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O Conselho do Fundo Garantidor de Crédito (FGC) aprovou um plano emergencial para recompor o caixa após as perdas com a liquidação do Banco Master. A medida prevê a antecipação de até sete anos de contribuições dos bancos e aumento temporário das contribuições mensais entre 30% e 60%. O objetivo é garantir liquidez suficiente até o fim do primeiro trimestre de 2026.

Até agora, o FGC já desembolsou cerca de R$ 36 bilhões de um total superior a R$ 40 bilhões previstos para o caso Master e ainda deve pagar R$ 6,3 bilhões a credores do Will Bank.

Fernanda Sette trouxe os detalhes direto de Brasília, e Mariana Almeida analisou os impactos para o sistema financeiro, os riscos e os possíveis ajustes estruturais no FGC.

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Transcrição
00:00E a gente começa essa edição te contando que o Conselho do Fundo Garantidor de Crédito, o FGC, aprovou um
00:07plano emergencial para reforçar o caixa após as perdas decorrentes da liquidação do Banco Master.
00:13A iniciativa visa assegurar que o fundo, sustentado pelas instituições financeiras para cobrir quebras e também intervenções, mantenha nível de
00:22liquidez compatível com os riscos do sistema já até o fim do primeiro trimestre.
00:27Vamos direto ao vivo para a Capital Federal conversar com a Fernanda Sete que tem detalhes para a gente.
00:34Oi Fernanda, muito bom dia para você, seja bem-vinda.
00:38Oi Soraya, muito obrigada, bom dia para você e para todo mundo que nos acompanha.
00:42Uma ótima quarta-feira, de fato, o Conselho do Fundo Garantidor de Crédito aprovou um plano emergencial para recompor o
00:50caixa após o impacto financeiro causado pela liquidez do Banco Master.
00:55Então, o plano busca garantir que o FGC, o Fundo Garantidor de Crédito, tenha liquidez compatível com os riscos do
01:04sistema financeiro até o primeiro trimestre deste ano de 2026.
01:10Então, o plano prevê adiantar de forma imediata o equivalente a cinco anos de contribuições dos bancos associados, isso pagos
01:19em três parcelas mensais.
01:21Além disso, o cronograma também inclui novos adiantamentos, ou seja, mais 12 meses em 2027 e outros 12 meses em
01:312028.
01:32Na prática, Soraya, isso significa antecipar cerca de sete anos de contribuições.
01:39Além disso, as instituições financeiras também concordaram em elevar temporariamente o valor das contribuições mensais ao FGC, passando ali um
01:51aumento que deve variar de 30% a 60%.
01:55Então, por meio de nota, o FGC afirmou que discute essa recomposição da própria liquidez com as instituições associadas e
02:04também com o Banco Central,
02:06mas evitou ali detalhar quais são as alternativas que estão em análise.
02:12Outra alternativa também em discussão do setor financeiro é a destinação de parte dos recursos do compulsório de depósitos à
02:22vista,
02:22que são aquelas reservas que os bancos são obrigados a manter no Banco Central para reforçar o caixa do FGC,
02:30do Fundo Garantidor de Crédito.
02:32Porém, essa proposta em específico depende ali da aprovação do Banco Central.
02:38Então, lembrando que até o momento o FGC já desembolsou cerca de 36 bilhões de reais, em um total superior
02:47a 40 bilhões de reais,
02:49que é o previsto para ressarcir todos os credores do Banco Massa.
02:54Então, o fundo ainda, lembrando, não iniciou os pagamentos relacionados ao Will Bank, que também foi liquidado pelo Banco Central.
03:04A estimativa ali do FGC é de desembolsar cerca de 6,3 bilhões de reais para aqueles credores do Will
03:13Bank.
03:14Eu volto com você, Soraya.
03:16Obrigada, Fernanda, pelas suas informações. Daqui a pouquinho a gente volta a conversar.
03:20Mariana Almeida já conosco também nessa manhã. Mari, bom dia para você.
03:24Bom dia, Soraya. Bom dia para todo mundo que está aqui com a gente no Pre-Market.
03:26Bom, Mari, vamos continuar nesse assunto, né? Caso Banco Master, como você avalia essa medida?
03:32E se você vê algum tipo de risco até para o sistema financeiro, para que esse FGC seja cada vez
03:37mais acionado aí nos próximos meses?
03:40Bom, Soraya, acho que se a gente puder enxergar alguma coisa, o copo meio cheio desse processo todo,
03:46foi esse teste em relação ao FGC, que hoje nos faz ter um nível de transparência,
03:52um nível de verificação de como ele funciona, o que ele pode ser aprimorado muito melhor.
03:57Ou seja, para que serve o FGC?
03:59A Fernanda trouxe um pouquinho, mas basicamente é para tentar ter um mecanismo coletivo
04:04de contenção dos efeitos aí de qualquer crise em um determinado ponto do sistema financeiro,
04:09de modo a que a crise não se espalhe para o sistema como um todo.
04:12É uma contenção mesmo. E por que precisa disso?
04:15Porque quando tem uma quebra, tem esse sentimento mais geral de busca pela sua...
04:19Se você está em dúvida se o seu dinheiro está bem guardado, né?
04:22Ou se os investimentos passam a ser risco, você pode ter uma corrida para os bancos
04:26e aí é desesperador, porque daí você não sabe como é que vai ser esse efeito, a contaminação é mais
04:30geral.
04:31Então, o FGC é aquele sinal que fala, segura, fica tranquilo que você vai receber.
04:35Serve para isso.
04:37Pergunta é, ele ia dar conta?
04:38Em algum momento você perguntou qual que é o volume aí que o caso do Master,
04:41que é um caso que a gente estava quase todo dia noticiando um pedacinho novo nessa estrutura?
04:46Vai dar conta? Não vai dar conta?
04:48E é isso. Aparentemente vai, mas foi muito intenso.
04:52Agora vai ter que ter para justamente conseguir depois reconsolidar e reestruturar essa liquidez,
04:58esse adiantamento.
04:59Então, o esforço do coletivo vai ser maior.
05:01É importante frisar, né?
05:02O efeito Master significa um custo geral para o sistema financeiro agora, colocando mais recurso,
05:08adiantando o recurso para recompor o FGC.
05:12Parece, e é isso o ministro Fernando Haddad também trouxe ontem, que além disso,
05:16tem também uma reforma mais estrutural do FGC.
05:19Porque se ele ajudou a segurar, ele também deu aquela ajuda.
05:22A existência do FGC também dá uma tranquilidade.
05:25de que CDBs dá para 250 mil?
05:27Tudo bem!
05:28Tem FGC paga, para que eu vou analisar com lupa mesmo esse rating, né?
05:33E, bem ou mal, muitos dos CDBs ali do Master estavam já exatamente nesse perfil.
05:38Ou seja, o próprio Master não tinha que sustentar tanto,
05:41porque os clientes, no fim das contas, e quem operava, contava com o FGC caso tivesse algum problema.
05:46E isso é ruim.
05:47Então, isso ainda é um desafio que o FGC vai ter que enfrentar.
05:50Era só para ser um respaldo, não trazer uma solução para um problema muito maior, né?
05:55Exatamente.
05:56E não provocar esse incentivo negativo de que todo o CDB, ou todo o dinheiro que é aplicado,
06:02ele precisa ser analisado no risco nele, em si.
06:05E não entender que, ah, até 250 mil, qualquer risco, no final das contas, tem um colchão ali.
06:11Porque, na verdade, tem que girar e a estrutura toda tem que ser sólida.
06:14Obrigada, Mari.
06:15A gente, claro, vai seguir acompanhando e falando ainda muito de caso Master por aqui.
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