00:00Est-ce qu'il y a certaines choses qu'il ne faut absolument pas faire ?
00:03Ou là, tu mets un terme total à ton échange professionnel avec un Japonais.
00:10Au Japon, il y a un processus implicite lors de la décision.
00:16Ça s'appelle « neemawashi ».
00:17« Neemawashi », en fin de compte, « ne », ça veut dire la racine.
00:20« Mawashi », c'est-à-dire entouré.
00:22Donc, c'est pour protéger la racine.
00:24Donc, avant la réunion, les Japonais font souvent ce processus de procédure de décision,
00:31« neemawashi », pour demander l'avis de chaque personne.
00:34Donc, c'est du consensus.
00:35Au Japon, on se met « d'accord », tout le monde doit être d'accord, on fait un tour
00:39de table.
00:40Donc, en réunion, déjà, c'est quoi la différence que tu peux constater ?
00:43C'est-à-dire que les Français, il y a déjà le consensus.
00:46Donc, les Japonais viennent à la réunion, déjà, en fait, l'élément de l'accord.
00:51Voilà. Et les Français peuvent décider une responsable.
00:54Ils viennent débattre.
00:55Voilà. Et donc, ça, ce n'est pas tout à fait une situation à l'aise pour les Japonais,
00:59parce qu'ils ne sont pas tellement là pour discuter.
01:02Et pour débattre.
01:03Voilà. Et en même temps, pour la prise de décision, il faut souvent demander à leur chef.
01:07Merci.
01:08Merci.
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