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O empresário e produtor cultural Luiz Calainho, fundador da L21 Corp, explicou como a música movimenta bilhões no Brasil e se tornou um dos pilares da economia criativa. Em entrevista ao Real Time, ele destacou a importância da gestão e da inovação no setor. 

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Transcrição
00:00Música é arte, mas como a gente sabe, também é negócio.
00:04Um setor que movimenta cerca de 230 bilhões de reais por ano no Brasil.
00:09À frente desse mercado está Luiz Calainho, empresário, produtor cultural multi-experiente
00:13e fundador da L21 Corp, que é um dos maiores hubs de economia criativa do país.
00:19Ele é um dos principais responsáveis por conectar música, marcas e investimento
00:23e está com a gente ao vivo agora aqui no Real Time.
00:26É um prazer te receber aqui, Calainho. Bom dia pra você.
00:29Bom dia, Marcelo. Prazer vir aqui na CNBC.
00:31Aliás, que grande estrutura. Ainda não tinha tido a oportunidade de estar aqui na emissora.
00:35Trabalho brilhante que vocês estão fazendo. Grande bom dia também pra toda a audiência da CNBC.
00:40E bom que você gostou. A gente fica muito feliz.
00:42Bom, você já trabalhou com os maiores nomes da música nacional e internacional.
00:46Só pra gente citar alguns aqui, Michael Jackson, Shakira, Mariah Carey,
00:51no cenário nacional também a Daniela Mercury, Jota Quest, Zezé de Camargo e Luciano.
00:55O que você aprendeu sobre música e negócios com esse portfólio tão diverso de talentos
01:00que você tem ao longo da sua carreira?
01:02É curioso, Marcelo, e todos que nos assistem, porque muitas vezes as pessoas têm uma certa fantasia,
01:08até uma certa percepção de que o negócio de entretenimento, de que o negócio da música
01:13é apenas entretenimento, mas é um negócio, ou apenas diversão, vai?
01:18Mas, na verdade, é um grande negócio.
01:21Pra você ter uma ideia, pra que vocês tenham uma ideia,
01:23o campo da economia criativa no Brasil significa aproximadamente 3% do PIB brasileiro.
01:30É maior do que muitas indústrias.
01:32Então, economia criativa e música em específico,
01:35mas o campo global da economia criativa é muito importante.
01:38É um negócio absolutamente gigante.
01:40E trabalhando, por exemplo, com o Michael Jackson,
01:42nos meus anos de Sony Music, foram 11 anos de 2000,
01:47na verdade, de 90 até 2000, perfeito?
01:4911 anos.
01:50Nesse período, trabalhando com o Michael Jackson,
01:53trabalhando com o Roberto Carlos, com o Shakira, com o Ruli Iglesias,
01:55com o Zezé de Camargo, não importa,
01:57a gente percebe, a gente, na verdade, desenhava essas trajetórias,
02:00essas jornadas, de uma maneira planejada, estruturada,
02:04mas sempre tendo, Marcelo, em mente, e a todos que nos assistem e todas,
02:07sempre tendo em mente que o planejamento econômico, financeiro,
02:13é absolutamente, absolutamente fundamental.
02:16Na semana passada, por exemplo, só quero dar esse exemplo aqui,
02:18que hoje é um dos grandes líderes do segmento financeiro desse país,
02:22na semana passada, nós inauguramos o nosso grupo, a L21,
02:25inaugurou o BTG Pactual Hall, ali o antigo Teatro Alfa,
02:29que se transformou no BTG Pactual Hall.
02:31E na fala de abertura, o speech do Stavis, ele comentava, o André comentava,
02:36olha, música é negócio, música é sim um ativo importante,
02:40e mais, Marcelo, música também, além de ser negócio, é soft power,
02:46é posicionamento para o país, é o que molda, no final do dia,
02:50a personalidade de um país.
02:51Então é isso, aprendi muito com esses artistas,
02:53mas também ao longo da minha trajetória empresarial, desde 2000,
02:57antes como executivo de gravadora, depois como empresário,
02:59agora como empresário, à frente da L21, como você comentou,
03:02definitivamente, música é um grande negócio e tem que também ser tratado dessa maneira.
03:09É, com boa gestão e também com visão sempre inovadora.
03:13Eu queria que você falasse um pouco da L21, Calaíno,
03:16como é que você teve a ideia de criar essa empresa
03:18e se o seu plano de negócios inicial está transcorrendo da maneira como você imaginou.
03:25Perfeito. A L21 foi pensada assim que eu saí da Sony,
03:28na época como vice-presidente, Marcelo,
03:30eu saio da Sony na virada de 99 para 2000 e decido montar essa companhia.
03:35E ela vem num crescer, eu estou celebrando 25 anos da companhia, da empresa,
03:39aliás, celebrando de uma maneira espetacular, se me permite usar aqui essa palavra,
03:44fazendo um trocadilho com o mundo da arte, do entretenimento,
03:46mas ela foi pensada lá atrás, Marcelo, exatamente para ser um grande hub
03:51de muitas frentes das disciplinas da economia criativa.
03:56Então, esse grande hub, a L21, ela é um ambiente onde você tem várias verticais.
04:05Então, por exemplo, na vertical de mídia, nós temos duas FM,
04:09o Zoom é a Mix FM, maior rede de rádio do país hoje, jovem, adulta.
04:13Nós temos a Nova Paradiso, aliás, num acordo operacional com o nosso Chaim,
04:18grande empresário da educação, nosso Chaim.
04:20A L21 tem também os seus teatros, os seus equipamentos culturais,
04:24como o BTG Pacto Rock, que eu acabei de comentar.
04:27Da mesma maneira, a gente tem o Teatro Riachuelo,
04:30a gente tem a Ecovilla Rehap, um teatro focado para crianças.
04:35Compõe o grupo também, a Arena B3, aqui em São Paulo, no Name Right, com a B3.
04:39Nós fizemos, anteontem e ontem, um soft opening do Teatro YouTube.
04:45Então, equipamentos culturais.
04:47Compõem também o portfólio da L21, os Blue Notes, emblemático Jazz Club,
04:53lá de Nova Iorque, nós trouxemos aqui para o Brasil.
04:56Então, o Blue Note do Rio de Janeiro fica na Avenida Atlântica,
04:58o Blue Note de São Paulo, ali, na Avenida Paulista, Conjunto Nacional.
05:02Dentro da L21, também, a gente tem a Musiqueria,
05:06que é uma gravadora clássica, como todo mundo aqui conhece, com certeza.
05:09Mas a Musiqueria também é uma agência full service,
05:13quando o assunto é música, no sentido de posicionar, ser uma ferramenta, etc.,
05:18para grandes corporações, para grandes empresas.
05:21Também faz parte da Aventura, da companhia, perdão, a Aventura.
05:24O que é Aventura?
05:26É a maior produtora de teatro musical do país.
05:29E aí, eu faço um parênteses, Marcelo, e para todos e todas que nos assistem aqui.
05:33Provavelmente, ninguém tem essa informação, mas eu vou passar aqui.
05:36O Brasil já é o terceiro maior produtor de teatro musical do mundo, né?
05:43Então, primeiro, você tem o mercado americano,
05:45depois, você tem o mercado inglês, e, em seguida, vem o Brasil.
05:48A Aventura, com muito orgulho, é a maior das companhias.
05:51Aliás, está em cartaz, se você ainda não viu, veja,
05:54está em cartaz no BTG Pactual Hall,
05:56RER, o icônico musical dos anos, final dos anos 60, início dos anos 70.
06:01Então, teatro musical, e a gente falava de música, né, Marcelo?
06:04Aqui no início da nossa boa conversa,
06:06teatro musical, hoje no Brasil, é uma grande indústria,
06:10é um grande negócio.
06:12Compõe a musiqueria também,
06:13dentro da musiqueria, que é a nossa gravadora,
06:16compõe também a Sim São Paulo,
06:18é um acordo operacional que a gente tem,
06:20junto com uma outra empresa, que é uma grande conferência de música.
06:23Então, dei aqui alguns exemplos, Marcelo,
06:26mas, no final do dia, a L21 é um grande hub de conteúdo,
06:30produto, né, produtos de conteúdo,
06:32desenvolvidos de uma maneira, no lugar da alta excelência,
06:36associando marcas, né, você, na tua abertura, mencionou,
06:39associando grandes marcas a esses conteúdos.
06:42A propaganda segue sendo absolutamente fundamental,
06:45mas, mais do que nunca,
06:47experiências físicas, ativação,
06:49contato com o consumidor,
06:51é muito importante para as companhias.
06:53E é isso que a L21 faz.
06:54Ela produz conteúdos de alta excelência,
06:57ela conecta esses conteúdos de alta excelência
06:59com grandes marcas,
07:01e, a partir daí, a gente leva, né,
07:03tudo isso para o público final,
07:05que é o nosso, a nossa audiência,
07:06que é o nosso consumidor.
07:08Eu confesso que eu fiquei surpreso.
07:09Eu sabia que a L21 era grande,
07:11mas eu não imaginava que tinha tanta coisa
07:12embaixo desse guarda-chuva aí.
07:14Eu acho que muita gente que está nos assistindo também
07:16ficou surpreso.
07:17Que bacana ver uma empresa com essa envergadura
07:20aqui atuando no país, né?
07:21Falando um pouquinho sobre música,
07:23especificamente agora, Calainho,
07:24como é que o Brasil está posicionado hoje
07:27no cenário global,
07:28nessa época que a gente vive,
07:29em que o streaming virou aí
07:31a grande coisa da música, né?
07:33Cara, excelente, excelente pergunta, Marcelo.
07:35E aí eu vou dar aqui uma de brasileiro,
07:37literalmente aqui na CNBC.
07:39Eu vou dar uma de brasileiro apaixonado,
07:41mas, ao mesmo tempo, verdadeiro, né?
07:43Durante os 11 anos de Sony Music, né?
07:46Eu entro na companhia,
07:47egresso da Brahma.
07:48Aliás, tive o privilégio de trabalhar
07:49com o nosso Marcel Teles,
07:51um dos grandes empresários desse país,
07:53na época que compraram a companhia,
07:55lá nos anos 80.
07:55Mas quando eu saio da Brahma,
07:57eu entro na Sony,
07:58e fico na Sony, como eu disse,
07:59de 90 a 2000.
08:01E eu posso assegurar,
08:02a cada uma e cada um de vocês
08:04que nos assiste aqui,
08:05e a você, Marcelo,
08:06eu posso assegurar
08:07que não há no mundo,
08:08você pergunta sobre música,
08:10não há no mundo,
08:11um país com a riqueza musical
08:14que o Brasil tem.
08:16Do forró ao chachado,
08:18do pop ao rock,
08:20do maracatu ao samba,
08:22da bossa nova à MPB,
08:24são mais de 300 gêneros
08:27diferentes de música no Brasil.
08:30Não há nenhum país no mundo
08:32que se compare com essa riqueza
08:33artística no campo da música
08:35como o Brasil.
08:36Quem mais se aproxima,
08:37mas mesmo assim distante,
08:39são os Estados Unidos.
08:40Então, a primeira coisa
08:41que a gente tem que ter na cabeça
08:42é, não há no mundo
08:43um país com a riqueza musical
08:45que o Brasil tem.
08:46E, ao mesmo tempo,
08:47também não há no mundo
08:48um povo,
08:49uma população,
08:50tão conectada com música
08:52como os brasileiros
08:53e brasileiras.
08:54Não há.
08:54Ouvi de Michael Jackson,
08:56ouvi de Rully Glessers,
08:56ouvi de Shakira,
08:58ouvi de Mariah Carey,
08:59calainho,
09:00não há no mundo
09:01uma experiência
09:02como no Brasil
09:02de se fazer num show.
09:04Tendo esse contexto,
09:05Marcelo,
09:06em mente,
09:07o que acontece?
09:08O Brasil hoje é muito relevante
09:10com relação às plataformas.
09:12Você tem o Spotify,
09:13você tem o Deezer,
09:14você tem a Apple Music,
09:15todas elas no Brasil
09:16são muito grandes.
09:19E, pasmem,
09:20apesar da desvalorização,
09:21a gente tem um câmbio
09:22que não favorece,
09:24evidentemente,
09:24porque a nossa moeda,
09:26claro,
09:26ela é muito menos forte
09:27do que o dólar,
09:28do que o euro, etc.
09:29Mas, ainda assim,
09:30pasmem, repito,
09:31ainda assim,
09:32o Brasil está
09:34entre os quatro maiores
09:35consumidores de música
09:37em plataformas
09:38de streaming.
09:39Olha aí,
09:39mais uma vez,
09:40música é
09:41um grande negócio
09:42no Brasil
09:43para essas plataformas
09:45como, por exemplo,
09:45o Spotify.
09:46Luiz Calainho,
09:47empresário e produtor cultural,
09:49obrigado pela presença
09:50e parabéns pela trajetória
09:51e é muito bacana
09:52ver que você continua
09:53muito nativo ainda,
09:54Calainho.
09:54Obrigado.
09:55Muito obrigado.
09:55Muito obrigado, Marcelo,
09:56pelo carinho,
09:57muito obrigado a CNBC,
09:58nosso tavolário
09:59que está fazendo,
10:00como sempre,
10:00um trabalho brilhante.
10:02Grande beijo a todos.
10:04Tá mesmo, obrigado.

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