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  • il y a 3 mois
Certaines managers et dirigeants s’imaginent que l’IA comblera leurs lacunes. Ils pensent que cela suffira à pallier leur manque de temps, de méthode ou de capacité à formuler des insights utiles à la décision. C’est une illusion dangereuse. Car l’IA ne corrige pas les faiblesses humaines — elle les amplifie avec rigueur, et parfois même avec une élégance trompeuse. [...]

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00:00Certains managers et dirigeants s'imaginent que l'IA comblera leurs lacunes.
00:12Ils pensent que cela suffira à pallier leur manque de temps, de méthodes
00:15ou de capacité à formuler des insights utiles à la décision.
00:21C'est une illusion dangereuse.
00:23Car l'IA ne corrige pas les faiblesses humaines.
00:26Elle les amplifie avec rigueur.
00:28Et parfois même avec une élégance trompeuse.
00:32L'IA ne pense pas à votre place.
00:35Elle reproduit vos schémas mentaux.
00:37Elle ne fait que prolonger vos intuitions.
00:40Mais surtout, renforce vos erreurs.
00:44L'IA ne vous contredit jamais.
00:46Elle ne vous alerte pas.
00:48Elle vous flatte, mais vous fait rester dans vos propres limites.
00:52Le risque n'est pas l'outil.
00:54Mais l'absence de regard critique est la compétence pour l'utiliser.
00:59Une IA ne hiérarchise pas les enjeux.
01:02Elle ne distingue pas l'important de l'accessoire.
01:05Elle agence.
01:07Elle juxtapose.
01:08Mais sans direction intellectuelle solide, elle brase dans le vide.
01:14Sans culture de l'analyse, l'IA devient un miroir déformant, incapable de produire l'insight.
01:20Les données ne pensent pas.
01:22Elles s'accumulent.
01:24Seule une expertise humaine permet de les trier, de les croiser et surtout, de les remettre en perspective.
01:30Sans cette médiation, l'IA livre du volume.
01:34En aucun cas une vision.
01:35L'IA n'est ni intuitive, ni créative.
01:39Si votre question est mal posée, elle y répondra avec brio, mais à côté.
01:45C'est le piège.
01:46Des réponses élégantes et séduisantes, formellement impeccables, mais intellectuellement et opérationnellement creuses.
01:54L'IA, comme le tableur, est une prothèse, ni plus ni moins.
01:59Elle augmente les capacités, enfin, seulement celles que vous avez déjà.
02:03Entre de mauvaises mains, elle décuple les illusions de compétences.
02:06On ne devient pas analyste parce qu'on manipule un outil puissant.
02:09Et oui, l'achat d'une Ferrari ne transforme pas un bon conducteur en pilote de course.
02:15Le jugement ne se code pas.
02:17L'intelligence humaine, c'est aussi l'art du doute, de l'hypothèse, de l'intuition, de la rupture.
02:24L'IA, elle, ne contredit jamais.
02:27Elle n'étonne jamais le décideur par ses conclusions.
02:30Les plus avisés, les plus lucides l'associeront à l'expertise.
02:33Pour amplifier l'expérience et la confrontation d'idées.
02:37C'est ce duo qui en fait un vrai levier d'intelligence.
02:40L'IA est un Stradivarius.
02:43C'est un instrument d'exception.
02:45Mais, sans virtuosité, elle ne produit qu'une illusion de musique.
02:49Brillante en surface, creuse à l'oreille exercée.
02:52Car ce n'est pas l'outil qui crée sa valeur exceptionnelle, mais le geste maîtrisé.
02:59La sensibilité et l'intelligence qui l'animent.
03:01C'est finalement bien l'expert qui en maîtrise tout le génie inventif.
03:06Sous-titrage Société Radio-Canada
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