- 2 giorni fa
Appuntamento con la Settimana di Money.it, la rassegna degli articoli più interessanti apparsi sull'area Premium di Money.it. Ampia rassegna su sport, marketing e non solo insieme a Francesco Nasato.
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NovitàTrascrizione
00:00ben ritrovati amici di money.it
00:03questa è la rassegna settimanale
00:05dedicata agli articoli più interessanti
00:07apparsi nell'area premium in descrizione
00:09troverete alcuni dei link
00:11alle notizie che andremo a commentare
00:13e poi le modalità come sempre
00:14di abbonamento con il codice
00:17sconto che trovate in descrizione
00:18oggi con me ritroviamo Francesco
00:21Nasato benvenuto Francesco
00:23ciao Fabio grazie come sempre
00:25dell'invito e un saluto a chi ci segue
00:26che è una delle firme appunto dell'area premium
00:29che si occupa in particolare
00:30di questo mondo affascinante
00:33dei rapporti tra
00:34finanza e sport o comunque tra
00:37quello che ruota
00:38tra economia e sport ma
00:40e non solo anche oggi cominciamo
00:43con la grande partita
00:45che si sta giocando attorno alle
00:46piattaforme, piattaforme che
00:48stanno anche trasmettendo lo sport
00:51ma non solo e allora
00:53vediamo questo tuo primo articolo
00:54da Zonetix e Amazon così le piattaforme
00:57digitali cambiano il business dei grandi
00:59eventi sportivi
01:00concentrano ora fino a 11,8 miliardi
01:03di euro di spesa sui diritti
01:05proprio dei media sportivi
01:08tra l'altro in queste ore
01:10Netflix ha ottenuto
01:12una trattativa in esclusiva
01:15per acquisire Warner
01:17quindi stiamo parlando
01:18potrebbe davvero
01:19nascere per Netflix
01:22un colosso ancora più grande
01:25perché pensiamo ne parlavamo prima
01:26appunto di cominciare
01:28l'enorme catalogo
01:30cinematografico
01:31della Warner
01:32che avrebbe inevitabilmente
01:33ad arricchire
01:34il catalogo
01:35Netflix
01:36e la sua offerta
01:38Warner poi è impegnata
01:39anche in altri fronti
01:40quindi questa è una trattativa
01:42che qualora andasse in porto
01:44ovviamente
01:44scompaginerebbe un po'
01:46il quadro di queste piattaforme
01:48sicuramente
01:50rappresenterebbe
01:51una grossa novità
01:53perché per esempio
01:54Netflix
01:55fino a questo momento
01:56si era sempre concentrata
01:58su una strategia di crescita
01:59più organica
02:01cioè una crescita
02:02basata su
02:03quelle che erano
02:04le capacità
02:05della piattaforma
02:06di produrre
02:07contenuti
02:08e di trasmettere
02:10anche contenuti
02:11che interessassero
02:12il mercato
02:13questa operazione
02:14qualora appunto
02:14dovesse chiudersi
02:15sarebbe una novità importante
02:17perché Netflix
02:18andrebbe a cercare
02:19nuovi margini di crescita
02:20attraverso un'acquisizione
02:22di un'altra
02:23società importantissima
02:25e nota
02:25come Warner
02:26quindi
02:27sarebbe un passaggio
02:29importante
02:29già nelle scorse settimane
02:31negli Stati Uniti
02:31si parlava
02:33della cessione
02:34di Warner
02:35al netto
02:35di quello che sarebbe
02:36stato poi l'acquirente
02:37come di un passaggio
02:38fondamentale
02:39una sorta di
02:40cambiamento di paradigma
02:41perché insomma
02:42queste piattaforme
02:43di streaming
02:44stanno veramente
02:44modificando
02:46in maniera profonda
02:47quella che è
02:48la fruizione
02:48dei contenuti
02:49da parte
02:49degli utenti
02:51non solo
02:52attraverso
02:54una capacità
02:55economica
02:56sconosciuta
02:57in questo momento
02:57ai blockcaster
02:58tradizionali
02:59ma proprio
03:00per quello che riguarda
03:00le modalità
03:01di fruizione
03:02dei contenuti
03:02stessi
03:03venendo a questo
03:04tuo articolo
03:05che appunto
03:06analizza
03:07più in generale
03:08chiaramente
03:08come cambia
03:11il business
03:11di queste
03:13piattaforme
03:14ecco
03:15in che modo
03:16l'ingresso
03:17che potrebbe essere
03:18considerato aggressivo
03:18di queste piattaforme
03:19streaming
03:20sta cambiando
03:21soprattutto
03:21il mercato
03:22dei diritti
03:23sportivi
03:24e che conseguenze
03:25ci sono invece
03:26per i broadcaster
03:27tradizionali
03:29abbiamo visto
03:30che
03:31ne parlavamo
03:31anche la volta scorsa
03:32per quanto riguarda
03:34le coppe europee
03:36di calcio
03:37la Champions League
03:37più o meno
03:39si va avanti
03:40con il modello precedente
03:42nel senso
03:42con Sky più Amazon
03:44più questo terzo
03:45soggetto
03:46che
03:47trasmetterebbe
03:49la stessa partita
03:51quindi a livello
03:52internazionale
03:53ovviamente
03:53immagino
03:54con i commenti
03:55che poi saranno
03:56nelle varie lingue
03:56però lo stesso
03:57evento sportivo
03:58quindi non personalizzato
03:59come capita
04:01ad esempio
04:01per quanto riguarda
04:03Amazon Prime
04:03quindi
04:04sulla Champions
04:05è stato
04:06in qualche modo
04:08conservativo
04:09con Sky
04:10che
04:11mantiene
04:12questo suo punto
04:13di forza
04:13per il resto
04:14cosa sta cambiando
04:17a livello
04:17di diritti sportivi
04:18e della trasmissione
04:20che diremmo
04:21in tv
04:21ma ormai
04:22non si può più
04:22neanche parlare
04:23di tv
04:24solamente il fatto
04:26che non si possa più
04:27parlare unicamente
04:28di televisione
04:29rappresenta
04:29un cambiamento
04:30estremamente significativo
04:32perché va
04:33a modificare
04:34quello che è stato
04:35il modello economico
04:36e anche di
04:37fruizione
04:38di questi contenuti
04:39sostanzialmente
04:40degli ultimi
04:40almeno
04:4140 anni
04:42vogliamo stare
04:43magari un po' più stretti
04:44parliamo di 30
04:45o 35 anni
04:46queste piattaforme
04:48cambiano anche
04:50le modalità
04:51di fruizione
04:51perché portano
04:52una maggiore
04:53frammentazione
04:54pensiamo solamente
04:54appunto
04:55a quella che è
04:56la Champions League
04:57fino a pochi anni fa
04:58c'era la possibilità
04:59di vederla tutta
05:00completamente
05:01su Sky
05:01adesso siamo già
05:03arrivati a una prima
05:04piccola frammentazione
05:05con la partita
05:06in esclusiva
05:06per quello che riguarda
05:08l'Italia
05:08su Amazon
05:09io credo che
05:10nei prossimi anni
05:11anche la stessa UEFA
05:13per massimizzare
05:14quelli che sono i ricavi
05:15dalla vendita
05:15di questi diritti
05:16punterà
05:17a una frammentazione
05:18sempre più ampia
05:19che naturalmente
05:20non può fare contento
05:21l'utente
05:21che si troverà
05:22probabilmente costretto
05:24a sottoscrivere
05:25più abbonamenti
05:26nel caso in cui
05:27volesse effettivamente
05:28avere la certezza
05:30di poter accedere
05:30a tutti questi contenuti
05:32però naturalmente
05:33dal punto di vista
05:33di chi vende
05:34questi diritti
05:35è una forma
05:36di massimizzazione
05:37dei ricavi
05:37io adesso
05:39stavo pensando
05:39anche al recente
05:41nuovo accordo
05:42per i diritti media
05:42dell'NBA
05:43ecco
05:44l'NBA ovviamente
05:45è in qualche modo
05:46un esempio
05:47da seguire
05:48da questo punto di vista
05:49naturalmente
05:50l'ultimo contratto
05:51ricchissimo
05:52che è stato firmato
05:53ha visto la presenza
05:54di tanti operatori diversi
05:56anche in Italia
05:56ce ne siamo accorti
05:58perché anche in questo caso
05:59Amazon è entrata
06:00nei diritti
06:01del media
06:03per quello che riguarda
06:04l'NBA
06:04prendendo una parte
06:06di questi diritti
06:08e avviando
06:09anche in questo caso
06:10un processo
06:11di frammentazione
06:12quindi
06:12l'ingresso
06:13di queste piattaforme
06:14rappresenta
06:15un cambiamento
06:16estremamente significativo
06:18perché hanno
06:18possibilità economiche
06:20ed evidentemente
06:21anche dei piani strategici
06:23che sono in grado
06:23di presentare
06:24agli enti
06:25che gestiscono
06:27la vendita
06:28di questi diritti
06:28e sono piani
06:29evidentemente
06:30convincenti
06:31perché altrimenti
06:32sarebbe difficile
06:33venissero in qualche modo
06:35seguiti
06:37e perseguiti
06:37con la cessione
06:38di parte
06:39di diritti media
06:40per la trasmissione
06:41di grandi eventi sportivi
06:42a proposito
06:44togliendo i grandi eventi sportivi
06:46come tu dicevi
06:47per l'utente finale
06:48comunque diventa
06:49un salasso
06:50perché se
06:50sommiamo
06:52i vari abbonamenti
06:54che servono
06:54per vedere
06:56la serie A
06:58e poi
06:59solo rimanendo
07:00al calcio
07:01insomma
07:01poi chiaramente
07:02ci sono gli altri sport
07:04vedremo anche
07:04con le olimpiadi
07:05con
07:06appunto
07:07il basket
07:08eccetera
07:08ci potrebbe essere
07:11il rischio
07:11che al di là
07:12dei grandi eventi
07:13che può essere
07:13il big match
07:14di serie A
07:15oppure
07:15appunto
07:16la grande partita
07:16internazionale
07:17diventi
07:18come dire
07:19una visione
07:21soprattutto
07:21degli allies
07:22cioè che poi
07:23sono quelli
07:23gratuiti
07:24che a un certo punto
07:25le persone
07:25si accontenteranno
07:27tolto appunto
07:28i grandi eventi
07:28rinunciabili
07:29che uno magari
07:30va a vedere
07:31anche nel locale
07:33o dove trova
07:34ecco poi
07:35perché gli allies
07:37vedo che fanno
07:38grandi numeri
07:39e che anche lì
07:39poi non so che
07:40rendimento
07:41possono avere
07:42se ecco
07:43un rendimento
07:43legato
07:44agli spot
07:45che magari
07:46precedono
07:47questi eventi
07:47e se questo
07:48è sufficiente
07:48poi
07:49a valorizzare
07:51questi diritti
07:51e questi investimenti
07:52che sono stati fatti
07:53quello degli allies
07:55è un tema
07:57e un rischio
07:58per le piattaforme
07:59perché comunque
08:00come dicevi giustamente
08:02tu
08:03un conto
08:03è fruire un evento
08:04per esempio
08:05andando allo stadio
08:06andando in un locale
08:07comunque muovendosi
08:08e usufruendo
08:10dell'intero evento
08:12almeno per un paio
08:13d'ore
08:13gli highlights
08:14in pochi minuti
08:16si ottiene
08:16come così
08:17una sintesi
08:18del meglio
08:19di quello che c'è stato
08:20durante un evento
08:21è chiaramente
08:23un rischio
08:23perché nel momento
08:24in cui una piattaforma
08:25investe
08:26miliardi
08:27per acquisire
08:28completamente
08:28i diritti
08:29di una competizione
08:30e poi si ritrova
08:31ad avere magari
08:32dei numeri
08:33che non collimano
08:34e che non fanno
08:34mantenere un equilibrio
08:36economico
08:37perché gli highlights
08:38vengono visualizzati
08:39in proporzione
08:40molto di più
08:40del singolo evento
08:41ecco che
08:43anche in questo caso
08:44la questione economica
08:45diventa importante
08:47perché naturalmente
08:47gli investimenti
08:49devono anche
08:50essere poi
08:51bilanciati
08:52da quelle che sono
08:53le entrate
08:54derivanti da questi investimenti
08:55è evidente
08:56che nel momento
08:57in cui
08:58gli analisti
08:58dovessero evidenziare
09:00che le entrate
09:01da
09:01chiamiamoli
09:02video pre-roll
09:03su piattaforme
09:04video
09:05dovessero
09:06in qualche modo
09:07avvicinarsi
09:08o comunque
09:09in proporzione
09:10rendere di più
09:10rispetto
09:11all'acquisizione
09:12di un intero
09:14evento
09:15con tutti
09:15gli annessi
09:16e connessi
09:17del caso
09:18anche in questo caso
09:19ci potrebbe essere
09:20qualche scossone
09:22di assestamento
09:22dall'altra parte
09:23le piattaforme
09:24sono chiamate
09:25a chiedere
09:26probabilmente
09:27a chi organizza
09:27questi eventi
09:28di renderli
09:29il più
09:30appetibili
09:32il più interessanti
09:33il più intriganti
09:34possibili
09:34proprio per invogliare
09:36le persone
09:36a goderne
09:37nella loro
09:38interezza
09:38senza accontentarsi
09:39di qualche
09:40spezzone
09:41ritagliato
09:42con grande
09:44perizia
09:44e grande cura
09:46sempre su questo
09:46tuo articolo
09:48prima di passare
09:49ad altro
09:50si racconta
09:52che
09:53la previsione
09:54entro il
09:552026
09:56questo valore
09:57di diritti
09:57media sportivi
09:58sale addirittura
09:59a 58
10:00miliardi
10:02ecco
10:02secondo te
10:03quale dinamica
10:04può portare
10:04a una cifra
10:06comunque
10:07così alta
10:08come accennavamo
10:12prima
10:12credo che
10:13la
10:14la frammentazione
10:16cioè l'idea
10:16di coinvolgere
10:17sempre più
10:18partner
10:18che siano disposti
10:20a investire
10:20per una
10:21anche per una
10:22parte piccola
10:23di diritti
10:24media sportivi
10:26per cercare
10:27però di
10:27concentrare
10:28su questa porzione
10:29più ridotta
10:30la maggior parte
10:31delle proprie risorse
10:32per arrivare
10:33a un prodotto
10:33che sia
10:34qualitativamente
10:35superiore
10:36rispetto
10:36alla media
10:37di quanto
10:38offerto
10:38di chi
10:38magari
10:39deve
10:39occuparsi
10:41di
10:41un intero
10:43pacchetto
10:44facciamo
10:44un esempio
10:45molto concreto
10:46la copertura
10:48che Amazon Italia
10:49dà della singola
10:50partita di
10:50Champions League
10:51che produce
10:52e trasmette
10:52in esclusiva
10:53chiaramente
10:54permette una
10:55concentrazione
10:55di risorse
10:56e di persone
10:57che Sky
10:58non si può
10:58permettere
10:59perché Sky
10:59deve mandare
11:00in onda
11:00un numero
11:01ben superiore
11:02di partite
11:03allora ecco
11:03che per esempio
11:05Amazon
11:05può gestire
11:06lo studio
11:07pre e post
11:07partita
11:08direttamente
11:09sul campo
11:09chiaramente
11:10per Sky
11:10questo sarebbe
11:11un impegno
11:12enorme
11:13da un punto
11:13di vista
11:14economico
11:14e di mobilitazione
11:15di risorse
11:16della redazione
11:17però
11:18l'elemento
11:19della presenza
11:19sul campo
11:20di
11:20grandi
11:22ex giocatori
11:23opinionisti
11:24giornalisti
11:25qualificati
11:25dà quel tocco
11:27in più
11:27all'evento
11:28che ti fa sentire
11:28probabilmente
11:29più a diretto
11:30contatto
11:31con quella
11:31che è
11:33tutta l'emozione
11:34della partita
11:36in questo caso
11:36chiaramente
11:37Sky
11:38deve puntare
11:38su un altro
11:39tipo di contenuto
11:41quindi uno studio
11:42molto scenografico
11:44con dei nomi
11:45e degli ospiti
11:45altrettanto
11:46prestigiosi
11:48e
11:48come dire
11:50puntare più
11:51su questo
11:52e su poi
11:52la presenza
11:53di uno o due
11:54inviati
11:54sul campo
11:55che però
11:56si collegano
11:57in determinati
11:59momenti
12:00della serata
12:00e della diretta
12:01che deve gestire
12:02oltretutto
12:02più partite
12:03quindi
12:04già questa
12:05questa diversa
12:07opportunità
12:08di far usufruire
12:09in diretta
12:09di un certo
12:10tipo di evento
12:11ovviamente
12:12incide
12:14su quelli che sono
12:15i budget
12:15a disposizione
12:16delle aziende
12:17per l'acquisizione
12:17di questi diritti
12:18o comunque
12:19sui budget
12:20che le aziende
12:20possono permettersi
12:21di investire
12:22per la produzione
12:23stessa
12:24di questi eventi
12:25il fatto che attendere
12:26i diritti media
12:28costeranno
12:28sempre di più
12:29credo che sia dovuto
12:32alle previsioni
12:33secondo le quali
12:34sempre più
12:35attori
12:36saranno interessati
12:37a questo tipo
12:38di contenuti
12:38con l'idea
12:40di renderli
12:41sempre più esclusivi
12:42e sempre più unici
12:44rispetto a quello
12:45che si è visto
12:45fino ad ora
12:46qui invece
12:49vediamo
12:50come il 20%
12:51dei miliardari
12:52ha investito
12:53nello sport
12:54secondo GP Morgan
12:55un miliardario
12:56su cinque
12:57ha una quota
12:57di controllo
12:58all'interno
12:59di una società
13:00sportiva
13:00nel 2022
13:01la percentuale
13:03era del 6%
13:05quindi
13:05quattro volte
13:07più quasi
13:07come si può
13:09spiegare questo
13:10perché poi
13:10dopo ci leghiamo
13:11anche
13:11a quello
13:13che
13:13diremo dopo
13:15sui fondi
13:16di investimento
13:17perché in realtà
13:17sembra che
13:18i miliardari
13:20l'esempio
13:21è sempre il calcio
13:22dove sono arrivati
13:23questi fondi
13:24e i miliardari
13:25di un tempo
13:26sembrano appunto
13:27mai assenti
13:28o quasi
13:28dalla nostra serie A
13:29tanto per D
13:30lo sono
13:32perché
13:32anche in questo caso
13:34è cambiato
13:36il modello
13:37di business
13:38del calcio
13:39ce ne siamo resi conto
13:40negli ultimi
13:41cinque anni
13:43sicuramente
13:43forse possiamo
13:44anche allargarci
13:45un pochino di più
13:46e parlare
13:47degli ultimi
13:48dieci anni
13:49ed è un modello
13:50di business
13:51che cerca
13:52di
13:53ottenere
13:54dei ricavi
13:54da quello
13:55che è
13:56il mondo
13:56dello sport
13:57e soprattutto
13:57del calcio
13:58le vecchie
13:59proprietà
13:59calcistiche
14:00che tante persone
14:01rimpiangono
14:02utilizzando la parola
14:03romanticismo
14:04erano però
14:05delle proprietà
14:06che da un punto
14:06di vista
14:07industriale
14:07non portavano
14:08avanti
14:08dei modelli
14:09di business
14:10sostenibili
14:11e sani
14:12perché le società
14:13italiane
14:13erano piene
14:14di debiti
14:14pensiamo solo
14:16a casi
14:16di grossi fallimenti
14:18come quello
14:18del Parma
14:18piuttosto che
14:19della Lazio
14:21e c'erano
14:21questi
14:22imprenditori
14:24queste persone
14:25molto ricche
14:27molto benestanti
14:28che con le proprie
14:29risorse
14:30andavano
14:30sostanzialmente
14:31a ripianare
14:33quelle che erano
14:33le difficoltà
14:34economiche
14:35del proprio
14:37club
14:37adesso
14:38questa visione
14:39è cambiata
14:40in parte
14:40perché
14:41probabilmente
14:43questi stessi
14:44imprenditori
14:44si sono resi conto
14:45che portare avanti
14:46un business
14:47di questo genere
14:47che tendenzialmente
14:48a perdere
14:49non aveva grosso senso
14:50da un punto di vista
14:51industriale
14:52stiamo naturalmente
14:52parlando
14:53e invece i fondi
14:54di investimento
14:55che all'interno
14:56hanno molto spesso
14:57figure di miliardari
14:59hanno intuito
15:00che lo sport
15:01in generale
15:01fosse un'ottima
15:03opportunità
15:04invece di investimento
15:05proprio perché
15:05c'era un enorme
15:06potenziale
15:07inesplorato
15:08da un punto di vista
15:08commerciale
15:09da un punto di vista
15:10di strutture
15:11da un punto di vista
15:12di promozione
15:13del prodotto stesso
15:15e quindi ecco che
15:16a fronte di cifre
15:18di ingresso
15:19relativamente piccole
15:20per loro naturalmente
15:21perché per noi
15:22sono cifre
15:23esorbitanti
15:25hanno la possibilità
15:26di garantire
15:27o comunque
15:28di prospettare
15:28agli investitori
15:30che sono all'interno
15:31di questi fondi
15:32delle uscite
15:33in tempi
15:34ragionevolmente brevi
15:35con comunque
15:37degli utili
15:38o comunque
15:39dei guadagni
15:40che sono
15:40tutto sommato
15:41non così difficili
15:43da prevedere
15:44proprio perché
15:45andando ad agire
15:45su alcune leve strategiche
15:47facciamo l'esempio specifico
15:48dei club calcistici
15:50è possibile aumentare
15:51i ricavi di questi club
15:52e di conseguenza
15:53anche il loro valore
15:55anche in questo caso
15:56l'esempio migliore
15:58ci viene dall'NBA
15:59che negli ultimi mesi
16:00ha visto la cessione
16:01di due squadre
16:02come i Boston Celtics
16:03e i Los Angeles Lakers
16:05ha delle cifre
16:06largamente
16:08maggiori
16:10rispetto a quelle
16:11a cui le franchigie
16:13erano state acquistate
16:15ormai anche
16:15parecchi anni fa
16:17e in questo momento
16:18il private equity
16:19vede nello sport
16:21un settore
16:22con molto più potenziale
16:23rispetto ad altri
16:24proprio perché
16:24non è stato mai
16:26particolarmente
16:27presidiato
16:28e quindi
16:28c'è ancora spazio
16:30per andare a intervenire
16:31con delle strategie
16:33che poi portano
16:33i loro risultati
16:34chiaramente il tifoso
16:35può non essere sempre contento
16:37da questo punto di vista
16:38gli investitori
16:39invece
16:39sicuramente
16:40ci vedono delle opportunità
16:41e ce lo dicono i numeri
16:43ecco
16:44anche le strategie
16:46di questi
16:46di questi fondi
16:48sembrano
16:49tanto partire
16:51dalla sostenibilità
16:52dobbiamo premettere
16:53che
16:53sono subentrati
16:54a volte
16:55in situazioni
16:56gestionali
16:58deficitarie
16:59no
17:00con
17:00con debiti
17:02con progressi
17:04quindi
17:04come dire
17:06non certo
17:07situazioni facili
17:08quindi
17:08la prima cosa
17:09che hanno dovuto fare
17:10perché mi pare
17:11che per loro
17:12sia
17:12la prima
17:13la prima cosa
17:14cioè
17:15rimettere i conti
17:16in ordine
17:17questo
17:17chiaramente
17:18porta poi
17:19anche a scelte
17:20operative
17:20che sono
17:23magari lontane
17:23appunto
17:24dal
17:24dal volere
17:25dei
17:25dei tifosi
17:26questa è una cosa
17:27l'altra cosa
17:28che si nota
17:29a volte che
17:29c'è il caso dell'intra
17:30ad esempio
17:31dove appunto
17:32per debiti
17:32non pagati
17:33cioè un fondo
17:34ne subentra
17:34un altro
17:35e sembra
17:36non cambiare niente
17:37cioè
17:37perché comunque
17:38la struttura poi
17:39operativa gestionale
17:40più o meno
17:41rimane quella
17:42nonostante che di fatto
17:43la proprietà
17:44sia cambiata
17:45quindi è un'altra cosa
17:46che si è notato
17:48che di solito
17:48invece quando ci sono
17:49cambi di proprietà
17:50di solito cambia
17:51cambia un po' tutto
17:52invece c'è una certa
17:53continuità
17:54a volte poi
17:55è anche difficile
17:56capire di chi siano
17:57realmente
17:57perché dentro poi
17:58questi fondi
17:59sembra a volte
17:59una scatola
18:00dentro l'altra
18:01che non si sa bene
18:02dove si va a pagare
18:04e poi secondo te
18:05il loro obiettivo
18:07cioè come le altre imprese
18:09dove intervengono
18:11questi fondi
18:12cioè poi creare valori
18:13e quindi rivendere
18:15poi a un prezzo maggiore
18:16questo rimane
18:17secondo te
18:18la finalità principale
18:19o quando si parla di sport
18:21magari intervengono
18:22anche altri obiettivi
18:23è difficile
18:26che in questa fase
18:27almeno intervengano
18:28altri obiettivi
18:29proprio perché
18:29le proprietà
18:31non sono più
18:31riconducibili
18:32a una singola persona
18:34o meglio
18:34sono riconducibili
18:35a una singola persona
18:36che però
18:37non è il volto
18:38principale
18:39della società
18:40non è quella figura
18:41che ogni settimana
18:42si fa vedere
18:43allo stadio
18:44piuttosto che
18:45al campo di allenamento
18:46perché in qualche modo
18:48vuole
18:49non dico
18:51far sentire
18:52la propria presenza
18:52a tutto l'ambiente
18:53però
18:54far capire
18:55che
18:56la questione sportiva
18:58è
18:59quella preponderante
19:01in questa fase
19:02parliamo di proprietà
19:04che
19:04ovviamente
19:05devono tenere conto
19:06dell'aspetto sportivo
19:07perché poi
19:07lo sport è un'azienda
19:09particolare
19:10perché naturalmente
19:11è vero che ci deve essere
19:12una sostenibilità aziendale
19:13ma se non c'è
19:15competitività sportiva
19:16è difficile
19:16che
19:17la crescita
19:19solamente economica
19:21possa bastare
19:22in qualche maniera
19:22perché è chiaro
19:24che allestendo
19:25una squadra competitiva
19:26e forte
19:26è più semplice
19:27attirare sponsor
19:28è più semplice
19:29partecipare
19:30a quelle competizioni
19:31che ti portano
19:31altri ricavi
19:32e in qualche modo
19:34innescare
19:34quel circolo virtuoso
19:36per cui
19:36squadra più competitiva
19:38più risultati
19:39più introiti
19:40più sponsor
19:41e così andare
19:42quindi
19:42anche quello che
19:43dicevi tu prima
19:44il mantenimento
19:45tante volte
19:46dell'area sportiva
19:47di un club
19:47è una scelta
19:48che io credo
19:49debba essere letta
19:50in modo strategico
19:51rispetto a quelle
19:51che sono
19:52le strategie stesse
19:53dei fondi
19:54perché nello sport
19:55c'è bisogno
19:55di avere
19:56una tipologia
19:57di competenze
19:58che non può essere
19:59unicamente
20:00di tipo economico
20:01finanziario
20:02perché le aziende
20:03sportive
20:03non vivono
20:04solamente di
20:05entrate
20:07uscite
20:07costi
20:08ricavi
20:08debiti
20:09o crediti
20:11è un mondo
20:11più complesso
20:12in cui intervengono
20:13anche delle componenti
20:14di prestazione
20:15che da un punto di vista
20:17sportivo
20:18sono quasi più
20:18non dico quasi più
20:19fondamentali
20:20però non possono essere
20:21lasciate
20:21completamente da parte
20:23rispetto a quella
20:24che è una strategia
20:24sportiva
20:25e la difficoltà
20:26è proprio quella
20:26di riuscire a portare
20:27avanti in parallelo
20:29e in modo
20:29efficace
20:30con delle scelte
20:31che poi si rivelano
20:32azzeccate
20:33tanto un processo
20:35magari di risanamento
20:36e di crescita economica
20:37con il mantenimento
20:38di una competitività
20:39sportiva
20:40che se si dovesse
20:41perdere
20:42a catena
20:43andrebbe a generare
20:44dei problemi
20:45anche da un punto di vista
20:46economico
20:46che è quello
20:47che vogliono evitare
20:48soprattutto gli investitori
20:50che attraverso
20:51un fondo
20:51hanno detto
20:52sì
20:53facciamo questa operazione
20:55perché
20:56mi promettete
20:57un guadagno
20:58lo stiamo
20:58semplificando molto
21:00è chiaro che
21:00se invece
21:02le tendenze
21:03sono quelle
21:03a perdere
21:05gli investitori
21:06sono i primi
21:07ad alzare un sopracciglio
21:08e in qualche modo
21:09a chiedere conto
21:10di questa situazione
21:12e ora vediamo
21:13le altre segnalazioni
21:14dall'area premium
21:15di Money.it
21:16per questa settimana
21:17il testo integrale
21:18dell'intervista
21:19di cui tanto si è parlato
21:20l'ammigaglio
21:21cavo dragone
21:22della Nato
21:22al Financial Times
21:24la Nato valuta
21:25risposte più aggressive
21:26alle minacce ibride
21:27di Mosca
21:28dai sabere attacchi
21:29al sabotaggio
21:29mentre crescono
21:30dubbi legali
21:31richieste di deterrenza
21:33proattiva
21:34nel Baltico
21:35avete sentito
21:36anche la Premier Meloni
21:37che ha detto
21:37bisogna moderare le parole
21:39e ha cercato
21:40anche di circoscrivere
21:41la portata di queste dichiarazioni
21:43dicendo l'ammigaglio
21:44stava parlando
21:45della
21:46soprattutto
21:47della difesa
21:48di tipo
21:49cyber
21:50e quindi
21:51va circoscritto
21:52il senso
21:53a quel tipo
21:54di argomento
21:56ricordo che
21:57sull'area premium
21:57di Money.it
21:58c'è questa possibilità
22:00anche di leggere
22:01gli articoli
22:03del Financial Times
22:04alcune segnalazioni
22:05dal Financial Times
22:06andiamo avanti
22:07nuove accise
22:08in arrivo
22:09ecco quanto pagheremo
22:10per un pieno di gasolio
22:11nel 2026
22:12da gennaio
22:12raccolta Pietro Pisello
22:14assisteremo
22:15al riallineamento
22:16definitivo
22:16delle accise
22:17tra benzina e gasolio
22:18ecco quanto
22:19ci costerà
22:20ed è spiegato
22:20in questo articolo
22:21quando le città
22:23bruciano valore
22:24il costo economico
22:24dell'invasione
22:25delle auto
22:26Salvatore Casolaro
22:27perché l'urbanistica
22:28centrata sull'auto
22:29è diventata un freno
22:30alla crescita
22:31e alla competitività
22:32delle grandi città
22:33italiane
22:34ecco perché il governo
22:35ha tagliato i fondi
22:36alle comunità energetiche
22:37i fondi del PNRR
22:39racconta Raffaele Raduzzi
22:40legati agli impianti
22:42realizzati per le comunità
22:43energetiche
22:43e il caos di questi giorni
22:44sono il poster
22:45rappresentativo
22:46dell'inefficienza
22:47e della stupidità
22:48dei fondi europei
22:49c'è un nuovo tipo
22:51di lavoratori
22:52che sta affossando
22:52l'Italia
22:531,8 milioni
22:54Alberto
22:54De Pasquale
22:56che è soprattutto
22:57il nostro analista
22:59dei numeri
23:00oltre a occupati
23:01e disoccupati
23:02c'è la zona grigia
23:03di chi non ha
23:04un impiego
23:04e nemmeno lo cerca
23:06ma potrebbe farlo
23:07a condizioni migliori
23:08pensioni a 67 anni
23:11non basta più
23:11presto rischiamo
23:13altri mesi di lavoro
23:14tanto per cambiare
23:15aggiungeremmo
23:16a meno di sorprese
23:17dell'ultimo momento
23:18sembra quindi inevitabile
23:19che il requisito
23:20anagrafico
23:20per la pensione
23:21di vecchiaia
23:23possa ulteriormente
23:25salire
23:25proprio come previsto
23:26dalla legge
23:27Fornero
23:28tecnologia
23:29potere e disuguaglianza
23:30il costo nascosto
23:31dell'intelligenza
23:32artificiale
23:33nelle grandi banche
23:34americane
23:35dal 2016
23:36Bank of America
23:37guida la rivoluzione
23:38dell'intelligenza artificiale
23:40con oltre 120 miliardi
23:41di investimenti
23:42un successo
23:43che svele rischi
23:43di un divario
23:44sempre più ampio
23:45tra i giganti
23:45del credito
23:46e gli altri istituti
23:48e proprio
23:49l'intelligenza artificiale
23:50ci si chiede
23:51allungherà la vita
23:52o la accorcerà
23:53i nuovi progressi
23:54della scienza
23:55possono offrire
23:56una vita più lunga
23:56ad alcuni
23:57ma gli effetti
23:58socio-economici
23:58potrebbero spingere
24:00altri invece
24:01a morire
24:01prima
24:02sette aziende italiane
24:04nel campo
24:05dell'intelligenza artificiale
24:06pronte a esplodere
24:07nel 2026
24:08lo spiega
24:08Claudia Cervi
24:09queste aziende
24:10di cui parla l'articolo
24:11stanno correndo
24:12più del mercato
24:13e potrebbero esplodere
24:14nel nuovo anno
24:15uno di loro
24:16una di loro
24:16potrebbe diventare
24:17l'ipo più attesa
24:19degli ultimi anni
24:20allerta sul credito
24:22privato
24:23vulnerabilità e minacce
24:24da non sottovalutare
24:25crescita rapida
24:26opacità e recenti
24:27insolvenze
24:27sollevano timori
24:28sulla qualità del credito
24:29sui rischi per il sistema
24:30investitori e autorità
24:32devono aumentare
24:33la vigilanza
24:34azioni intesa
24:35San Paolo
24:36contro Unicredit
24:37cosa indicano davvero
24:38le raccomandazioni
24:39come leggerle
24:40Gerardo Marciano
24:42spiega che la sintesi
24:43tecnica su intesa
24:44è Unicredit
24:44con probabilità
24:46di spersione
24:46rischi e driver
24:47per leggere target
24:48prezzo
24:49con un approccio
24:49prudente
24:50il trucco
24:52per risparmiare
24:52sul costo
24:53del conto corrente
24:54che pochi
24:54conoscono
24:55lo racconta
24:56Lorenza Gaffo
24:57scarsamente pubblicizzati
24:59dalle banche
25:00comportano evidenti
25:01vantaggi di minori costi
25:02hanno però
25:03anche dei difetti
25:04un analisi
25:06di pro
25:07e contro
25:08la scoperta
25:09di terre rare
25:10in Alaska
25:11gli USA
25:12rincorrono
25:12la Cina
25:13lo racconta
25:14Roberto Vivaldelli
25:16scoperto
25:16un giacimento
25:17importante
25:18di terre rare
25:19in Alaska
25:20la regione
25:22più remota
25:22dell'America
25:23è l'arma in più
25:23di Trump
25:24contro il dominio
25:25cinese
25:25perché
25:26KKR
25:27aumenta investimenti
25:28in India
25:29e Giappone
25:29qui lo racconta
25:30Federico Giuliani
25:31accelera la sua
25:32espansione globale
25:33con massicci investimenti
25:34in Asia
25:34soprattutto in India
25:35e Giappone
25:36puntando su sanità
25:37tecnologia
25:37assicurazioni
25:39e infrastrutture
25:40arriva una tassa
25:41separata del 20%
25:43sui redditi derivanti
25:44dalle criptovalute
25:45ecco dove
25:45una tassa separata
25:47una flat tax
25:48su guadagni incassati
25:49da chi investe
25:50nelle criptovalute
25:51una rivoluzione cripto
25:52dunque in questa economia
25:53criptovalute
25:55quanto costa
25:56entrare nel nuovo regime
25:57MICAR
25:57la nuova struttura
25:58contributiva
25:59CONSOB
26:00ridisegna l'accesso
26:00al mercato
26:01regolato MICAR
26:02ecco tutti i costi
26:03per gli operatori
26:04del settore
26:05cripto
26:06previsioni
26:08mercati
26:08a dicembre 2025
26:09una guida probabilistica
26:11per azioni
26:12materie prime
26:12valute
26:13dicembre al setaccio
26:14frequenza di mesi positivi
26:15rendimenti medie
26:16rischio di cali
26:18che sono
26:18vedete
26:19inferiori
26:20sul 5%
26:21su indici
26:22con
26:23no
26:23quella è maggiore
26:24però
26:24simbolo
26:26maggiore
26:28previsioni
26:32previsioni
26:34mercati
26:35a dicembre
26:352025
26:36una guida
26:37probabilistica
26:38per azioni
26:38materie prime
26:39e valute
26:39dicembre al setaccio
26:40frequenza di mesi
26:41positivi
26:42rendimenti
26:42medie
26:43rischio di cali
26:44superiore al 5%
26:45su indici
26:45commoditi
26:46e valute
26:46una guida
26:47probabilistica
26:48proprio per le
26:49decisioni
26:49più ordinate
26:51venditori
26:53o consulenti
26:54ecco come capire
26:55chi ti sta davvero
26:56aiutando a investire
26:57non è sempre
26:58facile distinguere
26:59chi ci sta aiutando
27:00da chi ci sta
27:01semplicemente
27:02vendendo
27:02qualcosa
27:03di magnifica
27:04eserazione
27:04del Futsimib
27:05che hanno guadagnato
27:06più del 70%
27:08nel 2025
27:09primi parziali
27:10bilanci
27:11sui primi 11 mesi
27:12dell'anno
27:12in attesa di dicembre
27:13e dei conti
27:14definitivi
27:15per queste azioni
27:17e questa era
27:17l'ultima segnalazione
27:19di questa settimana
27:20dall'Aria Premium
27:21di Money.it
27:22Francesco
27:23grazie mille
27:24per essere tornato
27:25con noi
27:26io ricordo
27:27che in descrizione
27:28ci sono i link
27:29dei tuoi articoli
27:30e le modalità
27:32anche per abbonarvi
27:33all'Aria Premium
27:33di Money.it
27:34dove appunto
27:35trovate anche
27:35tutti gli altri temi
27:37di cui abbiamo parlato
27:38Francesco
27:39grazie
27:39e alla prossima
27:41grazie a voi
27:41e buona lettura
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