00:01El Ministerio del Agro de la Provincia de Misiones
00:05informó sobre, hizo un análisis sobre que el 85% de la materia prima,
00:12o sea, de la yerba mate cultivada en Argentina, está en la Provincia de Misiones.
00:17Y hace un tiempo, también ayer en ese mismo informe,
00:22criticaba mucho la desregulación de la yerba mate
00:24para las 11.000 familias de productores cooperativas que hay en la provincia,
00:29para las empresas, y hace un tiempo también veíamos el ranking nacional
00:34por marca y en realidad por grupo empresario que se venden en Argentina
00:40y lideraba hoy dos empresas correntinas, o tres creo que en realidad,
00:46que lideran ese ranking en los tres primeros lugares.
00:49La pregunta que te hago es más sintética,
00:53¿cómo nosotros producimos casi el 90% de la yerba mate
00:57y las yerbas más vendidas son de Corrientes?
01:01¿Qué hacen mejor o qué hacemos mal nosotros?
01:04¿O cuál sería la explicación?
01:06Te escucho, Juanjo.
01:08Bueno, hay varias preguntas en una.
01:12En principio lo que tenemos que decir es que las dos empresas líderes
01:15están en Corrientes y la que está en tercer lugar está en Provincia de Córdoba.
01:21Pero la realidad es que si hacemos el conjunto de todas las marcas,
01:28sumamos todas las marcas misioneras, todos los molinos misioneros,
01:32vendemos más Misiones que Corrientes.
01:36El tema es que en Corrientes está concentrado en dos grandes empresas
01:40y en Misiones son más de 90 molinos que producen menos kilos cada uno,
01:46en forma individual, pero en su conjunto son más importantes
01:50y mayor volumen de ventas que Corrientes y en las otras jurisdicciones
01:54como serían otras provincias como Córdoba en este caso.
01:58Perfecto. O sea, esa es zanjada la primera pregunta para los neófitos
02:01ignorantes de la producción de la yerba mate y de cómo se comercia.
02:07Pero, y la otra pregunta, la desregulación de lo que decía
02:10el Ministerio del Agro ayer, o sea, ayer se conoció ese análisis.
02:15¿Cómo la desregulación nos afecta o cómo nos viene afectando
02:20desde ya el decreto 7023 de diciembre del 2023?
02:25Bueno, a partir de esa fecha está impactando en toda la cadena productiva.
02:30Se está sintiendo en todos los eslabones, sin ninguna duda,
02:33el eslabón más afectado del sector productivo,
02:36pero también los secaderos y los industriales están pasando
02:41por algunas dificultades.
02:43El precio de la hoja verde allá por fines de diciembre del año 23
02:48es rondado a los 370 pesos por kilos.
02:51Ahí fue cayendo y se ubica hoy alrededor de 250,
02:55si hacemos un premedio, de las distintas zonas.
02:58Esto representa una caída de ingresos para el sector productivo
03:02de aproximadamente 1.500 millones de pesos, que son en dólares,
03:09para que sean cifras que se puedan entender, más o menos son 160 millones de dólares
03:13que no ingresaron al sector productivo.
03:16Pero esto también impactó fuertemente en algunas industrias del sector.
03:21La deuda del sector industrial de 2023 a hoy, la deuda bancaria,
03:27la que se puede verificar en el Banco Central de la República Argentina,
03:31uno pone el cuito y sabe lo que debe cada empresa,
03:34los 10 principales molinos su deuda aumentó en un 53%.
03:43La deuda creció en ese porcentaje y aproximadamente es de 120.000 millones de pesos.
03:52O sea que está impactando en la cadena en su conjunto,
03:56por supuesto en algunos elabones más, en otros menos.
03:59Pero lo que está sucediendo creo que cuando impacta en toda la cadena
04:05es porque se debe tomar alguna medida justamente para que la cadena pueda empezar a funcionar
04:09nuevamente, en forma adecuada.
04:12Hoy no hay financiamiento para que puedan empezar a cosecharse la hoja verde,
04:16los secaderos están complicados con eso.
04:20Inclusive algunas industrias están tratando de buscar algunas líneas de financiamiento
04:24para poder financiar los secaderos y que estos puedan comprar la materia prima a los productores.
04:30O sea, la reunión del martes que tenía como también principal,
04:36punto esto de fijar un precio más competitivo para que el productor le pueda vender a la industria,
04:40pero que también la industria pueda comprar rápidamente y hacer mover esto en esta época
04:46para que empiece la campaña de la cosecha,
04:49está en un punto medio en el limbo, ¿no?
04:54O sea, no hay acuerdos entre industria, productores.
04:57Estamos complicados.
04:59¿Qué tan complicados estamos, Juanjo, según tu análisis?
05:01Teniendo en cuenta tu experiencia como presidente del INIM,
05:04un Instituto Nacional de la Lloramate que ha perdido muchas facultades.
05:08Bueno, es muy complicado.
05:10La verdad es que hoy el consumo está en un momento difícil.
05:18Si bien estamos con volúmenes que se pudo mantener la cadena a su conjunto,
05:23cuando vemos mercado interno, importaciones, los volúmenes son similares a los del 23.
05:27El 24 había caído, el 25 se recuperó, llegamos a los volúmenes del 23.
05:31Pero el sector de consumo está complicado.
05:35Por ahí, modificar precios hará poder producir que se caigan las ventas.
05:40Entonces, estamos en un equilibrio muy complicado.
05:44No se puede tomar ninguna media apresurada.
05:47Yo creo que hay que buscar consenso, juntar productores, secaderos, molinos,
05:52para ver cómo salimos de esto.
05:54Porque está pasando mal la cadena a su conjunto.
05:56Y cada vez más el sector de las ventas, el sector industrial,
06:02empieza a sentir como los bajos precios empiezan a impactar también en sus estructuras.
06:08Por eso creo que es momento de consenso, de buscar alguna salida,
06:13pero entre todo el sector en su conjunto.
06:15Y esto creo que es muy importante en este momento.
06:18Juan José, fuiste presidente del INIM.
06:22¿Conoces desde adentro cómo...?
06:24Porque hay mucha gente, los que no conocen también al INIM,
06:28ni tampoco al sector productivo yerbatero.
06:31Hay mucha gente que es de posazos, o por ser misionero,
06:34cree conocer y quizás tenga ignorancia sobre el tema.
06:39Pero vos conociste el INIM desde adentro.
06:42Hay gente que te dice, no, no servía para nada,
06:45solamente vendían estampillas, etc.
06:47¿Me das tu punto de vista, los matices que vos creés,
06:52de por qué se perdieron tantas facultades,
06:54por qué está pasando lo que está pasando
06:58con el Instituto Nacional de la Yerba Mate?
07:01Bueno, nosotros tenemos que entender
07:03que el Estado debe participar lo menos posible
07:09de la actividad económica.
07:10A esto creo que estamos todos de acuerdo,
07:12que el Instituto Nacional privado es el que se tiene que desenvolver
07:14y llevar adelante, competir.
07:16Pero hay determinadas actividades,
07:18como en el caso de la Yerba Mate,
07:20que no tienen un mercado perfecto,
07:22no tienen un mercado imperfecto.
07:24Esto es uno de los riesgos ponios,
07:26que esto está comprobado, está analizado,
07:28con muchísimos estudios.
07:30Entonces, en este tipo de mercados,
07:31hace falta la intervención del Estado
07:33para que la cadena pueda funcionar bien,
07:36donde pueda haber racionalidad en la cadena.
07:39Y por eso es importante la función del ININ.
07:42La función del ININ que tenía es estar viendo
07:44y previendo todos los movimientos de mercado
07:47en este tipo de mercado que es imperfecto,
07:50donde no se puede librar todas las acciones del mercado,
07:53no se puede librar toda la libre competencia
07:55porque trae estos problemas.
07:56En una primera instancia estuvo complicado
07:59el sector productivo, luego los secaderos,
08:01y ahora ya este modelo le empieza a impactar también
08:04al sector de la industria.
08:07El ININ cumplía una función muy importante justamente
08:09para equilibrar, racionalizar el mercado,
08:13y es un lugar donde estaban sentados
08:15todos los eslabones de la cadena.
08:18Los trabajadores, los secaderos, las cooperativas,
08:22los productores, el sector industrial,
08:25las provincias de emisiones corrientes y la nación.
08:28Y allí se generaron muy interesantes debates
08:30y se llegaron a muy buenas conclusiones.
08:33Por ejemplo, una muy importante fue
08:34el cuidado de la calidad de la yerba mate,
08:37de toda la cadena,
08:39controlar cuando venían las importaciones de yerba
08:41o que venga una materia prima que cumpla
08:43nuestro código alimentario.
08:45Trabajar en la parte de los trabajadores
08:48para que estén todos registrados,
08:49como el convenio de corresponsabilidad gremial,
08:51donde todos los trabajadores de casi del sector,
08:53casi más de un 99%,
08:55están inscritos y tienen sus aportes y contribuciones.
08:58Y también en la promoción del producto.
09:00Se trabajó muchísimo en la promoción,
09:02pero no mientras yo fui presidente.
09:04Estas acciones se llevaron desde que el INIM
09:06empezó a funcionar ya por el 2002
09:08y fueron pasando los directorios,
09:11los distintos presidentes
09:12y siempre se siguieron con esta línea de trabajo.
09:15Cuidar la calidad y tratar de promocionar el producto.
09:19Hablabas anteriormente de una deuda
09:21de 120 mil millones de pesos
09:24consolidada en el sector financiero,
09:26o sea, en los bancos,
09:27por parte de las yerbateras de la provincia de Misiones.
09:29Ahora ya, como decías,
09:31primero los productores, después los molinos,
09:33ahora la industria.
09:35¿Esa deuda es pagable, digamos,
09:37con estos rendimientos,
09:39con esta rentabilidad de la yerba?
09:40¿O tenemos que empezar a pensar
09:42que la yerba ya no es negocio,
09:45que van a cerrar empresas,
09:46que solo van a sobrevivir las más grandes?
09:48¿Ese era el objetivo del Gobierno Nacional en principio?
09:52¿Qué pensás?
09:53Bueno, esa deuda representa, digamos,
09:56entre las 8 y las 10 principales empresas.
09:59Por supuesto que hay que trabajar fuertemente.
10:02El sector industrial que nosotros tenemos
10:05con empresas que tienen 100 años,
10:0780, 90 años, cooperativas,
10:09que tienen casi 100 años
10:11trabajando en la provincia.
10:12Están comprometidas con el sector.
10:14Nosotros podemos tener a veces
10:14visiones distintas del sector,
10:18distintos enfoques,
10:19pero creo que todos en conjunto
10:21quieren que a la yerba le vaya bien,
10:23porque es el negocio de todos.
10:25Y cuando un elabón se cae,
10:27es una cadena de valor,
10:28se derrumba toda la cadena
10:29que nos está pasando en este momento.
10:30Yo no creo que haya maldad
10:32por ningún sector político
10:34ni ninguna política para destruir a nadie.
10:37Son visiones económicas distintas
10:39donde el presidente dijo
10:41que iba a tomar determinadas medidas
10:43antes de las elecciones.
10:45La gente votó este modelo,
10:48luego volvió a decir
10:50que iba a profundizar las medidas
10:51y la gente volvió a votar este modelo.
10:53Entonces,
10:54dentro de esto que votó la gente
10:56y lo que el presidente dijo
10:57que iba a hacer
10:58y está cumpliendo,
10:59hay que tratar,
11:00cumpliendo lo que dijo
11:01que iba a hacer,
11:02hay que tratar de buscar
11:04los matices que sean necesarios
11:06como para que a la yerba mate
11:07podamos decirle,
11:08que nosotros necesitamos
11:09algún tipo de regulación,
11:11algún tipo de ayuda
11:13en esta economía en particular
11:15que es un mercado distinto
11:18a lo que es el de grano,
11:21distinto a lo que es de la ganadería.
11:23Es un mercado muy particular,
11:25muy complicado
11:26y creo que en eso
11:28se está trabajando,
11:30sobre todo en buscar
11:31algunas líneas de financiamiento
11:33a tasas subsidiadas
11:34como para que se pueda arrancar
11:37la cosecha de este año
11:38para que se pueda inyectar
11:39cierta liquidez a la cadena.
11:41Juanjo, la última
11:42y no te molestamos más
11:43en este sábado,
11:44te agradecemos la presencia
11:48o mejor dicho,
11:49la gentileza de atendernos.
11:52El economista Gerardo Alonso Suárez
11:54de GERAL
11:56decía que el acuerdo
11:57con Estados Unidos
11:58a Arancel Cero
11:59nos va a beneficiar
12:00en términos
12:01a la provincia de Misiones
12:03porque va a beneficiar
12:04al té,
12:05a la foresta industria
12:06y a la yerba mate.
12:07¿Crees que va a ser así
12:08con respecto a la yerba?
12:11Cualquier mercado
12:12que se pueda abrir
12:14es excelente
12:14para vender
12:15nuestros productos.
12:16Esto tenemos que ser
12:17y tenemos que reconocer
12:18cualquier acción
12:19que nos permita
12:20abrir un mercado
12:21es excelente.
12:22En su momento
12:22nosotros debemos abrir
12:23todo el mercado
12:23de la India
12:24y se trabajó
12:25en ese mercado.
12:26Bueno,
12:27en relación al mercado
12:28de Estados Unidos,
12:29al mercado
12:31que va a tener
12:31el mundial,
12:33creo que es muy importante
12:34que se trabaje
12:34sobre todo
12:35en la promoción
12:36en ese mercado.
12:37Tenemos que saber
12:38también que
12:39es muy difícil
12:40que una persona
12:40de Estados Unidos
12:41tome el mate
12:41como lo consumimos nosotros
12:43y con mate
12:43y con bombilla.
12:44Seguramente
12:45es un mercado
12:45que va a trabajar
12:47en el tema
12:48de las infusiones,
12:49en el tema
12:49de los extractos,
12:51en el tema
12:51de los concentrados.
12:53Yo creo que
12:53el mercado
12:54como Estados Unidos
12:55van a ir
12:56en ese sentido,
12:57en ese camino.
12:59Por supuesto,
13:00también hay que
13:00mantener la tierra
13:01tradicional,
13:02es un mercado
13:03nostálgico
13:04de gente
13:04que consume
13:05la hierba,
13:06que le gusta,
13:06pero los grandes
13:07volúmenes
13:07yo creo que van a venir
13:08por este tipo
13:09de acciones.
13:10Y en este tipo
13:11de acciones
13:11se están realizando
13:12muchas acciones
13:14que permitirían
13:15justamente
13:16que se pueda
13:17seguir trabajando
13:17en este camino.
Comentarios