00:00Bermula sebagai sebuah syarikat yang bergerak sendiri dalam sektor agrikultur, Afdal Rezeki, kini melangkah ke fasa pertumbuhan lebih tersusun dan
00:10mampan hasil sokongan strategik daripada teraju selari dengan aspirasi plan transformasi ekonomi Bumi Putra 2035 atau Putra 35.
00:20Menurut Ketua Pegawai Eksekutif Afdal Rezeki, Adib Razak, sebelum ini syarikat beroperasi secara konvensional dan banyak bergantung kepada kaedah cuba
00:29jaya yang berisiko tinggi.
00:32Namun, penglibatan teraju memuka ruang baru kepada Afdal Rezeki untuk berhubung secara langsung dengan mentor serta pemain industri berpengalaman.
00:42Dari segi bantuan dan juga sokongan daripada pihak teraju, Alhamdulillah teraju banyak membantu kami dari segi menghubungkan kami dengan pemain
00:51industri yang berpengalaman.
00:52Dahulunya kami gerak loan ataupun sendiri lah, kita langgar je mana yang kita rasa macam buat-buat lah.
00:59Tapi setiap pilihan langgar tu ada kerugian dia, ada keuntungan dia. Rugi tu kita nak kurangkan, keuntungan tu kita nak
01:04naikkan.
01:04So, bila berjumpa dengan mentor ataupun pemain industri yang berpengalaman, diorang dengan rendah diri dan juga memang akan membimbing kami
01:13dengan sebaik mungkin.
01:14Diorang bagi ID-ID baru dalam industri dan seterusnya.
01:16Kedua adalah sokongan daripada pembimbingan untuk menyusun petakbiran syarikat tu seorang-orang.
01:23Kena ada satu susunan ke arah corporate value lah.
01:26Tak boleh lagi nak mentendak secara konvensional, dia kena ke arah jaga masa panjang, skalabiliti.
01:31Dan akhir sekali, betul, pembimbingan antara syara yang kita boleh mempercepatkan di proses pertanakan itu.
01:37Kalau kita depend on keuntungan, keuntungan, keuntungan, keuntungan-keuntungan, dia akan jadi lambat.
01:42So, dengan pembimbingan yang bersesuaian, dengan nilai yang baik, insyaAllah kita akan berkembang dengan lebih fantas dan juga mengurangkan risiko
01:50kerugian untuk kami lah.
01:52Sementara itu, pengarah kanan Perkhidmatan Strategik Teraju, Nik Nazri Nik Abir Rahman menjelaskan bahawa
01:59pendekatan agensi itu tidak tertumpu kepada pembiayaan semata-mata, sebaliknya menekankan elemen pemudah caraan,
02:07termasuk hikmat rundingan, nasihat strategik dan akses kepada rangkaian industri.
02:12So, bila kita lihat keadaan sebegitu, kita sedar bahawa financing ataupun pembiayaan salah satu komponen yang utama,
02:20tetapi perlu digarapkan bersama dengan pemudah caraan.
02:24So, di sini kita kenal pasti syarikat-syarikat yang mengundurkan bantuan dalam seperti berikut,
02:29bukan hanya dalam bentuk hikmat rundingan dan, we call that, consulting advisory kepada syarikat tersebut,
02:35but sometimes all they need is just access to network.
02:39So, kita telah pun pada tahun 2024, kita telah bangunkan Teraju Business Plan 2024 hingga 2025.
02:46It's our roadmap pada sehingga tahun 2030, di mana kita menekankan kepada dua program pemudah caraan,
02:54iaitu program Depository Corporate Mutera dan juga program Hikmat Rundingan dan Nasihat.
03:01So, as I mentioned tadi, access to network, tak semestinya perlu syarikat itu sendiri yang perlu keluar untuk mencari pasaran
03:08contohnya.
03:08Sometimes it's just a simple coffee talk kepada orang ataupun individu yang mempunyai pengalaman ia berikut dan cukup dan untuk
03:15bantu syarikat tersebut.
03:17Kejayaan Afdan Rezeki mencerminkan pendekatan baharu pembangunan usahawan Bumi Putera di bawah Putera 35.
03:24Bukan sekadar bantuan kewangan, tetapi pembinaan ekosistem yang menyokong pertumbuhan,
03:29mengurangkan risiko dan meningkatkan daya saing syarikat ke peringkat lebih tinggi.
03:36Di sebalik setiap kejayaan, ada visi.
03:39Inilah kisah usahawan Bumi Putera yang membina jenama, mencipta peluang dan menggerakkan ekonomi negara.
03:46Dipacu oleh Aspirasi Plan Transformasi Ekonomi Bumi Putera 2035,
03:50dengan sokongan ekosistem dan agensi pemacu, mereka melangkah lebih jauh dari pasaran tempatan ke pentas global.
03:58Saksikan Putera 35 setiap Isnin jam 10 pagi, eksklusif di Astro Awani.
04:04Terima kasih telah menonton!
Comments