A Aneel cobrou explicações da Enel São Paulo após o apagão que deixou 2,2 milhões de imóveis sem luz, como mostrou a repórter Fernanda Sette. A possível perda de concessão e a falta de preparo foram analisadas por Mariana Almeida.
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00:00A Agência Nacional de Energia Elétrica cobrou a Enel São Paulo após as fortes rajadas de vento que atingiram a capital e a região metropolitana nesta quarta-feira, resultando em um apagão que alcançou 2,2 milhões de imóveis.
00:15No documento enviado à distribuidora, a agência destacou que a Defesa Civil havia alertado com antecedência sobre a formação de um ciclone extratropical e cobrou explicações sobre como a empresa se preparou para o evento, especialmente após episódios parecidos em 2023 e 2024, que também deixaram milhões sem energia.
00:39Segundo o diretor Luiz Fernando Mosna, o apagão atual tem magnitude semelhante aos anteriores, o que levanta dúvidas sobre a estrutura operacional da Enel e pode até levar à perda da concessão diante da recorrência das falhas.
00:54A Prefeitura de São Paulo também notificou a Enel e a própria distribuidora após denúncias de que veículos da empresa permaneceram parados na garagem enquanto milhões ainda estavam sem luz.
01:07Em nota, a Enel afirmou ter mobilizado mais de 1.500 equipes e garantiu que responderá aos órgãos nos prazos estabelecidos.
01:17Mariana Almeida, dura saber quem que está com luz aqui em São Paulo. Segundo a Enel, ainda há um milhão e meio de imóveis sem energia elétrica em São Paulo.
01:28O que me parece é que no Brasil não se faz o chamado preventivo. A gente espera acontecer para correr atrás desses prejuízos ou para tentar arrumar.
01:41Dá uma olhada, as imagens são caóticas, são imagens que chocam a gente. Árvores caídas pela cidade inteira.
01:51A gente viu em cima de carros pessoas feridas por causa disso. Aqui do lado da TV, vi uma árvore gigantesca que foi arrancada do solo, até com cimento.
02:03Então, as imagens foram fortes, são chocantes. E a Enel sempre dá uma desculpa. Antes, eu não estava esperando, é muita chuva.
02:09Agora, mas era muito vento, parece que foi alertado e não tem o preventivo.
02:12Eu vou só citar um exemplo. No Japão, por exemplo, eles já se preparam para um aeroporto, eles estão construindo um aeroporto para capacidade de passageiros para daqui 20 anos.
02:26Porque eles já projetam, olha, está aumentando, então já vou fazer um aeroporto para conseguir atender essa demanda.
02:33No Brasil, a gente não consegue atender a demanda das pessoas que precisam de energia elétrica.
02:38Vai dar um prejuízo gigantesco. Pessoas que têm a geladeira cheia, freezer, questão de indústria também.
02:45Então, assim, é preciso dar um susto, talvez, na Enel, Mariana Almeida. Você está com luz, Mariana Almeida?
02:51Dessa vez, eu tenho luz. Meu problema com esse momento climático foi realmente aterrissagem ontem em Congonhas, que não consegui fazer.
02:57Mas, Clay, acho que tem dois pontos importantes. Um primeiro é eventos climáticos.
03:02Já passou da hora da gente entender que eventos climáticos não são uma questão imprevisível, no sentido de desconhecida.
03:10Ou seja, que eles vão acontecer, que eles têm se tornado mais complexos e que você precisa se preparar para eles.
03:15Isso é um fato. É isso. É isso que a gente tem discutido enormemente sobre.
03:18Tem mudanças climáticas, portanto, tem algumas intensidades de ações que podem acontecer mais do que antes.
03:23Vamos entender e investir em como melhorar nossa capacidade, como se adaptar para essa nova realidade.
03:29Isso é um ponto.
03:29Segundo ponto, que acho que vale a pena aqui mencionar, que você estava trazendo a questão de planejamento, de ação.
03:34E aí, vamos trazer também a conversa que a gente fez ao longo da semana toda sobre estatal ou privada.
03:40Como é que cada um desses órgãos pode reagir a isso?
03:43A Enel é uma empresa privada, regulada pelo poder público.
03:47E essa regulação tem a ver com a possibilidade de acesso que ela tem privilegiado a um mercado,
03:52que é um mercado que dá muita...
03:54Agora, de novo, trazendo a mesma palavra, previsibilidade de receita.
03:57Como assim? Dado que não é um serviço que a gente, quanto consumidor, pode escolher trocar facilmente,
04:03até está aumentando o mercado, no caso de energia elétrica, mas é uma outra situação.
04:08Na imensa maioria dos casos, a gente recebe o serviço e está comprometido com aquele fornecedor.
04:14Portanto, a empresa sabe, do lado da receita, quais são as alternativas que ela tem para receber, para obter recurso.
04:22E ela consegue fazer isso no longo prazo, como estava a Klein falando aqui da questão do Japão.
04:27Dá para prever, mais ou menos, com modelos aí, dado que você tem um certo monofólio de acesso, qual vai ser a entrada.
04:34Se eu ser a entrada, eu posso também agora prever um pouquinho mais, fazer o planejamento das necessidades que eu tenho
04:39para investimento justamente nesses contextos de maior emergência e fazer,
04:46não digo que padrão japonês, mas fazer algum tipo de antecipação de o que vai ser necessário.
04:52Porque esses eventos são mais recorrentes? São.
04:54Tem acontecido com mais intensidade? Sim.
04:56Então, dado que você sabe que receita você vai ter, qual é o plano?
04:59Como você vai fazer nas próximas vezes? O que você apresenta?
05:02Ainda que não seja para agora, porque talvez não tenha capacidade de reagir neste ano.
05:07Então, quando vai ser? Quando vai ter uma melhoria da capacidade de resposta?
05:11Normalmente, a gente fica não só sem prever, sem imaginar o futuro, mas também sem, de fato, aterrissar e falar
05:18Ah, entendi, desta vez foi ruim, assumiu o erro, assumiu que não estava preparado,
05:22mas em tal ano ou em tantos meses vai mudar esse aspecto para poder reagir de maneira mais consistente nas crises.
05:30Seria ótimo ter esse nível de transparência e, de novo, nesse combinado entre um setor que é tradicionalmente público,
05:37porque ele precisa da regulação pública por ser um monopólio, mas que está operando uma empresa privada,
05:42seria ótimo conseguir ver uma melhoria de gestão, uma governança melhor e que entregasse isso.
05:47Planejamento, responsabilidade com os usuários e, claro, assumir e internalizar as questões climáticas como um fator que veio para ficar.
05:56Mas como a gente acompanha, né, Mari, no Brasil a impunidade toma conta de todos os setores,
06:01está na hora dos órgãos fiscalizadores pararem só de ameaçar e começar a cumprir algumas coisas, né,
06:09por exemplo, ah, vocês podem perder a concessão, tira a concessão, né, porque senão fica só na ameaça
06:14e aí vai continuar tendo esses casos recorrentemente, né, e a gente vê isso na segurança, né,
06:20olha, se você assaltar a gente vai te prender e aí na semana que vem ele está solto essa pessoa,
06:26aí a pessoa vai cometendo de novo o crime porque compensa, então, assim, acho que a questão punitiva
06:31está na hora de ser cumprida, né, porque fica essa questão em todos os setores da impunidade
06:36e as coisas vão acontecendo porque ninguém acaba sendo responsabilizado, né, Mari?
06:42Punir o que tem que ser punido e construir soluções de governança para o que precisa realmente de ação conjunta.
06:47Então, não é um planejamento simples, a gente não pode esconder a complexidade do que está vindo aí,
06:51com a questão climática, com a organização para eventos como esses.
06:55Agora, frente à complexidade, você não foge, você olha para ela e se precisar pedir ajuda de órgão de controle,
07:01pede, organiza e aí tenta ter uma saída, a gente precisa de resposta, resposta com calma,
07:07não é só a impunidade tem que vir quando está explícito, a punição tem que vir quando está explícito a responsabilidade.
07:14Do outro lado, a gente tem que saber lidar com aquilo que é complexo e organizar aí sim as responsabilidades,
07:20porque eu não vou punir se não tiver muito claro quem é que é o responsável e como cabe ou não a solução.
07:26Então, acho que é um bom momento de várias discussões que ainda vão dar muito pano para a manga
07:31e esses modelos de governança e como é que a gente soluciona isso com o melhor que pode ter o setor privado
07:36e a responsabilidade pública dessa ação pode ser, quem sabe, um setor que a gente ainda possa ver algum crescimento
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