Tarifaço coloca em risco o turismo dos EUA e atinge parques temáticos

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O tarifaço começou a afetar o turismo e pode comprometer a temporada de verão nos Estados Unidos. Em mais um conteúdo CNBC Originals, veja como a desaceleração ameaça gigantes como Disney e Universal, mesmo após investimentos bilionários em parques e hotéis na Flórida.

Acompanhe a cobertura em tempo real da guerra tarifária, com exclusividade CNBC: https://timesbrasil.com.br/guerra-comercial/

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00:00O tarifácio provoca efeitos negativos sobre o turismo nos Estados Unidos.

00:05Sinais de uma desaceleração no setor já ameaçam prejudicar a temporada de viagens de verão.

00:11E os impactos podem atingir em cheio os grandes parques temáticos da Flórida.

00:16As gigantes Disney e Universal investiram bilhões de dólares na abertura e na expansão de novos complexos turísticos,

00:23como você vai ver nessa reportagem especial e exclusiva da CNBC Internacional.

00:30Os portões do Epic Universe foram abertos em maio.

00:33Com um custo estimado em 7 bilhões de dólares, é o maior investimento em parques temáticos da Comcast até o momento.

00:38Foi também a primeira inauguração de um parque temático nos Estados Unidos em mais de duas décadas.

00:43A Comcast é a controladora da CNBC.

00:46Quando você chega e atravessa o Pitch's Castle e entra no Super Nintendo World,

00:50você se sente como se estivesse participando do jogo.

00:53O principal resort da Universal recebe 20 milhões de visitantes por ano,

00:57número que a empresa espera aumentar nos próximos meses.

01:00O Epic Universe inclui cinco mundos temáticos totalmente novos que combinam uma ampla variedade de atrações.

01:08A Ilha de Berk de Como Treinar o Seu Dragão, o Ministério da Magia do Mundo Mágico de Harry Potter,

01:13o Parque Celestial, o Mundo do Super Nintendo e um retorno aos filmes clássicos de monstros com o Dark Universe.

01:17Uma das atrações mais incríveis que já construímos está aqui.

01:21Ela se chama Monsters Unchained.

01:23Com uma fatia de 7% da receita da Comcast, os parques renderam US$ 8,6 bilhões em 2024 e US$ 1,8 bilhão no primeiro trimestre deste ano.

01:33Agora o Epic abre uma nova janela de faturamento.

01:37Uma estimativa razoável de receita para o Epic é de cerca de US$ 2 bilhões em uma base anualizada,

01:42com uma margem de lucro de cerca de 30% a 35%.

01:46Tanto a Disney quanto a Comcast viram os preços de suas ações atingirem o pico em 2021,

01:51depois que a onda de turismo pós-Covid se espalhou pelos parques temáticos.

01:55Para as empresas, esse segmento tem um desempenho consistente,

01:58compensando a volatilidade em áreas como cinema e TV linear.

02:01Para a Universal, ainda há um longo caminho para alcançar os cerca de 50 milhões de frequentadores anuais dos parques da Disney.

02:07Para isso, a companhia está de olho em outro segmento de turistas, os que buscam emoções.

02:11O produto da Disney é muito mais voltado para as famílias e para a nostalgia,

02:18enquanto os parques da Universal são mais direcionados para os adolescentes,

02:22os jovens adultos e a cultura contemporânea.

02:26A Universal também está ampliando sua área de hotéis em Orlando e arredores, para 11 mil quartos.

02:32Nós agora temos 11 hotéis e todos são muito diferentes.

02:35Todos projetados para atender não apenas aos temas, mas ao orçamento dos turistas.

02:39Comparando, o portfólio da Disney tem mais que o dobro disso.

02:43São 29 mil quartos e 25 opções de hotéis.

02:46Por isso, a estratégia da Universal é consolidar o novo parque como uma experiência de hospedagem que dure uma semana inteira.

02:53Você não consegue aproveitar tudo o que temos a oferecer sem estar aqui por 4 ou 5 dias.

02:58Você realmente precisa de tempo.

03:00E embora todos os olhos estejam voltados para o Epic Universe,

03:03a Disney tem suas próprias atrações mágicas.

03:05Eu estou bem na Main Street, dentro do Magic Kingdom do Walt Disney World.

03:09Todos os dias, dezenas de milhares de visitantes descem essa rua em direção ao castelo,

03:14culminando em 17 milhões de visitantes por ano.

03:19Curtindo brinquedos, comprando pretzels e orelhas do Mickey e se hospedando nos resorts.

03:24Nós sempre falamos sobre a magia da Disney.

03:26Sem ela, a gente não poderia ter essa proposta de valor.

03:29Com um investimento de 30 bilhões de dólares em seus parques,

03:33a Disney já anunciou planos para grandes expansões e mudanças na infraestrutura.

03:37Um dos lugares em que você verá essas mudanças está bem atrás de mim.

03:44O Rivers of America e o espaço além dele,

03:46abrigarão uma das maiores expansões do Magic Kingdom até o momento.

03:49Uma área totalmente nova com temas de carros e a terra dos vilões.

03:53Nós estamos usando alguns vilões das histórias que nós amamos.

03:56E agora nós temos a chance de criar um novo lugar para eles.

04:00É um novo ambiente que nunca foi visto.

04:03O Hollywood Studios também vai ser ampliado com a inauguração da Monstrópolis.

04:07E outros projetos estão em andamento.

04:09Atrás desse tapume está o futuro Tropical Americas,

04:11a nova atração do Animal Kingdom, prevista para 2027.

04:15Nossa inspiração é a cultura maia.

04:17Para se ter uma ideia do tamanho do investimento,

04:19em 2018 a Disney inaugurou o Pandora The World of Avatar

04:23e o Animal Kingdom, um mundo imersivo que custou cerca de 500 milhões de dólares

04:26e já é considerado o animatrônico mais avançado da história dos parques da Disney.

04:31Outro exemplo é o Star Wars Galaxy's Edge.

04:34Inaugurada em 2019,

04:36toda a infraestrutura custou a Disney cerca de 1 bilhão de dólares.

04:40Você tem figuras incrivelmente avançadas como o xamã em Nave River

04:43ou tem algo mais ágil, como os droides que podem circundar o globo muito rapidamente

04:48e tem a certeza de que, ao pensarmos nos investimentos que estamos fazendo

04:52na Tropical Americas, nos carros e nos vilões,

04:55tudo isso e muito mais está sendo incorporado ao conceito

04:57do que poderemos trazer à vida para os turistas.

05:00Em 2024, os parques temáticos da Disney tiveram uma receita recorde

05:04de mais de 34 bilhões, 5% a mais que no ano anterior.

05:08A Disney é uma empresa de parques temáticos

05:11que também produz filmes e programas de televisão.

05:13Portanto, cerca de dois terços dos lucros operacionais da empresa

05:16são provenientes dessas experiências.

05:19Além do investimento, a Disney assinou no ano passado

05:22um acordo histórico com o Distrito de Supervisão de Turismo da Flórida Central.

05:26No acordo, a companhia recebeu sinal verde

05:29para aumentar sua capacidade máxima de hotéis de 40 mil

05:31para mais de 53 mil quartos,

05:34uma grande expansão de sua capacidade atual de 29 mil quartos.

05:38Mas a empresa ainda não anunciou nenhum desses planos.

05:41A incerteza tarifária pode pressionar os planos de expansão da Disney.

05:45A maioria dos brinquedos, os grandes equipamentos pesados nos parques temáticos,

05:51são fabricados fora dos Estados Unidos e enviados para cá.

05:55Certamente, há uma chance de impacto das tarifas na casa dos bilhões.

05:59Grande parte do custo de construção de um parque temático vem de mão de obra

06:03e apenas essa despesa não seria exposta às tarifas.

06:08Possivelmente, isso aumentaria o custo de construção

06:10e o montante de investimento necessário.

06:13Tudo indica que o ônus ficará com o consumidor.

06:15O bom de um grande negócio é que você pode aumentar seus preços

06:19porque não há produtos substitutos para o que você vende.

06:22E isso certamente é verdade na Disney.

06:25No entanto, embora a receita da Disney esteja acima da marca d'água pré-pandemia de 2019,

06:31a frequência nos seus parques temáticos não está.

06:34Mas o verdadeiro vilão, ou monstro da história,

06:37pode ser algo que está fora do controle das empresas.

06:40Tarifas, incerteza econômica, medo de recessão, inflação, volatilidade política.

06:44As pessoas saem de férias para não pensar em manchetes como essas.

06:47Mas agora, elas têm outro impacto.

06:49Adeus planos de viagem.

06:56Durante recessões realmente severas, como a crise financeira de 2008

07:00e depois a pandemia de Covid,

07:02a cidade de Orlando tem sido terrivelmente cíclica.

07:06A receita do turismo em Orlando caiu na faixa de dois dígitos

07:10e foi do ponto mais alto ao mais baixo em 2008

07:13e muito mais durante a pandemia.

07:15As companhias aéreas e as cadeias hoteleiras dos Estados Unidos

07:18já falam em queda na demanda.

07:20Em abril de 2025, as vendas de passagens caíram quase 4% em relação ao ano passado.

07:26No final das contas, viajar é um gasto discricionário do consumidor.

07:29Quando as pessoas veem a volatilidade do mercado de capitais

07:32e a incerteza na economia,

07:34elas tendem a se retrair com viagens.

07:36Isso está acontecendo no momento.

07:37Cadeias de hotéis reduziram suas perspectivas de receita.

07:40A Expedia e o Airbnb acusam demanda menor nos últimos trimestres.

07:44Significa que a confiança do consumidor foi afetada por temores de uma inflação causada pelo tarifácio.

07:49Se você não tem certeza de como a economia vai se desenvolver nos próximos meses,

07:53você tentará ser mais cauteloso em seus gastos.

07:57E isso é algo que está sendo visto hoje como uma tendência.

08:00Relatório do Bank of America revelou que a demanda por viagens no primeiro semestre caiu em vários estados.

08:06Cidades que dependem da hospitalidade, como Las Vegas,

08:08já registram demissões em cassinos, atribuídas a uma queda no número de estrangeiros,

08:12um grupo que gasta, em média, oito vezes mais do que os viajantes domésticos.

08:16Estrangeiros representam de 8% a 9% dos visitantes de Orlando.

08:206,4 milhões de visitantes internacionais que vêm à nossa região

08:24ficam mais tempo e gastam mais dinheiro.

08:27A inauguração do Epic não só está ajudando a trazer dinheiro para Orlando,

08:30mas também pode ajudar a cidade a enfrentar uma possível retração no turismo.

08:33As reservas de hotéis e casas de aluguel cresceram até 14% na inauguração do parque.

08:39São pessoas que, aconteça o que acontecer, elas precisam e querem ir aos parques temáticos.

08:43No que diz respeito a essa batalha bilionária entre gigantes,

08:46analistas acreditam que a inauguração do Epic Universe

08:49trará um vento a favor não só para a Universal, mas também para os parques da Disney.

08:53A Disney informou que, apesar dos desafios,

08:57as reservas para os meses mais importantes da temporada de parques temáticos

09:01estão acima do registrado no ano passado.

09:04Então, será que esses investimentos históricos em parques temáticos valerão a pena?

09:10A longo prazo, é quase certo que sim.

09:13Nós temos evidências financeiras objetivas de que investimentos historicamente muito elevados,

09:18de dezenas de bilhões de dólares, valeram a pena.

09:21Para a Universal, no entanto, o Epic pode levar mais tempo para dar lucro.

09:26A Comcast certamente precisará de anos de crescimento e de aumentos de preços

09:31para levar o Epic a um retorno financeiro realmente robusto

09:35que atinge o nível dos portfólios mais antigos e tradicionais da Universal e da Disney.

09:41Nós construímos esses parques e esses ativos para um futuro muito longo.

09:46E nós não estamos aqui de passagem.

09:48E nós estamos aqui de passagem.

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