Lewati ke pemutarLewatkan ke konten utama
Generasi milenial dan Gen Z kini menjadi kekuatan dominan dalam dunia kerja global. Deloitte memperkirakan kedua generasi ini akan membentuk sekitar 74 persen tenaga kerja global pada 2030. Perubahan komposisi ini membawa pergeseran mendasar dalam cara generasi muda memandang karier, ambisi, dan definisi kesuksesan. Laporan Deloitte Global 2025 Gen Z and Millennial Survey, yang melibatkan 23.482 responden dari 44 negara, menunjukkan ambisi karier generasi muda tidak lagi terfokus pada jalur konvensional seperti mengejar jabatan tinggi.

Tonton juga RiauOnline “
(RiauOnline)

#Riauonline #Riauonlinecoid #genz #Milenial

Jangan lupa subscribe, tinggalkan komentar dan share.

Tonton konten lainnya juga di YouTube Channel:
- Sisi Lain https://youtu.be/_TYOe2wDBl8
- Wamoi dan Riau https://youtu.be/roXyLa8aFLU

Jangan lupa subscribe yaa..

Follow Juga akun Sosial Media kami

https://www.facebook.com/RiauOnlin

https://twitter.com/red_riauonline

https://www.instagram.com/riauonline.co.id/?hl=id

https://www.tiktok.com/@riauonline1

https://s.helo-app.com/al/xvYZYpjbvR

https://sck.io/u/j3hlxrGg

Kategori

🗞
Berita
Transkrip
00:00Generasi milenial dan gen Z kini menjadi kekuatan dominan dalam dunia kerja global.
00:06Deloitte memperkirakan kedua generasi ini akan membentuk sekitar 74 persen tenaga kerja global pada 2030.
00:13Perubahan komposisi ini membawa pergeseran mendasar dalam cara generasi muda memandang karir, ambisi, dan definisi kesuksesan.
00:21Laporan Deloitte Global 2025 Gen ZN Millennial Survey, yang melibatkan 23.482 responden dari 44 negara,
00:30menunjukkan ambisi karir generasi muda tidak lagi terfokus pada jalur konvensional seperti mengejar jabatan tinggi.
00:35Mereka tetap ambisius, tetapi ambisi tersebut semakin terkait dengan pembelajaran berkelanjutan,
00:40stabilitas finansial, keseimbangan hidup, dan makna dalam pekerjaan.
00:45Gen Z dan millennial itu ambisius.
00:48Tetapi bagi mereka, kesuksesan tidak selalu berarti menaiki tangga karir di perusahaan, tulis Deloitte dalam laporannya.
00:55Salah satu temuan paling mencolok adalah rendahnya proporsi Gen Z yang menjadikan posisi kepemimpinan sebagai tujuan utama karir.
01:02Hanya 6 persen responden Gen Z yang menyatakan tujuan utama mereka adalah mencapai posisi kepemimpinan.
01:08Namun, rendahnya minat terhadap jabatan tinggi tidak berarti mereka kurang ambisius.
01:14Sebaliknya, mereka menunjukkan ambisi dalam bentuk lain, terutama pembelajaran dan pengembangan keterampilan.
01:20Sebanyak 70 persen Gen Z mengatakan mereka mengembangkan keterampilan untuk memajukan karir setidaknya sekali seminggu, dibandingkan 59 persen millennial.
01:28Terima kasih telah menonton!
01:29Terima kasih.
Komentar

Dianjurkan