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  • il y a 2 jours
À l'occasion de la Rencontre des industriels en mouvement, Sibylle Aoudjhane reçoit Romain Serra, président de SMPF & Peinture Aéro.

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Transcription
00:00Est-ce que vous pouvez nous raconter pourquoi est-ce que tout simplement vous êtes venu aujourd'hui à l'Union des Forgerons ?
00:13Donc aujourd'hui je suis venu à l'Union des Forgerons pour visiter déjà une très jolie société, un fleuron industriel de l'Essonne.
00:21Et moi je trouve ça toujours intéressant de voir ce que les autres font.
00:24Et puis dans un deuxième pan pour partager avec tout le monde sur notre aventure, les comparaisons qu'on peut faire avec l'Union des Forgerons.
00:33Et donner des bons conseils aux autres chefs d'entreprise qui peuvent rencontrer des situations similaires à la nôtre.
00:38On rencontre en fait tous les mêmes problématiques de façon différente.
00:42Et je trouve ça super intéressant de pouvoir voir comment les autres ont traité ces problématiques.
00:49et de pouvoir s'en inspirer pour pouvoir les gérer dans nos sociétés et ainsi progresser et pouvoir gérer notre croissance,
00:58gérer les potentielles difficultés qu'on peut avoir dans la vie de l'entreprise.
01:02Et les grandes problématiques du coup à gérer ce sont lesquelles les majeures ?
01:05La principale ça reste les compétences.
01:08On est dans des métiers industriels avec peu d'écoles sur des métiers qui peuvent paraître non attirants à la base.
01:14Donc en fait c'est à nous de faire le travail et c'est aussi l'objet de pouvoir discuter,
01:20l'intérêt de discuter avec d'autres entreprises pour pouvoir mettre en valeur ces métiers,
01:24montrer que ce qu'on fait dans l'industrie ça peut être sexy,
01:28ça peut permettre à des gens de s'épanouir dans d'autres choses que des bureaux,
01:31avec des machines ultra modernes sur des métiers valorisants
01:33et qui apportent une valeur à la France qui est quand même très intéressante.
01:36Et donc vous participez aujourd'hui à la journée des industriels en mouvement.
01:40Comment ça se vit au cœur de votre entreprise ?
01:43Quelle transformation en fait vous avez réalisé ?
01:45Notre entreprise a énormément croit en quelques années.
01:49On a doublé notre chiffre d'affaires en 5 ans, on a doublé d'équipe.
01:51Ça nous a obligé à nous remettre en question sur beaucoup d'aspects,
01:55que ce soit la gouvernance, que ce soit l'outil industriel, que ce soit la relation client.
01:59Donc en fait pendant ces années-là, que ce soit avec la BPI, avec différents moyens,
02:07nous avons progressé, nous nous sommes posé des questions,
02:09on travaille sur la stratégie pour pouvoir se mettre en mouvement
02:11et pouvoir répondre à cette croissance des besoins de nos clients.
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