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  • hace 1 minuto
El ingeniero agrónomo Helmuth Kummritz, del Ministerio del Agro, gerente del Consorcio de Exportación de Té y Yerba Mate, detalla cómo el consorcio de exportación logró abrir nuevos mercados para el té argentino en China y Medio Oriente, los cambios que debieron implementar las empresas y por qué diversificar destinos es una estrategia clave para el sector.

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Transcripción
00:00Sí, justamente el consorcio de exportación de té y yerbamate,
00:05el cual está integrado por estas seis empresas,
00:09pero contamos con el apoyo de la Agencia Argentina de Comercio Internacional
00:13y también de la Fundación del Banco ICBC,
00:18y también el apoyo de Cancillería.
00:22Esto nos permite, digamos, conquistar nuevos mercados
00:27a través del trabajo de nuestras embajadas y consulados.
00:30La verdad que tengo que reconocer excelente el trabajo de nuestros consulados
00:36y rescatar básicamente el consulado de Hong Kong.
00:39El trabajo que ha hecho nos ha reunido, fuimos dos veces este año,
00:46estuvimos primeramente en la Feria de Alimentos de Shanghai,
00:51en la Cial de Shanghai, y posteriormente estuvimos en la Feria Internacional de Té de Hong Kong.
01:00La verdad que el trabajo que han hecho la gente del consulado de Hong Kong,
01:08digamos, ya previo al primer viaje que estuvimos,
01:11nos armó reunión con los principales importadores de té,
01:15no solo de Hong Kong, sino también de China.
01:17Esto nos ha permitido contactar a las principales empresas
01:21que importan té en estos mercados.
01:25Como vos bien dijiste, China es el mayor productor de té del mundo,
01:30produce 3.400 millones de kilos,
01:33siendo que la producción mundial es 6.000 millones.
01:35O sea, China produce más de la mitad de producción.
01:39En esto también tengo una anécdota con el consorcio,
01:42cuando se planteó dentro del consorcio el tema de ir a venderte a China,
01:48y justamente mi comentario fue,
01:52y es casi lo mismo que querer ir a vender hielo a la Antártida.
01:56Pero bueno, la verdad que nos fue muy bien,
01:59gratamente sorprendido con este mercado,
02:02y también han mostrado sumamente interés por comercializar con Argentina.
02:09Esto también nos sorprendió gratamente.
02:12Y bueno, ahí empezamos a mandar ya los primeros contoneores de té
02:16hacia ese mercado.
02:17Y bueno, tuvimos que hacer algunos ajustes en nuestras empresas,
02:20porque es totalmente distinto el producto que consumen en China
02:26que en el mercado de Estados Unidos.
02:28Hasta es distinto a lo que se consume en Europa.
02:31Así que bueno, se tuvo que hacer algunos ajustes en la fábrica,
02:34y estamos trabajando ese en desarrollar este nuevo mercado.
02:40¿Cuál serían las diferencias básicas y qué es lo que tuvieron que hacer
02:43en la fábrica para adaptarse a este tipo de té que consumen los chinos?
02:48Nosotros básicamente lo que vendemos a Estados Unidos
02:52es té para el mercado de té frío.
02:55Entonces el mercado de té frío busca básicamente
02:59que sea un producto neutro en aroma y sabor,
03:03porque los aromas y sabor los dan con los aditamentos
03:06de la sustancia con la cual saborizan estos productos.
03:11Entonces, en cambio, para el mercado de té china,
03:15ellos quieren, toman té puro,
03:18y el té tiene que tener suficiente cuerpo,
03:20porque la mayoría lo toma caliente.
03:22Y bueno, entonces, y también en el proceso de elaboración
03:27quieren que lo elaboremos ortodoxo, digamos.
03:30Entonces, no quieren un té tan molido,
03:33así que tuvimos que rescatar las viejas enruladoras de té,
03:38engrasarlas nuevamente, comprar algunos Ruhleman,
03:41y hacer trabajar, digamos, estas enruladoras,
03:45que por suerte algunos la descartaron,
03:48pero otros no tanto,
03:49así que estamos rescatando estas viejas enruladoras
03:52para hacer té para el mercado de China.
03:56¿Este mercado te va a consumir el té argentino
03:59como té argentino,
04:01o va a ir a un blend,
04:02o a una mezcla de té de otros lados del mundo,
04:04o el mismo té chino?
04:06Sí, justamente por ahora también va a granel
04:09y va a blend de los té chinos.
04:12El mercado, sí,
04:13el mercado que quiere producto envasado
04:16es el mercado árabe.
04:17Pero ahí tenemos un problema por el tema del flete.
04:21Cuando nosotros mandamos producto envasado,
04:23mucho flete de packaging, ¿no?
04:25Entonces...
04:26Puro aire.
04:27Claro, entonces no podemos competir con los países
04:29que están ahí a la vuelta.
04:31Pero por suerte visitamos en,
04:34digamos, en Emiratos,
04:36ahí en Dubái,
04:38ellos tienen un centro de envasado de té,
04:41exclusivamente un centro de envasado de té,
04:45en la cual todas las principales empresas,
04:48tanto europeas como americanas,
04:50envasan en ese centro de envasado.
04:54Entonces, bueno,
04:54ahí estamos tratando ese tema
04:57de poder envasar en ese centro
04:59y entrar con marca té argentino
05:02hacia el mercado árabe.
05:03Eso sí lleva su tiempo,
05:05tenemos que desarrollar todo el packaging,
05:07también inscribir la marca allá y todo eso.
05:09Y lo que cambió,
05:10nosotros ya habíamos visitado ese centro en el 2020
05:14y ahí nos pedían que tengamos un socio local.
05:19Y ahora ya, digamos,
05:22ablandaron un poco más
05:23y ya no se necesita un socio local.
05:26Entonces, esto nos facilita bastante esa tarea.
05:30Una de las cuestiones que a mí me parece importante
05:33es saber qué incidencia está teniendo.
05:36Porque, digamos, dependiendo tanto,
05:37el 70%, como dijiste vos,
05:39del mercado de Estados Unidos,
05:42lograr quizás desviar un 10%,
05:44le da un colchón a la empresa
05:46de que, bueno,
05:48si este mercado tiene alguna dificultad,
05:50tengo los huevos de diferentes canastas.
05:53Sí, por supuesto.
05:54Eso ya venimos buscando hace años.
05:56El primer mercado que entramos a desarrollar
05:59fue justamente Rusia y Polonia.
06:02En Rusia nos fue muy bien.
06:04Veníamos creciendo año a año duplicando este mercado
06:10hasta que entraron en guerra
06:12y con el bloqueo comercial
06:15prácticamente volvimos todo para atrás, digamos.
06:17Pero la idea es, en cuanto termine esta guerra,
06:22es inútil, digo, ¿no?
06:23Pero la verdad que ahí volver a este mercado
06:26que la verdad que es un mercado sumamente interesante
06:30donde nosotros estuvimos creciendo muy bien
06:34y, bueno, lamentablemente por estas circunstancias internacionales
06:37se volvió a caer.
06:38Bueno, Helmut, yo te agradezco muchísimo
06:41y la verdad que es muy loable
06:43lo que está haciendo el consorcio
06:46porque en vez de sentarse a llorar y a quejarse
06:49buscan nuevos mercados,
06:51nuevas posibilidades para el té argentino.
06:54Por lo menos para estas empresas
06:55y seguramente muchas otras empresas más
06:57van a seguir este camino.
06:59Sí, justamente una vez que conocen este mercado
07:01y ya se va,
07:03una de las sorpresas nuestras que fue
07:05que en el mercado árabe
07:06y tampoco en China
07:08sabían que Argentina produce té.
07:10Así que por lo menos a partir de ahora
07:12ya saben que producimos té
07:13y podemos lograr conquistar este mercado.
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