- il y a 3 mois
- #podbxl
Revivez le moment fort du festival PodBXL 2025
(Sous-titres et séquençage disponibles FR, avec traduction en plusieurs langues: NL, DE, EN, ES)
Diversino - Partie 1 : Neurodiversité, authenticité et entrepreneuriat avec Zineb Bensaid
Neurodiversité et entrepreneuriat : quand la différence devient force
Replay du festival #PodBXL - Épisode spécial “Diversino”
Lors du festival PodBXL 2025, le podcast Diversino, animé par la Dr Isabelle Deliége, s’est offert une première expérience en public : un enregistrement live vibrant autour d’un thème essentiel : la neurodiversité au travail.
Dans cette première partie, Isabelle reçoit Zineb Bensaid, Women in Tech, multi-entrepreneuse, responsable Benelux et maman solo.
Ensemble, elles explorent comment la découverte tardive de sa neuro-atypie a transformé la manière dont Zineb pense, crée et entreprend.
L’épisode aborde avec sincérité les forces et défis liés au TDAH, à l’hyper-empathie et à cette pensée en arborescence souvent mal comprise.
Zineb partage son parcours international, ses choix de carrière guidés par les valeurs humaines, et la manière dont l’authenticité est devenue son moteur de leadership.
Isabelle, en experte de la neurodiversité, éclaire ces échanges d’un regard à la fois scientifique et profondément humain.
Ensemble, elles redonnent du sens à la différence : non pas une étiquette, mais une puissance d’innovation et d’intuition.
Ce replay du festival #PodBXL est un appel à la compréhension et à l’inclusion :
que l’on soit manager, RH ou entrepreneur·e, il nous invite à créer des environnements de travail où chacun·e peut révéler son potentiel singulier.
L’épisode se conclut par un message inspirant :
“Entreprendre, c’est d’abord apprendre à se connaître.”
Restez à l’écoute : la Partie 2, avec Nicolas de Vicq, sera publiée ensuite !
Disponible en vidéo sur YouTube et en audio sur toutes les plateformes de podcast.
Et comme toujours, une transcription complète accompagne l’épisode pour les personnes sourdes ou malentendantes, sous-titrée FR et traduite NL, DE, EN & ES.
Laissez un message vocal à Isabelle Deliége, Zineb Bensaid, Nicolas de Vicq ou Michel ici :
👉 https://www.vodio.fr/repondeur/707/
🔗 Découvrez « Diversino » sur Apple Podcasts, abonnez-vous : https://podcasts.apple.com/fr/podcast/diversino/id1783576970
Site Internet d’Isabelle Deliége: https://www.letschange.be/
🙌 Un podcast proposé par The Podcast Factory Org, avec le soutien de transforma bxl & Plugin Company. Membres de la coalition KAYA – Écopreneur·es, et partenaires du Love Health Center.
(Sous-titres et séquençage disponibles FR, avec traduction en plusieurs langues: NL, DE, EN, ES)
Diversino - Partie 1 : Neurodiversité, authenticité et entrepreneuriat avec Zineb Bensaid
Neurodiversité et entrepreneuriat : quand la différence devient force
Replay du festival #PodBXL - Épisode spécial “Diversino”
Lors du festival PodBXL 2025, le podcast Diversino, animé par la Dr Isabelle Deliége, s’est offert une première expérience en public : un enregistrement live vibrant autour d’un thème essentiel : la neurodiversité au travail.
Dans cette première partie, Isabelle reçoit Zineb Bensaid, Women in Tech, multi-entrepreneuse, responsable Benelux et maman solo.
Ensemble, elles explorent comment la découverte tardive de sa neuro-atypie a transformé la manière dont Zineb pense, crée et entreprend.
L’épisode aborde avec sincérité les forces et défis liés au TDAH, à l’hyper-empathie et à cette pensée en arborescence souvent mal comprise.
Zineb partage son parcours international, ses choix de carrière guidés par les valeurs humaines, et la manière dont l’authenticité est devenue son moteur de leadership.
Isabelle, en experte de la neurodiversité, éclaire ces échanges d’un regard à la fois scientifique et profondément humain.
Ensemble, elles redonnent du sens à la différence : non pas une étiquette, mais une puissance d’innovation et d’intuition.
Ce replay du festival #PodBXL est un appel à la compréhension et à l’inclusion :
que l’on soit manager, RH ou entrepreneur·e, il nous invite à créer des environnements de travail où chacun·e peut révéler son potentiel singulier.
L’épisode se conclut par un message inspirant :
“Entreprendre, c’est d’abord apprendre à se connaître.”
Restez à l’écoute : la Partie 2, avec Nicolas de Vicq, sera publiée ensuite !
Disponible en vidéo sur YouTube et en audio sur toutes les plateformes de podcast.
Et comme toujours, une transcription complète accompagne l’épisode pour les personnes sourdes ou malentendantes, sous-titrée FR et traduite NL, DE, EN & ES.
Laissez un message vocal à Isabelle Deliége, Zineb Bensaid, Nicolas de Vicq ou Michel ici :
👉 https://www.vodio.fr/repondeur/707/
🔗 Découvrez « Diversino » sur Apple Podcasts, abonnez-vous : https://podcasts.apple.com/fr/podcast/diversino/id1783576970
Site Internet d’Isabelle Deliége: https://www.letschange.be/
🙌 Un podcast proposé par The Podcast Factory Org, avec le soutien de transforma bxl & Plugin Company. Membres de la coalition KAYA – Écopreneur·es, et partenaires du Love Health Center.
Catégorie
🛠️
Style de vieTranscription
00:00Bienvenue sur Diversino, le podcast pour les atypiques qui cherchent leur place au travail
00:13et qui les invitent tout simplement à l'apprendre.
00:19Ici, on parle de neurodiversité afin de partager des trucs et astuces et des bonnes pratiques
00:25pour mieux l'intégrer dans les organisations et révéler son plein potentiel.
00:30Ce podcast s'adresse à la fois aux principaux concernés et aussi aux professionnels DRH,
00:39aux managers qui veulent faire en sorte que tout le monde puisse révéler tous ses talents au travail.
00:48Je fais un grand plaisir d'être présente dans ce festival de podcast, le Pod BXL,
00:53et d'enregistrer deux épisodes en live. C'est une première pour Diversino avec des super invités.
01:00Aujourd'hui, j'ai le plaisir d'accueillir Zineb Bensaïd, qui est une woman in tech, multi-entrepreneuse.
01:07Elle est responsable pour le Benelux, pour Women in Tech, et elle est elle-même neuroatypique et maman solo.
01:15Bienvenue, Zineb.
01:16Merci beaucoup, Isabelle.
01:18Fais-tu rajouter quelques mots ? De toute manière, ça va être ma première question, en fait.
01:24Donc, je vous fais mariner un petit peu. Je voulais justement te demander,
01:28quel est ton parcours, en fait, par rapport à la découverte de ta propre neuroatypie,
01:33et comment est-ce qu'il s'articule avec ton parcours entrepreneurial ?
01:37Donc, moi, en fait, ma neuroatypie, c'est quelque chose que j'ai découvert il n'y a pas longtemps, en fait.
01:43C'est il y a trois ans. Ce qui a déclenché, en fait, le fait que je travaille sur moi, c'est suite à une séparation.
01:49Et donc, c'est vrai que là, j'ai fait un travail sur moi.
01:53Et c'est là où, justement, j'ai essayé de me comprendre, d'analyser vraiment ma personne pour pouvoir, justement...
02:03Et c'est là où j'ai découvert, justement, cette neuroatypie, que j'avais depuis très longtemps, en fait,
02:10mais où je n'arrivais pas à mettre des mots là-dessus.
02:13Et donc, c'est vrai qu'au fur et à mesure, avec mon analyse, en faisant beaucoup de lectures sur le développement personnel,
02:21sur la psychologie, enfin, voilà, je suis aussi passionnée sur ces sujets-là.
02:26C'est là que j'ai pu, justement, découvrir beaucoup de spécificités.
02:30Mais effectivement, au départ, je ne me sentais pas comme les autres, en décalage avec un peu la vie sociale,
02:37les personnes qui m'entouraient.
02:39Et donc, oui, on ne réalise pas au départ.
02:42On se pose la question intérieurement.
02:44C'est quelque chose dont on ne parle pas forcément.
02:47Et c'est par la suite où, vraiment, il faut un déclencheur.
02:54Et donc, moi, pour ma part, parce que c'est des sujets, par exemple, qui ne sont pas...
02:57Moi, je pense que c'est des sujets aussi qui étaient tabous de parler de psychologie à l'époque.
03:01Et donc, c'est vrai que je vois aussi une démocratisation, en fait, de la parole, en fait, dans la vie de tous les jours.
03:11Et donc, c'est là, au fur et à mesure, en fait, où on découvre beaucoup de choses sur soi.
03:15Et parlons clairement.
03:16On parle d'étiquettes.
03:18Quelles sont les étiquettes, en fait, que tu as découvert ?
03:21Quels sont les mots pour mettre des mots sur les choses, sachant qu'on ne réduit jamais une personne à un mot ou à une étiquette ?
03:27Tout à fait. Donc, moi, je suis aussi contre, en fait, le réétiquette.
03:31Et c'est pour ça que j'aime bien le terme neuroatypique, parce que ça englobe beaucoup, beaucoup de spécificités.
03:37Moi, pour ma part, je suis hyper active.
03:40Donc, ça, c'est un avantage que j'ai, en tout cas, dans ma vie entrepreneuriale.
03:45Après, c'est vrai que je réfléchis différemment.
03:49C'est-à-dire, j'ai beaucoup d'informations.
03:52Je traite énormément d'informations.
03:54Je les traite comme je peux.
03:56Et je fais des liens entre beaucoup de choses.
03:59Plus de liens que la plupart des gens.
04:01Ça surprend parfois ton entourage ?
04:03Oui, tout à fait.
04:04Et en fait, aussi, je pense que le résultat des raisonnements sont complètement, des fois, décalés par rapport à certaines personnes qui peuvent avoir un raisonnement et un résultat spécifique.
04:13Je peux avoir, justement, un résultat et un raisonnement spécifique.
04:16Mais je pense que ce n'est pas dû seulement à la neuroatypie.
04:19Je pense que c'est quelque chose qu'on développe avec le temps.
04:22Après aussi, je pense que j'ai toujours fait beaucoup de choses.
04:26J'ai été toujours passionnée par beaucoup de choses.
04:28J'ai fait de la musique, donc guitare quand j'étais petite, du dessin.
04:33Donc, j'avais une partie vraiment artistique.
04:34Je fais beaucoup de sports.
04:36J'ai voulu tester un peu tous les sports quand j'étais ado.
04:41Tu me dis que tu es hyper active.
04:42Voilà.
04:43C'est vrai que le besoin de mouvement dans le corps, c'est une des caractéristiques qu'on retrouve souvent.
04:48La capacité à penser out of the box et à innover, c'est une des caractéristiques aussi qu'on trouve.
04:56Et je trouve très important, justement, de pouvoir mettre en lumière pas seulement les aspects de troubles ou de négatifs qui sont fort médiatisés,
05:04puisque les étiquettes, celles qui existent dans la Bible de la santé mentale et la psychiatrie, le DSMK, je ne sais plus à quelle édition ils sont.
05:13À l'époque où j'étais en santé mentale, c'était le 4.
05:14Entre temps, ils sont sûrement plus loin.
05:16On parle de troubles, on parle de creux, mais il y a aussi le potentiel autour.
05:21C'est important.
05:22Tu as parlé d'hyperactivité.
05:23Est-ce qu'il y a encore d'autres étiquettes que tu n'as pas mentionnées ?
05:26Je pense qu'aussi, par exemple, par rapport aux émotions, c'est quelque chose que je ressens très fort.
05:33Et donc, il y a des moments où il y a des mécanismes que j'utilisais qui m'ont permis d'avancer avec le fait de ne pas forcément les ressentir.
05:44Une grande empathie, tu veux dire ?
05:46Oui, je suis énormément empathique.
05:48Et c'est vrai que je peux être vraiment submergée.
05:52Je vois un film, je pleure.
05:54Parfois, c'est dérangeant pour toi, tu veux dire ?
05:56Oui, des fois, c'est dérangeant.
05:58Par exemple, moi, je me rappelle toujours, j'étais à une salle de cinéma et c'était vraiment un film dramatique.
06:05Et donc, à la fin, moi, j'étais complètement en pleurs.
06:07Et en fait, je voyais les personnes limite pas réagir, pas avoir d'émotion.
06:11Et pour moi, ça m'a pris, je me suis dit, comment on peut ne pas avoir d'émotion pour un film comme ça ?
06:16Et donc, voilà, c'est...
06:17Ça me fait penser comme on est avec un public.
06:20J'avais prévu de l'interactivité.
06:22Je me laisse prendre dans le fleu de l'interview.
06:24J'ai distribué à tout le monde des cartes rouges et vertes.
06:27Et en fait, le but de ces cartes, c'est de vous poser la question pour différentes choses que nos invités vont nous partager pour savoir si vous vous reconnaissez.
06:33Et là, j'ai envie de prendre cette caractéristique que tu viens de nous décrire en toute humilité.
06:38Et merci pour ce partage et de vous dire, est-ce que vous, ça vous arrive aussi de vous sentir parfois submergé par les émotions, d'avoir beaucoup, beaucoup d'empathie ?
06:48Si oui, mettez cette carte verte en l'air.
06:50Et puis sinon, une rouge comme ça, ça nous donnera une idée.
06:52Et on va relayer ça dans le podcast pour les...
06:54Ah ben écoutez, on ne voit presque que des cartes vertes.
06:57C'est incroyable.
06:58Donc, on est face à un public où on n'est pas la seule.
07:01Ça fait plaisir.
07:01Voilà, tout à fait.
07:03Super, merci.
07:05Alors, par rapport à ton parcours entrepreneurial, est-ce que tu peux nous dire, justement, tu nous as parlé de la découverte de cette exploration, toi, au moment de ton divorce.
07:15Comment ça s'inscrit par rapport à ta carrière et le fait que tu te sois lancée comme entrepreneur ?
07:22Alors, moi, c'est vrai qu'on va dire, j'ai toujours eu beaucoup d'ambition depuis que je suis vraiment jeune.
07:28J'ai fait un parcours complètement atypique, c'est-à-dire je suis venue du Maroc, j'ai fait mes études en France, j'ai fait mon expérience professionnelle en Belgique.
07:37J'ai travaillé à l'international, donc j'ai travaillé avec différentes cultures.
07:40Et en fait, je suis partie toujours avec la notion de base, surtout qui vient de...
07:45Donc, j'avais ma mère qui était médecin et je suis partie toujours avec cette notion de base que je dois traiter, en fait, chaque humain de la même manière, en fait.
07:54Donc, je suis partie vraiment avec cette base dans ma vie et de tous les jours, que ce soit, voilà, hommes, femmes, nationalités différentes.
08:03Voilà. Et en fait, j'ai toujours considéré... J'ai eu vraiment toute cette vision humaniste, finalement, de l'humain.
08:09Et donc, en fait, ça se voit dans ma carrière. En fait, c'était vraiment... J'ai fait des choix de carrière par rapport à l'humain, en fait, qui m'accompagnait.
08:20Donc, j'ai eu beaucoup de mentors qui m'ont soutenue pendant toute cette période-là.
08:24Mais j'ai un profil complètement atypique, c'est-à-dire que je ne suis pas partie dans des grosses structures.
08:29Je suis restée dans des petites structures où, justement, l'humain est vraiment clé.
08:35Et donc, après, j'ai voulu... Justement, quand j'ai fait ce travail sur moi, après...
08:40Donc, c'est là où j'ai créé aussi ma société avec d'autres associés.
08:44Et dans tout ce qui est, justement... Donc, on a essayé de digitaliser tout ce qui était levée de fonds.
08:50Donc, ça a été... Et en même temps, j'ai travaillé plus dans le conseil sur les marchés internationaux.
08:56Et donc, j'ai voulu, justement... C'est là où, quand on crée... Donc, ça crée... Enfin, c'est tout.
09:02C'est vraiment beaucoup de... Enfin, ça a été beaucoup... Pour moi, c'était vraiment beaucoup de joie et beaucoup de... Voilà.
09:08De challenge.
09:10C'est très intéressant de réaliser dans ton parcours que, dans ta vie, à un moment, tu découvres que ce sentiment de décalage a peut-être des noms
09:17ou peut s'expliquer par certaines caractéristiques que toute la population ne partage pas.
09:21Et comme par hasard, c'est peu de temps après que tu te lances dans l'entrepreneuriat et que tu décides de fonder ta propre structure.
09:27Oui. Et en fait, moi, je... En tout cas, dans l'entrepreneuriat, je dis quelque chose de fort.
09:31En fait, il faut se connaître soi avant d'entreprendre.
09:34Et ça, moi, je suis... Je suis assez vecteur de ce... De ce message.
09:39Même dans... Donc, je prends plusieurs prises de parole.
09:42Et pour moi, c'est vraiment clé. C'est-à-dire, pour moi, un entrepreneur doit d'abord travailler sur soi pour pouvoir coacher même les autres et former son équipe.
09:49OK. Super. Et en quoi est-ce que tu penses que cette manière que tu as de ressentir les choses, de penser différemment,
09:57parfois peut-être plus vite ou en faisant des liens entre des concepts ou des idées plus éloignées ou avec plus de créativité que les autres,
10:04ça a influencé ta vision du travail, ta manière de travailler, ta manière de manager ?
10:09Oui, complètement. En fait, je pense que... Je pense qu'on est aussi très attaché aux valeurs.
10:16Donc, des fois, ça peut être... Allez, ça peut être des avantages ou des freins.
10:21Mais voilà, c'est vrai que moi, j'ai envie de travailler avec les personnes avec qui j'ai envie de travailler, qui partagent les mêmes valeurs.
10:29Donc, ça, c'est quelque chose... Voilà. En tant qu'entrepreneur, aussi, on choisit.
10:32C'est-à-dire, je choisis vraiment avec qui j'ai envie d'accompagner, voilà, quel entrepreneur j'ai envie de... Voilà, pour qui j'ai envie de faire un parcours.
10:42En fait, pour moi, c'est un long parcours. Tout ce qui est levé de fond, c'est un parcours avec l'entrepreneur.
10:47Donc, des choix forts dans les personnes avec qui tu travailles.
10:50Ça veut dire peut-être parfois aussi, est-ce qu'il t'est arrivé de refuser de travailler avec des clients qui, sur papier, pouvaient être alléchants,
10:56mais parce que tu sentais qu'au niveau des valeurs, il n'y avait pas de clic ?
10:58Oui, ça fait. Et moi, généralement, je travaille vraiment avec... Voilà, si je... Vraiment, je dois sentir vraiment la personne
11:07et être à l'aise pour pouvoir travailler avec elle.
11:09OK. C'est vrai que c'est une caractéristique qu'on retrouve chez les profils atypiques, neuroatypiques que j'accompagne.
11:15C'est ce côté... Les valeurs sont tellement importantes que si, à un moment, elles ne sont pas respectées, c'est totalement insupportable.
11:24En fait, c'est un sens éthique super fort, une intolérance, plus, plus à l'injustice.
11:31Tiens, mais ça me fait penser, est-ce que notre public se reconnaît ?
11:34Je vois déjà une petite carte verte se faire son chemin.
11:36Si vous reconnaissez, mettez la carte verte en l'air.
11:38Si ce n'est pas le cas, plutôt le rouge.
11:40Mais à nouveau, beaucoup de cartes vertes dans notre public, dans la salle.
11:45Alors, je voulais aussi te demander en quoi ta singularité est un atout pour toi et pour tes clients et pour ton business ?
11:57Moi, souvent, en fait, quand je prends aussi des prises de parole, souvent, le retour que j'ai, c'est que je crée, en fait, un discours authentique.
12:03Et en fait, ça aussi, j'essaye, en tout cas, on n'est jamais authentique à 100%, je veux dire, dans le sens où il y a des choses.
12:12En fait, je pense qu'il y a des choses qu'on ne partage pas, mais ça ne veut pas forcément dire qu'on n'est pas authentique.
12:17Et donc, je veux dire, on a aussi le droit de ne pas vouloir partager certaines choses.
12:20Mais en tout cas, je pense que j'essaye d'être vraiment le plus authentique.
12:25Et ça, dans mes prises de parole publiques, c'est quelque chose que j'ai souvent, en tout cas, c'est le feedback que j'ai de créer, justement, un safe environment,
12:33donc un environnement sécurisant pour pouvoir avoir, justement, des prises de parole, de pouvoir débattre de plusieurs choses
12:40et de ne pas avoir un discours qui ne répond pas, finalement, à l'authenticité.
12:49Et à nouveau, je prends l'opportunité. Je pose la question à notre public ici dans la salle,
12:53mais en fait, vous qui nous écoutez aussi dans le podcast, prenez aussi ce temps-là pour vous poser la question,
12:57mais tiens, est-ce que je me reconnais dans ce trait de caractéristique et dans le fait d'être vraiment authentique
13:03et de vouloir aller, parfois, on dit jusqu'à la moelle, dans les relations avec les gens pour toucher les sens ?
13:10Carton vert en l'air ou réponse dans votre tête ?
13:14Ah, c'est un petit peu plus mitigé, mais je vois quand même encore pas mal de vert.
13:19Alors, il y a toujours les deux faces d'une médaille.
13:22Le positif, le négatif. Est-ce qu'il y a des challenges que cette manière particulière que tu as de fonctionner
13:28se pose dans ton business ?
13:30Challenge, je pense que des fois, en fait, ça intervient beaucoup, à mon avis, dans les stratégies qu'on met en place
13:36et surtout dans tout ce qui est négociation ou des choses comme ça.
13:41Parce qu'en fait, il y a un aspect, justement, émotionnel qu'on sent et il y a un aspect plus pratique, pratico-pratique.
13:46Et donc, c'est vrai que des fois, je peux ne pas forcément être d'accord.
13:51Mais après, ça, c'est humain de ne pas être d'accord avec l'autre.
13:53Mais c'est vrai que, voilà, il y a des fois, il peut y avoir quelques challenges.
13:57Ou des fois, par exemple, je vais aller dans une anticipation de quelque chose.
14:00Et au final, on me dit, mais non, mais ça ne va pas se passer comme ça.
14:03Et au final, c'est ce qui arrive.
14:04Donc, je ne dis pas que ça se passe tout le temps, mais c'est quelque chose qui arrive.
14:08Donc, c'est cette capacité à sentir les choses qui vont arriver, à faire des scénarios
14:13et assez souvent, de voir que la réalité te donne raison.
14:17On appelle parfois ça le syndrome de Cassandre.
14:19Je ne sais pas si vous connaissez.
14:21C'est Cassandre, dans la mythologie, elle avait le don de voir l'avenir.
14:25Mais en même temps, le contraire d'un don, c'était, on l'avait, une malédiction.
14:31Merci, je ne répète plus le mot, qu'on n'allait jamais l'écouter ou la croire.
14:35Donc, ça peut être un vecteur de frustration aussi dans le monde des organisations
14:39d'avoir raison un peu trop vite.
14:41Mais à nouveau, notre public, est-ce que vous reconnaissez dans ce trait ?
14:46Oui, mais je vois encore pas mal de verres.
14:50Alors, quel truc est-ce que tu mets en place pour faire face, justement,
14:54à ces différents challenges ?
14:55Qu'est-ce qui t'aide pour faire du business ?
14:59En fait, moi, personnellement, moi, je pense qu'être entourée des bonnes personnes,
15:03c'est clé.
15:05Moi, je suis vraiment, je ne suis pas quelqu'un d'individualiste.
15:07Donc, je suis plus, je suis plus, j'aime bien le travail d'équipe.
15:11Et donc, en fait, après, être entrepreneur, c'est aussi choisir avec qui on veut travailler.
15:15Donc, j'ai cet avantage-là de vouloir travailler, même avec des prestataires externes,
15:20mais avec des personnes avec qui je connecte, en fait.
15:24Mais aussi, pour moi, c'est aussi aider.
15:29Donc, c'est pour ça que je suis là aujourd'hui.
15:31En fait, pour moi, c'était important de communiquer là-dessus,
15:35de se dire qu'on n'est pas tout seul, qu'il y a d'autres personnes qui nous ressemblent.
15:38Et c'est vrai que je pense que quand on découvre, en fait, ces traits-là,
15:41on est aussi attiré vers ce type de personnes.
15:44Donc, c'est vrai qu'en fait, c'est là où j'ai découvert qu'il y avait beaucoup de gens, en fait,
15:47qui étaient comme moi, mais qui n'en parlent pas forcément.
15:49Et donc, voilà.
15:50Les fameuses antennes des neurones atypiques, c'est-à-dire que même sans s'en parler,
15:55finalement, on dit qu'on peut se reconnaître.
15:58Et c'est vrai que c'est vraiment important d'être entouré pour se sentir, tu disais, au début,
16:03moins en décalage ou en extraterrestre, ou bien de pouvoir laisser toute liberté à sa parole
16:10ou à son raisonnement sans se censurer, pour dire, on ne va pas me comprendre,
16:15il faut que je ralentisse.
16:16Parfois, ça peut être un petit peu frustrant.
16:19Et c'est peut-être un truc pour nos auditeurs.
16:22En effet, trouvez-vous votre tribu de pair.
16:25Et là, vous vous sentez bien et vous avez l'impression que c'est fluide.
16:29C'est un élément vraiment soutenant.
16:31Et il paraît qu'il y aurait plus de neurones atypiques dans la communauté des entrepreneurs.
16:36Je n'ai pas retrouvé les statistiques qui étaient partagées par Mélodie Ardouin,
16:41qui est une experte française du sujet, mais on le prend avec et on investigue.
16:46Regardez un peu autour de vous.
16:48Alors, j'ai aussi une question pour les personnes qui sont dans le monde de l'entreprise,
16:55les responsables RH, les responsables diversité, inclusion, qui nous écoutent,
16:59nombreux, j'espère, pour te demander,
17:01qu'est-ce que tu trouves qui devrait changer dans le monde du travail
17:05pour mieux intégrer cette neurodiversité ?
17:08Parce que toi aussi, tu as eu un parcours, pas seulement entrepreneurial,
17:11mais tu as navigué dans d'autres organisations plutôt petites, tu m'as dit,
17:15où tu étais alignée avec les valeurs.
17:17Mais tu pourrais peut-être nous dire,
17:18qu'est-ce qui a fait que tu t'es sentie bien dans certains environnements ?
17:22Et aussi, qu'est-ce qui était peut-être moins OK
17:24et que tu aimerais qu'il change à l'avenir si tu avais la baguette magique ?
17:28Je pense que c'est vrai que j'avais commencé dans une plus grande structure
17:33et là, j'étais plus dans une fonction administrative.
17:38Parce qu'au départ, je devais trouver un travail.
17:41C'est vrai que c'était un peu compliqué à cette époque-là de trouver.
17:44Et là, c'est vrai que des tâches répétitives, pour moi, c'était compliqué.
17:49Donc en fait, au départ, je suis hyper motivée parce que le métier est nouveau.
17:52Et donc, j'étais vraiment motivée par faire ça.
17:57Mais à un moment, en fait, quand j'ai fait le tour,
17:59c'est vrai que je me disais, c'est quoi la suite ?
18:02Et justement, je pense que c'est hyper important
18:06de former les ressources humaines,
18:10de former le management à ce type de profil.
18:13Parce qu'en fait, le plus important,
18:15quand on comprend la diversité des profils,
18:17c'est de pouvoir les placer à bon escient.
18:20Et donc, d'où l'importance, en fait,
18:24qu'on comprenne et qu'on analyse très rapidement ce type de profil
18:27pour les mettre à bon escient au sein de la société.
18:30Parce que c'est avec, justement, des profils diversifiés
18:32qu'on arrive, justement, à monter une société viable et productive.
18:40Donc j'entends au moins trois messages.
18:42Quand vous avez des collaborateurs qui n'en peuvent plus,
18:44de faire la même chose parce qu'ils ont l'impression
18:46d'avoir fait le tour, écoutez-les,
18:48chercher avec eux comment on peut twister,
18:50rendre de l'intérêt à la fonction,
18:52peut-être les faire évoluer vers autre chose.
18:55Deuxièmement, responsable RH, manager,
18:58formez-vous pour comprendre de quoi il s'agit.
19:01Moi, j'ai eu des clientes hypersensibles
19:03et qui me disaient que leur manager leur mettait
19:05comme objectif d'année.
19:07Écoute, en fait, cette année, ton objectif,
19:08ça va être de ne pas pleurer.
19:10Et en fait, quand on comprend un petit peu de quoi il s'agit,
19:12on se rend compte de l'absurdité, de la méconnaissance.
19:15C'était peut-être pas fait avec la mauvaise intention,
19:17mais en fait, et quand on est la personne
19:19qui doit apprendre à son manager ce que ça veut dire,
19:22on est plutôt mal mis, en fait.
19:24Et le troisième point,
19:26je ne le sais plus, je vais me le rappeler.
19:29Non, le troisième point, c'est de voir ça comme un avantage,
19:34justement, et pas comme un inconvénient, en fait.
19:37Ce n'est pas que la formation est nécessaire
19:40et elle est nécessaire pour toute la vie, en fait.
19:43On apprend constamment.
19:45Et en fait, je pense aussi,
19:46échanger avec les équipes est clé,
19:48parce que c'est comme ça qu'on arrive justement
19:50à détecter ça et de créer justement
19:52un climat de confiance au sein d'une équipe
19:54permet d'avoir plus de cohésion dans l'équipe.
19:57et que le fait juste que mon collègue me comprenne,
20:02voilà, ça, c'est important aussi.
20:03Ce n'est pas qu'au niveau ma HMAT-RH,
20:05mais en fait, de sensibiliser,
20:07je pense, tout le monde, en fait, à cette problématique.
20:12Donc, ouvrir les yeux pour se dire,
20:13ah tiens, ça existe, ça concerne même une personne sur cinq
20:16quand on inclut les troubles dys, dyslexie, dyspraxie, dyscalculie.
20:22Et donc, compter dans votre équipe ou dans votre structure,
20:25ça en fait combien ?
20:26C'est quelque chose de plus ou moins invisible.
20:29La plupart du temps, de temps en temps, c'est visible.
20:31Mais quand on fait en sorte que ce soit possible d'en parler,
20:34finalement, tout le monde en bénéficie d'aménagements,
20:37de dire comment on va pouvoir chacun utiliser au mieux les talents.
20:40Ici, on en parle dans le cadre des personnes neuroatypiques,
20:43mais tout le monde dans une équipe a envie de pouvoir travailler
20:46un maximum du temps dans ses talents.
20:49Ça ne veut pas dire que personne ne va faire les trucs
20:50qu'on n'a pas envie de faire.
20:51On va peut-être aussi se partager les dossiers de merde
20:53parce qu'il faut bien les faire,
20:55mais avec une forme de conscience et d'équitabilité.
21:00Et alors, la dernière question que j'ai envie de te poser,
21:03c'est, toi qui es dans l'entrepreneuriat maintenant,
21:06depuis un certain temps,
21:07quel conseil tu donnerais aux entrepreneurs neuroatypiques
21:10ou aux futurs entrepreneurs, ceux qui ont envie de se lancer ?
21:13Comme j'ai dit, en fait, ayez confiance en vous,
21:17travaillez sur vous,
21:20suivez des fois votre intuition.
21:22Donc, il y a la partie rationnelle et la partie émotionnelle.
21:25En fait, il y a des équipes pour et contre des deux côtés,
21:28mais je pense qu'il faut suivre, pour moi,
21:31des fois ses intuitions, parce qu'elles peuvent être fondées
21:34et s'entourer des bonnes personnes.
21:38Pour moi, c'est clé.
21:39Faire son réseau avec les bonnes personnes,
21:41pour moi, c'est la clé dans l'entrepreneuriat.
21:44Super, l'intuition, c'est ce que notre cerveau
21:46ne sait pas encore, il paraît.
21:49Merci beaucoup, Zineb.
21:51C'est vraiment super d'avoir partagé ta vision,
21:54ton parcours et ses différents trucs et astuces.
21:58J'espère que ça aidera beaucoup de personnes au travail
22:01et d'entrepreneurs atypiques ou non.
22:03Merci beaucoup.
22:04Merci.
22:13Merci d'avoir écouté Diversino.
22:18Si vous voulez m'aider à le faire voyager,
22:20vous pouvez me laisser un avis, un commentaire
22:22ou le partager avec une personne que ça pourrait intéresser.
22:25Je serai super heureuse de lire vos feedbacks et vos avis.
22:28C'est direct à l'eau.
Écris le tout premier commentaire