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A Nasdaq realiza em São Paulo a IPO and Capital Markets Conference, reunindo líderes e investidores de cerca de 100 empresas brasileiras. Todd Heinzl, co-fundador e presidente da 3DOTS Capital Advisory, explica como o evento busca preparar companhias nacionais para abrir capital nos Estados Unidos e o que torna o Brasil um destino natural para a Nasdaq.

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Transcrição
00:00Um encontro entre a liderança da Nasdaq e investidores e executivos de cerca de 100 empresas brasileiras
00:07vai acontecer em São Paulo amanhã na IPO and Capital Markets Conference.
00:13Eu conversei com o Todd Heidsel, ele é cofundador e presidente da 3Dots Capital Advisory.
00:19É uma consultoria especializada em mercado de capitais e é a organizadora do evento.
00:23Ele explicou que o objetivo é identificar alvos potenciais para abertura de capital nos Estados Unidos em 2026 e nos próximos anos.
00:35O que motivou a 3Dots a trazer esse evento para o Brasil?
00:39Começamos nossa espécie de festa de lançamento em Nova York e fomos destaque na Times Square
00:46e depois tivemos vários eventos em toda a Europa e depois em Milão.
00:51A partir daí, fomos convidados a participar de algumas outras conferências, que eu chamaria de comerciais, o que fizemos.
01:01Participamos delas.
01:03E então, em 2025, decidimos que queríamos ir para outras regiões.
01:08Agora, tenho de ser honesto com você.
01:12Estávamos pensando no México, no Brasil e também no Panamá.
01:16Mas quando você sabe que a Nasdaq está participando com você e quando ela é sua parceira,
01:22eu acho, em muitos desses eventos, chegamos à conclusão de que o Brasil era uma opção natural.
01:30Em primeiro lugar, as pessoas têm sido maravilhosas.
01:33O evento onde iríamos realizá-lo e coisas do gênero foi ideal.
01:39Quais os principais benefícios para as empresas brasileiras abrirem seu capital na Nasdaq?
01:45Para a maioria dos CEOs e diretores financeiros que estão fazendo as avaliações qualitativas ou quantitativas
01:53e levam isso ao Conselho de Administração,
01:56acho que a única coisa em que eles provavelmente estão pensando
02:00é acesso aos mercados de capital dos Estados Unidos e acesso a uma base de investidores diferente.
02:09Obviamente, os Estados Unidos são um dos maiores reservatórios líquidos de capital do mundo.
02:16E no caso de algumas empresas brasileiras, que hoje vemos com o desaparecimento das fronteiras,
02:23vemos empresas, elas podem já ter clientes, consumidores.
02:27Elas podem já estar fazendo negócios nos Estados Unidos, portanto, é um ajuste natural.
02:34Quais são os setores que estão mais preparados?
02:38Gosto, particularmente, do setor de tecnologia agrícola ou do tipo de empresa agrícola no Brasil,
02:45que, a propósito, tem algumas interessantes.
02:48Ah, a FinTech.
02:49Acho que esse é um setor em todo o mundo que está se tornando cada vez mais interessante
02:55para uma base de investidores.
02:58Eu diria a você que uma área que não é muito vista é a FinTech.
03:02Estamos vendo muitas lideranças femininas excelentes.
03:06Estamos vendo muito mais CEOs mulheres.
03:09E estamos vendo muitas lideranças femininas assumindo um papel fundamental
03:14ao levar suas empresas para, digamos, as Bolsas de Valores Nacionais.
03:22E, a propósito, isso não ocorre apenas na América Latina.
03:26Isso acontece em outras partes do mundo.
03:32E por quê?
03:32Novamente, tudo se resume a acesso ao capital e, às vezes, à marca.
03:40Vocês me ouvirão amanhã no evento.
03:42Você vai me ouvir falar um pouco e espero que falemos um pouco sobre a marca.
03:46A marca é tudo quando você vai se listar em uma Bolsa de Valores,
03:51porque parte do seu exercício é você vai querer levantar capital,
03:54mas você vai querer que sua empresa seja conhecida globalmente.
03:59Você vai querer que sua marca seja conhecida.
04:02Você vai querer saber que, ei, não estou apenas no Brasil.
04:05Estou em outros lugares do mundo.
04:07Faço negócios em outros lugares do mundo.
04:10Portanto, a marca é tudo.
04:12O que você diria aos CEOs que ainda estão hesitantes em abrir, em entrar na Nasdaq?
04:19Na verdade, acho que isso é positivo.
04:21É mesmo?
04:22Acho que eles devem continuar hesitantes, não de forma negativa.
04:26A hesitação significa que elas precisam fazer um pouco mais de pesquisa,
04:30ou que precisam ter certeza de que estão prontos e que precisam se examinar.
04:35Ele ou ela precisa se examinar para ter certeza de que sua empresa está certa.
04:40Porque, lembre-se, não se trata apenas dele.
04:43Não se trata apenas de uma pessoa.
04:45É a diretoria executiva.
04:47É o conselho de administração.
04:49Mas, mais importante, são os funcionários que podem estar trabalhando para essas empresas.
04:54Você está saindo de uma situação privada em que você está construindo a sua marca,
04:58está construindo a sua empresa para uma situação muito pública, que é muito regulamentada.
05:04Há muitas exigências regulatórias.
05:06Do ponto de vista de uma emissão privada estrangeira,
05:09você precisará apresentar relatórios pelo menos duas vezes por ano.
05:13Ao fazer esses relatórios, eles precisam ser muito precisos.
05:16Provavelmente é uma resposta estranha, mas, no final das contas,
05:20eu diria que permaneça hesitante, porque essa hesitação está lhe dizendo para se preparar melhor.
05:26Como a 3Dots ajuda essas empresas?
05:29No caso da 3Dots, adotamos uma abordagem mais de banco comercial.
05:35Quando digo isso, penso em algumas das empresas maravilhosas com as quais trabalhamos.
05:40É quase como um exercício de babá.
05:43Queremos realmente ser um mecanismo de apoio para os CEOs, para a diretoria executiva,
05:48e, na verdade, para alguns dos membros do Conselho.
05:51Falando francamente, analisamos cada cliente, tanto qualitativamente quanto quantitativamente.
05:57O que mais o impressiona nas empresas brasileiras que querem entrar na Nasdaq?
06:01Eu lhe diria que as empresas brasileiras têm uma boa e forte diretoria executiva,
06:09e o Conselho de Administração parece ser bem planejado.
06:13E acho que essa é a base de qualquer boa empresa que queira ser listada em uma Bolsa de Valores Sênior.
06:19Tem de ser o pessoal, tem de ser a boa administração da empresa.
06:23Muito obrigada.
06:24Te vejo amanhã.
06:25Sim, com certeza. Estou ansioso por isso. Obrigado.
06:28Obrigada.
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