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  • hace 2 días
En un mundo donde la tecnología está omnipresente en cada aspecto de nuestras vidas, el exceso de jornada digital se ha convertido en un problema creciente en el ámbito laboral. El tecnoestrés y la fatiga informática son dos males cada vez más comunes, que afectan la salud y el bienestar de los trabajadores. Aquí emerge el derecho de desconexión digital que ofrece en las relaciones laborales una potente vía hacia un equilibrio más saludable entre la vida laboral, familiar y personal. Hoy charlamos sobre este tema, con el Lic. Antonio Porcelli.

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Transcripción
00:00Igualmente, bueno, queremos saber sobre este fenómeno, por llamarlo de alguna forma, ¿verdad?
00:05¿Cuáles son los principales efectos del llamado tecnoestrés y la fatiga informática para la salud y el bienestar de los trabajadores, licenciado?
00:14Los principales efectos que tiene el tecnoestrés es una respuesta desadaptativa, justamente el estrés para la redundancia,
00:24que lo que genera es irritabilidad, una sensación de antiedad, de abatimiento, de estar realmente sobrecargado
00:33y no tener disponibilidad para el resto de las tareas cotidianas porque la persona se siente abrumada por este exceso de información y de tecnología, ¿cierto?
00:45¿Qué medidas, licenciado, pueden tomarse justamente al respecto para mitigar este impacto del exceso de jornada digital en el ámbito laboral?
00:55Lo primero que tenemos que hacer es poder reconocer este problema, porque en la medida en la que tomemos conciencia
01:03es que vamos a empezar a desarrollar una práctica más razonable, más consciente y reflexiva del uso de la tecnología.
01:13¿Y qué es lo que se puede hacer?
01:15Se puede hacer montones de cosas para tener hábitos saludables en relación al uso de la tecnología.
01:21¿Y qué implican estos hábitos saludables?
01:25Bueno, en primer lugar que la tecnología necesita tener algún tipo de balance, de equilibrio en relación a las otras actividades
01:35donde no está implicada la tecnología. El contacto cara a cara con nuestras personas queridas, el ejercicio físico, el contacto con la naturaleza, con el arte, con la religión,
01:47con otras actividades donde uno desconecte porque lo que estamos viendo, la evidencia clínica y científica,
01:55es que el exceso de esa conexión a cualquier tipo de tecnología, redes sociales o dispositivos, lo que termina es generando una sobrecarga que produce sintomatología, malestar, deterioro emocional en las personas.
02:13Entonces hay que establecer un tiempo límite para utilizar la tecnología, hay que por supuesto tener hábitos saludables en relación a actividad física que es imprescindible para descargar,
02:27prácticas sencillas de meditación o de respiración como cualquier tipo de práctica de mindfulness
02:35y volver a lo que a todos nos hace bien, que es compartir con otras personas a las cuales queremos hacer algo de arte, hacer algo que nos divierta,
02:45por supuesto la vida espiritual que no tenemos que dejarla y ese tipo de cosas son las que generan el equilibrio que estamos perdiendo con esta tecnología
02:56que vino para quedarse pero que tenemos que aprender a administrarla y tener un uso razonable de esa y saludable.
03:05Hablemos del derecho de desconexión digital licenciado, ¿qué beneficios aporta el mismo para los empleados como para las empresas?
03:15Bueno, lo que viene a plantear es que la jornada laboral esté incluida con algún tipo de hábito de prevención de esta sobrecarga
03:27y ya muchas empresas en este punto multinacionales lo están haciendo, generando algún tipo de espacio de desconexión
03:35donde los empleados tienen alguna actividad lúdica, alguna actividad de meditación, alguna actividad de desconexión.
03:42Yo mismo desarrollo un programa de mindfulness en una gran empresa multinacional para que las personas en algún momento del día
03:51desarrollen un momento de pausa, un momento de desconexión, que la evidencia que tiene es que no solo no es una pérdida de tiempo
03:59sino que genera mejores resultados en la productividad porque lo que hace es recuperar nuestro reservorio cognitivo
04:06y que nosotros volvamos al trabajo con más atención, con más motivación, con un mejor estado emocional
04:13para lidiar con lo que tenemos que lidiar. Entonces yo celebro que las empresas empiecen a entender
04:21estos momentos de desconexión como algo que en realidad potencia a los empleados
04:28y no que resulte una pérdida de tiempo, que es lo que por ahí tradicionalmente se pensaba.
04:34¿Y cómo pueden las empresas adaptarse justamente para garantizar ese derecho de que estamos hablando
04:40de la desconexión digital sin comprometer la competitividad o la productividad dentro de la empresa?
04:47Lo que necesitan es generar ciertos espacios donde haya la posibilidad de algo lúdico,
04:55la posibilidad de un encuentro con otras personas, la posibilidad de un momento,
05:00de algún lugar de silencio, de relax o de meditación, de distensión
05:06y que las personas tengan algunos episodios en el día, que sean breves,
05:11no hace falta que estén 40 minutos, sino que estén unos minutos
05:15y eso genera un efecto de recreo para la mente que lo que hace, ya les digo,
05:23es restablecer nuestros reservorios cognitivos necesarios,
05:28porque lo que a veces le ocurre a la persona cuando ya está agotada
05:32es que puede estar frente al ordenador, pero no es una persona que está productiva,
05:37es una persona que solo está frente al ordenador.
05:40Y nosotros lo que necesitamos es que la persona esté trabajando
05:44y esté cognitivamente disponible.
05:47Bueno, pero para eso viene muy bien tener este tipo de momentos de desconexión
05:55que generan justamente ese recreo para la mente que restablece los circuitos
06:01y nos permite de nuevo enfocarnos en nuestro trabajo
06:05y por supuesto hacer una vida laboral que sea sustentable.
06:10O sea, es una persona que no nos va a presentar una carpeta médica
06:15porque desarrolla algún tipo de trastorno, sino que es una persona
06:18que vive su día a día bien.
06:20Y eso lo que le permite es hacer toda una carrera donde la persona esté bien
06:25y no quemarse si nosotros sabemos que el burnout es algo tan común,
06:31sobre todo en los altos cargos.
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