00:10كيف بدي يكون قائد؟
00:11كيف بدي أوصل الناس اللي بيشتغلوا معي بطريقة مؤثرة؟
00:17هالسؤال بيحملوا كتير من الناس اللي بيشتغلوا
00:20يعني هني بمواقع حساسة بأي عمل
00:22فيكون أنا مسؤول عن شخصين وحس حلز نكون قائد بيناتهم
00:26فيكون مسؤول عن عشرة وحس إنه بينقصني الحس القيادي
00:30وفيكون مسؤول عن مية
00:32وإلي بينطبق على الشخصين بينطبق على عشرة بينطبق على المية
00:35نحن خاصة إذا ما يكون بموقع مسؤولية
00:38لازم نعرف إنه القائد هو صحيح مرات بتكون موهبي
00:44بس هو كمان فن وسكيلز مهارات ونتعلمها
00:47وما في إنسان خلق قائد في إنسان صار قائد
00:51ومتل ما حداً تاني مثلي بيملك ممكن نفس المواصفات
00:55مثل قدري يكون قائد فإذا أنا بكون قائد على قدة
00:58بيكون على قائد مع مجموعة شخصين وعشرة ومية
01:02كتار بيسألوا طيب هل أنا مع موظفيني مع ناس بيشتغل معهم
01:08بتحك بيكون صارم بيكون حد بيكون قاسي أم بيكون لين
01:13هو لازم نكون كل هالشي
01:14نحن بنهي بشر نحن بنهي بنتفاعل مع الناس
01:18يعني لما بيكون في مجال للابتسامة لازم يكون في مجال لازم يكون في ابتسامة
01:23بس كمان لما بيكون في مجال لأنه تكون الوضع كتير صارم نعرف كيف ناخد زمام الأمور
01:28وهيدي هي من صفات القائد
01:30وهيدي هي اللي كتار ما بيعرفوا فيها
01:33أو بيروحوا لدرجة بيكرهوا فيهم الموظفين بيكونوا كتير أسين
01:37أو بميعوا لدرجة أنه الموظفين ما بياخدون على محمل الجد
01:42الوسط هو الحل لأنسب بهذا الموضوع
01:45بدي أقول شي تاني من صفات القائد مش بس يحكي يسمع كمان
01:50وهيدي من الأخطاء يلي ما بيعملوها عادة أو بغالبية الأوقات المدرة لما بيكونوا موظفين عنده
01:57أنا إذا الموظف إجرى عندي عم يشتكي لموضوع خلال الاجتماع
02:00مش بس لازم أنا وحيله أني عم بسمعه
02:03لازم أسمعه وأخذ أفتح من هالموضوع
02:06مش نقاش مجموعة من نقاش
02:08اظهر له أنه أنا أخدته بعين الاعتبار
02:11فإذا القائد بالاجتماع بيطرح النقاش
02:16بيطلب أنه يجي ردات فعل
02:20بياخد هالردات فعل وبيبرمة
02:22بيعملها ريفرايمينج لطريقة أنه توصل
02:25وكأنه صارت أصبحت أو مبادئ أو أسئلة عامة
02:30بيجع بيتشاركوا وياهم فيها
02:31يعني وكأني فهمت منك أنه الخطأ بالشركة
02:35هو بهيدا الموضوع
02:38بياخدها الحصيلة
02:40بياخد حصيلة الأسئلة
02:41وبيرجعوا بيحولها لخلصات
02:44أكيد هو يمكن هو يكون صاحب الأرار
02:46ولكن على قليلة بيكون أوحى للناس أنه هو سمعهم
02:49فإذا فتح مجلة النقاش
02:51سمع
02:52رجع عمل الحصيلة وأخد الأرار
02:56وهيدا في مرات كتير من الناس بينسوا أنه يعملوها مع الموظفين
03:01يلي عمي أنه سمعتك أو بيجوا دايما بيجوا بيصد للموظف
03:06لأ ما معك حق ولأ ولأ ومش مظبوط
03:09وهيدا الشيء كتير بيضاعف العمل
03:11لأنه اليوم نحنا خاصة اليوم
03:13صارنا بمجال العمل اليوم صار فيه مشارك
03:16صار فيه إبداء للرأي أكتر
03:18ما بقى الناس تسمح أو تقبل أنه تشتغل بظروف عمل
03:22تكون فيه الإشي عم تيجي فرض
03:25بالعكس وكل ما حسينا للناس اللي منشتغل معهم وبيشتغلوا معنا
03:30كلمة أوحي نالوا لأنه رأيهم ما سموع
03:32كلمة هن التزموا أكتر بالعمل
03:35وكلمة حطوا من حالهم أكتر بالعمل
03:37كلمة لهيك إذا بدنا نعمل محصلة لهالفكرة
03:42القائد يمكن آخر شي بده ياخد هو القرار
03:46بس ما لازم يوحي للناس اللي عم يشتغل معهم
03:50أنه فكرهم أو إبداء رأيهم بهذا الموضوع ما بهم
03:55بهم وآخر شي بيرجع له هو أنه ياخد
03:57ياخد القرار بس بعد ما يكون استمع للكل
04:00وأخد بنصيحهم وعن جد أخد به عن الاعتبار الشيلي أروني
04:06موسيقى
04:07موسيقى
04:10موسيقى
Comments