- il y a 2 mois
Dans ce nouvel épisode de Ils font l’actu, Olivier CASADO reçoit Massimiliano Pindo, représentant de l’entreprise Renishaw, acteur mondial de référence dans les technologies de précision.
Métrologie dimensionnelle, palpeurs pour machine-outil, codeurs de position, laser de calibration, fabrication additive, spectroscopes Raman, dispositifs médicaux… Renishaw conçoit des solutions de haute technologie qui transforment les secteurs de l’industrie, de la santé et de la recherche.
Avec plus de 50 ans d’innovation, l’entreprise britannique s’impose comme un pilier de l’excellence industrielle, alliant performance, durabilité et recherche continue.
👉 Une interview passionnante pour découvrir comment Renishaw contribue concrètement à façonner l’industrie de demain.
🔗 Pour en savoir plus : https://www.renishaw.com
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00:00Bonjour à toutes, bonjour à tous, bienvenue à un nouveau numéro d'Ils font l'actu.
00:25Je suis ravi de vous retrouver sur ce plateau aujourd'hui. Eh bien, on va être obligé d'être très précis et on va parler de métrologie.
00:33Alors, vous comme moi, on n'est pas bien au courant de ce terme-là. Celui qui fait l'actu pour en parler avec nous aujourd'hui, c'est Massimiliano Pindo.
00:40Bonjour Massimiliano. Bonjour Olivier. Bienvenue à la maison. Merci beaucoup et merci de m'accueillir sur ce plateau.
00:45Vous allez me rendre un grand service. C'est que le mot métrologie, pour moi, avant de m'intéresser à votre structure, c'est vrai que je ne connaissais pas.
00:52Mais avant ça, mais avant ça, j'aime bien savoir à qui j'ai affaire. Massimiliano, j'aimerais que vous me parliez de votre parcours d'homme et ce qui vous a amené à être aujourd'hui à la surface de moi.
01:01Bon, donc Olivier, vous l'avez deviné de mon accent, je suis italien. Oui. Voilà. C'est très joli.
01:07Voilà, écoutez, merci. On m'a dit d'ailleurs qu'il ne faut pas le corriger. Ah ben non, surtout pas.
01:11J'ai fait tout pour le garder parce que depuis 2000, je suis en France quand même. Donc, j'ai aussi un passeport français désormais. Donc, oui, moi, je me considère un scientifique raté.
01:20Ah bon ? Oui, si, si, absolument. J'ai fait des études de physique. Je suis allé jusqu'à un doctorat en physique, physique de particules élémentaires, figurez-vous, au Centre européen de recherche nucléaire à Genève.
01:30Mais je me suis rendu compte que l'académie, ce n'était pas franchement pour moi. J'avais besoin d'un environnement un peu plus, comment dirais-je, riche en adrénaline.
01:39Oui. Et donc, je l'ai quitté pour commencer dans le business, dans des rôles techniques et après, petit à petit, dans des rôles plus liés au monde du business, donc du commercial.
01:49Et j'ai évolué jusqu'à devenir directeur commercial.
01:51C'est-à-dire que vous avez quand même ce parcours scientifique.
01:53Tout à fait.
01:54Qui vous aide à être un très bon commercial technique, on va dire.
01:57Disons qu'il faut la double compétence. D'ailleurs, moi, entre-temps, j'ai aussi fait un master d'administration d'entreprise à l'IAE de Paris, où j'enseigne d'ailleurs aujourd'hui, tant que professeur affilié.
02:09J'enseigne stratégie. Mais tout ça pour vous dire qu'il faut la double compétence.
02:13On ne peut pas dire que les scientifiques, c'est des bons managers. On ne peut pas dire non plus que les bons managers, c'est des bons scientifiques.
02:17Et au-delà de ça, papa ?
02:19Oui, absolument. J'ai un fils dont je suis très fier, Lorenzo, de 16 ans. Et je suis installé tranquillement à Paris avec ma femme.
02:27Tout va bien. On se regarde.
02:29Merci pour ces présentations. Voilà. Le décor est planté.
02:31Maintenant, Renny Chaud. Alors, je le disais en introduction, on parle de métrologie.
02:36Déjà, expliquez-nous ce qu'est la métrologie.
02:39Tout à fait. Donc, métrologie, tout simplement, ça veut dire mesurer.
02:43Mesurer.
02:44Aussi simplement que ça. Vous prenez votre voiture, vous voyagez, vous faites des kilomètres.
02:48Vous voyez, il y a la même racine du mot grec, mètre, qui revient à mesure.
02:54Et dans la vie de tous les jours, nous aussi, on mesure. On a l'habitude de parler de la température, la pression de l'air, la vitesse du vent, le temps, etc.
03:04Donc, il y a des chiffres partout. Parce que vous mesurez et le résultat de la mesure, c'est des chiffres.
03:10Donc, Renny Chaud, c'est une société qui fait de la métrologie industrielle, autrement dit, et plus particulièrement dimensionnelle.
03:17Autrement dit, elle développe des technologies, des techniques et des produits qui permettent à nos clients de mesurer les dimensions de leurs pièces.
03:25Des pièces de l'industrie. Alors, ça pourrait être des voitures, des avions, des...
03:31Tout à fait. Là où il y a une pièce, vous pensez, par exemple, à la pièce d'un moteur, d'un avion, d'une aile, par exemple.
03:38Mais même à l'intérieur d'un téléphone portable, ou même la cage dans laquelle le téléphone portable est installé.
03:43Absolument.
03:44Tout objet qui est fabriqué par l'homme, tôt ou tard, il faut bien le mesurer pour qu'il puisse, souvent, être assemblé avec d'autres pièces qui sont garanties à une chaîne de production.
03:53Absolument. Donc, il faut le faire avec précision et répétabilité.
03:56Donc là, on sort son petit mètre et on mesure la pièce. Comment ça fonctionne ?
03:59Mais au niveau, comment on mesure ?
04:01Absolument. Alors, la petite problématique que vous avez là, Olivier, c'est qu'évidemment, la technologie avance, on miniaturise.
04:08Et donc, vous voyez, on arrive à faire des super choses avec des objets, finalement, qui sont très pétis.
04:14Et donc, pour mesurer des choses qui font peut-être un millième de millimètre, imaginez ça, il faut d'autres techniques.
04:21Alors, comment on fait ?
04:22Justement, c'est là où la technique inventée par notre fondateur, Sir David McMurtry, le palpage intervient.
04:28Le palpage ?
04:29Le palpage, oui, parce qu'on touche l'objet et ce petit toucher très léger déclenche, il est suffisant pour déclencher un petit signal électrique qui permet donc à la machine, qui n'a pas d'yeux, pardon, n'a pas d'yeux, de voir quelque part.
04:46C'est comme la canne pour un malvoyant.
04:48C'est ça, c'est en gros, j'ai buté dans quelque chose, je sais que ce quelque chose est là.
04:52Absolument, exactement.
04:53Et la machine enregistre tous les points parce qu'elle va palper l'objet à plusieurs endroits.
04:58Et donc, elle pourra, quelque part, enregistrer tout ça.
05:01Et donc, on peut faire une reconstruction de l'image, de l'objet et surtout le mesurer.
05:06On pourra dire combien il fait.
05:07Et donc, on pourra, de façon tranquille, du moment où il est dans les spécifications, l'utiliser pour le reste de la production.
05:14D'accord.
05:14Donc, qu'on soit bien clair, vous, vous fabriquez ces machines qui palpent, qui mesurent et vous les revendez à des industriels.
05:22Absolument.
05:23Nous, on fournit à nos clients des technologies de mesure.
05:26D'accord.
05:27On applique donc toute l'innovation qu'on sait développer en interne pour ce faire.
05:32Et on leur donne donc des moyens pour mesurer leur production.
05:37On n'intervient pas dans le contrôle de leur production.
05:39C'est ça.
05:39Vous leur donnez le moyen de le faire.
05:41Tout à fait.
05:41Et de contrôler, en général, leur processus.
05:44Par exemple, calibrer aussi leur machine de production, faire tout ça d'une façon précise.
05:48Est-ce qu'il y en a qui vous, parce que j'ai vu ça dans les lignes de votre site,
05:51qu'il y en a qui vous disaient que c'était une perte de temps ?
05:53Ah oui, absolument.
05:55Ça, c'est effectivement une conception, des fois, un peu dure à mourir.
05:59Mais finalement, c'est un peu dépassé par les événements.
06:02Dans la réalité, la métrologie, nous, on n'est pas là non plus pour mettre du contrôle partout.
06:06Par contre, si le contrôle est fait en même temps que la production,
06:09et surtout s'il est fait au bon endroit,
06:11et donc là, on se doit aussi de bien conseiller nos clients,
06:14alors là, vous avez de la valeur ajoutée.
06:15Parce que vous fabriquez bien au premier coup.
06:17Et vous donnez à votre client la garantie que le produit est utilisable.
06:21Et parfait, oui.
06:21Tel qu'il souhaitait le recevoir.
06:24Donc, quelque part, un gain de temps et un gain d'argent.
06:26C'est un gain de temps, et surtout, du moment où le processus est sous contrôle,
06:30vous n'avez pas besoin d'arrêter le processus pour corriger des choses.
06:34Il peut tourner 24h sur 24.
06:36Et de plus en plus, c'est le cas pour certaines industries qui sont sous tension en ce moment.
06:41Et on le disait un petit peu hors antenne, mais pour que nos camarades voient un peu,
06:45tout ce que vous voyez autour de nous, aujourd'hui, dans l'industrie, se mesure.
06:49Tout à fait.
06:49On mesure tout, finalement.
06:50Absolument, n'importe quel objet, du mobilier, quelques composants de mon téléphone portable,
06:55une voiture, des pièces, n'importe où se mesure.
06:57De toute façon, il faut le mesurer, parce que le client, de toute façon, vous donnera un dessin.
07:01Il veut qu'un certain produit soit réalisé d'une certaine façon.
07:04Il y aura des cotes, et il faudra les respecter.
07:06À partir du moment où on sort de l'artisanat et du modèle unique, on est obligé de mesurer.
07:11Exactement.
07:11C'est pour ça que nous, on travaille pour les grandes industries,
07:15notamment où vous avez des productions en série assez importantes.
07:19Ça va être l'automobile, en moindre mesure l'aéro, tout ce qui est défense.
07:24Mais là où il y a, de toute façon, un objet qu'on doit mesurer.
07:30Même si c'est un peu secret, vous avez compris qui sont les clients.
07:33Oui, je pense que les choses.
07:36Tous les plus grands, en gros.
07:38Oui, absolument.
07:38Tous les plus grands.
07:39Industrie.
07:40C'est un mot qui fait plaisir dans un monde où on a besoin de s'industrialiser,
07:44mais qui peut aussi faire peur, parce que qui dit industrie, dit énergie,
07:48dit beaucoup de choses qui se passent.
07:49Les valeurs RSE sont de plus en plus importantes dans les groupes,
07:53particulièrement comme les vôtres.
07:54Qu'est-ce que vous mettez en place, vous ?
07:55C'est une démarche qui est propulsée, impulsée directement par le quartier général en Angleterre.
08:00Donc, nous, déjà, au niveau outils de production, notre propre outil de production,
08:04on applique nos technologies innovantes pour réduire et faire du lean à toutes les étapes,
08:10qui fabriquent plus facilement, évidemment, consomment moins, donc il est plus vert.
08:15On vient de compléter l'extension de notre usine à Miskine dans les Pays d'Egale,
08:19et on l'a fait selon tous les critères les plus avancés, justement, de gestion de l'énergie,
08:24des déchets, de l'eau, etc.
08:25Au niveau des produits qu'on propose à nos clients, on essaie d'épurer le plus possible le design
08:30pour le rendre, effectivement, réduire le nombre de pièces, par exemple, qu'il faut assembler,
08:35chose qui s'amplifie le processus, permet de consommer moins de l'énergie, et ainsi de suite.
08:39Voilà.
08:40Donc, on prête attention aux deux volets, effectivement.
08:43D'accord.
08:44La production et le besoin lui-même.
08:46Et le besoin lui-même.
08:46Pour faire tout ça, on voit bien que c'est une industrie de pointe,
08:49c'est une technologie de pointe.
08:51J'imagine qu'il vous faut des collaborateurs et du personnel de pointe.
08:56Comment René Jo fait pour aller attraper les meilleures personnes, et surtout, les gardés ?
09:01Écoutez, c'est assez simple.
09:03Nous, on aime bien mettre en avant notre attitude ouverte à l'innovation,
09:09parce que c'est notre divise, c'est « apply innovation ».
09:12Donc, on cherche des personnes qui soient naturellement attirées par des milieux
09:16où la technologie rencontre quelque part le monde des affaires, parce que c'est ça l'idée.
09:20Donc, faire quelque chose de l'innovation proprement dite.
09:24D'accord ?
09:25Donc, déjà, on cherche des esprits qui sont plutôt ouverts à se challenger.
09:30C'est-à-dire que ce n'est pas forcément le diplôme qui va bien dans la technique,
09:34mais plus l'état d'esprit.
09:36Tout à fait.
09:36C'est plus l'état d'esprit, sachant que nous, on a un peu la présomption, peut-être,
09:39de pouvoir apprendre à nos gens, justement, qu'est-ce que ça veut dire,
09:43faire le métrologue chez René Chaud.
09:45Donc, on a d'ailleurs des formations prévues.
09:47On a des onboarding plans qui sont gérés avec pas mal de visites, de collaborations, échanges.
09:51C'est quelque chose, là, on parle de technologie.
09:53Et donc, moi, quand j'entends technologie, j'entends avenir.
09:56René Chaud et vous-même, Massimiliano, dans 5 ans, dans 10 ans,
10:00c'est quoi les projets que vous avez en tête, là ?
10:01Écoutez, nous, on s'est donné depuis quelques temps, on sort d'une mission.
10:07En anglais, c'est « Transforming Tomorrow Together ».
10:09Autrement dit, c'est ce qu'on dit à nos clients, c'est de « Transformons l'avenir ensemble ».
10:15Autrement dit, on vous apporte des technologies, vous les appliquez d'une meilleure façon.
10:19Mais l'idée, c'est de changer la vie de tout le monde, de toute, quelque part, de toute l'humanité.
10:24À nouveau, presque la totalité des objets fabriqués par l'homme, tôt ou tard,
10:28passe par un outil, rien des choses de mesure.
10:30Donc, on est capable d'avoir cet impact au niveau mondial.
10:33Écoutez, on vous souhaite de réussir à transformer, pour un monde meilleur, les choses.
10:38C'est le moment où on ne peut plus reculer, Massimiliano.
10:41C'est le moment des questions cash.
10:43Je vais vous poser des questions cash et vous allez me répondre de façon très cash.
10:47Massimiliano, si je prends un micro et que je vais interroger vos collaborateurs
10:52et que je leur demande quelle est la qualité principale de Massimiliano, ils me diront quoi ?
10:55Ils vous diront, je pense, que je suis toujours dans un rythme assez élevé.
11:01Et autrement dit, j'injecte beaucoup d'énergie dans le système pour le faire tourner à une certaine fréquence.
11:06Pour avancer, avancer, avancer.
11:08Et c'est dans cette logique toujours d'amélioration continue et de satisfaction client surtout.
11:12OK. Et maintenant, si je leur tourne le micro en disant, OK, d'accord, mais s'il y avait un défaut ?
11:16Ah ben oui, ce qui va avec ça, vous voyez, c'est simple.
11:19C'est très simple, naturel.
11:20C'est que des fois, en faisant ça, vous perdez un peu de vue le côté humain de vos collaborateurs
11:25qui pourraient avoir par ici, par là, des problèmes aussi peut-être perso.
11:27Et ça, ça pourrait peut-être impacter sur leur performance.
11:31Donc des fois, il faut savoir ralentir pour accompagner tout le monde.
11:34Et d'ailleurs, c'est une de nos valeurs pour revenir à comment on retient les gens.
11:38L'idée, c'est justement aussi de faire en sorte qu'ils soient toujours inspirés,
11:43mais par ce qu'on fait et qu'on puisse les attendre et s'adapter à leur rythme.
11:47Même si évidemment, on a des contraintes après au niveau des objectifs.
11:50Ça va s'en dire.
11:51Passionné comme vous êtes, j'ose à peine vous poser la question.
11:54Mais si demain, vous deviez arrêter du jour au lendemain, vous feriez quoi dans la vie ?
11:59Oui, je pense que sans aucun doute, je passerai mon temps à voyager partout dans le monde.
12:05J'ai déjà pas mal voyagé, mais il y a des continents que je ne connais pas du tout.
12:08Et donc, je pense que j'ai assez lu.
12:11J'aimerais bien pouvoir dire un jour, j'ai assez vu.
12:14Très bien, c'est joli.
12:15C'est très joli.
12:17On arrive au terme de cet entretien.
12:19Une dernière question avant de se quitter.
12:22Mon petit truc culturel, c'est-à-dire le truc que vous aimez bien,
12:26qui vous fasse plaisir ou qui vous apaise.
12:28Vous, vous avez choisi quoi ?
12:29Moi, j'ai choisi de vous raconter tout simplement ce que je fais tous les jours.
12:33Pause déjeuner.
12:35J'essaie de trouver toujours 10-15 minutes où je suis tout seul.
12:37Je m'enferme dans mon bureau et j'écoute tout simplement de la musique.
12:41Moi, j'adore Bach, donc c'est souvent le cas.
12:44Et ça me permet effectivement de, voilà, un peu vider l'esprit.
12:48Vous recentrer.
12:48Voilà, me recentrer.
12:49Et j'ai remarqué que je suis bien plus concentré dans l'après-midi.
12:53Vous êtes efficient parce qu'il vous a rechargé quelque part.
12:55Oui, parce que quelque part, c'est comme si je tournais la page.
12:57J'ai fait le vide total.
12:59Je regarde à travers la fenêtre, les arbres, etc.
13:01J'écoute cette musique inspirante.
13:03Et 10-15 minutes, bien fait, comme ça, tranquille.
13:05Ça aide à avoir un après-midi très, très productif.
13:08Allez, un petit jeune qui nous regarde.
13:10Vous lui conseillez quel morceau ?
13:12Par quel interprète de Bach ?
13:13Ah, très intéressant.
13:15Moi, je pense qu'un incontournable, c'est les variations Goldberg de Glenn Gould.
13:18Par Glenn Gould, OK.
13:19Après, il y a deux versions, 55 ou 81 à choisir.
13:2355, c'est très rapide.
13:24C'est peut-être plus adapté à un jeune.
13:26Écoutez les deux.
13:26En tout cas, on vous souhaite tout le bonheur du monde, Maximiliano.
13:30Merci, Olivier Demano.
13:31Merci d'être venu sur ce plateau.
13:32C'était un plaisir.
13:32On en sait maintenant plus sur la métrologie.
13:34Je l'espère, au moins.
13:36Vous qui nous regardez, vous êtes dans l'industrie et vous avez des choses à mesurer, à palper.
13:40Maximiliano se fera un plaisir.
13:41À disposition.
13:43Merci à vous de nous avoir suivi.
13:45On se retrouve très vite pour un nouveau numéro.
13:46D'ici là, bien, tâchez d'être heureux, puisque le reste, ça se suit toujours après.
13:49Bye bye.
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