- il y a 2 jours
Lundi 6 octobre 2025, retrouvez Edouard de Saint Pierre (Directeur Général France, Lombard Odier) dans GÉNÉRATION IMPACT, une émission présentée par Julien Lescs.
Catégorie
🗞
NewsTranscription
00:00bien on va passer petite heure ensemble pour découvrir pour découvrir cette histoire et
00:10donc c'est le moment d'une histoire de famille alors edouard est ce que tu peux me raconter un
00:16peu cette histoire familiale incroyable et moi j'aime bien parler de récits ce qui m'intéresse
00:23quand je reçois des membres de la famille c'est comment le récit de la famille se raconte à la
00:29fois au sein de la famille mais aussi auprès de ses actionnaires et ses clients alors je vais me
00:34prêter à l'exercice mais tu l'auras compris c'est pas l'histoire d'une seule famille mais de plusieurs
00:41exactement la maison comme je le disais a été créée en 1796 à genève ces familles fondatrices donc qui
00:50ont créé la maison au début du 19e siècle était liée par des liens familiaux par des par des
00:57mariages et aussi par des intérêts communs d'une vision des affaires qui fait que tout ça s'entremêlait
01:03les fondateurs historiques de la maison sont henri hench et jean gédéon lombard et qui était d'ailleurs
01:11cousins par alliance on voit déjà ce mélange de l'histoire familiale et de l'activité business
01:18et d'ailleurs et pour une raison que je vous expliquerai après ils vont venir à se séparer quasiment deux
01:24ans après s'être associé en 1800 et ce qui est assez amusant il se sépare il crée deux banques la
01:33banque hench la banque lombard qui deux siècles plus tard en 2002 viendront refusionner pour créer
01:41la maison aujourd'hui lombard odier darie hench donc ça c'est assez c'est assez assez intéressant je crois
01:48qu'une des une des caractéristiques on peut pas parler d'histoire familiale sans parler aussi des profils
01:53extérieurs et on se rend compte que très tôt dans l'organisation de ces de ces maisons on s'est
01:59rendu on s'est rendu compte de l'importance d'avoir des gens externes aussi aux familles pour venir
02:03apporter compétences expériences qu'on n'avait peut-être pas forcément dans les équipes donc cette
02:09dimension elle arrive elle arrive très tôt donc c'est quatre familles cinq familles fondatrices mais
02:13derrière c'est aussi une galaxie d'associés gérants on aura l'opportunité de parler de gouvernance qui vont
02:18ce qu'ils vont ce qu'ils vont se succéder et donc au début c'est quoi le métier donc c'est essentiellement
02:23en suisse ou ça va très vite à l'international comment ça se passe alors c'est c'est intéressant
02:28il ya un lien extrêmement fort entre entre cette maison et la france mais pour ça il faut remonter
02:35faut remonter un tout petit peu puisque je vais te parler de l'édit de nantes on est en 1685 les
02:42huguenots français étaient étaient persécutés et donc sucrous a créé une diaspora d'huguenots français
02:49et 4000 d'entre eux s'établissent dans la cité de calvin à genève dont une famille qui nous est chère
02:55et importante qui est la famille odier donc on voit déjà ce premier rapport là et ironie de l'histoire et
03:02quand on parle d'histoire familiale on est obligé de de parler de l'histoire en tant que tel le roi soleil
03:09qui avait été celui qui l'avait persécuté ces huguenots en fait fera la richesse de ces de ces
03:16banquiers genevois puisque à travers ces guerres incessantes ayant un petit peu vidé les caisses
03:21du royaume c'est le but obligé d'aller emprunter et notamment venir emprunter à genève donc on voit
03:26déjà les fondementaux de l'histoire entre entre la cité de genève nos familles et et le royaume de
03:34france évidemment arrive un événement extrêmement important qu'est la révolution française 1789 qui
03:42met un terme aux années faste pourquoi parce que les créanciers sont soit emprisonné soit décapité
03:48donc évidemment note note pas des bonnes nouvelles pour le business c'est la catastrophe et ça ça
03:55commence une période assez trouble pour cette activité d'ailleurs cette période va se prolonger
04:00jusqu'à 1798 quand genève sera annexée et deviendra ville française ok et donc là on revient sur sur
04:11l'histoire familiale puisque henry hench fondateur de la maison en 1796 se rend compte que dans ce contexte
04:18là si on veut exister en fait on est obligé d'exister à paris d'où cette première démarche et ambition de
04:28devenir devenir une maison à une échelle francophone et devenir s'établir à paris donc c'est la première
04:37sur cursale c'est paris quoi finalement donc c'est c'est paris et d'ailleurs c'était la raison je vous
04:42parlais de la séparation entre les deux premiers associés qui étaient jean gédéon lombard et henri
04:46hench c'est la raison de leur séparation en parfaite en parfaite bonne entente mais jean gédéon
04:52lombard voulait rester à genève et henri hench avait l'ambition de monter à paris il monte deux
04:58institutions bancaires à paris et au cours du 19e c'est assez intéressant parce qu'on voit qu'il ya
05:04une il ya du succès et ce succès viendra surtout du financement des canaux et voies chemin de fer qui
05:12vont relier les gisements de charbon aux grandes villes que sont paris et lyon donc vous voyez là on
05:19arrive de nouveau dans la dimension business et qui permet à ces à ces maisons de fleurir à paris
05:25génial et si je peux me permettre parce que c'est important si je continue l'histoire parce que son
05:31petit-fils qui s'appelle edward hench a été quelqu'un d'assez émérite à paris puisque il a été le
05:39fondateur et un des premiers administrateurs d'une d'une banque qui était assez à ses prémices qui
05:45s'appelle la société générale et il était une petite entreprise il était administrateur de la
05:52société générale alors qu'il n'avait que 35 ans et à cette même époque il présidait une banque qui
05:58s'appelait le comptoir des comptes de paris qui deviendra une autre petite banque qui s'appelle
06:02bnp paris bas vous voyez c'est intéressant parce que les académiques ont beaucoup étudié ce qui fait
06:10que des familles entrepreneuriales et elles ont toutes des formes différentes et dans ton histoire
06:14c'est quatre voire cinq familles qui qui se qui se qui se lie et qui et qui développe ce projet là
06:20ce que les académiques ont démontré c'est que celle qui arrive à passer des générations et ils
06:25l'ont ils l'ont découvert dans toutes les cultures donc c'est pas lié à un pays ou une culture elles
06:31font quelque chose que font pas les autres elles développent une orientation entrepreneuriale
06:35distinctive à chaque génération et là on voit on voit les entrepreneurs en fait on sent bien que
06:40bon ben moi je sens qu'il ya un truc à faire en france j'y vais toi tu es pas d'accord mais
06:44finalement c'est pas grave je prends mes risques je développe les choses et ça m'amène finalement
06:48à être finalement dans les premières pierres de la société générale quand on voit ce que cette
06:52entreprise est devenue c'est quand même assez assez incroyable et si je peux réagir à ce que tu dis
06:56parce que je trouve ça je trouve ça je me retrouve parfaitement dans ce que tu dis pour avoir vu
07:02et étudié un petit peu cette histoire là c'est aussi la culture de l'échec et de savoir accepter
07:10l'échec et de pouvoir et de savoir rebondir et c'est intéressant parce qu'il ya un exemple qui est
07:14assez qui est assez parlant et si je si je te reparle de edouard hench donc on parle de du financier
07:21parisien successful on vient on vient d'en parler sauf que arrive et si je ne m'abuse en
07:281889 sur la crise des cuivres et qui va aplatir le système bancaire et on parlait du comptoir
07:37des secondes de paris qui fera faillite et en fait et edouard hench viendra même recapitaliser la banque
07:45avec sa fortune personnelle donc c'est assez intéressant de voir pour moi il ya plusieurs
07:50leçons c'est cette capacité de rebondir quand il ya l'échec de savoir prendre le risque et aussi de
07:57pouvoir être de réinvestir ses propres deniers démontre aussi d'un engagement à 100% comment
08:04donc après on arrive tout doucement vers le 20e siècle 20e siècle c'est quoi la dynamique de
08:10toutes ces familles oui les familiaux sont présents ça continue à ça continue à être une aventure
08:18entrepreneuriale il ya la crise de 29 il ya plusieurs guerres comment ça se passe pour vous à ce moment
08:21voilà alors c'est intéressant et je pense qu'on pourra y revenir dans le dans le contexte aussi
08:26de la de la de la gouvernance parce qu'elle est extrêmement extrêmement importante dans la gestion
08:31de l'entreprise mais mais il ya une vraie culture de la prudence dans cette maison et cette culture de
08:39la prudence qui est d'ailleurs intéressante parce que dès 1800 dans les statuts de l'entreprise sont
08:47déjà intégrés des questions de gestion des risques et qui sont alors qu'ils vont qui vont qui vont te
08:52paraître aujourd'hui parfaitement naturel mais mais des éléments de diversification des éléments de
08:57sélection rigoureuse des contreparties avec lesquelles on travaille et et des éléments de
09:03de capitalisation de mise à disposition des fonds propres dans la maison et donc c'est quelques
09:10principes qui sont extrêmement ancrés dans notre dans notre maison aujourd'hui et on parle du 20e si
09:18je fais un fast forward à aujourd'hui même on a un ratio de capitalisation de fonds propres de la
09:23maison de quasiment 30% ou un peu plus de 30% ce qui est notre industrie ce qui n'existe pas et en fait
09:30qu'est ce que ça traduit c'est justement cette volonté d'être prudent résilient et donc je reviens sur
09:37l'histoire du 20e et à ta question la réalité c'est que ces principes là permettent de survivre
09:43à des très grands chamboulements qui a eu au 20e pendant le pendant le 20e siècle notamment de guerre
09:48mondiale c'est marrant parce que ça tu le retrouves dans toutes les entreprises familiales alors là c'est
09:53différent parce que vous votre votre business c'est un business très financier donc mais celles qui
09:59sont dans des entreprises plus productives des fameuses et i françaises elles ont souvent un
10:03déséquilibre important entre la fortune professionnelle la fortune personnelle et du
10:07coup elles sont effectivement beaucoup plus résilientes en période de crise parce qu'en
10:10fait tout le magot est dans l'entreprise une certaine manière elles ont tout sur le rouge mais
10:16on sent que ça crée aussi cet adn de l'investissement long terme il n'y a pas besoin de ce retour
10:21investissement immédiat et les principes et les valeurs que tu as évoqué en fait sont parfois
10:25plus importants y compris le capital réputationnel que un gain financier ou une réussite entre
10:30et si je peux me permettre encore une réaction que je trouve intéressante cette résidence elle
10:37est éliminément importante ce respect de l'adn évidemment quelque part les recettes qui ont fait
10:45que ces maisons ont réussi à perdurer à travers à travers le temps et à résister à ces très
10:50grandes crises ça c'est extrêmement important mais il faut complètement le mettre en lumière pour moi
10:54c'est une tension positive c'est deux aimants qui s'attirent et qui se repoussent il faut mettre ça
10:58en rapport avec justement la culture de l'innovation et cette capacité de justement pouvoir
11:06s'adapter à son environnement comprendre les enjeux de son époque évoluer avec les avec les
11:13les besoins les habitudes les enjeux de son époque et donc c'est cette tension positive qui permet je
11:21crois à ces business familiaux de continuer à à évoluer à travers à travers le temps parce que de
11:27nouveau si c'est que de la résilience et est resté immobile en fait ces maisons n'existerait bien sûr
11:34très clairement on arrive tout doucement vers la fin du 20e siècle donc tu dois tu dois être tout
11:39jeune quand tes gamins ça représente quoi pour toi cette maison familiale on en parle on parle pas
11:47c'est intéressant on en parle on en parle peu on en parle peu puisque on est on en est on est dans
12:00des cultures protestantes genevoises donc c'est là c'est la discrétion qui qui opère par contre c'est
12:07des souvenirs d'avoir été dans nos immeubles historiques à la rue de la curaterie étant enfant
12:14pour aller voir un grand père donc j'ai ce j'ai cette affection là des très bons souvenirs
12:19étant enfant mais aucune projection particulière dans cette et on en reparlera après toi du coup tu
12:28étais né à quel endroit alors j'ai un parcours un petit peu particulier et d'ailleurs ce qui ce qui
12:35peut être peut m'amener à justifier ou à expliquer la raison de la présence ici mais j'ai un double
12:41héritage puisque je suis breton du côté de mon papa et je suis donc je ne vois du côté de ma
12:47maman et ma maman porte le nom de hench et donc je représente la huitième génération de la famille
12:54hench donc ce qui explique le lien qui me que j'ai avec avec cette maison je suis né aux états unis
13:00j'ai grandi à genève où j'ai fait où j'ai fait mes études des études d'ailleurs qui se destinait à la
13:07à la diplomatie et pas à la finance donc donc les parcours des fois et finalement une un parcours un
13:16parcours professionnel où j'ai eu beaucoup de chance puisque ma spécialité c'était de pouvoir ouvrir des
13:22franchises pour les grands groupes à l'étranger grands groupes bancaires à l'étranger et ce qui
13:25est ce qui m'a amené au mexique en uruguay en angleterre en arabie saoudite donc j'ai eu de la chance de
13:32pouvoir être exposé à des marchés des cultures très différentes bon aujourd'hui tu diriges tu diriges la
13:37france et que tu vas nous en dire un peu plus comment finalement tu bascules et tu décides de
13:41rejoindre la maison familiale c'est comme ça qu'on l'a qu'on l'a nommé c'était assez récent je crois tu
13:48vas nous en dire un peu plus ce qui m'intéresse c'est voilà c'est le déclic qui fait que c'est
13:54probablement naturel ou en tout cas c'est logique à un moment de ta vie de décider de rejoindre le groupe
13:59rejoint lombardie en 2017 donc ça fait ça fait gentiment gentiment huit ans et est intéressant
14:07parce que dans mon dans mes discussions avec avec cette maison ça a toujours été de comprendre quels
14:15étaient les besoins de la maison et est ce que j'avais quelque chose à apporter donc déjà dans
14:20cette première interaction et il s'avère que il y avait des sujets importants de next gen de réorganisation
14:29de nos équipes commerciales de gestion de projets de digitalisation qui étaient des des sujets qui
14:35étaient très importants et qu'il leur reste enfin l'opportunité d'en discuter et si vous voulez il
14:40y avait un vrai besoin de devenir de venir travailler sur ce sujet là et là je me suis dit que c'était
14:44c'était une belle opportunité de le faire et il ya quatre ans on m'a confié la responsabilité des
14:49activités de lombardie en france donc on vient de chercher c'est toi qui lève la main on en parle de
14:53temps en temps comment comment tu décides de rejoindre non c'est un dialogue qui se crée petit
15:00à petit et puis qui ce qui se fait de façon très informelle et qui petit à petit se structure comme
15:09il n'y a aucune attente et aucune promesse la réalité c'est que le dialogue se fait parfaitement
15:13naturellement et en fait on discute d'un enjeu plutôt que que d'un coup d'un parcours est ce que
15:19tu veux nous dire deux mots sur lombardie en france puisque ce sont les activités que tu diriges avec
15:24plaisir puis ensuite je te proposerai de passer à la deuxième partie de l'émission autour des enjeux
15:29de gouvernance très bien donc lombardie en france c'est d'ailleurs une des une des premières banques
15:34suisse à avoir ouvert un bureau ici ici à paris on y est depuis 2021 donc ça fait ça va faire gentiment
15:4325 ans 2001 pardon donc ça va ça va gentiment faire 25 ans qu'on est à la même adresse à la rue
15:50royale et de nouveau adresse qui nous tient particulièrement à coeur parce que elle a elle
15:56a elle a une grande histoire aussi et c'est intéressant qu'on vive des lieux je reviens au
16:01concept de maison le bâti le lieu dans lequel on habite fait partie de qui on est donc pour nous c'était
16:07très important et du coup quatre ans depuis quatre ans j'ai la chance de diriger ces équipes françaises
16:13avec avec une petite vingtaine de banquiers génial
Recommandations
1:56
|
À suivre
22:00
15:36
56:20
57:02
26:21
15:57
1:14:59
7:50
8:37
55:17
56:46
23:17
56:17
39:56
1:00
2:11:56
Écris le tout premier commentaire