- hace 5 meses
-Editorial Mario Maldonado: El Pemex de AMLO, en el ojo de Estados Unidos
-Investigación especial: Heineken en Yucatán: la historia de ‘despojo’ para construir la fábrica de cerveza en tierra maya
-Información Confidencial: ¿Quién se quedará con los activos de Intercam?
-Entrevista con Rafael Gual Cosío, Director General de la CANIFARMA
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NoticiasTranscripción
00:00Hola, soy Mario Maldonado, este es el noticeo de este jueves 14 de agosto, y aquí les presento
00:06la información más importante de las finanzas, la economía, los negocios y la política.
00:10A sólo cuatro meses de otro golpe que evidenció la fragilidad institucional de Pemex, la justicia
00:32de los Estados Unidos procesa en Texas a los empresarios mexicanos Ramón Alejandro Rovirosa
00:37Martínez y Mario Alberto Ávila Lizárraga. Ambos son acusados de pagar sobornos en efectivo
00:43y con artículos de lujo a funcionarios de Pemex Exploración y Producción para obtener contratos
00:49de por lo menos 2.5 millones de dólares. Esto fue entre 2019 y el 2021. El esquema incluyó
00:57empresas registradas en Tabasco y en Campeche, y el involucramiento directo de por lo menos
01:02un alto mando de auditoría interna de esta filial de Pemex. En abril pasado fueron detenidos
01:09en Utah integrantes de la familia Jensen por contrabandear combustible robado de Pemex hacia
01:14los Estados Unidos. La fiscalía los vincula con una red de huachicol que habría movido
01:20casi 3 mil cargamentos ilegales valorados en 300 billones de dólares, esto con apoyo de
01:26contactos dentro de la petrolera y la participación del cártel Jalisco Nueva Generación.
01:31Aunque uno está relacionado con contratos amañados y el otro caso con el robo físico
01:38de combustible, ambos comparten un mismo denominador, la complicidad interna en Pemex y la participación
01:45en redes internacionales. Este es un recordatorio de que la corrupción y el crimen organizado
01:51siguen encontrando fisuras en la empresa más importante de México, pese a que el discurso
01:57oficial insiste lo contrario. El caso de los empresarios mexicanos Ramón Alejandro Rovirosa
02:03y Mario Alberto Ávila Alizárraga involucra redes empresariales, ya les decía que operan
02:09desde Tabasco, desde Campeche, son exfuncionarios con acceso privilegiado a la petrolera y un
02:14catálogo de contratos que según la fiscalía sirvieron para comprar y regalar relojes Hublot,
02:21bolsas Louis Vuitton y otro tipo de artículos de lujo. Mario Alberto Ávila no es un desconocido,
02:27en estas oficinas de Pemex fue el subdirector de mantenimiento y logística de Pemex Exploración
02:33y Producción entre 2010 y 2012, sancionado en su momento por cierto por contratos irregulares
02:39y vínculos con oceanografía. Rovirosa, por su parte, nunca ocupó un cargo en la paraestatal,
02:45pero sí tejió una red de empresas energéticas en Tabasco y en Texas, operando con prestanombres
02:51desde la misma dirección en Villahermosa. Durante el periodo de las acusaciones, Pemex estuvo
02:57bajo el mando de Octavio Romero y también en la filial de Pemex Exploración y Producción
03:03estuvo Miguel Ángel Lozada Aguilar, después Ángel Cid. Bajo esta estructura, al menos
03:10tres funcionarios de esta unidad de Pemex habrían recibido los sobornos. Sus nombres
03:15todavía no han sido revelados públicamente, pero las pruebas que cita la Fiscalía Estadounidense
03:21incluyen mensajes de WhatsApp, registros de transferencias y fotos de los obsequios.
03:27Uno de los funcionarios implicados sería un alto mando de auditoría de Pemex.
03:32Rosa María Gutiérrez Rodríguez era la titular de auditoría interna en esas fechas,
03:37cargo que dejó en enero del 2022. Todo esto ocurre en el sexenio de Claudia Sheinbaum,
03:43aunque los delitos y el crecimiento del huachicol sucedieron en el gobierno de Andrés
03:47Manuel López Obrador. Si bien el nuevo plan de negocios de Pemex, que impulsa a la actual
03:52administración, se distancia un poco de la política del sexenio anterior, priorizando alianzas
03:57estratégicas con empresas, disciplina financiera, diversificación, frente a la visión centralizada
04:03y nacionalista de su antecesor, la narrativa oficial de una empresa en vías de rescate y
04:07libre de corrupción simplemente no cuadra. El expediente en Texas vuelve a mostrar la
04:13fragilidad de la petrolera y ponen entre dichos su potencial rescate. Las viejas prácticas de
04:19sobornos por contrato siguen vivas y la pregunta inevitable es ¿cuántos de estos funcionarios
04:25siguen hoy en sus oficinas, sembrados por la anterior administración de Octavio Romero y
04:30de su alfil, Marcos Serrería?
04:31Y vamos a platicar aquí en el noticeo con Rafael Gualcocío, él es director general de la Cámara
04:51Nacional de la Industria Farmacéutica, la Caniforma. ¿Cómo estás, Rafael? Muchas gracias.
04:55¿Qué tal, Mario? Qué gusto saludarte.
04:57Gracias por la charla. Pues se anunció hace unos días una inversión importante en el
05:04país del sector farmacéutico, de la industria de empresas multinacionales, tienen varias
05:09inversiones aquí, pero son de corte internacional, más de 12 mil millones de pesos. ¿Para qué
05:16se van a utilizar estos recursos? Y también interesante el contexto en el que se hace, pues
05:22de que hay un plan México, una pues intención del gobierno mexicano de ampliar la huella que
05:29tienen las empresas en el país en términos de producción también.
05:33Sí, Mario, la verdad es que es una muy buena noticia para el país. Una vez más es una muestra
05:40del compromiso de la industria farmacéutica con México. Estamos hablando de tres empresas,
05:45en este caso fueron tres empresas internacionales y una empresa nacional. Y previo a ello, un mes
05:54antes, cinco semanas antes, habían sido otras cuatro empresas nacionales, las que también
06:00se anunciaron con una cantidad menor, pero también importante, cerca de cinco mil millones.
06:06En fin. Y yo creo que este tipo de anuncios van a seguir dándose. La industria farmacéutica
06:12que está comprometida con México. Tú sabes que hay una planta industrial importantísima
06:16en el país. Y esto pues obviamente se da, respondiendo a tu pregunta, en ampliación de
06:23planta, en muchos casos, en algunos otros, en una construcción de una nueva planta, en
06:28algunos casos también para la fabricación de principios activos farmacéuticos, que es
06:34un tema importantísimo para el país también. En fin, creo que es una, como lo dije, una
06:41muy buena noticia para México.
06:44Esta, pues, iniciativa que se tiene en el gobierno para que las empresas farmacéuticas
06:51que venden medicamentos y otro tipo de productos al sector público tengan plantas en el país,
06:57es decir, que lo que venden se produzca en el país. ¿Qué tan factible es? ¿Cómo va ese
07:01proceso o proyecto que tiene la industria nacional para ampliar, pues, su capacidad de producción
07:08en nuestro país y que se puedan cumplir con esas metas que tiene el gobierno de la presidenta
07:13Claudia Sheinbaum?
07:14Sí, no nada más es la inversión en planta, también la inversión en investigación clínica.
07:19México tiene una gran tradición en el tema de investigación clínica y podría potencializarse
07:25enormemente esta posibilidad. Son inversiones frescas que además fácilmente capitalizables.
07:32La inversión en planta es mucho más tardada. Estamos hablando de mediano o largo plazos,
07:39plazos de 5 o 10 años, para que realmente se dé. Es muy importante, desde luego, aumentar
07:44la capacidad de producción en el país, no nada más para abastecer el mercado mexicano,
07:49sino para mercados de exportación de Estados Unidos, de Centro, Sudamérica. En fin, de todas
07:55maneras es muy bueno, yo te diría, el que podamos tener esas capacidades en el país. Es un activo
08:04para México el tener una industria farmacéutica establecida como la tenemos.
08:09¿Es posible en algún momento tener esta suerte de autosuficiencia de medicamentos y de insumos
08:15médicos como la planea el gobierno? ¿O si se necesita importar productos aunque se trabaje
08:20en ese plan?
08:22No, mira, la verdad es que lo que la industria farmacéutica hace en el mundo es poner 5,
08:297 plantas a lo más en todo el mundo. No es que tengan una planta en cada país. Ningún
08:36país es autosuficiente. Hay plantas que abastecen y que fabrican, y es el caso de algunas que
08:41tenemos aquí en México, para todo el mundo, para el resto del mundo. Así funciona la industria
08:47farmacéutica. Entonces, pensar en una autosuficiencia, pues es utópico, por no decirlo irreal. Pero
08:54bueno, el tener plantas en México siempre ayuda, no nada más te digo para abastecer el mercado
09:00nacional, siempre se planea para un tema mucho más allá de exportación, de cubrir mercados
09:07internacionales. ¿Cómo va el tema precisamente de las compras consolidadas, de estas claves
09:12que se están intentando otorgar, adjudicar, pues para que se vendan los medicamentos al
09:18sector público? ¿Qué tanto hace falta? Porque se sigue hablando de desabasto. Este fin de
09:22semana pasado hubo una marcha de organizaciones civiles porque no hay medicamentos en el sector
09:27público, en los centros de salud. ¿Cómo va el tema de esas compras del gobierno?
09:33Sí, estamos hablando de dos carriles diferentes. Una cosa es el abasto al sector público, otra cosa es
09:41lo que se está planeando en la fabricación y demás. No tiene que ver una cosa con otra. Vamos, no se
09:46soluciona una cosa con la otra. Yo te podría decir, la industria farmacéutica ha cumplido con todo lo que
09:53se le ha pedido. No es un problema de fabricación de medicamentos, es un problema claramente logístico,
10:00de distribución y de recepción de los productos farmacéuticos. Entonces, pues eso lamentablemente
10:07sigue teniendo problemas. Quizás en el mediano plazo pueda darse una mejor solución. En estos
10:15momentos, pues sí, se ve el panorama complicado.
10:18¿Qué porcentaje más o menos de esta compra consolidada de estos dos años se ha adjudicado ya? ¿Tienes
10:25esos datos y qué falta? ¿Qué es lo más importante, pues, de las claves y de las áreas terapéuticas que
10:30falta adjudicarse?
10:32Sí, una parte, a ver, yo te diría, adjudicado a lo mejor está. Este, el tema es que realmente se ejerza esa
10:40adjudicación, o sea, que realmente se materialice en contratos. De ahí tenemos problemas porque todavía
10:46estamos en la cancelación de contratos que se dieron en la licitación que se anuló para después poder
10:54firmar los nuevos contratos. Entonces, si es un tema burocrático importante que también está
11:00ralentizando el proceso, ¿no? Es, es, te digo, una parte, se puede haber adjudicado el 100%, pero si no se
11:07concreta en contratos para poder entregar y saber dónde entregar y cuánto, pues es difícil que se pueda dar.
11:15Claro.
11:16Ahora, con respecto a los temas comerciales, tú lo sabes, hay una renovación o renegociación
11:23eventual del T-MEC, del Acuerdo México-Estados Unidos-Canadá, en términos comerciales, y en lo
11:29que sucede eso, porque hay una prórroga de 90 días para aplicar ciertos aranceles o para, pues, ir
11:34avanzando en estas negociaciones, se habla también de tarifas arancelarias, no arancelarias, perdón,
11:41que involucran, por ejemplo, medicamentos, ¿no? Medicamentos a la COFEPRIS, que es el
11:45que otorga los registros médicos, etcétera. ¿Qué es lo que están esperando? Entendemos
11:49que hay una, digamos, asociaciones que involucran a quienes fabrican los medicamentos o quienes
11:54están también en, digamos, otorgando, buscando nuevas patentes, ¿no? Digamos, para que se
11:59puedan comercializar en el mercado mexicano, tienen que ver con más con la COFEPRIS, pero
12:04se habla de que puede convertirse esto también en un en un problema para México, tarifas,
12:10digamos, a estas o estas medidas no arancelarias que tienen que ver con más con temas regulatorios
12:15en nuestro país. ¿Cómo ves ese tema?
12:19Sí, es correcto, Mario. A ver, COFEPRIS es un actor importantísimo para la industria
12:23farmacéutica. Hemos, te debo decir, hemos estado trabajando con ellos y gratamente sorprendidos
12:30de que hagan, pues, un buen trabajo con miras a mejorar, digamos, en un futuro. Este, hay
12:37que acusar una falta de recursos que tiene COFEPRIS, que se les ha prometido y que no
12:42se les ha cumplido todavía, que ayudaría muchísimo a resolver, pues, este problema de rezago
12:49administrativo, ¿no? Pero de que se está haciendo el trabajo, de que se está pavimentando
12:54el camino para que funcionen las cosas mejor, pues, sí, este, esperemos que con esta también
13:01situación que tenemos con Estados Unidos, también se resuelva el tema del rezago administrativo
13:08que que obra en COFEPRIS y que, te digo, aunque se están poniendo los medios, pues, todavía
13:14esperamos que se dé pronto, no es inmediato.
13:17Digamos que algunos de los temas que la industria estadounidense ha puesto sobre la mesa es que
13:23no se entregan rápido los registros, los permisos y, por lo tanto, bueno, pues, no pueden llegar
13:28los productos aún habiendo un acuerdo comercial, ¿no? Libre de impuestos o de aranceles y ese
13:33es, digamos, uno de los temas y se necesita inversión también de ese lado, ¿no? En los reguladores
13:38y en quienes están en el sector público atendiendo los temas del sector farmacéutico
13:44y de salud en general.
13:46Sí, definitivamente. Yo creo que esto, pues, le pone mayor énfasis a la necesidad de tener
13:52un regulador como COFEPRIS, este, pues, en condiciones de poder hacer las cosas. La demanda
14:00de permisos de muchas, de permisos de importación, de modificaciones a las condiciones de registro,
14:07de nuevos registros, de nuevos productos, son enormes. O sea, y tú sabes, COFEPRIS,
14:13regula cerca del 12% del Producto Interno Bruto. O sea, no nada más es la industria
14:19farmacéutica. Muchísimas industrias dependen de ello. Creo que sería importantísimo para
14:25el gobierno de México el fortalecer a su órgano regulador.
14:30Pues, muchas gracias, Rafael Hualcosío, director general de la Canifarma. Estamos en contacto.
14:35Un gusto, un gusto saludarte, Mario. Buenas tardes.
14:37Hasta pronto.
14:43En el mundo financiero, los acuerdos más importantes nunca se anuncian en conferencias
14:48de prensa. Se cierran en salas privadas.
14:52Intercambio. Uno de los jugadores más reconocidos del sector está bajo presión.
14:58Señalamientos del Tesoro de Estados Unidos, intervención de fideicomisos por parte de Hacienda
15:03y una sola salida. Vender activos clave. ¿Qué está sobre la mesa? Superadora de fondos,
15:11la casa de bolsa, parte de la cartera de crédito y depósitos millonarios. Todo excepto la licencia
15:18bancaria. Un rompecabezas que solo ciertos jugadores pueden completar.
15:22Cuatro nombres aparecen en la lista de posibles compradores.
15:28Bancaol, que ya movió ficha llevándose a más de 200 empleados de intercambio, incluyendo
15:33a su director de mesa de cambio.
15:36Monex con su poder en divisas.
15:38Invex, sólido en banca corporativa.
15:41Y Capital Bank, el que ya entró a las oficinas de intercambio en Plaza Carso, revisó papeles
15:47y según nuestras fuentes, va ganando la partida.
15:52Se prometió mantener a más de 3.000 empleados, pero en el mundo real, las fusiones traen
15:58duplicidades y eso significa recortes.
16:02Aún así, el mensaje que quieren dar es claro. El sistema financiero mexicano es fuerte y atractivo
16:08para la inversión.
16:10La instrucción es directa. Solo Hacienda dará el anuncio oficial.
16:14Afuera, silencio.
16:16Adentro, ya se mueven las piezas finales.
16:21El nombre del ganador, ya lo sabemos.
16:24Pero esa, es otra historia que solo vas a escuchar aquí, en el CEO.
16:28En junio pasado, la cervecera Heineken anunció que construiría una nueva planta en Yucatán,
16:47pero detrás de la operación hubo una red inmobiliaria conformada por políticos, funcionarios
16:53y empresarios locales, quienes especularon con la tierra maya para convertirla en un millonario negocio.
16:59Esta es una historia de mis colegas Dani Bañez y Sergio Rincón.
17:03Este monto es lo que recibió un agricultor maya al vender las tierras que trabajó durante años.
17:14Este otro, lo que pagó Heineken México por esos mismos terrenos.
17:18La diferencia no es obra del mercado, es el resultado de un esquema para el despojo inmobiliario.
17:26Nuestro compromiso para seguir construyendo nuestro legado contempla una nueva planta cervecera,
17:32que sería nuestra octava, ubicada en el municipio de Canasín, en Yucatán.
17:37Heineken, propietaria de marcas de cerveza como Indio y Tecate,
17:41construirá una planta en el municipio de Canasín, al noroeste de Yucatán,
17:46en un terreno de 105 hectáreas a un costado del Tren Maya.
17:49Una investigación del CEO descubrió que antes de que la cervecera comprara esos predios,
17:55una red inmobiliaria conformada por exfuncionarios, políticos y empresarios,
18:00despojó a ejidatarios de su tierra.
18:03Después, todas las tierras aumentaron su valor.
18:07¿Cómo sucedió en todas las tierras esa alquimia?
18:11El mecanismo para inflar los precios se produjo de la siguiente manera.
18:15Primero, convertir tierra ejidal en propiedad privada.
18:19Después, comprar barato a través de empresas fachada.
18:22Luego, fragmentar, fusionar y hasta revender entre cómplices para inflar los precios.
18:29Y finalmente, vender a la cervecera multinacional con una ganancia millonaria.
18:34Para ello, también aprovecharon la ayuda de políticos locales.
18:38Por ejemplo, José Manuel Gil Baeza, coordinador de gobierno y seguridad patrimonial de Canasín,
18:44municipio donde se instalará la cervecera.
18:46Gil Baeza, quien también es socio de empresas que vendieron terrenos a Heineken por 49.5 millones de pesos.
18:53Omar Corzo Olán, exdiputado priista y exdelegado de la Procuraduría Agraria en Yucatán,
18:59también es copropietario de predios vendidos a la cervecera por 19 millones de pesos.
19:05¿Cómo se involucró el fabricante de cervezas con este grupo inmobiliario?
19:09En marzo de 2023, Heineken firmó la promesa de compra por diversos predios en Yucatán para instalar su nueva fábrica.
19:17Seis meses después, en septiembre de ese mismo año, anunció la inversión de 8.700 millones para la planta en Canasín.
19:24Casi un año más tarde, en diciembre de 2024,
19:27la cervecera concluyó la compra de 105 hectáreas en Canasín, Yucatán,
19:31por las que pagó 422 millones de pesos.
19:34En junio de 2025, la inversión se presentó en la mañanera de la presidenta Claudia Sheinbaum.
19:41Una inversión muy grande, de más de 2.700 millones de dólares.
19:45Es en Yucatán, tiene un gran impacto en empleos,
19:48está en el portafolio de inversión que la presidenta Sheinbaum encabezas a reuniones todos los lunes.
19:54Sin embargo, hasta el momento no hay permisos ambientales específicos,
19:59tampoco hay concesiones de agua, no hay fábrica.
20:04Solo hay un proyecto llamado Indara 2, que es donde Heineken compró la mayoría de los lotes.
20:10Indara 2 es el desarrollo que el grupo inmobiliario utilizó para obtener los permisos ante la Semarnat.
20:16Dicho proyecto solo contempla la lotificación de terrenos industriales,
20:20pero no da soluciones sobre el uso del agua o impacto ambiental,
20:24aunque sí sirvió para legitimar y convertir terrenos ejidales,
20:28valor comercial en un negocio multimillonario.
20:31Heineken presentó el proyecto como una muestra de confianza en México
20:36y hasta presumió contar con la aprobación de una consulta a pueblos indígenas,
20:41pero omitió mencionar el origen de los terrenos
20:43y quiénes realmente son los beneficiarios con la compra de esta tierra.
20:50¿Despojo en el paraíso maya?
20:54No te pierdas la investigación completa de Dan Ibáñez y Sergio Rincón en elceo.com
21:01El 10 de agosto, la ciudad de México vivió la lluvia más intensa desde 1952,
21:13por lo que muchos autos quedaron varados.
21:15Si tu auto queda bajo el agua, ¿sabes si tu seguro lo cubriría?
21:19Esto le interesa a tu cartera.
21:20En México, la mitad de los automovilistas solo tienen el seguro básico por daños a terceros.
21:25Y en la mayoría de los casos, ese tipo de póliza no cubre inundaciones.
21:28Si quieres estar protegido, necesitas al menos una cobertura limitada,
21:32que en algunos casos sí incluye daños por fenómenos naturales.
21:35O mejor una cobertura amplia, que además cubre robo, choques y daños por lluvia, huracanes o deslaves.
21:41Esto es algo clave.
21:42Si tu auto queda atrapado en el agua, no lo intentes mover,
21:45ya que la aseguradora podría argumentar que agravaste el daño y negarte el pago.
21:49Ahora, si la inundación ocurre dentro de un estacionamiento en la Ciudad de México, por ley,
21:54estos deben de tener un seguro de responsabilidad civil,
21:56pero no siempre cubre fenómenos naturales.
21:59Así que conserva tu boleto de entrada.
22:00Ese es tu comprobante legal.
22:02Reporta cualquier anomalía en el momento.
22:04Y ojo, esto no es un caso aislado.
22:06La jefa de gobierno, Clara Brugada, advirtió que podrían venir lluvias más fuertes en el futuro
22:10porque agosto y septiembre son los meses con mayores precipitaciones.
22:14Eso significa que si las vialidades ya están colapsando
22:16y vemos escenas de autos varados o incluso flotando,
22:19no es solo un problema de un solo día, sino un riesgo latente que deberíamos prevenir.
22:23La Conducef recordó que 14 estados del país exigen por ley
22:26que los conductores tengan al menos un seguro de responsabilidad civil.
22:30Pero la cobertura contra fenómenos naturales no siempre es obligatoria.
22:33Por eso, si vives en zonas propensas a inundaciones,
22:36el gasto extra en una cobertura más completa no es un lujo.
22:39Es una medida preventiva que puede ahorrarte cientos de miles de pesos.
22:42La temporada de lluvias apenas empieza y tu mejor defensa será tener claro
22:46qué cubre tu póliza y cómo actuar en caso de emergencia.
22:49Si quieres más tips para mejorar tus finanzas personales,
22:51no olvides seguir elceo.com
22:53Hasta aquí la información, soy Mario Maldonado,
22:56director general de El CEO.
22:58Los espero el próximo jueves con toda la información
23:01de las finanzas, la economía, los negocios y la política.
23:04Hasta entonces.
23:04Gracias.
23:34Gracias.
24:04Gracias.
24:34Gracias.
25:04Gracias.
25:34Gracias.
26:04Gracias.
26:34Gracias.
26:35Gracias.
27:04Gracias.
27:05Gracias.
27:34Gracias.
27:35Gracias.
28:04Gracias.
28:05Gracias.
28:34Gracias.
28:35Gracias.
28:36Gracias.
29:05Gracias.
29:06Gracias.
29:07Gracias.
29:08Gracias.
29:09Gracias.
29:38Gracias.
29:39Gracias.
29:40Gracias.
29:41Gracias.
30:11Gracias.
30:12Gracias.
30:13Gracias.
30:14Gracias.
30:15Gracias.
30:45Gracias.
31:15Gracias.
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