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  • il y a 15 heures
Près de Lyon, il existe une entreprise où c’est le cas : Anikop. Au programme : pas de compteur, pas de surveillance, juste la liberté de poser des jours quand on en a besoin. Les salariés sont autonomes, tant que les projets avancent. Le modèle est fondé sur la confiance et impulsé par son fondateur : Nicolas Perroud.

On s’est immiscé dans cette entreprise, le temps d'une journée, pour questionner quelques collaborateurs (qui ont l'air plutôt très contents de leur mode de vie). En plus des congés illimités, chez Anikop, tout le monde est cadre, les horaires sont libres, et la transparence des salaires fait partie du fonctionnement. Une liberté qui peut surprendre, mais selon le directeur, cela fonctionne très bien… et il ne reviendrait pour rien au monde en arrière.

Et vous, vous prendriez combien de semaines de vacances ? 🏖️

📹 Floriane Le Mélinaire

Catégorie

📚
Éducation
Transcription
00:00J'ai à la fois la semaine de quatre jours, les congés illimités, la transparence des salaires,
00:04et on est tous cadre, et on n'a pas d'horaire, ça paraît un peu lunaire pour beaucoup.
00:07Il est où le vice, finalement, il y a quoi derrière ?
00:09Bonjour, bienvenue chez Anikop. Je vais vous présenter ce que c'est qu'une entreprise libérée.
00:12Dès l'entrée, en fait, vous êtes déjà en situation du modèle libéré.
00:15Comme il n'y a plus de hiérarchie, l'idée c'était finalement d'avoir un trombinoscope en mode Pixar.
00:19En 2016, suite à un événement de personnel où j'ai eu besoin de temps pour moi,
00:23j'ai décidé de libérer l'entreprise et de changer le mode de management de l'entreprise.
00:27La première étape avait été la mise en place du statut cadre pour tous les salariés.
00:32On a supprimé ensuite les horaires.
00:34L'étape suivante était la mise en place des congés illimités.
00:38On a enchaîné sur la semaine de quatre jours.
00:40Et la dernière étape, c'est la transparence des salaires.
00:42J'ai un trou dans mon t-shirt.
00:44Ça craint.
00:46Ça se voit pas ? Il y a la transparence des salaires, mais on est mal payé.
00:50Le quotidien, il est juste facile. J'en tire que du positif, que du bonheur au quotidien.
00:54Je peux anticiper pour des sorties scolaires. Je peux facilement poser un jour dans la semaine en toute autonomie
01:00et pouvoir accompagner mon fils.
01:03Dans la mesure où le travail est fait, je suis libre de m'organiser comme je le souhaite dans mon
01:06travail.
01:07Et ça, ça n'a pas de prix.
01:08On pose naturellement les congés sans trop se poser de questions.
01:11On essaie toujours de rester un peu dans les clous.
01:13Et puis on se rend compte qu'à la fin de l'année, on est peut-être bien au-dessus.
01:15Ou parfois, des fois, un peu en dessous aussi. Ça peut arriver.
01:18Mais on oublie vite, en tout cas. On s'y fait.
01:20J'en dis des bêtises.
01:23Mélanie, est-ce que je peux t'inviter à prendre un café ?
01:25Je peux faire une note de frais derrière ? Parce que ce n'est pas prévu.
01:30Ce qui me plaît le plus autour de l'entreprise libérée, c'est cette sensation d'être son propre patron.
01:35La confiance qu'on nous donne, ça reste une source de motivation.
01:38Je suis devenue maman pendant ce fameux tournant d'entreprise libérée.
01:42Être maman, c'est devoir gérer plusieurs casquettes.
01:45D'avoir cette flexibilité, de se dire qu'il peut arriver quoi que ce soit, côté personnel, je sais que
01:51j'arriverai à trouver la solution.
01:53Quand on a connu un peu un Eldorado comme celui-ci, où on est complètement libre,
01:58ça peut être difficile de revenir dans une entreprise avec beaucoup de cadres, beaucoup de règles.
02:03Merci.
02:04Merci.
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