fait.

00:23:23Il y a deux choses

00:23:24à dire là-dessus.

00:23:25Quand on fait un document

00:23:27qu'on présente aux investisseurs,

00:23:29un document d'IPO,

00:23:31comme ça,

00:23:32on y a,

00:23:32dans tous les documents,

00:23:35il y a quand même

00:23:35une grande,

00:23:36grande,

00:23:36grande partie

00:23:37pour lister les risques.

00:23:38D'accord ?

00:23:38Parce que juridiquement,

00:23:39il faut avoir couvert

00:23:40tous les risques.

00:23:42D'accord ?

00:23:42Sinon,

00:23:44un investisseur

00:23:44pourra te reprocher

00:23:45« Ah, mais je n'ai pas été prévenu

00:23:47de dire ce que je prenais

00:23:48en mettant de l'argent

00:23:49dans une société publique. »

00:23:50Oui, c'est-à-dire qu'en signant,

00:23:52tu sais ce qui peut se passer.

00:23:53Voilà.

00:23:53Mais tous les risques.

00:23:55Oui, oui, bien sûr.

00:23:55J'en ai lu un paquet.

00:23:57Il y a même...

00:23:58Donc tu veux dire par là

00:23:59qu'il faut relativiser

00:24:00ce type de choses ?

00:24:01Il faut relativiser.

00:24:02Il est obligatoire

00:24:03et nécessaire de mettre ça.

00:24:04La deuxième chose,

00:24:06c'est qu'enfin,

00:24:07il le dit

00:24:08parce que dans ce mariage

00:24:11au tout début,

00:24:11qui était un mariage

00:24:12de raison

00:24:13entre OpenAI

00:24:14et Microsoft,

00:24:16Microsoft,

00:24:17ça fait quand même

00:24:18très longtemps

00:24:18qu'il s'émancipe

00:24:20et qu'il a mis des billes

00:24:22un peu partout

00:24:22et qu'il aide

00:24:24Mistral,

00:24:24qu'il aide tous les autres.

00:24:26Donc en fait,

00:24:26Microsoft ne veut pas

00:24:27être lié à OpenAI.

00:24:29Il est temps

00:24:31qu'OpenAI dise

00:24:32« Je ne veux pas être à Microsoft ».

00:24:33Mais il garde un oeil

00:24:33quand même sur l'activité

00:24:34d'OpenAI.

00:24:35Alors après,

00:24:36il y a quand même

00:24:37des liens capitalistiques.

00:24:38Je te rappelle

00:24:38qu'il a quand même investi,

00:24:40c'était 13 milliards

00:24:41qu'il a converti.

00:24:42Donc ça reste

00:24:43un actionnaire important.

00:24:45Mais ce que je dis,

00:24:46c'est que les deux partenaires,

00:24:48j'allais dire

00:24:49d'un commun d'accord,

00:24:50commencent à regarder

00:24:51un peu ailleurs.

00:24:52Microsoft s'est fait

00:24:52depuis au moins deux ans

00:24:53et là,

00:24:55OpenAI dit quand même

00:24:56effectivement

00:24:57si je reste

00:24:58trop dépendant

00:24:59de Microsoft

00:24:59pour ma distribution,

00:25:01ça va être

00:25:01un peu difficile.

00:25:03Bruno,

00:25:03et après l'an.

00:25:05Bruno?

00:25:06On le voit

00:25:06du côté d'OpenAI,

00:25:07les liens qu'ils ont tissés

00:25:08avec Google,

00:25:10les liens qu'ils ont tissés

00:25:11avec Amazon

00:25:12et avec NVIDIA.

00:25:15Donc,

00:25:15ils ont été chercher

00:25:16des bailleurs de fonds

00:25:17et des partenaires

00:25:17à l'extérieur

00:25:19et dans le fond,

00:25:20ce qu'on découvre,

00:25:21on le savait déjà,

00:25:22mais ce qui est écrit

00:25:23en lettres

00:25:24sur ce formulaire

00:25:26très officiel,

00:25:27c'est justement

00:25:27que pour le bon développement

00:25:30et la croissance

00:25:31d'OpenAI,

00:25:32il doit se dissocier

00:25:33de Microsoft,

00:25:34il doit se dissocier,

00:25:35il doit faire la part

00:25:36des choses

00:25:36et s'assurer

00:25:37qu'il y a d'autres

00:25:37portes ouvertes

00:25:38et pas seulement Microsoft.

00:25:40Voilà,

00:25:40il faut que le petit oiseau

00:25:41OpenAI s'envole

00:25:42d'une Microsoft,

00:25:43Alain.

00:25:44Oui,

00:25:44c'est clair.

00:25:44Un peu de poésie

00:25:45dans ce monde de bruts.

00:25:47Petit oiseau,

00:25:48ça renvoie à Twitter.

00:25:48Oui,

00:25:49en plus.

00:25:50Non,

00:25:51mais c'est extrêmement important.

00:25:53Après,

00:25:53bon,

00:25:53ce n'est pas vraiment

00:25:54un scoop,

00:25:54c'est vrai que Microsoft

00:25:55ayant injecté

00:25:56ses 13 milliards,

00:25:57bon,

00:25:58ça rappelle aussi

00:25:58la position un peu

00:25:59spéciale de Microsoft

00:26:00qui est à la fois

00:26:01investisseur,

00:26:02donc présent dans

00:26:02la prise de décision,

00:26:04mais fournisseur

00:26:05de capacité de compute,

00:26:07mais également client.

00:26:08Enfin,

00:26:08bref,

00:26:09Microsoft est présent

00:26:10à tous les étages,

00:26:11donc ce n'est pas

00:26:12très étonnant évidemment

00:26:12qu'OpenAI et Sam Altman

00:26:14aient envie de s'émanciper.

00:26:15Ça fait déjà quelques temps

00:26:16parce que pour le coup,

00:26:17sur le tour de table

00:26:18à 100 milliards,

00:26:20bon,

00:26:20il en remanque encore

00:26:21peut-être 10,

00:26:21c'est peut-être même aussi

00:26:22une stratégie de négociation

00:26:23vis-à-vis de Microsoft.

00:26:25Ne perdons pas cette vue.

00:26:26C'est clair.

00:26:27Messieurs,

00:26:28je vous propose

00:26:28de faire une petite pause.

00:26:30Il est bientôt 20h

00:26:31et dans un instant,

00:26:32nous retrouverons Bruno,

00:26:33Anguéran et Alain

00:26:34pour poursuivre

00:26:35notre débrief

00:26:36de l'actu tech.

00:26:36On s'intéressera

00:26:37à la Russie

00:26:38qui s'apprête

00:26:39à lancer sa constellation

00:26:40concurrente de Starlink.

00:26:42Voilà.

00:26:43Ça ouvre une autre question

00:26:44et nous en Europe,

00:26:44on en est où les gars ?

00:26:46Oui,

00:26:47on en a une.

00:26:47Oui.

00:26:48On va en parler

00:26:49dans un instant.

00:26:51On parlera aussi d'Amazon.

00:26:52Alors ça,

00:26:52c'est une histoire

00:26:53de dingue quand même.

00:26:54Amazon qui aimerait,

00:26:55en tout cas,

00:26:55qui réfléchirait

00:26:56à sortir un smartphone.

00:26:58Pourtant,

00:26:59Anguéran,

00:26:59on se souvient

00:27:00de ce qui s'était passé

00:27:01à l'époque

00:27:02quand Amazon avait voulu

00:27:03danser un smartphone.

00:27:03Mais ça avait débouché

00:27:04sur Alexa.

00:27:05Oui,

00:27:06ça avait débouché

00:27:06sur Alexa.

00:27:07Ils n'avaient pas

00:27:07tout perdu.

00:27:08Oui,

00:27:08on se rappelle,

00:27:09c'était le Fire Phone.

00:27:10Exactement.

00:27:11Et puis,

00:27:11on parlera aussi

00:27:12d'une date

00:27:13de la WW6,

00:27:152026,

00:27:16qui aura lieu en juin.

00:27:18Vous savez,

00:27:18c'est le grand rendez-vous

00:27:19des développeurs d'Apple

00:27:20avec sans doute aussi

00:27:22une montée en puissance

00:27:23de l'IA chez Apple.

00:27:24Il était temps.

00:27:24tout cela

00:27:25après cette petite pause.

00:27:26Un grand merci

00:27:27d'être là sur BFM Business

00:27:28et Tech&Co

00:27:29qui revient

00:27:29juste après ceci.

00:27:39Le retour du débrief

00:27:40de l'actu Tech.

00:27:41Il est 20h02

00:27:42en ce mardi soir.

00:27:43Un grand merci

00:27:43d'être là

00:27:44et merci de nous avoir choisi

00:27:45d'être fidèles

00:27:46à Tech&Co

00:27:47que ce soit en direct

00:27:47ou en replay

00:27:49ou en podcast.

00:27:50Ce soir,

00:27:50pour débriefer l'actu,

00:27:51Anguéran Renaud

00:27:53qui représente

00:27:54sa téléfax.

00:27:55Il en est le directeur

00:27:56de la rédaction

00:27:56Alain Goudet,

00:27:58directeur général adjoint

00:27:59de Neoma Business School

00:28:00et Bruno Grugier-Minetti

00:28:02qui est avec nous

00:28:02en visio,

00:28:04journaliste animateur

00:28:05du carnet

00:28:05de l'actualité numérique

00:28:06et de ses 120 secondes

00:28:08de Tech.

00:28:10Je vous propose

00:28:11maintenant

00:28:11donc de passer

00:28:12au télécom

00:28:14avec la Russie

00:28:15qui passe à l'offensive

00:28:16dans l'Internet spatial.

00:28:17L'entreprise

00:28:18privée

00:28:19Bureau 1440

00:28:20vient de lancer

00:28:22en fait

00:28:22les 16 premiers satellites

00:28:23de sa constellation

00:28:25Rassvet

00:28:26en orbite basse

00:28:27un peu comme Starlink

00:28:29c'est d'orbite basse

00:28:30objectif

00:28:31créer un équivalent

00:28:31national

00:28:32justement

00:28:32de Starlink

00:28:33et réduire

00:28:34la dépendance stratégique

00:28:35aux réseaux occidentaux.

00:28:37Jean-Baptiste Thuette

00:28:38notre expert

00:28:39aéronautique et spatial

00:28:40nous explique tout cela

00:28:41tout de suite.

00:28:42Ces satellites

00:28:43doivent fournir

00:28:44un accès Internet

00:28:45partout sur la planète.

00:28:46Le calendrier est rapide

00:28:47une première flotte

00:28:48commerciale

00:28:49d'environ 250 satellites

00:28:50est annoncée

00:28:50pour 2027

00:28:51avec une montée

00:28:52en puissance progressive

00:28:53jusqu'à près de 900 unités.

00:28:55un sacré défi industriel.

00:28:57L'idée est de bâtir

00:28:58une infrastructure complète

00:28:59comparable aux constellations

00:29:00occidentales

00:29:01capables de soutenir

00:29:02à la fois des usages

00:29:02civils, industriels,

00:29:04militaires.

00:29:05L'enjeu est aussi

00:29:05directement lié

00:29:06au conflit en Ukraine.

00:29:07Starlink s'est imposé

00:29:08comme un outil essentiel

00:29:09pour les forces ukrainiennes

00:29:10tandis que certaines unités russes

00:29:12ont rencontré

00:29:12des difficultés de communication

00:29:14après des coupures d'accès.

00:29:15Cette dépendance

00:29:16a mis en évidence

00:29:17la vulnérabilité de Moscou

00:29:18face à une infrastructure

00:29:19contrôlée par un acteur américain.

00:29:21Au-delà du militaire

00:29:22Moscou cherche à sécuriser

00:29:24ses communications

00:29:24civiles

00:29:25et à capter

00:29:26un marché stratégique.

00:29:27Les constellations

00:29:28en orbite basse

00:29:29deviennent des infrastructures

00:29:30critiques

00:29:31au même titre

00:29:31que les satellites GPS

00:29:32ou les câbles sous-marins.

00:29:34Avec Razvet,

00:29:35la Russie se positionne

00:29:36en retard

00:29:37dans la course mondiale

00:29:38aux méga-constellations.

00:29:39Et voilà encore

00:29:40une constellation de plus

00:29:42pour rivaliser

00:29:44à Starlink

00:29:45mais aussi bientôt

00:29:46à Léo

00:29:47de Jeff Bezos

00:29:49et l'Europe

00:29:51avec Iris Carré.

00:29:52C'est ça dont tu voulais

00:29:53nous parler tout à l'heure ?

00:29:54en guérant.

00:29:55Non, non, mais c'est...

00:29:56En fait, il faut...

00:29:58Ce qui est assez étonnant

00:29:59quand on parle de l'espace

00:30:00comme ça, c'est que l'espace

00:30:01longtemps a été souverain.

00:30:03C'était des États

00:30:04qui faisaient ça.

00:30:06Et puis après,

00:30:06Eutelsat,

00:30:07mais Eutelsat,

00:30:08c'était un ensemble

00:30:09d'États souverains.

00:30:13Eutelsat a mis la main

00:30:15sur OneWeb

00:30:16et effectivement,

00:30:16avec Iris Square,

00:30:18Eutelsat fait partie

00:30:19du projet Iris Square

00:30:20qui est un projet européen.

00:30:22Enfin, l'espace,

00:30:22ça reste souverain.

00:30:23On l'a vu

00:30:24et il l'explique très bien.

00:30:26C'est-à-dire que

00:30:27si on est privé

00:30:28de communication,

00:30:29on a des problèmes

00:30:30sur la productivité

00:30:31mais aussi,

00:30:32on a des problèmes

00:30:32sur son armée.

00:30:36les orbites basses,

00:30:37les constellations

00:30:38orbites basses,

00:30:38aujourd'hui,

00:30:39on a l'impression

00:30:39que c'est du privé,

00:30:40que c'est Starling,

00:30:42que c'est Amazon

00:30:44mais il y a beaucoup

00:30:45de projets.

00:30:46Il y a un projet chinois,

00:30:47il y a un projet indien,

00:30:48il y a un projet,

00:30:50alors je ne sais pas

00:30:50où est-ce qu'ils en sont

00:30:51aujourd'hui,

00:30:51mais enfin,

00:30:52au Moyen-Oriental,

00:30:54c'était Qatar ou Émirat.

00:30:56Enfin, voilà.

00:30:57Donc, en fait,

00:30:58on va retrouver,

00:30:59on va retrouver,

00:31:01on va retrouver

00:31:02de la souveraineté.

00:31:03Et alors,

00:31:03la Russie

00:31:03qui est quand même

00:31:04en dehors aujourd'hui

00:31:06à cause de cette guerre

00:31:07qui est quand même

00:31:08en dehors

00:31:08de tout,

00:31:09qui est mis au banc

00:31:11des relations internationales,

00:31:13il n'y a personne

00:31:14pour l'aider,

00:31:15il n'y a personne

00:31:16pour lui louer

00:31:17de la capacité

00:31:18et il va retrouver.

00:31:19Et je termine

00:31:20en disant quand même,

00:31:21il ne faut jamais oublier

00:31:23que la Russie,

00:31:24c'est le premier Spoutnik.

00:31:25Donc, quand même,

00:31:26aujourd'hui,

00:31:27ils ont lancé

00:31:27le premier Spoutnik.

00:31:28Aujourd'hui,

00:31:28qu'il soit en retard

00:31:29sur l'infrastructure

00:31:31des,

00:31:32je ne sais pas,

00:31:33du siècle prochain

00:31:34qui est l'infrastructure

00:31:35Internet et télécom

00:31:37sur une orbite basse,

00:31:38ce n'était juste

00:31:39pas possible.

00:31:41Bruno,

00:31:43c'est plutôt

00:31:45une bonne nouvelle

00:31:46que la Russie

00:31:47lance son propre

00:31:48réseau de satellites

00:31:49ou est-ce que

00:31:50c'est quelque chose

00:31:51quand même

00:31:52à regarder

00:31:52avec beaucoup d'intérêt

00:31:53pour l'Occident,

00:31:54à ton avis ?

00:31:56C'est certain

00:31:57que la Russie,

00:31:58comme les autres

00:31:59pays de la planète,

00:32:01a regardé

00:32:01par rapport

00:32:02à la souveraineté

00:32:04de son réseau

00:32:05de communication

00:32:05et de voir

00:32:06tous ces réseaux

00:32:07de satellites

00:32:08de basse altitude

00:32:09qui desservaient

00:32:10ces services-là,

00:32:11à un moment donné,

00:32:12ça pouvait faire

00:32:13réfléchir des gens,

00:32:13d'autant plus

00:32:14qu'ils ont vu

00:32:15très récemment

00:32:16l'enjeu stratégique

00:32:18qu'était

00:32:18cette série

00:32:19de chapelets

00:32:20de satellites

00:32:21qui parcourent

00:32:22la planète

00:32:22quand ils se sont

00:32:23vus couper

00:32:23de la possibilité

00:32:24d'utiliser

00:32:25les Starlink

00:32:25parce qu'Ellen Musk

00:32:27avait décidé

00:32:27que lui,

00:32:28c'était l'Ukraine

00:32:29qui l'utilisait,

00:32:29ce n'étaient plus

00:32:29les Russes

00:32:30et ils ne peuvent pas

00:32:32être tributaires

00:32:34des décisions

00:32:34d'un nord-américain

00:32:36par rapport

00:32:36à leur politique

00:32:37et surtout

00:32:37dans des enjeux

00:32:38stratégiques militaires.

00:32:39Alors,

00:32:40c'est certain

00:32:40que de voir

00:32:41ce déploiement-là,

00:32:42ce n'est pas surprenant,

00:32:43ça a pris du temps,

00:32:45les Chinois sont plus

00:32:45en avance qu'eux

00:32:46mais bon,

00:32:47ça se fait finalement

00:32:48et là,

00:32:50à la blague

00:32:51ou avec un petit sourire,

00:32:52tu mentionnais

00:32:53le réseau européen

00:32:54mais je pense

00:32:54que ça a aussi

00:32:55toute son importance

00:32:56que l'Europe

00:32:57ait son propre réseau

00:32:58pour s'assurer

00:32:59qu'un jour,

00:33:00quand ça n'ira pas

00:33:01avec des joueurs

00:33:02nord-américains,

00:33:04que vous puissiez

00:33:05avoir votre réseau

00:33:06au cas où.

00:33:07La même chose

00:33:08se passe au Canada.

00:33:09Il y a une initiative

00:33:10de satellites

00:33:11qui vont circuler

00:33:13autour du territoire

00:33:14canadien

00:33:15qui est quand même

00:33:15assez immense

00:33:16pour s'assurer

00:33:17de desservir

00:33:18le territoire canadien

00:33:20au cas où.

00:33:21où il y aurait

00:33:21un propriétaire

00:33:22d'une entreprise

00:33:23qui n'aimerait pas

00:33:24le Canada

00:33:24une semaine

00:33:25et voudrait couper

00:33:25le service.

00:33:26Donc,

00:33:27vous travaillez

00:33:27sur votre propre

00:33:28réseau

00:33:28de satellites

00:33:30souverains,

00:33:31c'est ça ?

00:33:31Tout à fait.

00:33:32Mais comme de très

00:33:33nombreux pays.

00:33:34Oui,

00:33:34c'est clair.

00:33:36Alors,

00:33:36j'ai une petite anecdote

00:33:37qui est marrant

00:33:38qui relie tout ça.

00:33:40OneWeb,

00:33:41qui devait commencer

00:33:42à lancer

00:33:43sa constellation,

00:33:45a été coincée

00:33:47en février

00:33:48en Russie

00:33:49en 2022.

00:33:50Parce que c'était Spoutnik.

00:33:51C'était,

00:33:52il lançait ça

00:33:52à Maïkonour.

00:33:54Et donc,

00:33:55il y a encore

00:33:55les premiers satellites

00:33:57de OneWeb

00:33:57qui sont bloqués là-bas.

00:33:58Ils sont toujours bloqués là-bas.

00:34:00Donc,

00:34:00en fait,

00:34:01on s'aperçoit.

00:34:01Peut-être que les Russes

00:34:02vont lancer

00:34:03pour leur compte

00:34:04les satellites OneWeb,

00:34:05finalement.

00:34:06Non,

00:34:06on ne sait pas.

00:34:07On ne sait pas.

00:34:08On ne sait pas.

00:34:08Mais c'est une anecdote

00:34:10à raconter.

00:34:11Ce qui veut dire

00:34:11que l'invasion

00:34:13de l'Ukraine

00:34:15février

00:34:162022

00:34:17a quand même

00:34:18beaucoup changé

00:34:18dans énormément

00:34:20de domaines,

00:34:21ça on le sait,

00:34:21mais dans l'espace

00:34:22précisément.

00:34:23Alain ?

00:34:24Ça m'a amené

00:34:25plusieurs réflexions.

00:34:26D'une part,

00:34:26au niveau technologie,

00:34:28on voit que géopolitique

00:34:29et numérique

00:34:29sont des sujets

00:34:30qui sont extrêmement proches.

00:34:32Anguéran

00:34:33et Bruno

00:34:34le rappelaient.

00:34:35Et c'est d'ailleurs

00:34:35un des thèmes

00:34:36qu'on va traiter

00:34:37début avril

00:34:37à Néoma

00:34:38parce que c'est un vrai sujet.

00:34:40Il ne faut pas

00:34:41en faire abstraction.

00:34:42Deuxième point,

00:34:43je me suis dit

00:34:44ok,

00:34:44est-ce que ce n'est pas

00:34:45un effet d'annonce

00:34:45puisque lancer

00:34:4616 satellites,

00:34:48c'est bien,

00:34:49mais j'ai envie de dire

00:34:50c'est un peu devenu

00:34:51monnaie courante

00:34:51parce que les habitudes

00:34:54ont quand même

00:34:54beaucoup évolué

00:34:55ces dernières années.

00:34:56Du coup,

00:34:56j'ai regardé

00:34:57le coût d'un lancement.

00:34:58Et en fait,

00:34:58le coût d'un lancement

00:34:59par Soyouz,

00:35:01donc les approches

00:35:02russes,

00:35:04sont strictement

00:35:04équivalents

00:35:05à ceux d'un lancement

00:35:06par SpaceX.

00:35:07Et ouais,

00:35:08c'est autour

00:35:08de 50 millions de dollars.

00:35:09Alors,

00:35:10ce n'est pas du tout

00:35:10la même approche.

00:35:11Dans un cas,

00:35:11ce n'est pas réutilisable

00:35:12côté russe

00:35:13et du côté SpaceX,

00:35:14c'est réutilisable.

00:35:15Mais néanmoins,

00:35:16le coût est le même.

00:35:16C'est-à-dire que du coup,

00:35:17le projet devient

00:35:19foncièrement crédible

00:35:19d'un point de vue

00:35:21économique.

00:35:22L'intérêt géostratégique,

00:35:24on en a parlé.

00:35:25Et puis,

00:35:25le troisième élément

00:35:26de réflexion

00:35:28que ça m'a amené,

00:35:29c'est de me dire

00:35:30mais finalement,

00:35:31si tout le monde

00:35:31y va de sa constellation

00:35:33de satellites,

00:35:34je rappelle,

00:35:34une constellation

00:35:35de satellites

00:35:35orbite basse,

00:35:36c'est 1 000,

00:35:371 500,

00:35:372 000 satellites minimum

00:35:38par constellation

00:35:39fois 10,

00:35:4115,

00:35:4120,

00:35:4130 nations.

00:35:42Ça va faire

00:35:43beaucoup de satellites

00:35:43en orbite basse.

00:35:45C'est encore plus que ça.

00:35:46Et du coup,

00:35:46en fait,

00:35:47on va avoir

00:35:47un encombrement

00:35:48de l'orbite basse

00:35:49qui va commencer aussi

00:35:50par répercussion

00:35:51à générer probablement

00:35:52un certain nombre

00:35:52de problèmes.

00:35:53Donc,

00:35:53non seulement,

00:35:55l'espace est une zone

00:35:57effectivement plutôt

00:35:58régalienne,

00:35:59donc appartenant

00:36:01aux États,

00:36:02mais en fait,

00:36:03je crains aussi

00:36:04que ça devienne

00:36:05assez rapidement

00:36:06une zone aussi

00:36:07quelque part

00:36:08de bataille

00:36:09pour la maîtrise

00:36:09de cette zone-là

00:36:10parce qu'une fois encore,

00:36:12orbite basse saturée,

00:36:13il va falloir faire de la place.

00:36:14Oui,

00:36:14c'est clair.

00:36:15Rappelons aussi

00:36:16ce qui est arrivé,

00:36:17tu le disais,

00:36:18enfin,

00:36:18vous le disiez rapidement

00:36:19mais il est nécessaire

00:36:21aujourd'hui

00:36:22pour la Russie,

00:36:23tout comme nous,

00:36:24d'avoir cette possibilité

00:36:25de pouvoir répondre

00:36:27à une coupure d'Internet

00:36:29issue par un chef d'entreprise

00:36:32en l'occurrence,

00:36:32Elon Musk

00:36:33qui a décidé du jour au lendemain

00:36:34de couper l'Internet

00:36:35aux Russes.

00:36:36Ça a d'ailleurs

00:36:37bien bousculé

00:36:38leur stratégie militaire.

00:36:40Alors,

00:36:40qu'on salue ou pas

00:36:41cette initiative,

00:36:42on n'est pas là pour juger

00:36:43mais en tous les cas,

00:36:44ça a eu un impact

00:36:45sur cette guerre-là.

00:36:46Encore une fois,

00:36:47les historiens trancheront

00:36:48mais on a beaucoup dit

00:36:51que février 2022,

00:36:53l'intervention de Sterling

00:36:55contre les Russes

00:36:56et en faveur des Ukrainiens

00:36:57a fait nettement pencher

00:36:59la balance.

00:37:00Mais on se souvient aussi

00:37:01des menaces

00:37:01qu'avait murmuré

00:37:04Elon Musk

00:37:05concernant l'Ukraine.

00:37:06Il avait dit

00:37:06attention,

00:37:07ça coûte cher,

00:37:08il va falloir rembourser.

00:37:09Enfin,

00:37:09il y avait eu un moment

00:37:10de flottement,

00:37:11je ne sais pas si vous vous souvenez,

00:37:12où on avait un petit quai quand même.

00:37:14Et puis,

00:37:15un dernier point aussi

00:37:16que ces constellations

00:37:16de satellites

00:37:17vont amener,

00:37:17c'est de la réintermédiation

00:37:19dans le secteur des télécoms

00:37:20parce que,

00:37:20mine de rien,

00:37:21à partir du moment,

00:37:22on a la téléphonie

00:37:23et l'accès Internet

00:37:25disponibles avec les satellites,

00:37:27les antennes relais

00:37:28des réseaux mobiles,

00:37:29c'est un très bon sujet

00:37:31que j'ai évoqué

00:37:33hier soir

00:37:34avec Vivek Badrinath.

00:37:36Je ne sais pas si vous voyez

00:37:36qui c'est,

00:37:37Vivek Badrinath.

00:37:37Orange qui était le numéro 3 d'orange.

00:37:40Un vrai monsieur

00:37:40de la tech et des télécoms

00:37:42et qui est aujourd'hui

00:37:42le patron de la GSMA

00:37:44qui regroupe

00:37:45tous les opérateurs télécoms.

00:37:46J'ai eu la chance

00:37:47de pouvoir m'entretenir

00:37:48plus de 30 minutes hier,

00:37:50c'était dans Tech & Co.

00:37:52Et franchement,

00:37:53interviewer,

00:37:53on retrouve en replay,

00:37:54passionnante,

00:37:54on évoque justement

00:37:56ce sujet-là.

00:37:57Est-ce que les opérateurs télécoms

00:37:58n'ont pas raté finalement

00:37:59le virage de l'Internet

00:38:01par satellite ?

00:38:03Que va-t-il se passer aussi

00:38:04en termes de concentration

00:38:05des opérateurs en Europe ?

00:38:06Je vous rappelle qu'en Europe,

00:38:07il y a plusieurs dizaines

00:38:08d'opérateurs

00:38:09pour un continent

00:38:11qui est équivalent

00:38:12par exemple aux Etats-Unis

00:38:13où il y a trois opérateurs.

00:38:15Pareil avec la Chine.

00:38:16Et Vivek Badrinath

00:38:18nous dit qu'il est,

00:38:18on va dire,

00:38:19partisan d'une réduction

00:38:21du nombre d'opérateurs

00:38:22en Europe.

00:38:22Et c'est une volonté

00:38:23aussi de la Commission européenne.

00:38:24Ça va être un vrai séisme

00:38:25ce truc-là.

00:38:26Donc,

00:38:27tous les sujets télécoms

00:38:28du moment,

00:38:29on les évoque

00:38:30avec Vivek Badrinath

00:38:31qui a une vraie légitimité

00:38:32à répondre à toutes ces questions

00:38:34et c'est à retrouver

00:38:34sur le replay

00:38:35de Tech & Co.

00:38:36dès maintenant.

00:38:37Dans l'actu,

00:38:38tiens,

00:38:38on est dans les télécoms

00:38:40et on va y rester

00:38:41avec Amazon.

00:38:42Amazon qui,

00:38:44alors c'est une rumeur,

00:38:46rien de confirmé,

00:38:47pourrait s'intéresser

00:38:49à un projet

00:38:51de,

00:38:52j'allais dire,

00:38:53de smartphone.

00:38:53On n'en est même pas sûr

00:38:54en fait.

00:38:55Ça serait un objet connecté

00:38:57qui serait évidemment

00:38:59boosté à l'IA.

00:39:01Forcément,

00:39:02on est dans le,

00:39:04on va dire,

00:39:04dans la mode

00:39:05et dans ce qu'il faut faire

00:39:06actuellement.

00:39:07Mais,

00:39:07il y aurait

00:39:08la possibilité

00:39:09d'avoir des applications,

00:39:10il y aurait sans doute

00:39:11un OS,

00:39:12etc.

00:39:13Et alors,

00:39:13pour tous les vieux

00:39:14de la vieille

00:39:15qui suivent

00:39:15l'actualité tech

00:39:16depuis pas mal de temps,

00:39:17Bruno,

00:39:18ça nous fait quand même

00:39:18un peu réagir,

00:39:19cette histoire,

00:39:19parce qu'on se souvient

00:39:21quand même

00:39:22de l'incursion malheureuse

00:39:25d'Amazon

00:39:25dans le monde

00:39:27du smartphone

00:39:27avec leur Fire Phone

00:39:29qui était un produit

00:39:31soi-disant révolutionnaire.

00:39:32Je crois qu'il y avait

00:39:32un écran 3D,

00:39:33je ne sais pas si vous vous

00:39:34souvenez de ce truc-là.

00:39:35C'était un truc,

00:39:35en plus,

00:39:36au niveau marketing,

00:39:37d'une complexité sans nom.

00:39:39En fait,

00:39:39c'était,

00:39:40il y avait comme

00:39:41un écran holographique

00:39:42sur le téléphone

00:39:44et évidemment,

00:39:45je crois qu'ils n'ont

00:39:46même pas sorti ce truc-là

00:39:47parce qu'ils se sont rendus

00:39:48compte très vite

00:39:49qu'ils allaient droit

00:39:50dans le mur.

00:39:51Tu t'en souviens, Bruno ?

00:39:52On en avait parlé,

00:39:54ça a duré quelque chose

00:39:54comme 14 mois,

00:39:55cette histoire-là.

00:39:56C'est en 2014,

00:39:582015,

00:39:58ma mémoire est bonne.

00:39:59Et donc,

00:40:00c'est ça,

00:40:01mais ça a été,

00:40:02c'était la folie furieuse

00:40:03à cette époque-là.

00:40:04Tout le monde parlait

00:40:05d'avoir son téléphone,

00:40:06Meta voulait avoir son téléphone.

00:40:07D'ailleurs,

00:40:08ça,

00:40:08c'est le grand malheur

00:40:09de Mark Zuckerberg

00:40:10de ne pas avoir été

00:40:11de la course

00:40:12des téléphones intelligents.

00:40:14Mais donc,

00:40:14pour revenir dans le cas

00:40:15d'Amazon,

00:40:16je trouve que,

00:40:17pour utiliser une expression

00:40:19de Shakespeare,

00:40:19le timing,

00:40:20le moment,

00:40:21est bien choisi

00:40:23parce que,

00:40:23de plus en plus,

00:40:24on parle d'objets connectés

00:40:26grâce à l'intelligence artificielle

00:40:28qui permet d'avoir

00:40:28des objets augmentés

00:40:30en quelque sorte.

00:40:31Et donc,

00:40:32d'avoir la possibilité

00:40:32d'avoir un objet,

00:40:33puis j'aime bien

00:40:34que tu aies fait

00:40:34la mention,

00:40:36on parle d'un téléphone,

00:40:37mais c'est probablement

00:40:38un objet

00:40:38qui va permettre

00:40:40d'accéder à tous

00:40:40les services d'Amazon.

00:40:42Et là,

00:40:42il commence à en avoir

00:40:42beaucoup,

00:40:43à partir d'un même appareil

00:40:45qui va nous permettre

00:40:46d'utiliser

00:40:46l'intelligence artificielle

00:40:47qui, évidemment,

00:40:48puisqu'il est relié à Internet,

00:40:49peut être relié

00:40:50au système téléphonique

00:40:52presque traditionnel.

00:40:53Ça,

00:40:54c'est sans parler

00:40:54probablement

00:40:55de la prochaine génération,

00:40:56si ça voit le jour,

00:40:58qui va avoir accès

00:40:58aux services satellites

00:41:00Léo d'Amazon.

00:41:02Donc,

00:41:03on peut avoir

00:41:03un appareil

00:41:04tout en un.

00:41:04Et probablement

00:41:05que puisque

00:41:06ce serait

00:41:06l'intelligence artificielle,

00:41:08on pourra faire fi

00:41:09de toute la ribambelle

00:41:11des applications

00:41:12auxquelles on doit installer

00:41:13dans un téléphone

00:41:14intelligent aujourd'hui,

00:41:16en tout simplement

00:41:17demandant à l'IA

00:41:18qui est embarquée

00:41:18sur le téléphone,

00:41:19de nous créer

00:41:20un petit outil

00:41:21ou de faire

00:41:22une fonctionnalité

00:41:22dont on a besoin

00:41:23pour le moment

00:41:24où on utilise l'appareil.

00:41:26Et c'est pour ça

00:41:26que dans ce contexte-là,

00:41:27moi, je trouve que

00:41:28ça fait du sens

00:41:29et là,

00:41:30il faudra voir

00:41:30si ça verra toujours.

00:41:31Oui,

00:41:32parce qu'en Guéran

00:41:33et Alain,

00:41:34il faut bien se rendre

00:41:34compte quand même

00:41:35du drame

00:41:36de ces géants

00:41:37de la tech

00:41:39qui voient

00:41:40effectivement

00:41:40d'un côté

00:41:42Apple réussir

00:41:43avec son OS,

00:41:45de l'autre côté

00:41:45Android et Google

00:41:46avec évidemment

00:41:48l'immense majorité

00:41:49des smartphones

00:41:50aujourd'hui dans le monde

00:41:51et puis tous les autres

00:41:52qui voient le train passer

00:41:53et qui sont dépendants

00:41:54en fait de ces systèmes

00:41:55d'exploitation.

00:41:56Tu le disais,

00:41:56Bruno,

00:41:57Meta qui a été dépendant

00:41:59en fait du bon vouloir

00:42:01en termes de vie privée

00:42:02d'Apple,

00:42:03on s'en souvient

00:42:03il y a quelques années

00:42:04de cela,

00:42:04qui avait complètement

00:42:05mis à mal

00:42:06le modèle économique

00:42:07et la publicité

00:42:08qui était hyper ciblée

00:42:09de Meta

00:42:10parce que d'un coup...

00:42:12Il avait dit

00:42:12que ça lui avait fait

00:42:13perdre 10 milliards.

00:42:1410 milliards

00:42:14et franchement

00:42:15ça n'avait pas amélioré

00:42:16leur relation

00:42:17entre les deux.

00:42:19Et Amazon évidemment

00:42:20doit se poser

00:42:20la même question

00:42:21parce que géant du commerce

00:42:23qui est à peu près

00:42:24partout maintenant,

00:42:25tu le disais justement

00:42:26Bruno,

00:42:26bientôt la connexion satellite

00:42:29Léo,

00:42:30voilà,

00:42:31ils sont sur les objets

00:42:32connectés avec Alexa

00:42:33etc.

00:42:34Et ça doit être

00:42:34quand même tentant

00:42:35de se dire

00:42:36allez,

00:42:36on se lance dans la bataille,

00:42:37on va essayer

00:42:38de créer notre propre écosystème,

00:42:39non ?

00:42:39Qu'est-ce que tu en penses

00:42:40en guérant ?

00:42:40Je pense que

00:42:43la réponse a été donnée

00:42:45il y a déjà très longtemps

00:42:46à ça

00:42:46parce qu'il y a

00:42:48entre être disponible

00:42:50sur tous les smartphones

00:42:51du monde

00:42:52dont la moitié

00:42:53sont distribués

00:42:54par Apple

00:42:55et l'autre moitié

00:42:56distribués par Samsung

00:42:58et les Chinois

00:43:00c'est quand même

00:43:01plus intéressant

00:43:03que d'être

00:43:03sur son objet connecté

00:43:05et d'être enfermé

00:43:06dans une espèce

00:43:07de bulle

00:43:10et de ne pas toucher

00:43:11les 5 à 7 milliards

00:43:13de possesseurs

00:43:14de smartphones.

00:43:16C'est toujours

00:43:16un très l'offre

00:43:17est-ce que je suis

00:43:17sur les 5 milliards

00:43:18de smartphones

00:43:19ou est-ce que je suis

00:43:19sur mon univers

00:43:21mais forcément

00:43:23beaucoup plus petit ?

00:43:24Je pense que

00:43:25la réponse a été donnée

00:43:26il y a un certain temps

00:43:27même s'il y a

00:43:28des difficultés

00:43:30et méta

00:43:31tu l'as rappelé.

00:43:33Alors effectivement

00:43:34moi

00:43:35la réflexion

00:43:36que je me disais

00:43:36c'est que

00:43:37le monde des smartphones

00:43:38qui a été révolutionnaire

00:43:39il y a quand même

00:43:40une bonne quinzaine d'années

00:43:42maintenant

00:43:42et ronronne un petit peu

00:43:43donc ce que disait Bruno

00:43:45c'est quitte à revenir

00:43:47dans le game

00:43:48autant revenir

00:43:49avec quelque chose

00:43:50de nouveau.

00:43:51Voilà.

00:43:52Je pense qu'effectivement

00:43:52on l'a vu

00:43:53les lunettes connectées

00:43:54c'est un peu nouveau.

00:43:55L'objet connecté

00:43:56parce qu'on ne sait pas

00:43:56très bien ce qui va sortir

00:43:57l'objet connecté

00:43:58c'est un peu nouveau.

00:44:00Je me vois mal

00:44:02moi je vois mal

00:44:03Amazon ressortir

00:44:04sur un bon vieux smartphone

00:44:06quoi il est

00:44:06enfin c'est très très vieux

00:44:08un smartphone

00:44:09enfin non non mais

00:44:10Non mais c'est vrai

00:44:10que dans l'absolu

00:44:11c'est vieux

00:44:11mais n'oublie pas

00:44:12que l'IA arrive

00:44:14et va peut-être

00:44:14rabattre toutes ses cartes

00:44:16finalement.

00:44:16C'est là le sujet

00:44:17c'est-à-dire qu'en fait

00:44:18on est en train de vivre

00:44:19un moment où tous

00:44:20les grands industriels

00:44:21du numérique

00:44:21se disent

00:44:22le smartphone

00:44:23est probablement

00:44:24un truc assez ancien

00:44:26il faut inventer la suite

00:44:27et sur la suite

00:44:29voilà

00:44:29et ils sont tous

00:44:30en train de chercher

00:44:31c'est quoi la suite

00:44:32Apple et AI

00:44:33exactement

00:44:33est en train de réfléchir à ça

00:44:35Apple

00:44:36est en train de réfléchir à ça

00:44:38Meta évidemment

00:44:39et les lunettes

00:44:40sont plutôt

00:44:40un très bon exemple

00:44:42de suite possible

00:44:43en incluant de l'IA

00:44:44bon c'est pas très étonnant

00:44:46du coup qu'Amazon

00:44:46se lance dans l'aventure

00:44:48moi je pense

00:44:49qu'une des grosses erreurs

00:44:50ça serait effectivement

00:44:51que ça ressemble

00:44:51à un téléphone en fait

00:44:53mais voilà

00:44:54donc ils explorent

00:44:55tous ça

00:44:55sans avoir nécessairement

00:44:57la réponse non plus

00:44:58parce que la problématique

00:44:59de dire

00:45:00il faut inventer la suite

00:45:02du coup

00:45:02c'est intéressant

00:45:03de regarder

00:45:03ce qui a marché

00:45:04ou pas marché

00:45:05tu prends toute la vague

00:45:06des petits trucs connectés

00:45:07type le R1

00:45:10type le Human AI

00:45:12PIN

00:45:12ou je ne sais plus quoi

00:45:13qui ont été lancés

00:45:14avec un effet de mode

00:45:16colossal au CES

00:45:17et finalement

00:45:18ça a fait flop

00:45:18deux mois après

00:45:20et assez peu

00:45:21suivi d'effets

00:45:22bon bah ça

00:45:23on voit que ça ne marche pas

00:45:23et de l'autre côté du spectre

00:45:25t'as finalement

00:45:25un objet du quotidien

00:45:26en plateau

00:45:27en fait sur le plateau

00:45:28on est tous

00:45:29à porter cet objet

00:45:30c'est-à-dire des lunettes

00:45:31et Meta

00:45:32qui intègre de l'IA

00:45:33dans des lunettes

00:45:33et là

00:45:35c'est hyper malin

00:45:36et ça fonctionne

00:45:37très très bien

00:45:38donc il va y avoir

00:45:40une vague de réinvention

00:45:41de l'interface

00:45:42et de l'accès

00:45:43au monde numérique

00:45:43quelle forme

00:45:44va avoir cet objet

00:45:45aujourd'hui

00:45:45c'est un peu compliqué

00:45:46à dire

00:45:47est-ce que ça va être

00:45:48une forme de réponse

00:45:49de tout ce qu'on appelle

00:45:50les wearables

00:45:51donc ces objets

00:45:52qu'on porte

00:45:52assez naturellement

00:45:53déjà

00:45:54ça ne serait pas inintéressant

00:45:55et c'est vrai que

00:45:56la paire de lunettes

00:45:58est quand même

00:45:58un objet

00:45:59assez sérieux

00:46:00à creuser

00:46:02Bruno d'accord

00:46:02à tout ça

00:46:03avec tout ça

00:46:04oui

00:46:05oui

00:46:05mais j'aimerais

00:46:06mentionner

00:46:07parce que je pensais

00:46:07que peut-être

00:46:08mes collègues

00:46:08allaient le mentionner

00:46:09mais ce qui est intéressant

00:46:10de savoir

00:46:10c'est la personne

00:46:11qui est derrière

00:46:12qui est le chapeau

00:46:13de cette histoire-là

00:46:14c'est Jay Allard

00:46:15qui est un ancien Microsoft

00:46:17c'est lui

00:46:17qui avait piloté

00:46:18le développement

00:46:19de la Xbox

00:46:20qui a quand même

00:46:21été une belle réussite

00:46:22mais qui a aussi piloté

00:46:23l'échec lamentable

00:46:25du baladeur Zune

00:46:26qui lui

00:46:27s'était planté

00:46:28dans le décor

00:46:29en voulant faire

00:46:30compétition

00:46:31à l'époque

00:46:31au iPad

00:46:33j'avais oublié

00:46:33ce truc-là

00:46:34le baladeur Zune

00:46:36c'était quand même

00:46:36assez costaud

00:46:37vous savez que ce truc-là

00:46:38n'était même pas sorti

00:46:39en Europe

00:46:40parce que Microsoft

00:46:42a dû se rendre

00:46:42très vite compte

00:46:43que c'était un truc

00:46:44ni fait ni à faire

00:46:45qui était d'une complexité

00:46:47moi j'avais eu l'occasion

00:46:48j'avais la chance

00:46:49de pouvoir le tester

00:46:49c'était une usine à gaz

00:46:51il fallait installer

00:46:52un logiciel

00:46:54qui ralentissait

00:46:55votre Windows

00:46:55c'était une horreur

00:46:56vous branchiez ce truc-là

00:46:58vous étiez obligé

00:46:58d'acheter des chansons

00:46:59il y avait encore

00:47:00des DRM à l'époque

00:47:02c'était bref

00:47:03un cauchemar

00:47:04Microsoft a dû dépenser

00:47:05beaucoup beaucoup

00:47:05d'argent dans ce truc-là

00:47:06je pense

00:47:07ils avaient raison

00:47:07avant l'heure

00:47:08et mine de rien

00:47:09avec une approche

00:47:10techniquement

00:47:11c'était pas au rendez-vous

00:47:13et l'usage

00:47:14n'était pas installé

00:47:14mais concrètement

00:47:16Apple a exactement

00:47:17fait ça

00:47:17quelques temps après

00:47:18ils ont raflé la mise

00:47:19avec une intégration parfaite

00:47:21peut-être qu'ils vont nous faire

00:47:22pareil avec l'IA

00:47:23peut-être

00:47:24tiens vous savez

00:47:24qu'on est en train

00:47:25de vous préparer

00:47:26une mission spéciale

00:47:27pour les 50 ans d'Apple

00:47:28parce que mine de rien

00:47:29début avril

00:47:30Apple aura 50 ans

00:47:31et on aura des invités

00:47:33exceptionnels

00:47:34vraiment

00:47:34et nous aurons

00:47:36entre autres

00:47:36un certain

00:47:37Tony Fadel

00:47:38Tony Fadel

00:47:39c'est le papa de l'iPod

00:47:40et ça me fait

00:47:42évidemment penser

00:47:43à ce que tu disais

00:47:44on en parlera

00:47:45et on lui posera

00:47:46la question

00:47:46de savoir

00:47:47comment

00:47:48Steve Jobs

00:47:49Tony Fadel

00:47:49toute la

00:47:50on va dire

00:47:51la pensée d'Apple

00:47:53a eu l'idée

00:47:53de se lancer

00:47:54dans la musique

00:47:54à l'époque

00:47:55on était en 2000

00:47:56quel design

00:47:58incroyable

00:47:58et c'était le début

00:47:59de la transformation

00:48:00d'Apple

00:48:02incroyable

00:48:02maintenant on en retrouve

00:48:03dans nos

00:48:04bien sûr

00:48:04on en retrouve

00:48:05dans nos

00:48:06vieilles commodes

00:48:07ouais

00:48:07bien sûr

00:48:08mais ils étaient beaux

00:48:09mais bien sûr

00:48:09et tu sais que ça marche toujours

00:48:10avec ton iTunes

00:48:12tu peux encore synchroniser

00:48:13ton iPad

00:48:14c'est cool

00:48:15enfin voilà

00:48:16donc Tony Fadel

00:48:16et puis il y aura

00:48:17d'autres invités

00:48:18qui ont bossé

00:48:19chez Apple

00:48:19et qui seront avec nous

00:48:20pour nous raconter

00:48:21ses 50 ans

00:48:21d'Apple

00:48:23ça passe vite

00:48:23et autre rendez-vous

00:48:25hyper important

00:48:26ce sera demain

00:48:26demain on va fêter

00:48:27les 25 ans de l'iPhone

00:48:28du smartphone

00:48:29pardon

00:48:30oui c'est comme

00:48:31quand je dis que c'est vieux

00:48:32c'est 25 ans

00:48:33les 25 ans du smartphone

00:48:34là encore on a plein de trucs

00:48:35à vous raconter

00:48:36très sympa

00:48:37ah oui

00:48:38ouais

00:48:38et oui

00:48:402001

00:48:40c'était

00:48:41c'était les débuts de Nokia

00:48:43dans ce domaine là

00:48:43il y avait aussi

00:48:44rappelez-vous

00:48:45Windows Mobile

00:48:46avec des petits smartphones

00:48:48moi c'était mon premier smartphone

00:48:49c'était un Q-Tech

00:48:50un tout petit truc

00:48:51qui tournait sur Windows Mobile

00:48:52alors tu avais un tout petit écran

00:48:53qui était dégueulasse en plus

00:48:54à l'époque

00:48:55la qualité n'était pas bonne

00:48:56et tu avais un petit stylet

00:48:57et tu avais le menu démarré

00:48:58tu sais tu cliquais

00:48:59enfin c'était un truc

00:49:01ni fait ni affaire quoi

00:49:02l'ergonomie était nulle

00:49:03mais malgré tout

00:49:03tu avais tes mails

00:49:06de la mode des japonais

00:49:08et oui

00:49:08qui était promu par Bouygues Télécom

00:49:11à l'époque

00:49:11et qui avait été mis en France

00:49:13par Bouygues Télécom

00:49:14voilà

00:49:14et nous aurons

00:49:15ah oui donc tu vas nous rapporter

00:49:16là on va replonger

00:49:17tu vas replonger

00:49:18on va ouvrir les vieux tiroirs

00:49:19bien poussiéreux

00:49:21on mettait une bonne demi-heure

00:49:22pour avoir

00:49:23c'est clair

00:49:23l'état du périph'

00:49:25et on va en parler

00:49:26avec des personnalités

00:49:27qui ont été au coeur

00:49:29de tout cela

00:49:30qui ont négocié

00:49:32avec Apple

00:49:32avec Samsung

00:49:33à l'époque des smartphones

00:49:35enfin voilà

00:49:36on va avoir compter

00:49:37plein de petites anecdotes

00:49:38très sympas

00:49:39ce sera demain soir

00:49:40dès 19h30

00:49:42dans Tech & Co

00:49:43sur BFM Business

00:49:44tiens

00:49:45on parlait d'Apple

00:49:46on raisonne

00:49:48justement sur

00:49:50une date

00:49:51ça sera en juin prochain

00:49:52ça sera la WWDC

00:49:54la WWDC

00:49:56qui a été annoncée

00:49:56très tôt cette année

00:49:57d'habitude

00:49:58Apple annonce ça

00:49:59on va dire

00:50:00allez quelques semaines avant

00:50:01là on est

00:50:02fin mars

00:50:04pour juin prochain

00:50:05la WWDC

00:50:07qui est le grand rendez-vous

00:50:08des développeurs

00:50:09et Bruno

00:50:10c'est un peu étonnant

00:50:11donc

00:50:12Apple dégaine

00:50:13cette date

00:50:15aussi tôt

00:50:16dans le calendrier

00:50:17je me suis fait

00:50:18cette réflexion

00:50:19ouais

00:50:20surtout qu'on parle

00:50:21du 8 au 12 juin

00:50:23mais moi

00:50:24je me suis dit

00:50:24qu'ils devaient donner

00:50:25des signes de vie

00:50:26oui

00:50:27ils devaient rassurer

00:50:28des gens

00:50:29c'est ça

00:50:30c'est un peu ce qu'ils font

00:50:32mais sans blague

00:50:33je pense que c'est une bonne nouvelle

00:50:35de savoir que ça

00:50:35c'est dans le calendrier

00:50:36et ça donne espoir

00:50:37maintenant

00:50:38ça donne espoir

00:50:38qu'ils ont enfin

00:50:40quelque chose

00:50:40entre les mains

00:50:41qu'il sera

00:50:42quelque chose

00:50:43comme entre

00:50:44l'Apple Intelligence

00:50:45et Gemini

00:50:46et c'est ça

00:50:47qu'ils vont nous présenter

00:50:47mais ils sont bien rassurés

00:50:50ils sont bien rassurés

00:50:51pardon

00:50:51de faire couler l'information

00:50:53qu'il n'y aura aucun produit

00:50:54ça va être que logiciel

00:50:56de toute façon

00:50:56ils ont fait l'annonce

00:50:57cette semaine

00:50:58et la semaine passée

00:50:59de tous les nouveaux produits

00:51:00alors ça ne sera que

00:51:02l'iOS 27

00:51:03probablement les déclinaisons

00:51:05sur différents appareils

00:51:06mais je pense

00:51:07qu'on peut avoir espoir

00:51:09d'avoir une présentation

00:51:10et que surtout

00:51:12la livraison sera faite

00:51:13à l'automne

00:51:14avec les nouveaux appareils

00:51:14et que ça va fonctionner

00:51:16c'est la seule chose

00:51:17qu'on peut souhaiter

00:51:17Bruno

00:51:18mais on est d'accord

00:51:19que là

00:51:19Apple n'a pas le droit

00:51:20de se planter

00:51:22parce que je vous rappelle

00:51:23qu'il y a deux ans

00:51:24ils nous annonçaient

00:51:25que

00:51:26Apple Intelligence

00:51:27allait arriver

00:51:29renouveau du Siri

00:51:30il y avait des vidéos

00:51:31qui nous faisaient rêver

00:51:32avec

00:51:32un Siri sympa

00:51:34qui avait un peu d'esprit

00:51:35etc

00:51:36etc

00:51:36je vous rappelle

00:51:37qu'encore une fois

00:51:38ils ne servent que

00:51:38à vous donner le timing

00:51:39pour faire cuire vos œufs durs

00:51:40ça va pas plus loin

00:51:41Siri

00:51:42donc là

00:51:42ils ont intérêt quand même

00:51:44à ne pas nous décevoir

00:51:46parce qu'ils vont être ridicules

00:51:47s'ils se plantent

00:51:48là-dessus

00:51:48c'est presque leur dernier

00:51:50Charles

00:51:50mais d'accord

00:51:52ça fait plusieurs fois

00:51:54qu'on dit la même chose

00:51:57mais ils ont réglé le problème

00:51:59ils ont confié ça à Gemini

00:52:01ils piquent tout

00:52:01enfin je veux dire

00:52:03on va quand même pas rêver

00:52:05sur les nouvelles fonctionnalités

00:52:07mais encore faut-il

00:52:07que l'intégration

00:52:10de Gemini dans Siri

00:52:12soit bonne

00:52:13c'est ça

00:52:14quand tu regardes

00:52:14les papiers de recherche

00:52:15des équipes d'Apple

00:52:16justement

00:52:17ils ont travaillé

00:52:18sur embarquer du contexte

00:52:19à la volée

00:52:19embarquer des modèles

00:52:20à la volée

00:52:21et un des gros sujets

00:52:22qu'Apple doit réussir à craquer

00:52:23c'est la confiance

00:52:24dans le traitement

00:52:25des données de l'utilisateur

00:52:26parce que c'est quand même

00:52:26un peu leur fer de lance

00:52:28depuis toujours

00:52:29j'ai envie de dire

00:52:30parce que ça vient défendre

00:52:31l'écosystème fermé

00:52:32donc il faut quand même

00:52:32qu'ils apportent des preuves

00:52:34par rapport à ça

00:52:35et sur le sujet de l'IA

00:52:36c'est un vrai sujet

00:52:37et on voit quand même

00:52:38qu'il y a une stratégie d'Apple

00:52:39avec ses 2 milliards

00:52:41de devices installés

00:52:42c'est le parc installé

00:52:44on parlait hardware

00:52:45dont une bonne partie

00:52:46aujourd'hui

00:52:47en Apple Silicon

00:52:49donc en capacité

00:52:50de faire tourner

00:52:50des modèles IA

00:52:52en fait

00:52:53peut-être qu'ils vont

00:52:54nous préparer

00:52:55avec des choses

00:52:56qui vont tourner en local

00:52:57avec des données

00:52:58un peu sensibles

00:52:58et après faire appel

00:52:59effectivement en distanciel

00:53:01à Gemini

00:53:02puisque ça y est

00:53:02ils ont enfin

00:53:03choisi leur partenaire IA

00:53:05qui aussi sans surprise

00:53:06parce qu'on rappelle

00:53:07que le deal Google

00:53:08Apple

00:53:08sur le moteur de recherche

00:53:10c'est à peu près

00:53:11aussi vieux que l'iPhone

00:53:13donc voilà

00:53:14et aujourd'hui

00:53:15ils ont des modèles

00:53:16qui tournent

00:53:16ils doivent gérer

00:53:17l'intégration

00:53:18et ça tombe bien

00:53:18c'est ce qu'ils savent faire

00:53:19et ça permettra

00:53:20à la justice européenne

00:53:22et américaine

00:53:22de refaire des procès

00:53:23pour

00:53:24les bichons

00:53:25encore quelques centaines

00:53:26de millions

00:53:26ils font des procès

00:53:28pour déconnecter

00:53:30le cert

00:53:31ils vont refaire

00:53:32ne le dis pas trop fort

00:53:33parce qu'on risque

00:53:34d'être puni

00:53:34Apple ne va pas nous donner

00:53:36Siri

00:53:37version Gemini

00:53:39s'ils t'ont entendu

00:53:41voilà

00:53:41non mais en guérant

00:53:43voilà

00:53:43on n'a rien dit

00:53:44on va rembobiner

00:53:45on va

00:53:45ah non on peut pas

00:53:46rembobiner

00:53:46on est en direct

00:53:47zut

00:53:47enfin c'est pas grave

00:53:50écoutez merci à tous les trois

00:53:51merci Bruno

00:53:52merci

00:53:53l'actualité

00:53:54vu par Bruno Guggenietti

00:53:56toujours un regard intéressant

00:53:58factuel

00:53:59avec de très bonnes analyses

00:54:00c'est le carnet

00:54:01de l'actualité numérique

00:54:02était 120 secondes

00:54:03de tech

00:54:04Mounou je vous invite

00:54:05à les découvrir

00:54:05si ce n'est déjà fait

00:54:06merci Alain

00:54:07bonne chance pour ton livre

00:54:08merci beaucoup

00:54:09voilà

00:54:09le temps d'écran

00:54:10à la maison

00:54:11sujet

00:54:13série qui s'excite

00:54:14d'un coup

00:54:14parce que j'ai parlé de lui

00:54:15c'est peut-être Tim Cook

00:54:16qui est en train de me parler

00:54:18voilà ce bouquin

00:54:19sorti

00:54:20écrit avec ta compagne

00:54:22et merci beaucoup

00:54:23à Anguéran Renaud

00:54:25le directeur de la rédaction

00:54:26de Satelifact

00:54:27vous restez avec nous

00:54:28encore une petite

00:54:29demi-an à passer ensemble

00:54:30pour Tech & Co

00:54:31la quotidienne

00:54:32avec ces lunettes connectées

00:54:33que j'ai sur le plateau

00:54:34je vous les montrerai

00:54:35tout à l'heure

00:54:35des lunettes connectées

00:54:36écoutez bien

00:54:37non pas à 200-300 euros

00:54:39mais à 40 euros

00:54:40quoi ?

00:54:4140 euros Anguéran

00:54:42oui oui oui

00:54:43on vous expliquera

00:54:44comment on y arrive

00:54:46enfin c'est pas nous

00:54:47mais c'est le constructeur

00:54:49Blacksheet

00:54:49qui nous parlera de ça

00:54:50tout à l'heure

00:54:51et puis ce sera

00:54:52notre rendez-vous aussi

00:54:53Banque des Startups

00:54:53avec LCM

00:54:55tout à l'heure

00:54:55on parlera

00:54:56du voyage

00:54:57comment la Tech

00:54:59est en train de bouleverser

00:55:00le monde du voyage

00:55:02et on en recevra

00:55:03deux

00:55:03AlloGrain

00:55:04GetStream

00:55:05en compagnie de Fabrice Marcella

00:55:06bien sûr

00:55:06vous restez là

00:55:07on revient juste après

00:55:08cette petite pause

00:55:09avec le Tech Flash

00:55:11de Léa Bédaïn

00:55:11bien sûr

00:55:12à tout de suite

00:55:15Tech & Co

00:55:16la quotidienne

00:55:17sur BFM Business

00:55:21Tech & Co

00:55:22la quotidienne

00:55:23Tech Flash

00:55:25voilà

00:55:2520h32

00:55:26avant de vous faire découvrir

00:55:28ceci

00:55:28ces lunettes connectées

00:55:30à 40 euros

00:55:31qui font aussi bien

00:55:32que des lunettes

00:55:33beaucoup plus chères

00:55:34enfin en tout cas

00:55:34on vous posera la question

00:55:35à notre invité

00:55:36dans un instant

00:55:37avant de retrouver tout cela

00:55:38et bien à 20h32

00:55:40le Tech Flash

00:55:41le condensé de l'AcuTech

00:55:42de ce jour

00:55:43c'est tous les soirs

00:55:44vous le savez

00:55:44et c'est avec Léa Bénaïm

00:55:46bonsoir Léa

00:55:47bonsoir François

00:55:48et bonsoir à tous

00:55:49et à la une

00:55:50le duo Microsoft

00:55:51OpenAI

00:55:52mis une nouvelle fois

00:55:53sous pression

00:55:54dans une lettre

00:55:55aux investisseurs

00:55:56Samatman qualifie

00:55:57ce partenariat

00:55:58de risque commercial

00:56:00pour ses activités

00:56:01le PDG

00:56:02le PDG d'OpenAI

00:56:03pointe ici

00:56:04le rôle central

00:56:05de Microsoft

00:56:06qui assure une part importante

00:56:08du financement

00:56:09mais aussi des infrastructures

00:56:11de l'entreprise

00:56:12un signal

00:56:12qui intervient

00:56:13alors qu'OpenAI

00:56:14prépare son introduction

00:56:16en bourse

00:56:16avec une valorisation

00:56:18pouvant atteindre

00:56:19les 1000 milliards de dollars

00:56:21également

00:56:22dans l'actualité

00:56:23la Russie

00:56:24passe à l'offensive

00:56:25dans l'internet spatial

00:56:26avec le lancement

00:56:28cette nuit

00:56:28de 16 satellites

00:56:29pour créer une constellation

00:56:31en orbite basse

00:56:32l'objectif est d'avoir

00:56:33un équivalent national

00:56:34de Starlink

00:56:35avec un calendrier

00:56:37ambitieux

00:56:38le système prévoit

00:56:39d'être commercialisé

00:56:40dès l'année prochaine

00:56:41et Moscou vise

00:56:43une couverture mondiale

00:56:44avec 900 satellites

00:56:46en orbite

00:56:46d'ici 2035

00:56:47et dans l'actualité

00:56:49tech aussi

00:56:49il est à San Francisco

00:56:50cette fois

00:56:51Alphabet

00:56:51s'apprête à lancer

00:56:52un service de livraison

00:56:53par drone

00:56:53en moins de 30 minutes

00:56:55et oui

00:56:55un projet porté

00:56:56par sa filiale

00:56:57Wing

00:56:57avec deux offres

00:56:59la livraison de course

00:57:00en partenariat

00:57:01avec Walmart

00:57:01et la livraison

00:57:02de repas

00:57:03via l'application

00:57:04DoorDash

00:57:05après plusieurs années

00:57:07de tests

00:57:07l'entreprise revendique

00:57:08déjà plus de 750 000

00:57:10livraisons

00:57:11aux Etats-Unis

00:57:12le déploiement commercial

00:57:13est attendu lui

00:57:14dans les prochains mois

00:57:15dans l'actualité

00:57:17des jeux vidéo

00:57:18moins d'un an

00:57:19après un lancement record

00:57:20les ventes

00:57:21de la Switch 2

00:57:22marquent le pas

00:57:23aux Etats-Unis

00:57:24l'engouement

00:57:24pour la console

00:57:25s'est essoufflé

00:57:26et en Europe

00:57:26les ventes

00:57:27peinent à décoller

00:57:28selon Bloomberg

00:57:29le constructeur japonais

00:57:31a donc décidé

00:57:32de réduire

00:57:32la cadence

00:57:33de production

00:57:33de 30%

00:57:34de leur côté

00:57:36les joueurs

00:57:36accusent le prix

00:57:37trop élevé

00:57:38de la console

00:57:38et le manque

00:57:39de jeux exclusifs

00:57:40et enfin

00:57:41Apple s'apprête

00:57:42à intégrer

00:57:43de la publicité

00:57:44dans son application

00:57:45plan

00:57:45sur le même modèle

00:57:46que son concurrent

00:57:47Google Maps

00:57:48l'entreprise

00:57:49va ainsi permettre

00:57:50aux marques

00:57:51d'acheter du contenu

00:57:52sponsorisé

00:57:53pour mettre en avant

00:57:54leur emplacement

00:57:55une fonctionnalité

00:57:56qui sera d'abord

00:57:57déployée aux Etats-Unis

00:57:59et au Canada

00:57:59à partir de cet été

00:58:01et en parallèle

00:58:02Apple a annoncé

00:58:03la fameuse date

00:58:05de sa WWDC

00:58:06vous pouvez la noter

00:58:08dès à présent

00:58:08dans vos agendas

00:58:09la keynote est prévue

00:58:10pour le 8 juin

00:58:11une soirée

00:58:12qui sera bien sûr

00:58:13évidemment à suivre

00:58:14ici même

00:58:15dans Tech & Co

00:58:16est-ce que tu en es sûre

00:58:17Léa ?

00:58:18ah oui

00:58:18je suis sûre

00:58:19que le 8 juin

00:58:19dès 19h30

00:58:20on sera là

00:58:21avec Tim Cook

00:58:22en vidéo

00:58:24et puis autre

00:58:25rendez-vous ce soir

00:58:26à 22h30

00:58:27sur BFM Business

00:58:28c'est Tech & Co

00:58:29Business

00:58:30votre rendez-vous

00:58:30en compagnie

00:58:31de Frédéric Simotel

00:58:32au programme

00:58:33comment l'IA

00:58:34aide à préparer

00:58:37les formules 1

00:58:38des mers

00:58:38ces bateaux de course

00:58:40à la pointe

00:58:40de la technologie

00:58:41on écoute tout de suite

00:58:42un extrait

00:58:44alors ça fait des années

00:58:45quand même

00:58:45que les marins

00:58:46utilisent ces données

00:58:47que ce soit les données météo

00:58:48les données pendant

00:58:50même leurs données à eux

00:58:51qu'est-ce que vous avez cherché

00:58:52à faire en plus justement

00:58:53alors pour l'instant

00:58:54c'est un développement

00:58:55avec le trimaran

00:58:55à SVR-Lazartigue

00:58:56qui est skippé

00:58:57par Tom Laperche

00:58:58je pense que

00:59:00l'idée c'est de sortir

00:59:01un petit peu

00:59:02de l'image d'épinal

00:59:03du marin

00:59:03seul

00:59:04les cheveux au vent

00:59:06alors qu'aujourd'hui

00:59:07nos bateaux

00:59:08que ce soit

00:59:08un Ultime

00:59:09un Imocar

00:59:10un Ocean 50

00:59:10ils ont énormément

00:59:12de capteurs à bord

00:59:12dont on peut ramener

00:59:14la donnée

00:59:15à terre

00:59:16et comme vous le disiez

00:59:17en fait

00:59:18il faut d'abord

00:59:19organiser cette donnée

00:59:19pour qu'on puisse

00:59:20s'en servir

00:59:21et l'idée

00:59:22c'est que jusqu'à présent

00:59:22on croisait

00:59:23plusieurs variables

00:59:25alors évidemment

00:59:26vous avez mentionné

00:59:27le vent

00:59:27etc

00:59:28qui sont un peu

00:59:28les variables historiques

00:59:29mais aujourd'hui

00:59:30on a aussi

00:59:31la gîte

00:59:32le trim

00:59:32le pourcentage

00:59:33de profondeur

00:59:34de la dérive

00:59:35du foil

00:59:35l'inclinaison

00:59:36de ces deux appendices

00:59:37et puis surtout

00:59:38en fait

00:59:39nos bateaux

00:59:39on a du mal

00:59:40à naviguer

00:59:40365 jours par an

00:59:42ils sont encore

00:59:43en chantier

00:59:43on les améliore aussi

00:59:46dans le chantier

00:59:47et donc en attendant

00:59:48on a envie

00:59:48de continuer

00:59:49à progresser

00:59:49sur ces bateaux

00:59:50et donc de croiser

00:59:51toutes ces données

00:59:53voilà

00:59:53et retrouver

00:59:54Tech & Co Business

00:59:55ce soir donc

00:59:56sur BFM Business

00:59:56et puis en replay

00:59:57sur l'appli

00:59:58de BFM Business

01:00:0020h36

01:00:01on va maintenant

01:00:02parler de lunettes

01:00:04connectées

01:00:04et de sa démocratisation

01:00:06il en est question

01:00:07avec mon invité

01:00:08tout de suite

01:00:11Tech & Co

01:00:12la quotidienne

01:00:13l'invité

01:00:15mon invité

01:00:16qui est en visio

01:00:17je vous le présente

01:00:18il s'appelle

01:00:18Pierre Wiesman

01:00:19bonsoir Pierre

01:00:21bonsoir

01:00:22vous m'entendez ?

01:00:23on vous entend parfaitement

01:00:24merci d'être avec nous

01:00:26vous êtes à Hong Kong

01:00:27oui je suis à Hong Kong

01:00:28il est 3h30 du matin

01:00:30merci de ne pas me laisser dormir

01:00:33écoutez en tout cas

01:00:34merci d'avoir fait l'effort

01:00:35d'avoir mis votre réveil

01:00:38puisque effectivement

01:00:39le décalage horaire

01:00:40est quand même assez violent

01:00:41de ce côté là

01:00:41du côté de l'Asie

01:00:43vous êtes le fondateur

01:00:44de Black Sheep

01:00:45ça nous permet

01:00:45d'être réactif

01:00:46et bien voilà

01:00:46c'est ça

01:00:47vous êtes le fondateur

01:00:48de Black Sheep

01:00:49alors Marc

01:00:50peu connu encore

01:00:51en Europe

01:00:52on souhaite que tout cela

01:00:55change

01:00:55dans quelques semaines

01:00:57avec ce problème

01:00:59que je tiens

01:01:00pardon ?

01:01:01on est quand même

01:01:01assez connu

01:01:02en France ?

01:01:04en France

01:01:05on est très connu

01:01:06bien sûr

01:01:06ah bah écoutez

01:01:07alors vous savez quoi

01:01:08là je vous avoue

01:01:09mon inculture

01:01:10je ne connaissais pas

01:01:11Black Sheep

01:01:11et pourtant je suis dans la tête

01:01:13que ce soit

01:01:13pour les lunettes collectées

01:01:14les lunettes de vue

01:01:15ou bien

01:01:16la dernière plateforme

01:01:17qu'on vient de lancer

01:01:19dans la mode

01:01:20qui met en fait

01:01:21en relation

01:01:21les usines

01:01:22avec les consommateurs

01:01:25je pense que

01:01:26je pense que la France

01:01:26nous connaît

01:01:27et bien écoutez

01:01:28alors

01:01:28mais à coup de part

01:01:29mais est-ce que ce sont

01:01:30les français qui achètent

01:01:31directement vos produits

01:01:32ou est-ce que vous les vendez

01:01:33à des distributeurs

01:01:34qui après les commercialisent

01:01:35sous d'autres marques ?

01:01:36alors nous

01:01:37nous on vend rien en fait

01:01:38on est Black Sheep

01:01:39c'est une plateforme

01:01:40qui se veut être globale

01:01:42et qui met en relation

01:01:43ce qu'ils font

01:01:44directement avec les consommateurs

01:01:47donc en gros

01:01:47on est l'une des premières

01:01:49plateformes mondiales

01:01:50à mettre en relation

01:01:51les usines

01:01:52avec les consommateurs

01:01:53et on a commencé

01:01:55avec donc l'optique

01:01:56les lunettes de vue

01:01:57où on a littéralement

01:01:58cassé le marché

01:01:59en divisant les prix

01:02:01par 30

01:02:02là où on achetait

01:02:03des lunettes

01:02:03à 400 euros

01:02:04en moyenne

01:02:05on les paye plus que 10

01:02:06et on a fait la même chose

01:02:08avec la mode

01:02:09les vêtements

01:02:10là où les gens

01:02:12achetaient des vêtements

01:02:12chez Shane

01:02:13les gens aujourd'hui

01:02:14achètent sur Black Sheep

01:02:15parce qu'ils peuvent

01:02:16les payer moins cher

01:02:17et être en relation

01:02:18directe avec les usines

01:02:19et pour le sujet

01:02:20de ce soir

01:02:22on fait exactement

01:02:23la même chose

01:02:24avec les lunettes connectées

01:02:26alors justement

01:02:28ces lunettes connectées

01:02:29qui sont le produit

01:02:30un peu hype du moment

01:02:31évidemment porté

01:02:33par Meta

01:02:34et ces Ray-Ban Meta

01:02:35qui paraît-il

01:02:36se vendent

01:02:36comme des petits pains

01:02:37alors ce sont

01:02:38des Ray-Ban

01:02:39donc c'est des lunettes

01:02:40qui évidemment

01:02:41évoquent beaucoup de choses

01:02:42pour les porteurs

01:02:43de ces lunettes

01:02:44les Ray-Ban

01:02:45c'est quelque chose

01:02:46de mythique

01:02:47le seul problème

01:02:48de ces lunettes

01:02:48c'est qu'elles coûtent cher

01:02:49entre 300 et 400 euros

01:02:50et vous

01:02:51vous avez décidé

01:02:51de casser un peu

01:02:53tout cela

01:02:54en proposant

01:02:55peu ou prou

01:02:56les mêmes fonctionnalités

01:02:57que les lunettes Meta

01:02:58mais à 40 euros

01:03:01exactement

01:03:01c'est exactement

01:03:02les mêmes fonctionnalités

01:03:05la même origine

01:03:06en fait

01:03:06des produits

01:03:06qui sont fabriqués

01:03:07en Chine

01:03:08et en fait

01:03:10le prix

01:03:11c'est le prix

01:03:11que ces lunettes

01:03:13doivent coûter

01:03:13donc entre 40

01:03:14et 55 euros

01:03:16puisque

01:03:18contrairement

01:03:18à Meta

01:03:20qui les revend

01:03:21dans ses chaînes

01:03:22de magasins

01:03:22ou à travers

01:03:23d'intermédiaires

01:03:24là vous achetez

01:03:24directement

01:03:25sur la plateforme

01:03:26Blackship

01:03:26qui vous permet

01:03:27d'acheter directement

01:03:28auprès du fabricant

01:03:29et ce qui vous permet

01:03:30de réaliser

01:03:31d'énormes économies

01:03:33et de mettre

01:03:36aussi pour 5 euros

01:03:36de plus par exemple

01:03:37ces lunettes

01:03:38à votre vue

01:03:39qui est un avantage

01:03:43phénoménal

01:03:43Est-ce que vous voyez

01:03:44un boom justement

01:03:45des lunettes connectées

01:03:47est-ce que c'est

01:03:48c'est véritablement

01:03:49une tendance

01:03:50qui est en train

01:03:51de s'affirmer

01:03:52à la fin

01:03:52C'est une énorme tendance

01:03:53Blackship

01:03:54on vend énormément

01:03:56et partout dans le monde

01:03:56effectivement

01:03:58je pense qu'il y a

01:03:59quelques années

01:03:59les gens hésitaient encore

01:04:02mais de notre côté

01:04:05probablement

01:04:07probablement aussi

01:04:09que c'est lié

01:04:10au tarif

01:04:11qui est extrêmement bas

01:04:11on est les plus

01:04:13compétitifs

01:04:13sur le marché

01:04:14donc on voit

01:04:16énormément

01:04:16d'acheteurs

01:04:18se jeter

01:04:18sur les lunettes

01:04:21intelligentes

01:04:21sur Blackship

01:04:22On voit que tout le monde

01:04:23s'y intéresse

01:04:24je recevais

01:04:24il n'y a pas si longtemps

01:04:25que ça

01:04:25le patron d'Affleloup

01:04:27qui se lance aussi

01:04:28dans des lunettes connectées

01:04:29alors qui sont

01:04:30beaucoup moins sophistiquées

01:04:31que les vôtres

01:04:31ce sont des manches

01:04:32simplement

01:04:32enfin les branches

01:04:34qui sont interchangeables

01:04:36avec des montures

01:04:39qui permettent aussi

01:04:40de faire baisser les prix

01:04:41mais elles sont

01:04:41beaucoup plus chères

01:04:41que les vôtres

01:04:42ça veut dire que finalement

01:04:43en Asie

01:04:44Je suis assez surpris

01:04:45parce que je pense

01:04:46que vos écouteurs

01:04:48font le même travail

01:04:49je ne vois pas l'intérêt

01:04:50d'avoir une paire de lunettes

01:04:51pour pouvoir écouter

01:04:53de la musique

01:04:53donc c'est vrai

01:04:54qu'on n'est pas du tout

01:04:57dans un modèle

01:04:57de lunettes connectées

01:05:00mais sur les modèles

01:05:02qu'on retrouve

01:05:02sur Blackflip

01:05:03c'est autre chose

01:05:04vous avez quand même

01:05:05une caméra

01:05:06vous pouvez faire

01:05:08des vidéos

01:05:08vous pouvez avoir

01:05:09une conversation

01:05:10avec un italien

01:05:11et avoir la traduction

01:05:12en temps réel

01:05:13dans les oreilles

01:05:14donc c'est autre chose

01:05:15c'est une paire de lunettes

01:05:17qui embarquent

01:05:18de l'intelligence artificielle

01:05:21et qui évolue

01:05:23et qui est donc

01:05:25fait en Chine

01:05:26j'imagine

01:05:27le soft

01:05:28et le soft

01:05:30c'est quoi en fait

01:05:31quand vous parlez d'IA

01:05:32justement par exemple

01:05:33avec les méta et AI

01:05:35enfin les remèdes méta

01:05:36on a accès à méta et AI

01:05:37là on a accès

01:05:37à quel type

01:05:38d'intelligence artificielle

01:05:39vous avez

01:05:39chat GBT

01:05:40pour l'intelligence artificielle

01:05:43et Microsoft

01:05:45ok

01:05:46donc copilote

01:05:47c'est ça

01:05:47ouais

01:05:50ça veut dire que finalement

01:05:52les composants

01:05:52qu'il y a dans ces lunettes

01:05:53qui coûtent 40 euros

01:05:54aujourd'hui

01:05:55ça coûte quasiment plus rien

01:05:57on va assister à une démocratisation

01:05:59de ce type de lunettes intelligentes

01:06:01à votre avis

01:06:02dans les mois

01:06:03et les années qui viennent

01:06:05tout dépend

01:06:05tout dépend du modèle économique

01:06:07de l'entreprise

01:06:09aujourd'hui on parle de black ship

01:06:10et black ship

01:06:11c'est le coeur

01:06:13de notre métier

01:06:13notre métier

01:06:14c'est de mettre en relation

01:06:17les fabricants

01:06:18directement avec les consommateurs

01:06:20on l'a fait dans différents secteurs

01:06:22la mode

01:06:23les lunettes

01:06:24les lunettes connectées

01:06:26et on continue d'avancer vers ça

01:06:29et à ouvrir tout un tas d'autres services

01:06:31donc je pense pas que

01:06:33chez des revendeurs

01:06:34on puisse avoir des tarifs

01:06:36aussi avantageux

01:06:37mais on croit que l'avenir

01:06:39du commerce

01:06:41peut se faire

01:06:42sans tous ces intermédiaires

01:06:44qui sont extrêmement coûteux

01:06:45puisqu'au final

01:06:48une paire de lunettes connectées

01:06:50coûte environ 40-50 euros

01:06:51à fabriquer

01:06:52c'est quand même

01:06:53fou de la retrouver

01:06:54à 300 ou 400 euros

01:06:57sur le marché

01:06:58après c'est vendu

01:07:00par Essidor Luxottica

01:07:01donc c'est un produit de luxe

01:07:02on est d'accord

01:07:03on joue pas tout à fait

01:07:04dans le même registre

01:07:08c'est une marge

01:07:10c'est une marge qui est différente

01:07:12en fait

01:07:12c'est un modèle économique

01:07:13qui est différent

01:07:14bien sûr

01:07:14c'est un modèle

01:07:16avec énormément de magasins

01:07:17il y a énormément de magasins

01:07:18énormément de coûts

01:07:19donc au final

01:07:20énormément de marketing

01:07:21et tout ça

01:07:22c'est un coût

01:07:22et c'est le consommateur

01:07:23qui le paie

01:07:23mais sur des plateformes

01:07:26modernes

01:07:26comme Black Sheep

01:07:28il y a un avantage énorme

01:07:30c'est qu'on a plus

01:07:32d'intermédiaires

01:07:33et il n'y a pas de marketing

01:07:35il n'y a pas de photoshoot

01:07:37à 5 millions

01:07:38on n'embauche pas d'acteurs

01:07:39pour faire la communication

01:07:41de nos lunettes

01:07:42c'est l'usine

01:07:44et le consommateur

01:07:45et encore une fois

01:07:47il faut se rendre sur le site

01:07:48de Black Sheep

01:07:48si vous voulez connaître

01:07:49le prix réel

01:07:50d'un costume

01:07:52que vous payez

01:07:53400 euros

01:07:54sur le marché

01:07:54traditionnel

01:07:55vous le retrouverez

01:07:56à 20 euros

01:07:56sur Black Sheep

01:07:57pareil pour les lunettes

01:07:58connectées

01:07:59c'est vraiment

01:08:00le cœur de notre métier

01:08:01c'est mettre en relation

01:08:03celui qui sait faire

01:08:05avec le consommateur

01:08:06et aujourd'hui

01:08:07avec l'intelligence artificielle

01:08:09la logistique mondiale

01:08:11qui s'est améliorée

01:08:14on va aller vers

01:08:17ce nouveau mode

01:08:18de consommation

01:08:19qui permet

01:08:19d'échapper

01:08:21à tous ces intermédiaires

01:08:22extrêmement coûteux

01:08:23et bien voilà

01:08:24on va aller faire un tour

01:08:25sur Black Sheep

01:08:26pour faire ces petites emplettes

01:08:27merci beaucoup

01:08:28Pierre Wiesman

01:08:29fondateur de Black Sheep

01:08:30basé à Hong Kong

01:08:32avec ce joli coup

01:08:34c'est cette paire

01:08:35de lunettes connectées

01:08:35que Sylvain va sans presser

01:08:37de tester

01:08:38à 40 euros

01:08:39avec plaisir

01:08:40merci beaucoup

01:08:41Pierre

01:08:42et direction tout de suite

01:08:43la rédaction de BFM Tech

01:08:44comme chaque soir

01:08:45avec Sylvain Trinel

01:08:48Tech & Co

01:08:49la quotidienne

01:08:50la chronique BFM Tech

01:08:54bonsoir Sylvain

01:08:55bonsoir

01:08:56journaliste à BFM Tech

01:08:57et alors que la NASA

01:08:58a établi un plan concret

01:08:59pour la conquête

01:09:00de la Lune

01:09:01et au-delà

01:09:01et bien Jeff Bezos

01:09:03encore lui

01:09:04le fondateur d'Amazon

01:09:04s'intéresse cette fois-ci

01:09:05à la protection

01:09:06de la Terre

01:09:07et oui parce que

01:09:08jusqu'ici c'était un scénario

01:09:10qui était digne

01:09:10des meilleurs films

01:09:11catastrophes

01:09:12celui d'un astéroïde

01:09:13qui pouvait carrément

01:09:14détruire la Terre

01:09:15Armageddon

01:09:15Bruce Willis

01:09:16évidemment

01:09:16on pense fort à ce film

01:09:18et même si c'est encore

01:09:19que de la fiction

01:09:20a priori

01:09:21sauf si on cache des choses

01:09:22et bien la question

01:09:23elle occupe quand même

01:09:23les esprits

01:09:24des principales agences

01:09:25spatiales du monde entier

01:09:26et aussi

01:09:27forcément des entreprises privées

01:09:29c'est donc pas étonnant

01:09:30de voir Jeff Bezos

01:09:31qui est à la tête

01:09:32de Blue Origin

01:09:33qui a dévoilé

01:09:34le projet Neo Hunter

01:09:35en partenariat

01:09:36avec la NASA

01:09:37et Caltech

01:09:38ce projet en fait

01:09:39il se déroule

01:09:40tout simplement

01:09:40en plusieurs étapes

01:09:41la première c'est

01:09:42dans le cas

01:09:42où un astéroïde

01:09:44menace notre belle planète

01:09:45ce qui serait quand même

01:09:45dommage

01:09:46et bien il y a

01:09:47des petits satellites

01:09:47qui seront envoyés

01:09:49en orbite de cet objet

01:09:50assez menaçant

01:09:51pour l'analyser

01:09:52et trouver ses failles

01:09:53une fois que c'est fait

01:09:54et bien on envoie

01:09:55un vaisseau

01:09:56qui est lui équipé

01:09:56d'un vaisseau ionique

01:09:58qui pourra projeter

01:09:59un flux de particules

01:10:00chargées sur l'astéroïde

01:10:01afin de modifier

01:10:02sa trajectoire

01:10:04et si tout ça

01:10:05n'est pas possible

01:10:06rassurez-vous

01:10:07on envoie carrément

01:10:08le vaisseau

01:10:09directement sur l'astéroïde

01:10:11à plus de 36 000 km heure

01:10:12créant un choc

01:10:13a priori suffisamment puissant

01:10:15pour le faire dévier

01:10:16et pour appuyer ce projet

01:10:17en fait

01:10:17l'origine

01:10:18il met en avant

01:10:18la réussite

01:10:19de la mission Dart

01:10:20de 2022

01:10:21souvenez-vous

01:10:22lorsqu'un satellite

01:10:23avait réussi à modifier

01:10:24la période de révolution

01:10:25de l'astéroïde

01:10:26en étant projeté

01:10:27sur lui directement

01:10:28oui simplement

01:10:29en l'impactant sur le côté

01:10:30ça avait bougé

01:10:31sa trajectoire

01:10:32de quelques dixièmes

01:10:34ou centièmes de degré

01:10:35mais ça avait

01:10:36évidemment sur de grandes distances

01:10:38modifié sa trajectoire

01:10:39exactement

01:10:41et alors ce projet

01:10:42Néo Hunter

01:10:42se veut quand même

01:10:43plus économe d'ailleurs

01:10:44et oui

01:10:45et c'est évidemment

01:10:45le principal argument

01:10:47mis en avant

01:10:47par Blue Origin

01:10:48car l'entreprise

01:10:49elle annonce

01:10:49s'appuyer sur des technologies

01:10:51existantes

01:10:51dont celles dédiées

01:10:52aux faisceaux ioniques

01:10:53qui sont déjà en fait

01:10:54utilisées par les fusées

01:10:56envoyées dans l'espace

01:10:57et en plus de ça

01:10:58Blue Origin va utiliser

01:10:58sa plateforme Blue Ring

01:10:59qui pourra à terme

01:11:00servir pour les surveillances

01:11:02orbitales

01:11:03et les télécommunications

01:11:04vers la Lune

01:11:04ou vers Mars

01:11:05autant d'arguments

01:11:06qui ont visiblement

01:11:07convaincu la NASA

01:11:08de franchir le pas

01:11:09même si justement

01:11:10l'agence spatiale américaine

01:11:11elle va désormais s'assurer

01:11:12que ses partenaires

01:11:13respectent les délais

01:11:14sous peine

01:11:15de lourdes sanctions financières

01:11:17en tout cas c'est bien

01:11:17qu'il y ait une espèce

01:11:18de vigie comme ça

01:11:19de l'espace

01:11:20au cas où il y a

01:11:21un gros truc

01:11:21qui nous arrive dessus

01:11:22il vaut mieux

01:11:23que ça reste au cinéma

01:11:24effectivement

01:11:24de toute façon

01:11:25moi s'il m'arrive

01:11:25quelque chose

01:11:26c'est pas grave

01:11:26vous mettez

01:11:27une dette connectée

01:11:28et puis vous profitez

01:11:29tout va bien

01:11:30depuis votre bunker encore

01:11:31je suis protégé

01:11:33j'ai pas de bunker

01:11:34encore

01:11:35on n'est pas pour

01:11:35Mark Zuckerberg

01:11:36quand même Sylvain

01:11:37non non non

01:11:38j'ai un petit cabanon

01:11:40merci beaucoup

01:11:41Sylvain Drenel

01:11:42de la rédaction

01:11:43de BFM Tech

01:11:43allez il est 20h48

01:11:45notre rendez-vous

01:11:47Banque des Startups

01:11:48avec Fabrice Marcella

01:11:50notre ami Fabrice Marcella

01:11:51qui nous rejoint

01:11:52tout de suite

01:11:52sur ce plateau

01:12:01Fabrice Bonsoir

01:12:02Bonsoir François

01:12:03directeur de la Banque

01:12:04des Startups

01:12:04chez LCL

01:12:05on se retrouve

01:12:06tous les mois

01:12:07pour faire un point

01:12:08justement

01:12:09sur l'avancée

01:12:11du

01:12:11on va dire

01:12:12des startups

01:12:13que tu soutiens

01:12:14dans plusieurs domaines

01:12:15tes coups de coeur

01:12:17expliquer un petit peu

01:12:18comment fonctionne

01:12:19cet écosystème

01:12:19des startups

01:12:22et on va découvrir

01:12:24en fait deux startups

01:12:24qui sont dans le voyage

01:12:25ce soir

01:12:25c'est ça

01:12:25ce soir j'ai décidé

01:12:26de t'emmener en voyage

01:12:27François

01:12:27ça me va

01:12:28alors pas à l'autre bout

01:12:29du monde

01:12:29non mais non

01:12:30mais dans un secteur

01:12:31qui avance très vite

01:12:32qui est celui de la travel tech

01:12:33alors ce qu'on appelle

01:12:34la travel tech

01:12:35ce sont toutes les startups

01:12:36qui innovent

01:12:37dans l'industrie

01:12:38du tourisme

01:12:39et du voyage

01:12:40on peut avoir le sentiment

01:12:41que c'est un secteur

01:12:42un peu classique

01:12:42mais ça représente

01:12:43quand même

01:12:43une taille de marché

01:12:44extrêmement importante

01:12:45on l'estime

01:12:45à 25 milliards de dollars

01:12:48en 2035

01:12:49et elle se caractérise

01:12:50généralement par trois

01:12:51grandes tendances

01:12:52le premier naturellement

01:12:53c'est le sujet de l'IA

01:12:54l'IA générative

01:12:56qui fait quoi ?

01:12:56qui te permet

01:12:57très simplement

01:12:58en quelques lignes

01:12:58de personnaliser ton voyage

01:13:00personnaliser ton itinéraire

01:13:01le second

01:13:02c'est le tourisme durable

01:13:04c'est toutes ces solutions

01:13:06qui cherchent

01:13:06à décarboner ton voyage

01:13:08qui cherchent

01:13:08à réduire l'énergie

01:13:10des hôtels

01:13:11et enfin

01:13:12un marché

01:13:13qui est aussi très important

01:13:14c'est le marché du B2B

01:13:15en fait

01:13:15le voyage

01:13:16c'est aussi du voyage professionnel

01:13:17et toutes les entreprises

01:13:18sont sensibles

01:13:19au coût de ces voyages

01:13:21de leurs collaborateurs

01:13:21alors ce soir

01:13:22je suis venu justement

01:13:22avec deux start-up

01:13:24qui incarnent

01:13:24le sujet de la travel tech

01:13:26la première d'entre elles

01:13:27elle s'appelle

01:13:27Allobrain

01:13:28elle cherche à faire quoi ?

01:13:29elle cherche à relever le défi

01:13:32des appels

01:13:32et du traitement

01:13:33d'un service client

01:13:34on peut tous

01:13:35avoir une mauvaise expérience

01:13:36dans le voyage

01:13:36mais on a aussi

01:13:37des mauvaises expériences

01:13:38après avec le service client

01:13:39là en fait

01:13:39on cherche à améliorer

01:13:41l'expérience client

01:13:42au global

01:13:42c'est compliqué

01:13:43parce que le voyage

01:13:44quand on commence

01:13:45à avoir un grain de sel

01:13:47dans les rouages

01:13:48tout de suite

01:13:49ça devient compliqué

01:13:50et la deuxième

01:13:51elle s'appelle

01:13:52Getstream

01:13:52alors là

01:13:53c'est encore autre chose

01:13:54elle vise à optimiser

01:13:57le temps d'embarquement

01:13:58alors déjà

01:13:58c'est stressant

01:13:59pour les passagers

01:13:59généralement

01:14:00mais ça aussi

01:14:01un impact important

01:14:02pour les compagnies aériennes

01:14:03donc voilà

01:14:03les deux belles start-up

01:14:04que je te présente ce soir

01:14:05et bien c'est très bien

01:14:06et ça tombe bien

01:14:07puisque Romaric

01:14:07et Yves-Marie sont là

01:14:09Romaric Regnaud

01:14:10bonsoir

01:14:11bonsoir

01:14:11donc fondateur et CEO

01:14:13de Getstream

01:14:13et Yves-Marie Boédo

01:14:15confondateur d'Allobrain

01:14:16on va vous donner la parole

01:14:17dans un instant

01:14:17mais peut-être un mot

01:14:18encore une fois

01:14:19sur l'essence même

01:14:20de ton job

01:14:22chez LCL

01:14:23on en parle régulièrement

01:14:24mais c'est toujours bon

01:14:25de le rappeler

01:14:27LCL

01:14:27se lance

01:14:28véritablement

01:14:29dans le financement

01:14:31des start-up

01:14:32innovantes

01:14:34françaises

01:14:344 février 2025

01:14:35on est sur le marché

01:14:37et on accompagne

01:14:38des start-up

01:14:39dans le financement

01:14:40de la phase d'amorçage

01:14:41à la phase d'expansion

01:14:42on cherche à faire

01:14:43autre chose aussi

01:14:44le financement

01:14:44ce n'est qu'un moyen

01:14:45et pas une finalité

01:14:46et donc je développe

01:14:47des services extra-bancaires

01:14:48que j'ai appelé

01:14:48start-up success

01:14:50qui servent à quoi ?

01:14:51qui servent à répondre

01:14:52à toutes les questions

01:14:52du comment

01:14:53qui empêchent un entrepreneur

01:14:54de dormir à la nuit

01:14:55donc c'est pas que de l'argent

01:14:56non

01:14:56c'est aussi tout ton réseau

01:14:57c'est tout l'accompagnement

01:14:57le réseau

01:14:58tout à fait

01:15:00il a un réseau

01:15:00vous avez vu un peu

01:15:01le réseau qu'il a ?

01:15:01déjà je connais

01:15:02François Sorel

01:15:03donc ça c'est

01:15:05inestimable

01:15:05c'est inestimable

01:15:07allez on commence

01:15:08par Gatestream

01:15:10Romaric

01:15:10donc fondateur

01:15:12et CEO

01:15:12de Gatestream

01:15:13est-ce que vous pouvez

01:15:14nous expliquer

01:15:15comment vous arrivez

01:15:15à optimiser

01:15:16l'embarquement à l'aéroport ?

01:15:17bien sûr

01:15:18alors le problème

01:15:20qu'on va venir solutionner

01:15:20c'est un problème

01:15:21que tous les passagers

01:15:22et tous les gens

01:15:23qui ont pris à l'avion

01:15:24ont déjà rencontré

01:15:24à savoir dans la cabine

01:15:26on va se retrouver

01:15:26derrière quelqu'un

01:15:27qui est en train

01:15:27de ranger sa valise

01:15:28alors qu'on veut accéder

01:15:29à son siège

01:15:30en plus il va falloir

01:15:30qu'il se lève

01:15:31parce que

01:15:32quelqu'un se doit

01:15:33lui laisser sa place

01:15:33forcément

01:15:34on est au bout

01:15:35à côté de l'hublot

01:15:36et les deux sièges

01:15:37à côté sont remplis

01:15:38déjà

01:15:38donc voilà

01:15:39exactement

01:15:40donc ça va arriver

01:15:41un certain nombre de fois

01:15:42dans un embarquement

01:15:43la solution à ça

01:15:44elle est en deux parties

01:15:45on va d'abord calculer

01:15:46en fait la séquence

01:15:47d'entrée optimale

01:15:48pour chaque vol

01:15:49on va générer

01:15:50plusieurs ordres

01:15:52d'embarquement

01:15:52en respectant

01:15:53les contraintes

01:15:53des compagnies aériennes

01:15:55faisant en sorte

01:15:56que les passagers

01:15:56qui voyagent ensemble

01:15:57puissent embarquer

01:15:58aussi ensemble

01:15:58et puis la deuxième partie

01:16:00c'est d'ordonner

01:16:01des passagers

01:16:01avant qu'ils entrent

01:16:02dans l'avion

01:16:02et donc on développe

01:16:03une signalétique

01:16:04qui va être déployée

01:16:05au niveau de la porte

01:16:05d'embarquement

01:16:06et qui nous permet

01:16:07de faire en sorte

01:16:08que les passagers

01:16:08entrent bien

01:16:09dans l'ordre prévu

01:16:09alors vous faites ça

01:16:10comment en fait

01:16:11c'est quoi

01:16:13c'est des algos

01:16:13c'est d'IA

01:16:14il y a une partie

01:16:16il y a une partie d'algo

01:16:16on utilise de l'IA

01:16:17mais pas dans le sens

01:16:18IA génératif

01:16:19qu'on utilise aujourd'hui

01:16:20en fait on va utiliser

01:16:22notre algorithme

01:16:23qu'on a développé en interne

01:16:24on va générer

01:16:25plusieurs ordres

01:16:26plusieurs propositions

01:16:27et on utilise

01:16:28un modèle de prédiction

01:16:29pour sélectionner

01:16:30l'ordre qui fonctionne

01:16:31le mieux

01:16:31et ensuite

01:16:32sur la partie

01:16:33organisation physique

01:16:34on déploie

01:16:37des tapis LED

01:16:38qu'on va mettre au sol

01:16:39avant la porte

01:16:40d'embarquement

01:16:41et on va indiquer

01:16:42les numéros de siège

01:16:43et les passagers

01:16:44vont pouvoir se mettre

01:16:45avant d'entrer dans l'avion

01:16:46on les répartit par groupe

01:16:47pour éviter d'avoir

01:16:48180 passagers

01:16:49parce que c'est vrai

01:16:50que c'est la pagaille quand même

01:16:51quand il y a des embarquements

01:16:52comme ça

01:16:53surtout sur des low cost

01:16:55où on ne comprend pas

01:16:56trop les zones

01:16:57etc.

01:16:58où tout le monde

01:16:58se précipite pour embarquer

01:16:59comme si l'avion

01:17:00n'allait pas partir sans vous

01:17:01non

01:17:02pas de soucis

01:17:02et ce que j'ai appris

01:17:04en échangeant avec Romaric

01:17:05c'est que

01:17:05les aéroports

01:17:07ont tout intérêt

01:17:07finalement

01:17:08à te faire venir

01:17:09au dernier moment

01:17:10continuent à consommer

01:17:11dans l'ensemble des boutiques

01:17:12alors même qu'aujourd'hui

01:17:13pour t'assurer de rentrer

01:17:14dans l'avion au bon moment

01:17:15ils t'appellent extrêmement tôt

01:17:16donc là aussi

01:17:17il y a des enjeux

01:17:17si je ne me trompe pas

01:17:18financiers importants

01:17:19pour les aéroports

01:17:20c'est un triple enjeu

01:17:21c'est un enjeu pour nous

01:17:21en tant que passagers

01:17:22on a envie d'avoir

01:17:23l'expérience la plus calme

01:17:24et la plus relaxante possible

01:17:25c'est un gros enjeu

01:17:26comme disait Fabrice au départ

01:17:27sur les compagnies arènes

01:17:28elles ont envie de réduire

01:17:29leur temps de rotation

01:17:29et de passer le moins de temps

01:17:30possible au sol

01:17:31et pour les aéroports

01:17:32qui ont envie de nous garder

01:17:33dans les zones commerciales

01:17:34et qui globalement

01:17:35gagnent à avoir

01:17:35des opérations

01:17:36les plus fluides possibles

01:17:38Très bien

01:17:38aujourd'hui vous avez

01:17:39déjà des clients

01:17:40vous en êtes où en fait

01:17:41dans le développement ?

01:17:42On est arrivé en fait

01:17:43au bout du développement

01:17:43qu'on puisse faire

01:17:44on travaille avec l'INRIA

01:17:45sur la partie études comportementales

01:17:47faire en sorte que la signalétique

01:17:48soit la plus compréhensible possible

01:17:50on a travaillé évidemment

01:17:51sur l'algorithme

01:17:52on a pu le tester

01:17:54en expérience

01:17:55on est en train d'organiser

01:17:56un POC en ce moment

01:17:58avec plusieurs aéroports

01:17:59on a trois aéroports français

01:18:00en particulier l'aéroport

01:18:01de Strasbourg

01:18:02de Marseille et de Lyon

01:18:03avec lesquels on est en discussion

01:18:04et plusieurs compagnies aériennes

01:18:06je ne vais pas donner de nom

01:18:07pour l'instant

01:18:07mais l'idée ce serait

01:18:08de commencer

01:18:08sur début septembre

01:18:10octobre de cette année

01:18:11D'accord

01:18:12et alors quel est

01:18:12votre modèle économique

01:18:13parce que ça

01:18:14ça intéresse Fabrice

01:18:15forcément

01:18:17Alors l'idée

01:18:18c'est de pouvoir modéliser

01:18:19la valeur

01:18:20qu'on va pouvoir faire gagner

01:18:20aux compagnies aériennes

01:18:21et de facturer un FIS

01:18:24pour chaque vol

01:18:25qui est traité

01:18:25et derrière

01:18:26sur l'aéroport

01:18:28ça va être un modèle

01:18:29de leasing classique

01:18:30en fait

01:18:30on est propriétaire

01:18:31du matériel

01:18:32on le fait

01:18:33on va le prêter

01:18:33à l'aéroport

01:18:34et puis il y a des enjeux

01:18:35aussi d'advertising

01:18:35l'intérêt

01:18:36d'avoir une structure

01:18:37comme celle-ci

01:18:38c'est de pouvoir faire

01:18:39aussi un petit peu de pub

01:18:40Parfait

01:18:41merci Romaric

01:18:42la place maintenant

01:18:43à Yves-Marie Buedot

01:18:45cofondateur

01:18:45d'Allobrain

01:18:47donc de l'IA

01:18:48dans les aspects

01:18:49de la relation client

01:18:49créée en 2020

01:18:50c'est ça Allobrain ?

01:18:51Exactement

01:18:52Alors racontez-nous

01:18:53ce que vous faites

01:18:54et comment ça marche

01:18:54On a parlé tout à l'heure

01:18:55de la personnalisation

01:18:56de la relation client

01:18:57en tant que voyageur

01:18:59en tant que personnes

01:19:01qui utilisent l'hospitalité

01:19:02nous on a une

01:19:04on voit les entreprises

01:19:06qui ont 98%

01:19:07des conversations

01:19:08clients

01:19:08qui ne sont pas

01:19:09écoutées

01:19:10et exploitées

01:19:11alors qu'il y a

01:19:12un intérêt

01:19:13très important

01:19:14à le faire

01:19:14on estime par exemple

01:19:15qu'il y a un tiers

01:19:16des clients

01:19:17qui quittent l'entreprise

01:19:18en ayant déjà exprimé

01:19:19leur mécontentement

01:19:20sans que celui-ci

01:19:21soit exploité

01:19:22par la dite entreprise

01:19:23nous on a une plateforme

01:19:25d'IA générative

01:19:26qui vient retranscrire

01:19:27à l'échelle

01:19:28ces conversations

01:19:29clients

01:19:30qui vient les analyser

01:19:31pour capter

01:19:31ces signaux faibles

01:19:33et pour aider

01:19:34les entreprises

01:19:35à agir

01:19:35avant qu'ils ne soient

01:19:36trop tard

01:19:36Alors vous avez déjà

01:19:37des partenaires

01:19:37je crois Fabrice

01:19:38il y a la SNCF

01:19:40Air France

01:19:41oui il y a aussi

01:19:42surtout sur l'hospitalité

01:19:44Clubbed

01:19:45on a d'autres acteurs

01:19:47assez importants

01:19:48de la mobilité

01:19:49c'est des moments

01:19:50d'expérience

01:19:52sur ces secteurs-là

01:19:53qui sont très importants

01:19:54mais pas que dans

01:19:55la partie voyage

01:19:56on le voit aussi

01:19:57dans d'autres secteurs

01:19:58comme la banque assurance

01:19:59mais oui effectivement

01:20:00c'est très important

01:20:02de pouvoir capter

01:20:03ces signaux

01:20:03de satisfaction

01:20:04et d'insatisfaction

01:20:04pour pouvoir

01:20:05personnaliser au mieux

01:20:06l'expérience client

01:20:08Je crois que la captation

01:20:09elle est en live

01:20:09c'est-à-dire qu'on sait

01:20:10interpréter en live

01:20:12une réclamation

01:20:12ou un appel client

01:20:13pour pouvoir la traiter

01:20:14Oui on parle beaucoup

01:20:16dans notre monde

01:20:17de la relation client

01:20:18de l'agent augmenté

01:20:19nous on a un vrai

01:20:22intérêt à pouvoir

01:20:23le faire en live

01:20:24pour aider l'agent

01:20:25en temps réel

01:20:26pour aider l'agent

01:20:29à répondre au client

01:20:30capter cette satisfaction

01:20:32cette insatisfaction

01:20:33et lui donner

01:20:33les bons éléments

01:20:34de langage

01:20:34pour le réenchanter

01:20:36D'accord

01:20:37et alors quel type

01:20:37de conseil

01:20:38vous pouvez donner

01:20:39justement

01:20:41aux personnes

01:20:42qui sont au téléphone

01:20:43Aux personnes

01:20:44aux agents

01:20:44ou aux clients

01:20:46Aux agents

01:20:46c'est d'écouter

01:20:47directement

01:20:48ce que leur disent

01:20:49leurs clients

01:20:50de les activer

01:20:53selon ce qu'ils disent

01:20:54honnêtement

01:20:54on a plutôt

01:20:55de très bonnes expériences

01:20:56avec les agents

01:20:58qui utilisent

01:20:59notre outil

01:21:00on est une aide

01:21:01pour les aider

01:21:04à pouvoir rebondir

01:21:05en direct

01:21:06et c'est très bien pris

01:21:07par les milliers

01:21:08d'agents

01:21:08qui nous utilisent

01:21:09Fabrice

01:21:10on voit la montée

01:21:10en puissance

01:21:11de l'IA

01:21:11dans tous ces services

01:21:12de hotline

01:21:14de services consommateurs

01:21:17en fait

01:21:17et ce qui est intéressant

01:21:18c'est qu'en fait

01:21:19il n'y a pas de concurrence

01:21:20entre l'agent

01:21:21et l'IA

01:21:22c'est vrai qu'aujourd'hui

01:21:22on se pose beaucoup de questions

01:21:23sur le sujet de l'emploi

01:21:25et on voit que là

01:21:26c'est un vrai service

01:21:27qui apporte une valeur ajoutée

01:21:29certes

01:21:30à l'utilisateur final

01:21:30mais qui a une vraie aide

01:21:32pour l'agent

01:21:33dans l'exercice

01:21:34de son métier

01:21:34et bien merci beaucoup

01:21:36Yves-Marie Buedo

01:21:37donc cofondateur

01:21:38d'Allobrain

01:21:39merci à Romare Crignot

01:21:40aussi fondateur et CEO

01:21:41de Getstream

01:21:42voilà

01:21:42et bon accompagnement

01:21:44avec Fabrice Marcella

01:21:45vous êtes dans de très bonnes mains

01:21:47merci beaucoup Fabrice

01:21:48merci à toi François

01:21:49on se retrouve le mois prochain

01:21:50rendez-vous

01:21:51vous le savez

01:21:52la banque des startups

01:21:53by LCL

01:21:54si on est startup

01:21:55et qu'on veut en savoir plus

01:21:56un petit peu

01:21:56et pourquoi pas

01:21:58voilà

01:21:59rencontrer ton équipe

01:22:00c'est possible

01:22:01LinkedIn

01:22:01on me contacte sur LinkedIn

01:22:02je fais le job après

01:22:03de mettre en relation

01:22:03sans problème

01:22:04c'est plus facile

01:22:05important LinkedIn

01:22:06allez-y

01:22:06merci Fabrice

01:22:07merci à toi

01:22:08voilà ce Tech & Co

01:22:09est terminé

01:22:09belle soirée

01:22:10tiens demain

01:22:11une émission qui va te faire plaisir

01:22:12on va fêter les 25 ans

01:22:13du smartphone

01:22:14ah mais ça

01:22:15je vais regarder

01:22:16voilà

01:22:16avec des invités exceptionnels

01:22:18plein d'anecdotes croustillantes

01:22:20justement

01:22:20sur l'arrivée des smartphones

01:22:222001

01:22:23c'était les premiers smartphones

01:22:24et c'était Nokia

01:22:25qui avait lancé ça

01:22:26bon ça n'a pas duré longtemps

01:22:27le succès de Nokia

01:22:28puisque Apple est arrivé en 2007

01:22:30et a complètement bouleversé

01:22:31ce marché

01:22:32on vous racontera ça

01:22:33demain dès 19h30

01:22:34très belle soirée

01:22:35replay

01:22:36podcast de Tech & Co

01:22:37qui vous attend

01:22:38à très vite

01:22:41Tech & Co

01:22:42la quotidienne

01:22:43sur BFM Business

01:22:44BFM Business

Tech & Co, la quotidienne - Mardi 24 mars

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