- há 22 horas
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00:00Olá, bem-vindos e bem-vindas ao Ponto de Vista.
00:14O nosso assunto hoje é o Banco do Nordeste e o nosso convidado é o agora ex-presidente
00:19do Banco, Paulo Câmara, governador de Pernambuco por dois mandatos.
00:24Ele deixou a presidência do Banco no último dia 21 de outubro, por isso nós o convidamos
00:30para fazer um balanço desse período de dois anos e sete meses à frente do BNB.
00:35Paulo Câmara, seja muito bem-vindo e obrigado por ter aceitado o nosso convite.
00:40Obrigado, alegria estar aqui.
00:42A gente podia começar com os números, o senhor está deixando o Banco com números muito positivos.
00:47O senhor assumiu com um quadro de investimentos da ordem de 40 bilhões e deixou agora a instituição
00:54com um salto para quase 70 bilhões.
00:58Como foi que o senhor conseguiu esse salto tão grande de 40 para quase 70?
01:03Bom, Fernando, o Banco do Nordeste é essa instituição que tem mais de 70 anos, na verdade 73 anos.
01:10E é uma instituição que tem muitos serviços prestados à região Nordeste.
01:14Nós atuamos nos nove estados da região Nordeste, mas também abrangemos o norte de Minas Gerais
01:19e o norte do Espírito Santo.
01:20Estamos falando aí de mais de 2 mil municípios que o Banco atua.
01:25E quando nós chegamos lá, no início de 2023, nós tínhamos uma missão que o presidente Lula nos deu.
01:30Uma missão muito clara, fazer o Banco crescer.
01:33Essa foi a determinação que eles nos deu.
01:35Então procuramos buscar as alternativas de fazer o Banco crescer.
01:40E como é que se faz o Banco crescer?
01:42Ampliando os seus serviços.
01:44Ou seja, fomos olhar o nível de contratações, vimos que tinha condição de contratar mais,
01:49de financiar mais na região ao longo do período que nós passamos.
01:55Vimos também um movimento muito importante que era necessário acontecer no banco,
02:00porque o banco muitas vezes financiava, contratava, mas o desembolso,
02:04o dinheiro chegar efetivamente no cliente não estava na mesma velocidade necessária.
02:09Então também demos um avanço muito grande nos desembolsos, ou seja, se contratava...
02:13Por que isso acontecia, presidente?
02:15Muitas vezes burocracia, muitas vezes era a forma, a manualização que ainda era mais lenta,
02:21muitos detalhes que ainda não estavam muito acoplados ao que podia se fazer.
02:26Então temos uma dinâmica realmente nessa questão, mudamos fluxo,
02:30fizemos com que as equipes dessem mais atenção também à questão do desembolso.
02:35Isso ocorreu de maneira muito satisfatória.
02:37Então hoje o banco vai chegar ao final de 2025 perto dos 70 bi de financiamento, de contratação,
02:47vai ser um número recorde na história do banco, com certeza,
02:49mas vamos chegar a um número muito próximo também de desembolso.
02:52Então mostra que estamos contratando, estamos desembolsando e estamos chegando com os recursos
02:57nos nossos clientes, nos vários municípios.
03:01Ou seja, está entregando o que promete.
03:03Entregando o que promete e é muito importante para a economia.
03:05Principalmente pela característica do Banco do Nordeste.
03:08Porque o Banco do Nordeste, ele tem uma característica muito clara, que é olhar efetivamente o pequenininho.
03:15Tanto é que as políticas de microcrédito, o Crede Amigo, que é um microcrédito produtivo orientado urbano,
03:21e o Agro Amigo, que atua na agricultura familiar,
03:23são os dois maiores programas de microcrédito produtivo orientado do Brasil e da América Latina.
03:28Estamos falando aí de 4 milhões de clientes.
03:31Então esses dois programas foram ampliados.
03:33A parte de micro e pequenas empresas, também houve uma ampliação importante na atuação do banco.
03:38E também deu uma condição do banco chegar a mais pessoas.
03:42E não descuidamos também de uma característica muito importante, que é fundamental para a região Nordeste,
03:48que são as médias e grandes empresas que atuam principalmente nos projetos de infraestrutura.
03:52Então, atuamos em todas as áreas, mas tivemos um olhar muito claro para o microcrédito e para o pequeno.
04:00Saímos, Fernando, de um financiamento da ordem de 51% para esse nicho, para o micro e para o pequeno,
04:07e fomos para 62% de tudo que nós fazemos hoje, é com micro e pequenas empresas e é com microcrédito produtivo orientado.
04:13A gente vai destrinchar um pouquinho mais à frente esses números.
04:16Eu queria saber, Paulo Câmara, para a nossa região, qual é a importância, por que é importante para o Nordeste ter um banco regional fortalecido?
04:28Veja, a desigualdade regional, ela prevalece ainda no Brasil.
04:31Isso é uma questão histórica.
04:33E o Nordeste também tem um grau de desigualdade ainda que precisa ser enfrentado.
04:39Nós estamos falando de quase 28% da população brasileira,
04:42mas o PIB que representa o Nordeste para o Brasil é em algo em torno de 14%.
04:47Então, há realmente uma desigualdade que precisa ser enfrentada.
04:51Nos últimos anos, principalmente, desde 2023, a gente está vendo que o Nordeste está crescendo mais do que o Brasil.
04:57Isso é muito importante para diminuir desigualdade.
05:00E o Banco do Nordeste tem essa concepção de ser um agente de desenvolvimento,
05:05de diminuição de desigualdades, de atuar e ajudar na redução de pobreza.
05:09Então, isso tudo fez com que a gente tenha conseguido imprimir e ajudar também o PIB nordestino a crescer mais do que o Brasil.
05:17Nós estamos falando aí, para 2025, de 70 milhões de recursos...
05:21Bilhões.
05:22Bilhões de recursos na economia, em toda a economia.
05:26E isso, com certeza, faz muita diferença na vida das pessoas.
05:30O presidente Lula, ele fala uma frase que é muito interessante,
05:35mas que é a realidade do que precisa acontecer muito no Nordeste.
05:38porque ele diz que muito dinheiro na mão de poucos não significa nada.
05:43Significa, inclusive, pobreza, desigualdade.
05:46Agora, pouco dinheiro na mão de muitos, que é o que nós fazemos,
05:50isso dá distribuição de renda, isso faz a economia girar,
05:53isso faz realmente o dinamismo econômico acontecer e a região crescer mais do que o Brasil, como está acontecendo.
05:59Ao fim desses dois anos e sete meses à frente do banco, qual o senhor considera que é o seu principal legado
06:06que o senhor está deixando para o Banco do Nordeste?
06:10Primeiro, são os números, né?
06:11Eu acredito que nós demos realmente uma dimensão para o banco.
06:13Esse crescimento aí, né?
06:14Esse crescimento.
06:15Nós estamos falando aí de dois anos e até o final de 2025,
06:20três anos desses, três primeiros anos do presidente Lula,
06:23o banco vai crescer quase 50%.
06:24É muito difícil você ver algum segmento econômico crescer 50% e o banco cresceu.
06:30Então, isso é uma questão muito importante.
06:33E cresceu dessa forma que eu já te expliquei.
06:36Cresceu no micro e no pequeno.
06:37Nós saímos de um orçamento de 51% era aplicado em micro e pequeno e fomos para 62%.
06:42Então, chegou recursos para mais pessoas que precisavam efetivamente empreender
06:47e que querem empreender, porque essa é uma característica nova da região.
06:50As pessoas querem hoje muito empreender.
06:53Então, o banco está dando essa oportunidade das pessoas empreenderem.
06:58E outra coisa, não fizemos apenas crescer em números.
07:01Nós crescemos também em qualidade dos números.
07:02O banco atingiu, ano passado, o seu maior número de contratações
07:07e em 2025 vai ser superado, mas tivemos a menor inadimplência da história do banco.
07:12Ou seja, estamos contratando, estamos financiando, estamos desembolsando,
07:16mas a inadimplência, ou seja, as pessoas estão cumprindo com suas obrigações.
07:20Isso é muito importante, porque quando a inadimplência é baixa,
07:24quer dizer que sobra mais dinheiro para a gente continuar emprestando isso,
07:26fazendo a economia girar.
07:28A área social tem sempre um forte, é uma coisa que pesa muito no Banco do Nordeste,
07:35essa preocupação com os pequenos.
07:38Então, na área social, quais ações o senhor destacaria como mais importantes
07:42nesse período?
07:43Veja, o crescimento das ações do microcreto é uma ação importante social,
07:49tanto urbano quanto agricultura familiar,
07:52mas também o banco tem recursos que a gente chama de recursos não reembolsáveis,
07:57que são os editais sociais, que nós duplicamos o seu valor.
08:00Ou seja, o banco todo ano aplica 30 milhões de reais em editais sociais
08:05para entidades que querem atuar em algumas áreas que nós determinamos.
08:10Isso também foi muito importante, porque nós estamos falando de políticas públicas
08:14para idosos, que o banco financia, não, que o banco dá recursos não reembolsáveis.
08:19Nós estamos falando de esportes, nós estamos falando de crianças e adolescentes,
08:22nós estamos falando de pessoas com deficiências,
08:24nós estamos falando de apoiar instituições que atuam na área de saúde,
08:27principalmente na oncologia.
08:29Então, ampliamos essa condição também social e isso foi muito importante
08:35para dar um olhar e uma dimensão que o banco quer no social,
08:39porque o Nordeste precisa ainda de muitas ações sociais
08:42para continuar a crescer, se desenvolver e melhorar seus indicadores.
08:46Na questão do microcrédito rural, o agroamigo foi importante para que setor exatamente?
08:54Para que tipo de agricultor?
08:56Veja, o agroamigo, que é essa política pública que completou esse ano 20 anos,
09:02ela foi criada pelo presidente Lula, ainda no seu primeiro mandato.
09:06E quando nós chegamos lá no banco, o valor do financiamento,
09:11para quem é da agricultura familiar, o valor da maioria das pessoas,
09:15que a gente chama do Pronafiano, o Pronafiano B, era de 6 mil reais.
09:20Fizemos logo o cálculo, 6 mil reais não dava para fazer a produção,
09:25a colheita e ter rendimento no final.
09:26O presidente Lula mandou de imediato no primeiro ano dobrar esse valor.
09:30Saímos de 6 mil para o Pronafiano B, fomos para 12 mil no caso das mulheres
09:34e 10 mil no caso dos homens.
09:37No segundo ano, o presidente mandou aumentar mais ainda,
09:39então saímos de 6 mil no primeiro ano,
09:41fomos para 15 no segundo ano para a mulher e 12 mil para o homem.
09:44E introduzimos a questão do jovem, que também não estava nesses programas.
09:49Então, o jovem, que normalmente é muito comum em uma família de agricultores familiares,
09:53quem trabalha é o homem, quem trabalha é a mulher e o filho também trabalha.
09:57Então, demos uma renda de 8 mil reais.
09:59Então, saímos de 6 mil, porque ou ganhava o homem ou ganhava a mulher no governo passado,
10:04fomos para uma família que recebe no mínimo 35 mil reais por ano.
10:08Então, isso deu um crescimento no programa muito grande,
10:13uma renda realmente compatível com a produção e com a sustentabilidade da agricultura familiar
10:19e crescemos 126% nesses dois anos.
10:24Então, estamos fazendo, na verdade, uma grande ação da agricultura familiar no Nordeste.
10:30O Banco do Nordeste é responsável por mais de 90% dos contratos da agricultura familiar
10:33e isso está gerando o quê?
10:35Gerando alimentos, mais alimentos na mesa das pessoas
10:38e ajudando também na diminuição de preço desses alimentos.
10:41Agora, eu li que também houve investimento para a agricultura empresarial, através do plano safra.
10:46Isso foi de um aporte grande também? Como foi?
10:51Também. Nós estamos investindo aí na agricultura empresarial ao entorno de 10 a 12 bi por ano.
10:58Então, isso fez com que também o dinamismo dessa agricultura empresarial crescesse muito no Nordeste.
11:03O Nordeste hoje, Fernando, ele tem ali no leste, no oeste baiano,
11:09aquela região do Luiz Eduardo Magalhães, ali naquela região.
11:12Quando soma com o Maranhão, o Cerrado do Maranhão e o Cerrado do Piauí,
11:18nós temos uma produção da soja, do milho e do algodão muito, mas muito forte em crescimento na região Nordeste,
11:24que hoje, em termos de qualidade, é a mesma produtividade do Centro-Oeste,
11:28que até então era a grande agricultura empresarial do Brasil.
11:33Então, estamos em um nível de competitividade muito grande.
11:35Atuamos também, e ajudando muito, na fruticultura irrigada,
11:39que também tem crescido.
11:42Aí a produção de manga, a produção de uva, a produção de frutas também,
11:46que a região Nordeste já tinha essa característica ali nas margens do São Francisco.
11:51E fomos olhar arranjos produtivos por arranjos produtivos também da agricultura empresarial.
11:56Então, estamos vendo também um crescimento muito grande da pecuária,
12:00que o Nordeste também tem muita força.
12:02E isso, se junta à agricultura familiar, faz com que esse segmento da agricultura,
12:06juntando as duas, chegue a corresponder a algo em torno de 40% de tudo que o banco faz.
12:11Então, é um segmento realmente muito importante, que demos uma prioridade,
12:15e que foi muito bom e ajudou muito esses números expressivos que o banco teve
12:20nesses dois últimos anos, agora chegando no terceiro ano.
12:22Quando o senhor assumiu, houve uma certa resistência ao seu nome,
12:26pelo fato do senhor ser de Pernambuco.
12:29O BNB, a gente lembra, tem a sede em Fortaleza, né?
12:33E, tradicionalmente, o presidente do BNB era alguém do Ceará.
12:38Essa resistência, diante desses resultados que o senhor apresentou nesses dois anos e sete meses,
12:43ela diminuiu?
12:45Veja, Fernando, ele teve uma facilidade pelo fato de ter sido governador.
12:49Fui governador de Pernambuco há oito anos, então, a maioria dos governadores da região
12:54já tinham relação comigo, uma relação importante.
12:58E eu entendo muito a lógica de ser governador, de governo.
13:02Então, eu procurei estar muito próximo dos governadores, isso ajuda muito nesse processo.
13:07Eu procurei também me estabelecer em Fortaleza, fui morar lá, passei a semana, segunda, sexta,
13:14atuando em Fortaleza e viajando pelos estados da região.
13:18Isso também quebra resistência de acharem que eu não ia ficar tendo presença lá.
13:22Isso foi muito importante.
13:24Meu pai era cearense, então isso também ajudou nessa interlocução.
13:29E eu fui muito bem recebido no Ceará.
13:31Isso também ajudou muito as pessoas.
13:34O povo cearense é um povo muito generoso, um povo que acolhe bem.
13:36Então, se tinha algum tipo de resistência, ela foi rapidamente superada.
13:42Eu tenho hoje interlocução com todas as federações organizadas, a Federação da Indústria,
13:47a Federação da Agricultura, a Federação do Comércio, dos Serviços.
13:51A gente sempre teve muito presente nos fóruns em todos os estados da região.
13:55Fizemos uma presença muito importante.
13:57E eu implantei um lema que foi muito seguido no banco.
14:02Porque não interessa para o Banco do Nordeste ter um estado melhor que o outro.
14:07Não interessa se o Ceará está crescendo muito e o Maranhão não está crescendo.
14:10Ou a Bahia está crescendo muito e o Sergipe não está crescendo.
14:13Então, nós fizemos realmente um nivelamento.
14:16Estados, fizemos as metas.
14:18Estados que atingiam as metas, a gente também já começava a ajudar os outros estados para ajudar as metas.
14:23Então, fizemos uma grande harmonia federativa também na região.
14:27E isso ajudou muito.
14:28Eu acho que o banco está crescendo da forma que está crescendo.
14:31Mas o que é mais importante?
14:33Está crescendo com todos os estados tendo o mesmo nível de performance.
14:37Isso é muito bom.
14:38Sem falar também que a gente olha em cada estado as regiões.
14:41Também para que as regiões que são prioritárias no banco sejam bem atendidas.
14:45E a nossa prioridade, Fernando, muita gente às vezes não sabe, é o semiárido.
14:49O banco também tem essa atuação de fortalecer o semiárido e de levar oportunidades para o semiárido nordestino,
14:55que representa grande parte do nosso território.
14:57Muito bem.
14:58Vamos dar uma pausa aqui, fazer um rápido intervalo.
15:00Você que está acompanhando a gente, não saia daí.
15:03A gente volta já, já.
15:04O Ponto de Vista está de volta.
15:18Hoje estamos recebendo aqui o ex-presidente do Banco do Nordeste, Paulo Câmara.
15:23Presidente, o presidente Lula já decidiu que quem assume interinamente o Banco do Nordeste
15:30é o atual diretor financeiro e de crédito do banco, Vanger Rocha.
15:37Quem é Vanger Rocha?
15:40Bom, Fernando, o banco tem seis diretorias, mais a presidência.
15:44E na formatação original, inclusive, o presidente Lula foi muito sábio, porque ele procurou diretor de vários estados.
15:53Então, a gente tem diretor hoje no Banco da Bahia, tem diretor de Pernambuco, tem diretor da Paraíba, do Rio Grande do Norte, do próprio Ceará.
16:03E o Vanger é um funcionário de carreira do Banco do Brasil, aposentado.
16:07Fez toda a sua carreira no Banco do Brasil, tem uma experiência enorme.
16:10Ele é alagoano, mas se radicou na Bahia, em Salvador.
16:14Então, ele tem muita experiência, me ajudou muito quando eu estava na presidência do banco.
16:19Ele entrou praticamente na mesma época que eu entrei, ele tem muita experiência e era pessoa que também me substituía
16:28quando eu tinha algum... ou férias, né?
16:30Que eu tirei, na verdade, uma vez só férias e depois teve alguma ausência que eu precisei.
16:34Então, ele sempre estava me substituindo quando eu tinha alguma necessidade.
16:38Então, é uma pessoa que já tinha cumprido esse papel, conhece muito bem o sistema, conhece bem como funciona a organização.
16:44E o banco está muito bem representado agora com o diretor Vanger à frente da presidência.
16:49O banco fica em boas mãos?
16:51Fica, fica, fica sim.
16:53Existiu um impedimento para que o senhor assumisse o cargo de presidente do Banco do Nordeste,
16:59que era a Lei das Estatais, né?
17:01Que exige uma quarentena para quem ocupou o cargo de dirigente partidário.
17:05E o senhor foi vice-presidente nacional do PSB.
17:08E assumiu o banco em março de 2023, graças a um aliminar do então ministro do STF, Ricardo Lewandowski.
17:15Essa quarentena deixou de ser cumprida por conta dessa aliminar e o senhor acabou assumindo, né?
17:27E falam que o senhor pode voltar em janeiro do ano que vem.
17:31O que é que está, quando já terá cumprido esse prazo da quarentena de três anos?
17:35O que é que tem de concreto em relação a isso?
17:38O senhor conversou sobre isso com o presidente Lula?
17:40Veja, Fernando, realmente teve essa situação, né?
17:43Eu assumi o banco ali em março de 2023 por decisão liminar do ministro Lewandowski, do STF.
17:51Posteriormente, o STF julgou a constitucionalidade da lei,
17:55mas definiu que quem estava no mandato, quem estava no cargo, finalizasse o seu mandato.
18:00Estatais têm mandato de dois anos, que podem ser prorrogáveis até oito anos.
18:05E o meu mandato se encerrou ali no final de agosto.
18:08E eu fiquei até outubro.
18:09Por que eu fiquei até outubro?
18:11Porque a própria lei das sociedades anônimas, o Banto Nordeste é uma sociedade anônima,
18:15é muito claro de que enquanto o órgão supervisor, no caso o Ministério da Fazenda,
18:19não indique novos representantes, fica no cargo a quem está.
18:24Então, nós ainda cumprimos ali setembro até outubro.
18:27O Ministério entendeu da necessidade do cumprimento do restante dessa quarentena,
18:31que vence agora em janeiro, né?
18:33Porque eu me desliguei do PSB em janeiro de 2023 e faço em janeiro de 2026 a finalização dessa quarentena.
18:42O governo federal, o presidente Lula, os ministros que atuam mais diretamente nessa questão de indicações,
18:49o Ministério Supervisor, que é o Ministério da Fazenda, eu coloquei muito claramente que eu estou à disposição,
18:55mas isso é uma decisão que eles vão tomar ali ao longo desse ano ou começo do próximo ano.
19:01Eu sempre deixei muito à vontade, até porque eu acho que o governo tem sua dinâmica de funcionar
19:07e evidentemente estamos à disposição, como eu sempre tive.
19:11Eu, quando deixei o governo de Pernambuco, eu fui muito claro com o presidente Lula
19:14que eu estava à disposição para servir, porque eu entendia e entendo ainda da importância que foi
19:19a chegada do presidente Lula em 2023, diante do que o Brasil estava vivendo,
19:24a necessidade de reconstrução e ele está fazendo um grande trabalho.
19:27E quando a gente vê um governo fazendo um grande trabalho,
19:30o governo ajudando os estados como o presidente está ajudando,
19:33eu que sofri tanto retaliação do governo federal por questões políticas
19:36e vejo agora ele ajudando os 27 estados da federação, fazendo as parcerias,
19:40vendo as obras tão desejadas por todos os estados da federação acontecendo,
19:45a gente se sente muito bem em trabalhar num governo como esse.
19:47Eu estava muito satisfeito de estar fazendo meu trabalho no Banco do Nordeste
19:50e sou um funcionário público, eu sou auditor do Tribunal de Contas,
19:54estou licenciado, agora voltei para o Tribunal de Contas.
19:58Então, eu decidi na minha vida, Fernando, ser servidor público,
20:01estar à disposição do serviço público.
20:03Então, vou estar sempre à disposição.
20:05Já tive a maior honra da minha vida, que fui ter sido governador de Pernambuco por oito anos
20:09e estou muito feliz em voltar para o Tribunal de Contas,
20:12mas também na expectativa de novas missões também,
20:16porque isso faz parte da vida das pessoas.
20:18As pessoas sempre querem ter novas missões,
20:21até para poder continuar contribuindo para o desenvolvimento do nosso país e da nossa região.
20:26Agora, quando o presidente Lula decide que o Vanger Rocha assume o cargo interinamente,
20:33ele dá a entender que, de fato, o senhor pode voltar no ano que vem.
20:37É correta essa leitura?
20:38Veja, ele confia muito na equipe, né?
20:40Então, isso é importante.
20:42Mas, assim, o banco tem um dinamismo próprio.
20:44O Vanger vai cumprir, com certeza, essa missão.
20:47Mesmo sendo interino, ele vai ser um grande presidente também.
20:49E vamos aguardar.
20:50Vamos aguardar as próximas decisões.
20:52Eu acho que isso é a maior missão que a vida me deu foi ser governador de Pernambuco,
20:59mas eu fiquei muito feliz também de ser presidente do Banco do Nordeste.
21:01Estou à disposição, ou para voltar, ou para cumprir outra missão,
21:04ou para ficar no Tribunal de Contas também,
21:06que é um órgão que me formou profissionalmente e que eu devo também muita atenção e muito trabalho.
21:12O senhor falou aí já duas vezes que foi governador, por oito anos, ou dois mandatos.
21:18Eu queria saber até que ponto a experiência de ter sido governador ajudou o senhor como presidente de um banco,
21:24que é um banco de fomento para a região Nordeste.
21:28Ajuda muito, né?
21:28Porque nos dá uma dimensão do que é possível fazer.
21:33O governante, quando se governa um estado feito Pernambuco,
21:38você tem muita ciência do que é possível, onde é possível.
21:42E no banco a gente via que tinha muita coisa que podia ser feita e que não estava sendo feita.
21:46Então a gente procurou fazer aquilo que a gente via como oportunidade.
21:52E pegamos muitas oportunidades que foram feitas.
21:55Evidentemente que teve um aprendizado, porque você acha que conhece o Nordeste.
21:59Na verdade, quando eu cheguei no banco, eu comecei a aprender o que era Nordeste.
22:02Eu conhecia Pernambuco, Pernambuco realmente eu conhecia.
22:05Mas o Nordeste, as suas características, as suas peculiaridades, as suas vocações, os seus potenciais,
22:11a gente vai conhecendo nesse aprendizado.
22:14Todo o estado nordestino tem um potencial muito grande, tem vocações e tem meios de se fazer as coisas acontecerem
22:21e que o banco ajudar nesses meios.
22:23Então foi um grande aprendizado realmente.
22:25Lógico que ser governador me deu uma experiência importante, me deu uma condição de saber que muitas vezes precisa-se ter um time,
22:35não pode ser tão ansioso para as coisas acontecerem.
22:38E essa experiência ajudou muito.
22:40Mas conseguimos aí, nesses quase três anos, fazer muita coisa.
22:43E eu credencio também ao fato de ter sido governador, ter ajudado a dar uma dimensão que o banco criou.
22:48O banco hoje tem uma dimensão nacional.
22:50Isso foi muito importante também.
22:51E eu acredito ao fato de eu ter sido governador.
22:54Quais os planos de Paulo Câmara para o futuro?
22:56O senhor já falou aí que é funcionário do Tribunal de Contas do Estado, né?
23:01Mas a curto prazo, quais os seus planos?
23:03Veja, eu voltei para o tribunal agora, né?
23:05Então, pelo menos até janeiro a gente está no Tribunal de Contas.
23:09Eu já conversei, inclusive, por lá.
23:10Tirei um periodozinho de férias ali, porque eu estava há muito tempo sem ter férias.
23:13Mas, assim, como eu lhe falei, eu direcionei minha vida para o serviço público.
23:19Então, qualquer oportunidade que surja no âmbito do serviço público, seja ficando no Tribunal de Contas,
23:24seja indo para outras missões, a gente vai cumprir.
23:26Porque essa é a minha vocação, aquilo que eu entendi que era a minha missão de vida.
23:32Nesses quase três anos à frente do BNB, o senhor continuou acompanhando a política aqui do Estado?
23:38De que forma o senhor vem acompanhando a política pernambucana?
23:41Veja, a gente acompanha pelo que sai nos jornais, pelo que sai na televisão, pelos blogs, né?
23:47Mas eu aprendi uma coisa na política também, Fernando, que é muito importante para o governante sair dessa bolha de jornal, de blogs.
23:57E para você acompanhar de perto a política, você está andando, você está rodando, né?
24:01Então, como eu não estou rodando, como eu não estou indo aos locais, assim, eu tenho essas informações,
24:06mas sei que não são as informações completas.
24:10A gente tem uma dimensão do que está acontecendo em Pernambuco, dos desafios que é governar Pernambuco,
24:14que eu sei que nada poderia ser fácil, né?
24:16Muita gente falou lá atrás que era muito fácil.
24:19Não é fácil, apesar da gente ver um outro momento que Pernambuco passa, né?
24:25Alinhado com o presidente Lula, as coisas acontecendo, os recursos federais chegando,
24:30diferentemente da minha época.
24:31A economia andando bem, né?
24:33Crescendo a 3% o Brasil.
24:35Quem não quer que o Brasil cresça a 3%?
24:37Eu, quando fui governador, Fernando, em 2015, 2016, foi a primeira vez na história do Brasil
24:43que tivemos dois anos seguidos de PIB negativo.
24:45Enfrentei a maior crise financeira da história do Brasil.
24:49Depois, enfrentei a maior crise de saúde pública, que foi a pandemia.
24:54Enfrentei várias crises.
24:55Agora não.
24:55Agora a gente vê o Brasil estável, com o presidente Lula governando esses países,
24:58o Brasil crescendo, menor nível de desemprego.
25:01E Pernambuco tendo oportunidades aí, que é importante que sejam feitas, né?
25:05A gente torce muito para que as oportunidades que estão chegando a Pernambuco saiam do papel.
25:10O senhor, apesar de não estar mais filiado ao PSB, né?
25:13O senhor foi governador de Pernambuco por oito anos pelo PSB.
25:17O senhor pensa ainda em voltar à política?
25:20Veja, enquanto eu estava no banco, eu estava impedido, né?
25:23E é muito claro essa questão da governança estatal.
25:28E eu preservei isso muito claramente, porque era a minha obrigação, o meu dever.
25:33O banco é listado em bolsa, então você não pode estar se manifestando politicamente.
25:39Então eu estou acompanhando.
25:40Eu sou político.
25:43Diferentemente de muita gente que quando entra na política diz que é um técnico que entrou na política.
25:47Quando você entra na política, você é político.
25:49Então eu sou político, porque eu entrei na política.
25:52Tenho muito orgulho de ter participado da política como eu participei.
25:56Tenho um olhar técnico, porque minha formação foi técnica no âmbito do Tribunal de Contas.
26:01Estou atento às cenas e estou aguardando para ver o que vai acontecer.
26:05Evidentemente, esse período aí, que a gente sai do banco, tira férias e começa a descansar um pouco
26:11e até a oportunidade de ver outras, conversar com outras pessoas e ver outros,
26:16a gente pensa em muita coisa.
26:18Mas, em princípio, eu estou aguardando o meu tempo aí.
26:21E meu tempo, só vou decidir alguma coisa em 26.
26:23Agora, além de um possível volto ao BNB, em Brasília, devido a sua boa relação com o presidente Lula,
26:31de vez em quando, seu nome é lembrado também para a esplanada dos ministérios.
26:35Alguma conversa nesse sentido com o presidente?
26:37Não, não tenho.
26:39O presidente está governando o Brasil, ele está com tantos desafios,
26:43está chegando agora de uma missão internacional exitosa,
26:46onde ele foi muito hábil de reabrir essas negociações com o governo americano.
26:50O presidente está com muitos desafios ainda para o seu governo.
26:54Ele vai fazer um grande governo e a gente tem que ajudar ele a fazer o governo que ele está fazendo.
27:00Seja como estando no serviço público, como eu estava no Banco do Nordeste,
27:04seja também na militância, o meu olhar é ajudar o presidente Lula da forma que ele entender que é melhor.
27:11Então, eu tenho certeza aí que ele está com os planos para o Brasil
27:16e de terminar bem essa quadra desses quatro anos que ele prometeu reconstruir esse Brasil,
27:21ele está reconstruindo de uma maneira até mais rápida do que muitos acreditavam.
27:24Para encerrar, vamos voltar a falar do BNB.
27:28Olhando para o futuro, o que o senhor imagina do Banco do Nordeste para os próximos anos?
27:32Eu espero que o banco continue a avançar, continue a crescer, continue a ter esse olhar regional
27:38e ver as oportunidades, fazer com que o crédito chegue realmente em quem precisa de crédito com mais abundância,
27:46que é os micro, que são os pequenos, que sejam as micro e pequenas empresas também.
27:51Isso é fundamental.
27:52Hoje, a grande ferramenta de desenvolvimento do Nordeste é o Banco do Nordeste,
27:57é o Fundo Condicional do Nordeste, o FNE, como nós estávamos falando.
28:01São 70 bilhões de recursos que vão ser aplicados na região em 2025.
28:06Isso é maior do que a grande maioria dos orçamentos dos estados.
28:09Então, tem que aproveitar essas oportunidades, tem que aproveitar esses instrumentos.
28:13A gente tem um grande desafio agora com a reforma tributária.
28:16A gente tem que ter muito cuidado para que o Nordeste continue a ser uma região competitiva
28:20com o fim dos incentivos fiscais.
28:22E o Banco do Nordeste pode ser um grande, mas uma grande ferramenta
28:25para manter essa competitividade a partir dos fundos constitucionais,
28:29a partir das taxas de juros que são menores que a taxa de mercado.
28:33Nós estamos hoje com uma taxa que é metade da taxa Selic.
28:36Então, isso é muito importante para quem quer pegar crédito barato,
28:39para quem quer investir na nossa região.
28:41E é um atributo, um valor que a gente tem que preservar com muito trabalho,
28:45com muita dedicação, apoiando o corpo técnico,
28:48apoiando a empresa a se desenvolver,
28:50sendo muito atento com a questão de tecnologia de informação,
28:52para não ficarmos atrás dos outros, melhorando o processo,
28:55para ser cada vez menos burocrático.
28:58Foi isso que eu tentei implantar nesses três anos.
29:00Eu espero que esse caminho continue.
29:02Muito bem.
29:03Paulo Câmara, muito obrigado pela entrevista.
29:06Obrigado pela presença aqui.
29:08Obrigado.
29:08Um grande abraço, Fernando.
29:10E você que acompanhou até aqui, obrigado por sua companhia e audiência.
29:13A gente volta na semana que vem.
29:15E você que acompanhou até aqui, obrigado por sua companhia e audiência.
29:20E você que acompanhou até aqui, obrigado por sua companhia e audiência.
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