00:00Comment les entreprises peuvent être très compétitifs quand l'A.I. est en train de changer les règles et le monde de travail est en train de changer plus vite ?
00:09C'est ce que nous allons explorer avec Activators, ici à Le Royale Monceau, Paris.
00:30Bonjour, Christiana Coris, vous êtes le founder de Activators. Je suis très heureux d'être avec vous aujourd'hui. Merci beaucoup.
00:44Merci d'avoir regardé moi.
00:46Vous aidez les entreprises à donner le meilleur dans leurs équipes et vous concentrez sur les gens. Je voudrais savoir pourquoi ?
00:54Donc, il y a beaucoup de raisons pour que nous devons toujours mettre les gens et nous concentrer sur les gens.
01:00Et dans cette période de changement de technologie et de l'A.I., ce qui se passe est que nous avons besoin de les gens plus.
01:10Et en fait, nous concentrer sur les gens n'est pas juste la chose à faire, mais c'est la stratégie que l'entreprise peut mettre en place pour vivre.
01:22Quand vous placez les gens au cœur de ce que vous faites, oui, vous pouvez avoir plus efficace avec technologie et l'A.I. et l'automation.
01:31Mais il y a des choses comme l'intelligence, l'intelligence, l'adresse, l'empathie, collaboration et même la créativité,
01:40qui ne peuvent pas être automatis.
01:42Donc, en fait, ils sont uniquement humains.
01:46Et c'est pourquoi c'est vraiment important d'investir dans les gens plus et de mettre les gens plus.
01:52Et aussi, en fait, d'assurer que technologie est en train de servir l'humanité,
01:59plutôt que de l'autre manière.
02:01Donc, ce que je disais à des entreprises, par exemple,
02:05c'est que si vous investissez dans vos gens,
02:09vous créez un environnement de travail
02:12où beaucoup d'éléments peuvent thrive, et même l'innovation,
02:15peuvent thrive avec l'A.I.
02:18plutôt que de l'A.I.
02:22Donc, commentez vous.
02:23Vous faites ça en plusieurs raisons.
02:25En fait, à Activatus, nous avons deux pillars.
02:28Donc, la première pillar est la fête de l'entraînement.
02:31Et nous avons une approche de l'entraînement.
02:34Donc, ce qui signifie c'est que nous nous concentrons sur les gens,
02:38ce qu'ils font bien, et nous nous aiderons à comprendre qui ils sont,
02:43à avoir sauté de la conscience, et nous utilisons ça comme une foundation
02:46à construire des bâtiments,
02:48afin que tout ce qu'ils apprennent
02:51et qu'ils apprennent en place après ça
02:54est plus durable et plus forte.
02:56Et notre deuxième pillar pour faire ça
02:58et focus sur les gens,
03:00c'est l'innovation et design pillar,
03:03qui permet les teams
03:06via des séminaires,
03:08des workshops et des événements
03:10de faire des challenges,
03:12de venir avec des solutions
03:14aux problèmes,
03:16de penser aux nouvelles idées,
03:18de devenir plus innovants,
03:20de devenir plus créatifs,
03:22de travailler avec notre
03:24communauté multidisciplinaire
03:26et dans ce sens,
03:28nous nous concentrons sur
03:30l'utiliser leurs strengths
03:32afin d'avoir des résultats,
03:34des résultats, des résultats.
03:36Donc, vous utilisez beaucoup de psychologie aussi.
03:39Oui, exactement.
03:41Interesting.
03:42Donc, avant les activités,
03:43vous étiez un lawyer.
03:44Donc, vous avez été un lawyer.
03:45Donc, vous avez été un lawyer.
03:46Donc, vous avez été un lawyer.
03:47OK.
03:48Donc, j'ai toujours voulu
03:50aider les gens.
03:51Et donc,
03:52comme un lawyer,
03:53après j'ai travaillé plusieurs années,
03:54j'ai réalisé que je n'avais pas
03:55l'impact que je voulais avoir.
03:57Et ce que j'ai vraiment voulu
03:58voulu faire,
03:59c'était empower les gens
04:00d'un niveau profondre
04:02et d'un niveau
04:03et d'un niveau
04:04d'un niveau
04:05et d'un niveau
04:06de leur potentiel.
04:07Donc, c'était plus
04:08un changement de career.
04:09C'était plus un changement de mission.
04:11Et donc,
04:12j'ai combiné
04:13avec mes passions
04:14pour l'éducation
04:15et l'éducation
04:16et l'éducation
04:17avec l'éducation
04:18et l'innovation
04:19et créé des activités.
04:21Wow.
04:22Congratulations.
04:23C'est pas un simple move.
04:24Merci.
04:25Avec tant d'éducation
04:26et l'éducation
04:27de l'éducation
04:28et l'éducation
04:29de l'éducation
04:30et l'éducation
04:31de l'éducation
04:32pour l'éducation
04:32t�
04:39Donc,
04:41c'est couple possible.
04:43C'est un peu de choses.
04:44et nous nous nous faisons de leur travail
04:46et nous nous faisons de leur travail
04:48on leur strengths
04:50nous nous actons comme un catalyst
04:52pour la transformation
04:54ensuring que leur strengths sont leveraged
04:56en façon à aider eux
04:58en un plus sustaineable
05:00parce que nous nous utilisons ce qu'ils font bien
05:02afin de obtenir les résultats
05:04et ce qui se passe
05:06et absorbe les learnings
05:08plus
05:10quand ils résonnent avec ça
05:12c'est qu'il faut faire
05:14et dans notre design pillar
05:16et l'innovation, nous nous faisons
05:18un multidisciplinary et multi-cultural team
05:20pour co-creer et travailler
05:22avec des teams
05:24d'autres organisations
05:26afin de trouver des solutions
05:28et de trouver des solutions
05:30de leur propre.
05:32J'ai vraiment aimé ça
05:34et je disais
05:36que nous aimerions développer
05:38des talents
05:40des solutions
05:42des solutions
05:44et c'est pas qu'on ignore
05:46des difficultés
05:47ou des problèmes
05:48ce que nous faisons
05:49c'est que nous faisons
05:50c'est que nous faisons
05:51ce que nous faisons
05:52c'est que nous faisons
05:53ce que nous faisons
05:54et nous nous faisons
05:55ce que nous faisons
05:56à traverser des challenges
05:57et des obstacles
05:58Si vous avez besoin
05:59de donner
06:00des conseils
06:01je sais que c'est difficile
06:02à un leader
06:03qui est en train de
06:04future-proof
06:05leur team
06:06ce serait-ce que nous faisons
06:08des solutions
06:09et ce serait-ce que nous devons
06:10investir
06:12c'est un très intéressant
06:13parce que
06:15il y a plusieurs
06:16des solutions
06:17de regarder
06:18mais pour moi
06:19un leader
06:20de l'adaptation
06:21aujourd'hui
06:22est la capacité
06:23de l'adaptation
06:24et cela commence
06:25avec les gens
06:26et non les processes
06:27ayudés
06:28de l'adaptation
06:29sur l'adaptation
06:31et de l'adaptation
06:32et diversitatifs
06:33lions
06:34du coup
06:35sa partage
06:36de l'adaptation
06:37et de l'adaptation
06:38de l'adaptation
06:39des questions
06:40en train de tout
06:41des questions
06:42d'accompagnement
06:43de faire
06:44d'accompagnements
06:46de l'adaptation
06:47et d'agilité
06:48pour nous
06:48inciter que nous
06:50ne pouvons pas
06:51la possibilité
06:52de changer
06:53de l'adaptation
06:54d'eau
06:55leaders and organisations
06:57that invest and empower
06:59their teams are actually
07:01helping them not only to become
07:03more performant, more engaged,
07:05more motivated and so on,
07:07but they are also adding
07:09business value. And it's important
07:11to see that
07:12there is a link between this
07:15human side of investing in people
07:17and business value.
07:18I mean, it's not companies that
07:20adapt, it's people that adapt
07:22within the company. Thank you very
07:24much. So putting
07:26people first might just be the
07:28smarter strategy to navigate
07:30the future. Thank you again.
07:32Thank you again and see you soon on
07:34forb.fr.
