00:00Effectivement, le sujet de la rétention dans la tech et dans la cybersécurité chez nous,
00:18c'est un enjeu clé. Il faut savoir qu'on a à peu près 35 % de femmes en cyber chez Deloitte France,
00:25et on en est très fiers et on souhaite que ça continue dans ce sens-là. Comment elle s'y
00:29participeront ? On croit fermement au principe de role model. Aujourd'hui, on a des experts sur des
00:33sujets bien définis, par exemple sur le cloud, sur le red teaming, et on cherche à les mettre en avant,
00:41que ce soit en interne ou aussi en externe, de la participation de conférences ou de formations.
00:45Et également, on les accompagne énormément sur des programmes de mentoring, de formation et de
00:52leadership, notamment pour toute notre population manager.
00:59Alors, moi, j'ai un parcours ingénieur que j'ai fait en France et en Angleterre avec des stages à l'international.
01:09Et suite à ça, j'ai rejoint le cabinet Deloitte juste après mes études. Et je me suis spécialisée
01:15donc en informatique puis en cybersécurité. J'ai participé à la création de l'équipe de
01:21cybersécurité de Deloitte France. Donc, c'était une vraie aventure intrapreneuriale, puisqu'on a commencé avec un tout petit
01:27noyau d'une dizaine de personnes. Aujourd'hui, nous sommes plus de 250 collaborateurs sur la
01:33cybersécurité. Et j'ai la chance d'être la première femme associée dans cette équipe.
01:38J'ai deux conseils d'en un. Oser et travailler. Je m'explique en quelques mots. Oser, c'est que souvent, on a des mains qui nous sont tendues, des portes qui nous sont ouvertes et il faut aller saisir ces opportunités et ne pas hésiter. Et la deuxième, c'est le travail parce que souvent, notre légitimité, elle passe par une expertise et il n'y a pas de secret. Il faut beaucoup travailler pour l'avoir.
Écris le tout premier commentaire