ABC Negocios - Entrevista a Raquel Hellmann, miembro del Comité de Academia del Club de Ejecutivos del Paraguay - Vídeo Dailymotion

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00:00Seguimos hablando de empresas y sigamos hablando un poco de desafíos que tenemos a nivel del país

00:05que al fin y al cabo nos atañe a todos de forma transversal

00:08porque si bien hoy Paraguay se encuentra en una coyuntura favorable en términos históricos inigualables

00:13incluso donde estamos siendo vitrina de segmentos que tienen un potencial de crecimiento tremendo

00:19inversionistas que vienen, industrias que van creciendo, en fin, una cartera muy fortalecida

00:24en términos comerciales y económicos, por el otro lado tenemos realidades

00:28y tiene que ver con la formación nacional donde muchas veces el profesional paraguayo

00:32no está a la altura de lo que exige un proyecto, tiene que ir afuera a capacitarse

00:36o traen gente de fuera profesional que vuelva a capacitar en términos técnicos

00:40cuando se buscan especializaciones, por ejemplo, ya tenemos enormes falencias a nivel industrial, por ejemplo

00:46y esto es un factor común que lastimosamente muchas compañías que trabajan justamente con reclutamiento

00:52formación y demás demandan porque es un vacío que tenemos a nivel país

00:57y más allá del esfuerzo que se hace tanto en universidades públicas como privadas

01:01todavía tenemos una brecha importante que suplir en comparación a lo que hace la región

01:06a lo que hacen países de primer mundo en términos formativos

01:09lo que claramente repercute también en industrias, por ejemplo, tecnológicas

01:13enormemente pujantes, crecientes y dinámicas

01:16entonces por ahí va un poco de ese engranaje que tenemos que fortalecer

01:20y esto forma parte también en parte del comentario de opinión que hoy compartíamos

01:24en la edición impresa de ABC Negocios y que ahora queremos replicar con su autora

01:29que nos acompaña en piso, ella es miembro del Comité Academia del Club de Ejecutivos del Paraguay

01:35nos acompaña Raquel Gelman con nosotros en esta tarde

01:38Raquel, ¿cómo estás? Muy buenas tardes

01:39David, buenas tardes, muchas gracias por el espacio

01:41gracias por acompañarnos

01:42bueno, un poco si podemos hacer Raquel una mini introducción otra vez

01:46para aquel que todavía nos pudo leer ese comentario en base a tu postura respecto a esta realidad

01:50sí, claro que sí, como bien decías

01:52mi idea un poquito de transmitir dentro de ese espacio

01:55fue convertir realmente a este Paraguay de las oportunidades en un Paraguay de las realidades

02:00mencionaste claramente el tema de las capacitaciones

02:04pero más allá de las capacitaciones creo que en realidad nosotros

02:07desde nuestro perfil empresarial y desde nuestros espacios

02:11no es solamente desear tener aquella persona que te ayude a conseguir tus objetivos

02:17sino entenderle a la gestión del talento

02:20entender hacia dónde van, qué quieren

02:23no conseguir gente talentosa y después dejarlos solos

02:28no, capacitarlos, entrenarlos, formar parte

02:30y nuestro objetivo principal que es donde yo en realidad centro de ese artículo de opinión

02:36es que nosotros desde donde nos toque podemos marcar la diferencia

02:40desde donde nos toque entender a nuestro equipo humano es realmente sumamente necesario

02:47es buscar de que ese talento que tiene claramente

02:52y todos nosotros sabemos porque todos nosotros formamos parte de empresas

02:54tenemos objetivos personales

02:56entonces tratar de esos objetivos personales convertirlos en el objetivo corporativo

03:01entender que la empresa forma parte de tu vida y nosotros construir el espacio adecuado

03:07para que salga la innovación, para que salga la creación de nuevas ideas

03:12para que nos vayamos siempre afuera a buscar a esa persona que vos dijiste

03:19donde vos decís, bueno, allá ellos tienen mejores oportunidades

03:22yo creo que las oportunidades están y tenemos que convertirlas en realidades

03:26y es un compromiso de todos

03:28es realmente encontrarnos desde el espacio

03:32donde el que tiene la lapicera puede decir

03:34bueno, yo quiero que en realidad esta persona pueda capacitarse

03:38y en ese tiempo que me toca tenerlo, aprovecharlo 100%

03:44totalmente

03:44gestionar el espacio, gestionar los talentos

03:47encontrar realmente esa capacidad de las personas

03:51porque los paraguayos siempre podemos

03:53definitivamente

03:53en tu hora de expertise, Raquel, ¿cómo se siente esto? ¿cómo se percibe?

03:57y en realidad nosotros estamos también desde la universidad trabajando

04:01¿qué es lo que encontramos principalmente?

04:04ese profesional que viene y busca esa formación continua

04:08ese profesional que viene y te dice

04:10yo quiero saber un poco más de este tema

04:11porque profesionalizar implica no solamente tener una base

04:15sino también ir ahondando un poco más

04:17vos mencionaste el tema de las industrias

04:19claramente es un problema

04:21pero un problema que tiene una solución

04:24y que tiene una posibilidad de gestión

04:26entonces ahí es donde nosotros entramos

04:29podemos contratar otras personas que tienen

04:32y tratar de que ese talento que está acá

04:35se quede con esa capacidad instalada

04:37ahí es donde está el objetivo

04:39y ahí es donde está realmente la opción

04:42que nosotros como empresarios tenemos

04:43para conseguir el resultado que esperamos

04:46claro, porque muchas veces vemos jóvenes profesionales

04:48o con gran potencial que salen afuera

04:50se capacitan y ya no quieren volver

04:52porque ya no encuentran una oportunidad

04:53totalmente

04:54ahí es donde nosotros le llamamos el tema de la fuga de talentos

04:56nosotros como Paraguay

04:59y ahí lo decía en el artículo

05:00estamos pasando por un momento realmente único en nuestra historia

05:04nos ven de todas partes también

05:07de cierta manera Paraguay

05:09que antes nadie sabía ni dónde estábamos ubicados geográficamente

05:12¿verdad?

05:13hoy tenemos la responsabilidad de no solamente mostrarnos

05:17sino que ser totalmente comprometidos

05:20con que realmente la persona que viene va a encontrar el talento

05:24se va a poder quedar

05:25porque no es venir a invertir y te vas

05:27claro

05:27es viene la inversión y qué haces con esa inversión

05:30¿qué haces con esa inversión?

05:32te quedas y decís

05:33bueno, de aquí en adelante esto va a correr solo

05:36no

05:36porque la tecnología llegó para quedarse también

05:38la IA que todos estamos hablando también

05:41pero sin alguien que gestione

05:42muy difícil que la automatización funcione todo por sí solo

05:47no, necesitamos talento

05:49y pasa mucho eso

05:50que llegan tecnologías

05:51llega software

05:52llega maquinaria

05:53herramientas nuevas

05:54y lastimosamente

05:56siempre tiene que venir una primera camada

05:57técnicos del extranjero

05:58a capacitar

05:59y ahí recién arrancamos nosotros

06:00así mismo cuando en realidad tenemos todas las habilidades

06:03y las capacidades para hacerlos directamente

06:05definitivamente

06:06definitivamente

06:07y ahora a nivel académico Raquel

06:08¿cómo ves los desafíos?

06:10bueno, si bien muchas veces hay diferencias

06:14pero podrían darse sinergias

06:15en términos de la formación pública y privada

06:17generar ahí mayores alianzas

06:19para que los jóvenes no tengan que buscar siempre afuera

06:21ese recurso formativo

06:23comparto contigo una noticia triste para nuestro país

06:268 de cada 10 paraguayos

06:29no entienden lo que leen

06:31imagínate

06:32esa es nuestra realidad

06:34y esa es nuestra realidad

06:35en donde yo te hablaba de convertirla en la oportunidad

06:39sí, cierto

06:40el sistema académico

06:42y el sistema educativo a nivel país

06:43tiene falencias

06:45pública y privada

06:46pero solo el sistema no va a cambiar

06:49solo el sistema no va a cambiar

06:51o si cambia

06:52lleva mucho tiempo

06:53entonces muchas veces

06:55desde donde le toque también

06:56a las personas que tienen el poder de decisión

06:59es un tema de un peso político muy fuerte

07:03el cambiar

07:04de repente

07:05reformar la educación como tal

07:07entonces

07:08desde nuestros espacios

07:09construir pequeños cambios

07:11para buscar esa diferencia que queremos

07:148 de cada 10

07:15no entiende lo que leen

07:17es un llamado a la acción

07:19es un llamado

07:20a la necesidad real

07:22que existe en nuestro país

07:24más allá de la formación primaria

07:26o la formación universitaria

07:28es una realidad

07:29entonces ahí es donde nosotros tenemos que

07:32a través de la gestión del talento

07:34provocar esos espacios de aprendizaje

07:36esas habilidades directivas

07:39esa flexibilidad que tanto uno necesita

07:42porque a veces vos decís

07:43no, yo ya no quiero hacer esto

07:45porque esto ya no es mi trabajo

07:46no, hoy se acabó eso

07:48claro

07:49ese desarrollo del pensamiento crítico

07:51de que las cosas no son

07:53uno tiene que hacer por hacer simplemente

07:56entender el por qué

07:57entender cuál es tu propósito

07:59para hacer tal o cual cosa

08:01y a partir de allí

08:03eso se va gestionando

08:04y me imagino también Raquel

08:06si hablamos de realidades

08:07quizás el estudiante

08:09el joven

08:10o porque el adulto también

08:11en etapa de formación

08:12también tiene una cuota

08:14responsabilidad de compromiso

08:15de pedir, exigir

08:17y querer buscar cada vez más localmente

08:19localmente

08:19y así como te contaba

08:20nosotros como país

08:22atravesando esta situación

08:23tenemos una clase media emergente

08:25¿qué quiere decir eso?

08:27más personas están viajando

08:29estamos conociendo otras culturas

08:31estamos entendiendo que afuera se hace mejor

08:34entonces ¿por qué en otro país no?

08:36¿por qué acá no podemos?

08:38y ahí es donde uno se vuelve exigente

08:41pero el volverse exigente

08:43también necesariamente

08:44trae aparejado un compromiso

08:46¿qué hago yo desde donde estoy

08:48para conseguir esa excelencia

08:50en el servicio?

08:51claro

08:51¿qué hago yo desde donde estoy

08:53para realmente tener ese

08:55por decirlo básicamente

08:56ese café que tomo en Italia?

08:58acá también se puede

09:00claro

09:00y un poco de cuestión cultural

09:02también ir quitando ciertos tabúes

09:04ciertos arrayos

09:05que tenemos en percepciones

09:06que forman parte muchas veces

09:08de la idiosincrasia misma del paraguayo

09:10que acá hacemos las cosas

09:11de determinada manera

09:11no más luego

09:12el famoso bye bye

09:13y muchos conceptos

09:17preceptos que tenemos

09:18incluso de hace varias décadas

09:20que nos acompañan

09:21generación tras generación

09:22totalmente

09:22tenemos una historia larga

09:23de dictadura

09:24tenemos claramente situaciones

09:27que no nos permitieron

09:28a nosotros como ciudadanos

09:29tener oportunidades diferentes

09:32pero eso es cambio

09:33ya no puedo contarte la historia

09:35ya tengo que construir un futuro

09:37sobre una base

09:38que sí es posible

09:39es importante

09:40y como ves actualmente Raquel

09:42bueno tenemos

09:42estamos en un año clave

09:44como mencionaba al principio

09:45histórico para hoy

09:47con grado de inversión

09:48pero esto no va a ser eterno

09:49ni permanente

09:50ahí donde llegar

09:51es una cosa

09:51pero mantenernos

09:52es un doble desafío

09:53y ahí también me imagino

09:54que la academia

09:54tiene que acompañar

09:56con formación de profesionales

09:57que estén a la altura

09:58de todo lo que va llegando

09:59en términos de innovación

10:00sí y eso

10:01eso nos obliga

10:02desde el sector educativo

10:04a estar muy vinculado

10:05con las empresas

10:06el sector educativo

10:08y el sector empresarial

10:10tienen que estar de la mano

10:11porque de qué me sirve

10:12seguir teniendo

10:13un montón de abogados

10:14si ya no necesito abogados

10:16qué es lo que necesito

10:17como país

10:17necesito ingenieros

10:18necesito técnicos

10:20necesito gente

10:21que en realidad

10:22pueda gestionar

10:23esas habilidades

10:24que no necesariamente

10:25son gerenciales

10:26pero esa es mi realidad

10:28y esa es mi oportunidad

10:29ahí es donde la academia

10:31y el sector empresarial

10:32tienen que ir de la mano

10:33para crecer juntos

10:34y que realmente

10:35eso lleve al Paraguay

10:37a los estándares

10:38que nos está diciendo

10:39la gente

10:39McKinsey

10:40ustedes pueden ser

10:41un hub de negocios

10:42ustedes pueden ser

10:43un hub de servicios

10:44ok

10:45entonces ahora

10:46empecemos a hacer

10:48y yo estoy convencida

10:49que si todos

10:50nos involucramos

10:51con responsabilidad

10:53vamos a conseguirlo

10:54sin lugar a dudas

10:55y este es el momento

10:56porque si dejamos pasar

10:57más tiempo

10:572030

10:582050

10:58es que 2030

11:00es mañana

11:01claro

11:01y ahí ya nos quedamos

11:02totalmente rezagados

11:03otra vez

11:04y va a ser otra realidad

11:05así mismo

11:06tal cual

11:06el tema de la energía

11:07también

11:07nosotros decimos

11:09tenemos una represa

11:10tenemos energía

11:11y en poco tiempo

11:12nos estamos quedando

11:13sin energía

11:14entonces ahí es donde

11:15nosotros como ciudadanos

11:17responsables

11:18tenemos que involucrarnos

11:19tenemos que conseguir

11:21hacer las cosas

11:22cambiar las cosas

11:23no hacer siempre lo mismo

11:25esperando resultados diferentes

11:26ese es el momento clave

11:27Raquel yo me voy a ir

11:28sin tiempo

11:29pero quiero pedirte

11:29que puedas dejarnos

11:30un mensaje

11:31en términos de tu percepción

11:32del desafío que tenemos

11:34como país

11:34pero también las oportunidades

11:35en términos formativos

11:36totalmente

11:37así como te decía

11:38gestionar el talento

11:39es como muy normal

11:41tener a un director financiero

11:42a un director administrativo

11:44a un director comercial

11:45porque es el que se encarga

11:46de las ventas

11:46en la mesa de estrategia

11:48si no tengo

11:50a mi gerente

11:50de recursos humanos

11:51o a mi gerente

11:52de gestión de talento

11:53sentado en la mesa

11:54difícilmente

11:56vamos a conseguir

11:57el involucramiento

11:58que necesitamos

11:58para que todos

12:00podamos crecer

12:00entonces más allá

12:02de darles un mensaje

12:03es alentarle

12:04al empresario

12:04que pueda darle

12:05ese espacio

12:06y que las tareas

12:07de la gestión

12:08del talento

12:09no sean solamente

12:10administrativas

12:11que sean realmente

12:12de planificación

12:13de estrategia

12:14y de involucramiento

12:16eso es importante

12:17realmente

12:17y nos quedamos

12:18con ese mensaje

12:19un poco para reflexionar

12:20y poner sobre la mesa

12:21este tema

12:22tan importante

12:23por supuesto

12:24ser todos también

12:24críticos

12:25pero contralores

12:26de cómo vamos avanzando

12:27como país

12:28en estas oportunidades

12:29Raquel agradecerte

12:29por tu tiempo

12:30desearte muchísimos éxitos

12:31y como yo siempre lo digo

12:32esperando que no sea

12:33la última entrevista

12:34gracias

12:35muy amable

12:35gracias

12:36muy amable

ABC Negocios - Entrevista a Raquel Hellmann, miembro del Comité de Academia del Club de Ejecutivos del Paraguay

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