- 5 mesi fa
MILANO (ITALPRESS) - Nella ventiduesima puntata di Pianeta Donna, format dell'Italpress che ha come protagoniste le donne, Carola Salvato dialoga con Alessandra Bergamo, HR Director, Mediamarket Italia di Mediaworld, e Dedi Salmeri, Head of PA Communication & Digital Events, IDNTT sul tema Protagoniste in azione. Le tre parole chiave di questa puntata sono: passione, coraggio e condivisione.
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NovitàTrascrizione
00:00Benvenute e benvenuti a una nuova puntata di Pianeta Donna, è sempre un piacere ritrovarvi
00:15e soprattutto sono sempre molto felice di accogliere le nostre ospiti. Oggi con noi
00:21Alessandra Bergamo ed Edi Salmeri, ve le presenterò fra pochissimo, mentre entriamo
00:26nel vivo della puntata. Oggi parliamo di protagoniste in azione e spesso accade che noi introduciamo
00:33il servizio con tre parole. Le parole di oggi sono passione, coraggio e condivisione. Quindi
00:39senza indugio, il servizio.
00:44Retail e comunicazione rappresentano oggi due settori chiave per lo sviluppo economico, sociale
00:50e culturale. Essere protagonisti in questi contesti significa saper interpretare la complessibilità
00:57anticipare i trend emergenti e costruire connessioni autentiche e significative capaci di generare
01:03valore reale. Sempre più spesso sono le donne a guidare questa trasformazione, portando con
01:09sé una combinazione di visione strategica, competenza approfondita e ascolto attento. Essere protagonista
01:17in azione vuol dire assumersi la responsabilità di innovare, sfidare lo status quo e mettere
01:23in campo una leadership non solo verticale ma anche trasversale, capace di creare un impatto
01:29reale sia dentro che fuori le organizzazioni. Nel retail le donne stanno reinventando l'esperienza
01:35del consumatore, mettendo al centro la relazione, il significato e la sostenibilità, oltre il
01:41semplice prodotto. Nella comunicazione promuovono narrazioni più autentiche, inclusive e coerenti
01:48con una nuova sensibilità collettiva, contribuendo a riscrivere le regole del gioco con una visione
01:54più umana e attenta. Passione, coraggio e condivisione sono gli elementi fondanti di
02:00questi percorsi.
02:06Bentornati e bentornate in studio. Ciao Alessandra, benvenuta. Ciao Carola, grazie dell'invito.
02:12Sono felice ed emozionata. Bene, siamo entrambe emozionate ma ogni puntata porta emozione,
02:18va benissimo così. Insomma, hai tante cose da raccontarci oggi e parlando di donne che hanno
02:25inciso sul loro futuro, prendendo delle scelte importanti, vorrei mettere in evidenza il tuo
02:31percorso. Innanzitutto ricordare ai nostri ospiti che tu sei responsabile risorse umane
02:38di MediaWork, corretto? Esatto, esatto. Però non ti sei occupata sempre di risorse umane?
02:44Non proprio, ormai me ne occupo da tanti anni, quasi 25, ma ho iniziato facendo cose molto
02:51diverse. Ho avuto un inizio un po' tecnico perché mi sono dedicata a quello che oggi
02:56si chiama intelligenza artificiale domotica e quindi dopo la mia tesi che era in intelligenza
03:01artificiale ho lavorato per un breve periodo in questo ambito, ma poi ho capito che in realtà
03:08quello che io volevo, o meglio ho capito, lo sapevo, era lavorare in un'azienda e quindi
03:13sono entrata in un'azienda in ambito un po' più tecnico e organizzazione. Mi è durato
03:18un paio d'anni. Innanzitutto vorrei farti una prima domanda. Che cosa ha rappresentato
03:25per te scegliere un percorso di laurea STEM? Oggi è un tema di cui si parla molto e ti
03:32pregherai anche di raccontare il significato di questo acronimo perché magari qualcuno non
03:38sa esattamente di cosa si tratta. Certo, il significato di questo acronimo rappresenta
03:44le diverse materie scientifiche che riguardano lo studio della scienza, della tecnologia, dell'engineering
03:54e per me è stata una scelta molto razionale e voluta il fatto di scegliere quel tipo di
04:02facoltà. In realtà ero interessata da tante cose, andavo dalla psicologia alla veterinaria,
04:08all'arte e a tutto il mondo scientifico e quando si è trattato di decidere in quale
04:15ambito investire altri anni di studio, ai tempi quando ho fatto io l'università c'erano
04:22dei libricini dove si vedevano tutte le materie che c'erano all'interno delle varie facoltà
04:26e io ho sfogliato e mi sono innamorata di quello che era ingegneria. Ingegneria per me
04:35non avevo esempi di ingegneri in famiglia, però ho capito che lì c'era la possibilità
04:41di approfondire qualcosa che mi interessava, cioè un approccio, un approccio scientifico
04:48e io ho scelto quella facoltà con la finalità di costruire e di potenziare un approccio scientifico.
04:55Sapevo che il resto che mi interessava l'avrei potuto coltivare e infatti così è stato.
05:01Poi nel tempo diciamo che l'interesse per l'arte sono rimasti i miei ambiti di interesse
05:05e ancora momenti e valvole di compensazione.
05:10Ti pongo la domanda perché le risorse umane? Che cosa significa per te questo impegno?
05:19Devo dire che risorse umane è una cosa che io ho scoperto gradualmente nel tempo
05:24perché come ti dicevo ho iniziato in qualcos'altro totalmente convinta
05:29che tutto quello che era esclusivamente attorno al mondo scientifico, della logica
05:34fosse per me il massimo della soddisfazione.
05:39Poi entrando in azienda mi sono trovata per caso, ma non credo che tanto al caso,
05:44a occuparmi di attività che mi hanno messo a contatto con il contributo delle persone.
05:52Ricordo il primo progetto nel quale ho iniziato a lavorare e lavoravo nell'ambito dei sistemi
05:56e dell'organizzazione dove si trattava in quel momento di accompagnare la trasformazione organizzativa
06:04introducendo nuovi sistemi.
06:07All'inizio sembrava che il 100% dell'importanza e della crucialità di questa cosa fosse legata al cambio di sistema.
06:14Poi quando ho iniziato a lavorare ho visto che il vero fattore complesso,
06:19la vera complessità stava nel riuscire ad accompagnare le persone e l'organizzazione
06:23ad accettare e a lavorare in un modo diverso.
06:26E lì ho iniziato a intuire che probabilmente i temi legati all'organizzazione e alle persone
06:33aggiungevano complessità, variabilità.
06:37E tutto quello che a me piaceva del tema scientifico e dell'essere in qualche modo ingegnere,
06:42cioè la capacità di comprendere, analizzare, trovare delle strade, delle soluzioni per far funzionare le cose,
06:49farle accadere, nel momento in cui inserivo l'ambito umano la complessità e l'interesse aumentavano.
06:56E allora lì ho iniziato a guardare con occhi diversi e poi anche a lavorare nell'ambito risorse umane.
07:01Allora ti chiedo, visto che tra l'altro credo che MediaWorks sia anche un mondo particolare,
07:06il mondo del retail, quanti maschi, quanti femmine, ma non per il discorso dei numeri,
07:12è proprio per dare anche una dimensione della complessità in contesti del lavoro
07:17dove ci sono magari delle convenzioni, degli stereotipi.
07:21Beh, allora, diciamo MediaWorks, se vogliamo utilizzarla come esempio da cui partire,
07:27è un'azienda del retail, elettronica, elettronica di consumo,
07:30un settore che in questo momento, in questi ultimi anni è evoluto, trasformato,
07:37cambia costantemente a una velocità estrema perché il prodotto che trattiamo
07:41è soggetto a infinite sollecitazioni di luogo, di tempo, di spazio,
07:47non ci sono geografie che lo possano limitare o contenere,
07:52non ci sono competitor dai quali ci si può, diciamo, svincolare.
07:56E questo fa diventare questo settore particolarmente interessante.
08:01Il retail in sé, in più, è sempre stato un settore in Italia
08:06che ha una storia, una storicità dove i modelli di retail
08:12sono sempre stati abbastanza verticali e basati su logiche un po' gerarchiche.
08:18Quindi la sfida oggi è riuscire a mantenere costante la trasformazione
08:26dentro un'azienda che non può più essere rigida o verticale e basta nella gestione
08:33e che si possa costantemente trasformare.
08:36Ma trasformare vuol dire cambiare cose nel corso di una settimana, di un mese anche.
08:44che ovviamente non sono stravolgimenti, ma vuol dire che le persone all'interno di un'azienda come la nostra
08:51non devono temere di rimettersi in discussione, di cambiare punto di vista
08:56e soprattutto non devono temere di abbandonare qualche certezza
09:01perché ci si rende conto che la cosa giusta è fare qualcosa di diverso.
09:05Oggi nella nostra azienda ci sono 50% uomini e 50% donne, globalmente.
09:11Nei diversi livelli di responsabilità le percentuali sono un po' differenti
09:16però devo dire che stiamo evolvendo bene anche da questo punto di vista
09:21in termini di donne che crescono.
09:25Siamo attorno a un 30-35% di donne in ruoli di responsabilità.
09:32Se poi distinguiamo tra chi lavora in sede, diciamo negli uffici
09:36e chi lavora nei negozi la percentuale è diversa.
09:39Il lavoro di responsabilità nei punti vendita sul territorio
09:42ha tutta una serie di sfide per le donne ancora grandi
09:47e questa è l'altra sfida.
09:50E allora devo entrare un pochino più nel personale.
09:53Considerando il tuo ruolo e dando per scontato questo tuo impegno
09:58nel portare valore nell'azienda in cui sei
10:01ma in che modo tu rassicuri che il cambiamento non è una minaccia
10:06che cambiare il punto di vista non è poi così impossibile
10:11che si può fare soprattutto in un mondo del lavoro
10:14che chiede di adattarsi continuamente
10:17e questa cosa ci rende molto incerti
10:19anche a volte un po' spaventati.
10:23Come riesci a stabilire un rapporto di maggiore empatia?
10:27Allora diciamo che l'empatia letta, interpretata dal punto di vista
10:33all'interno di un'organizzazione per me
10:36è la capacità che possiamo riuscire ad avere
10:40di far accadere le cose attraverso l'ascolto
10:43la comprensione delle dinamiche
10:46la comprensione dei timori o dei contributi
10:50che le persone possono portare
10:52per creare un contesto che permetta a tutti
10:56gradualmente di poter esprimere
10:58anche il timore o l'idea
11:01e poi dimostrare
11:03quindi far prendere consapevolezza
11:05che attraverso questa modalità
11:06meccanismo, se lo vogliamo chiamare
11:09con un termine tecnico
11:10attraverso questo meccanismo
11:12ognuno di noi acquisisce l'esperienza
11:15che c'è un episodio dove questo accade
11:18e l'esito è positivo
11:19e poi accade una seconda volta
11:21e l'esito è positivo
11:22e quindi le persone pian piano
11:25acquisiscono l'esperienza
11:27che si può fare
11:28che in molti casi dà anche un valore aggiunto maggiore
11:32perché poi ci si volta indietro
11:33si fa il bilancio di quello che si è imparato
11:35imparato, guadagnato
11:37degli aspetti positivi ricevuti dagli altri
11:40e si prende coraggio
11:42si va avanti
11:43e lo si fa diventare sempre di più
11:44una nostra capacità
11:45metti in evidenza il tema della fiducia
11:47sì, fondamentalmente
11:48il tema del tempo
11:50cioè dare tempo alle persone
11:52e fiducia
11:52le persone hanno un potere enorme
11:54e di solito
11:56mai visto il contrario
11:57le persone danno sempre
12:00un contributo positivo
12:01sempre
12:02bisogna dare fiducia
12:03beh, diciamo che se partiamo anche da
12:06non giudizio
12:07questo in generale è un altro tema importante
12:10non giudicare
12:11quindi dare anche spazio alle persone
12:15di esprimere la loro preoccupazione
12:18lo dico perché
12:19in chiusura di questa intervista
12:22mi piacerebbe
12:23come spesso accade
12:24che l'esperienza di una persona
12:26e dell'azienda
12:27all'interno della quale lei opera
12:30possa diventare uno spazio
12:32di considerazione
12:34nuova
12:34quindi guardando la telecamera
12:37ci sono due note che ti chiederei brevi
12:42una rivolta a tue colleghe o colleghi
12:48in altre aziende
12:49che magari si pongono delle domande
12:52che tu sai quali sono
12:53quelle chiave
12:54quelle che fanno a volte
12:57fermare il tempo
12:58e la seconda
13:00invece
13:01a delle giovani donne
13:02che sono in procinto di scegliere
13:05rispetto al loro futuro di carriera
13:07qual è il suggerimento
13:09che vuoi dare loro
13:10ok
13:11va bene
13:12partiamo con la prima
13:13partiamo con la prima
13:14quindi
13:14il commento
13:16la riflessione per i colleghi
13:17diciamo
13:18in una situazione come la mia
13:20beh
13:20io mi sento di dire che
13:22il consiglio migliore
13:24che penso
13:25di poter dare sia quello di
13:28non innamorarsi mai
13:30delle proprie idee
13:30e di lasciare sempre
13:33lo spazio
13:34per
13:34ascoltare
13:36e includere
13:37le idee degli altri
13:38spesso
13:39nel nostro lavoro
13:41ognuno di noi
13:41in qualunque azienda siamo
13:42ormai
13:43siamo
13:43abbiamo tutti
13:45la pressione del tempo
13:47e del risultato
13:47e quindi questa cosa
13:49istintivamente porta
13:51a prendere una decisione
13:53sulla scia di quello che pensiamo
13:54di sapere
13:55e invece ogni tanto
13:58avere il coraggio
13:59di fermarsi
14:00di ascoltare
14:02e di non essere innamorati
14:03della prima idea
14:04che ci è venuto in mente
14:05di solito
14:06porta al valore
14:07aggiunto maggiore
14:08questa è una cosa che
14:09ho imparato
14:11da un mio capo
14:12e credo che sia davvero
14:13il consiglio
14:14più
14:15di valore
14:15che posso
14:16condividere con gli altri
14:17partecipazione
14:19partecipazione
14:20ascolto
14:21e dare valore a tu
14:22giusto valore
14:24la seconda
14:26che è proprio
14:26una chiamata
14:27un momento di attenzione
14:28da STEM
14:29anche perché
14:30ti ho
14:31di risorse umane
14:31ma STEM sei
14:32quindi
14:33in una posizione
14:34dove hai integrato
14:35queste abilità
14:36ci si prova
14:37ok
14:38abbiamo bisogno di STEM
14:39abbiamo bisogno di donne
14:40soprattutto in alcuni
14:41contesti professionali
14:42perché abbiamo bisogno
14:43di una visione
14:45del femminile
14:46beh
14:47alle ragazze
14:48dico di
14:49coltivare la curiosità
14:50la loro curiosità
14:52la vostra curiosità
14:53di non fermarsi
14:55di fronte a nessuna
14:56obiezione
14:57fatta da chiunque
15:00o da noi stessi
15:02perché spesso
15:02ognuna di noi
15:03si pone dei limiti
15:04ecco
15:05no
15:05lasciamo perdere
15:07tutte queste cose
15:08basiamoci
15:09sulla nostra
15:09convinzione
15:11sulla nostra curiosità
15:12e approfondiamola
15:13e poi
15:14le cose vengono da sé
15:16e non temiamo
15:17di essere anche diverse
15:18assolutamente
15:20beh diciamo
15:21ricordiamoci
15:22che siamo unici
15:22a prescindere
15:23e soprattutto
15:24che dobbiamo essere
15:25coerenti
15:27con noi
15:28stesse
15:29le nostre passioni
15:31io ringrazio
15:33tantissimo
15:33Alessandra
15:34per essere stata qui con noi
15:35in bocca al lupo
15:36grazie
15:37e sono certa
15:38che ci ritroveremo
15:39rimani pure con noi
15:41mentre
15:41introduco la seconda
15:43ospite
15:44a proposito di coerenza
15:45approfondiremo
15:46questo tema
15:47insieme a
15:49Dedi Salmeri
15:49che credo sia
15:50già collegata
15:51Dedi sei con noi?
15:53buongiorno
15:54buongiorno Carola
15:55buongiorno a tutti
15:56e grazie per questo
15:57bell'invito
15:58Dedi Salmeri
15:59è a capo
16:00di una divisione
16:02che si occupa
16:02di strategie
16:03di comunicazione
16:05rivolte
16:05alla pubblica
16:06amministrazione
16:07in un'importante
16:08agenzia
16:09e anche ambassador
16:10di Global Women in PR
16:11e quindi ho il piacere
16:13di collaborare con lei
16:14su tantissime attività
16:16soprattutto a Roma
16:17ma non solo
16:18anche tu
16:19nella tua vita
16:20nella tua carriera
16:21hai svolto tanti ruoli
16:22e sei stata
16:23e sei ancora oggi
16:24un'imprenditrice
16:26quanto ha contato
16:27il tema della coerenza
16:29e quanto il tema
16:30del coraggio?
16:33allora
16:33tutti e due fattori
16:35importantissimi
16:36e fondamentali
16:37coerenza
16:38ci tengo a specificare
16:39non è tanto
16:40coerenza
16:42nelle diverse scelte
16:45coerenza
16:46verso noi stessi
16:47coerenza
16:48verso i nostri desideri
16:50verso la nostra natura
16:51so per esempio
16:54che nel mio DNA
16:55ormai
16:56me lo sono provato
16:57in tutti questi anni
16:58il fatto
16:59di essere
17:00un'entusiasta
17:02un'appassionata
17:03una curiosa
17:05questi sono
17:06i miei
17:07pilastri
17:08e quando
17:10rinnego questi
17:11pilastri
17:11non do risultati
17:13se mi adeguo
17:14a un contesto
17:15che non mi permette
17:16di essere
17:17coerente
17:18con questi pilastri
17:20mancano
17:21i risultati
17:22quindi
17:23questo
17:24almeno
17:25per quella
17:26che è la mia esperienza
17:27è fondamentale
17:28se posso dire
17:29non tanto
17:31questi pilastri
17:32ma ognuno ne ha
17:33e quindi
17:34il gran lavoro
17:35di ognuno di noi
17:36nella ricerca
17:37dei pilastri
17:37che ci fanno stare bene
17:39e che
17:40rispettano
17:41la nostra indole
17:43quello ci può aiutare
17:45tanto
17:45nelle scelte
17:46e quindi
17:46nell'affrontare
17:47anche i cambiamenti
17:49cambiamenti
17:50naturalmente
17:50quelli positivi
17:51più semplici
17:52sono i cambiamenti
17:54che ci portano
17:56in una situazione
17:56scomoda
17:57che sono quelli
17:58difficili
17:59da gestire
17:59e quindi
18:01in questo caso
18:02essere forti
18:03di proprie convenzioni
18:05per esempio
18:05ti aiuta molto
18:07nel tuo quotidiano
18:09come cerchi
18:11di attuare
18:12delle strategie
18:12che vadano
18:13soprattutto
18:14a sostenere
18:15proprio
18:16l'esigenza
18:17dell'autenticità
18:18e come cerchi
18:19di influenzare
18:20i tuoi interlocutori
18:21i tuoi clienti
18:22chi
18:23ti chiede
18:25di lavorare
18:26su alcune progettualità
18:27a creare
18:29una modalità
18:31di interazione
18:32più diretta
18:34più autentica
18:35più connessa
18:36guarda
18:37il discorso
18:39principale
18:39è proprio
18:40quello che dicevo
18:41prima
18:41l'ascolto
18:42lo studio
18:43continuare a leggere
18:45tutto ciò
18:46che
18:46il target
18:48che devi andare
18:49a individuare
18:50e intercettare
18:52possa scrivere
18:53o dimostrare
18:55attraverso
18:55tutti i canali
18:56di comunicazione
18:57che siano
18:57on o offline
18:58chiaramente
18:59prediligino
19:01online
19:01soprattutto
19:02per le nuove
19:03generazioni
19:04ma
19:05non vorrei
19:08limitare
19:08le strategie
19:10di comunicazione
19:11ormai
19:11solo per i giovani
19:13per carità
19:13importanti
19:14e sono
19:15il ponte
19:15per il futuro
19:16sono i futuri
19:17o gli attuali
19:18consumatori
19:19certamente
19:20è un
19:21vaccino
19:22utenza
19:22privilegiato
19:23ma c'è
19:25tanta
19:25comunicazione
19:26che va
19:26fatta
19:27anche
19:27per i
19:29diversamente
19:30giovani
19:30quindi
19:31quelli
19:31i famosi
19:32boomer
19:33o ancora
19:34più anziani
19:35un riferimento
19:38importante
19:39sono
19:39quindi
19:40da un punto
19:40di vista
19:41di prodotto
19:41sono consumatori
19:42e comprano
19:44e decidono
19:45da un punto
19:46di vista
19:46di società
19:47civile
19:47decidono
19:48e influenzano
19:49all'interno
19:50di un contesto
19:51familiare
19:52e sociale
19:53quindi
19:54la sfida
19:55vera
19:56è diversificare
19:57il tipo
19:59di comunicazione
20:00magari
20:02non
20:02solamente
20:03attraverso
20:04il linguaggio
20:05inteso
20:05come parole
20:07ma attraverso
20:08anche
20:09la parte
20:09più visual
20:11quindi
20:12video
20:13incontri
20:15i famosi
20:16podcast
20:17che cominciano
20:18a imparare
20:18a seguire
20:19anche
20:20i meno
20:20giovani
20:21ma anche
20:22tutta
20:23la sfera
20:24dell'offline
20:25che a volte
20:26si dimentica
20:27quindi
20:27la televisione
20:29i telegiornali
20:30i quotidiani
20:32che per quanto
20:33vanno online
20:33comunque
20:34rimane sempre
20:35un mezzo
20:36non prettamente
20:40digitale
20:41è solo
20:42trasferito
20:42sul digitale
20:43ma la logica
20:44è quello
20:45del mezzo
20:48di comunicazione
20:49non digitale
20:50ecco
20:51quella è la vera
20:52sfida
20:52quindi
20:54andare a
20:55differenziare
20:56il messaggio
20:58adeguandolo
21:00al canale
21:01di comunicazione
21:02al quale
21:03lo affido
21:03la tua professione
21:05si esprime
21:06in un contesto
21:07multiculturale
21:08la realtà
21:08per la quale
21:09lavori
21:09ha più sedi
21:10in Europa
21:12ma non solo
21:13ma so che tu
21:14lavori in Tunisia
21:15ecco
21:16che cosa significa
21:17per te
21:18lavorare in un contesto
21:19che è effettivamente
21:20espressione un po'
21:22del concetto
21:23melting pot
21:24sì
21:26grazie di questa domanda
21:28ci tengo molto
21:30è una bellissima esperienza
21:32Identity
21:33effettivamente
21:34è nata in Svizzera
21:35ma esiste la Romania
21:36da dieci anni
21:37esiste l'Olanda
21:39esiste la Spagna
21:40esiste l'Italia
21:41sicuramente
21:42da tre anni e mezzo
21:43esiste anche la Tunisia
21:45abbiamo aperto
21:47un ufficio
21:48qua a Tunisi
21:49perché abbiamo
21:50riscontrato
21:51che ci sono
21:51giovani professionisti
21:53ingegneri informatici
21:55bravi
21:56consapevoli
21:57dell'opportunità
21:59che gli viene data
22:00di poter lavorare
22:01a casa
22:01e con la voglia
22:02di fare
22:03questa è stata
22:04un'esperienza
22:05meravigliosa
22:05e lo è tuttora
22:06perché
22:07ho potuto
22:09riscontrare
22:11proprio
22:12dal vivo
22:14quanto
22:15le giovani
22:15generazioni
22:16non abbiano
22:18difficoltà
22:18a lavorare insieme
22:20che siano culture
22:21sessi
22:23o religioni
22:24diverse
22:24anzi
22:25trovano sempre
22:26un punto comune
22:27anche di divertimento
22:29i nostri ragazzi
22:30a volte
22:31si vedono
22:32fuori dal lavoro
22:33in colla
22:34vorrei
22:35farti una domanda
22:36collegata a questa
22:37sicuramente
22:39anche una fase
22:40in cui c'è
22:41un cambio generazionale
22:42in atto
22:43che cosa
22:44significa per te
22:45lo scambio
22:46tra generazioni
22:48e come lo vivi
22:49nella tua
22:50quotidianità
22:51allora
22:52guarda
22:53questo cambio
22:55generazionale
22:56probabilmente
22:57io adesso
22:57ho 61 anni
22:59quando
22:59cominciavo
23:01ad avere
23:02i 50
23:03ho sentito
23:04forte
23:04la differenza
23:05con
23:06nuovi colleghi
23:08mi sono anche
23:09un po'
23:10rigidita
23:10anche un po'
23:11spaventata
23:12posso dire
23:13è lì che ho
23:14cominciato invece
23:15ad accogliere
23:16quel cambiamento
23:17e ad ascoltarlo
23:19e a cercare
23:19di capire
23:20cosa mi piaceva
23:21di quelle
23:22nuove generazioni
23:23tanto
23:24devo dire
23:24mi piace tantissimo
23:25di queste nuove generazioni
23:27e
23:28allora
23:29a quel punto
23:30è iniziato
23:30il dialogo
23:31ecco che
23:32da questo punto
23:34di vista
23:34lo scambio
23:37intergenerazionale
23:39il fatto
23:40di avere
23:41dei gruppi
23:41di lavoro
23:42così
23:43eterogenei
23:45anche
23:45da un punto
23:46di vista
23:46di età
23:47è un arricchimento
23:50incredibile
23:51credo molto
23:52nella
23:52nella commissione
23:55fra generazioni
23:56credo molto
23:57nel valore
23:58che le
23:59generazioni
24:01più
24:02diciamo
24:04più
24:05anziane
24:06diciamolo
24:06perché non è che deve
24:07farci un favore
24:08le generazioni
24:09che hanno più anni
24:10non è una brutta parola
24:11non è una brutta parola
24:13possano dare
24:15molto valore
24:16alle giovani
24:16generazioni
24:17come viceversa
24:19quindi questo
24:20scambio di informazione
24:21questo scambio
24:22di visione
24:23anche di emozione
24:25anche di freschezza
24:27che non è detto
24:27che arrivi solo
24:29dalle nuove generazioni
24:30le nuove generazioni
24:32le abbiamo messe
24:32in una condizione
24:34noi
24:34in una condizione
24:36di vita
24:36non semplice
24:37la loro visione
24:39a volte
24:39è meno
24:40ottimistica
24:41di quanto sia
24:42la nostra
24:43che abbiamo avuto
24:44una giovinezza
24:45privilegiata
24:46dove tutto
24:47era possibile
24:48quindi questo
24:49scambio
24:50di positività
24:51è fondamentale
24:53al di là
24:53delle competenze
24:54tecniche
24:55linguistiche
24:56professionali
24:57e tutto il resto
24:57credo che sia
25:00un punto
25:01di particolare
25:03rilevanza
25:04oggi
25:04come oggi
25:04anche perché
25:05il tema
25:05dell'alleanza
25:06non riguarda
25:07solo l'alleanza
25:08tra uomini
25:09e donne
25:10ma soprattutto
25:11l'alleanza
25:12tra persone
25:13e quando
25:14interviene
25:14l'alleanza
25:15tra generazioni
25:16c'è un arricchimento
25:17sicuramente
25:19le persone
25:19che hanno
25:20un importante
25:21seniority
25:22ricoprono
25:23un ruolo
25:25differente
25:26che è
25:26il ruolo
25:26del mentor
25:27del mentore
25:29ecco
25:29c'è
25:30una tua
25:31riconsiderazione
25:33del ruolo
25:34del mentore
25:35che cos'è
25:37per te
25:38allora
25:39il mentore
25:41per quanto
25:42mi riguarda
25:43non è
25:44la persona
25:45che
25:46insegna
25:47a destra
25:48diciamo così
25:49il mentore
25:51per quello
25:51che mi riguarda
25:52è
25:53un po'
25:54come diceva
25:55Alessandra
25:56prima
25:56è
25:57trasferire
25:58positività
26:00su
26:02la gestione
26:05delle proprie
26:06scelte
26:07sui cambiamenti
26:09su
26:09la
26:12positività
26:14nel trovare
26:15soluzioni
26:15anche in momenti
26:17nei quali
26:17sembra che
26:18di soluzioni
26:18non ce ne siano
26:19per esperienza
26:21personale
26:22so
26:22per certo
26:23questo lo posso dire
26:24che l'asticella
26:25della sopportazione
26:27si alza
26:28si alza
26:29anche quando
26:30pensi che
26:30non potrà
26:31alzarsi mai
26:32sappiamo
26:33il nostro mondo
26:34è prevalentemente
26:35femminile
26:36perché
26:36molte donne
26:38diciamo
26:39si sono
26:40scelte
26:41la carriera
26:41nell'ambito
26:42della comunicazione
26:44che cosa
26:45vorresti
26:46mettere in evidenza
26:49qual è
26:49una tua
26:50un tuo
26:51messaggio
26:52per quanto
26:54mi riguarda
26:54per mia
26:55esperienza
26:56e
26:57qualcosa
26:58che sto
26:59continuando
26:59a sperimentare
27:00è il tema
27:03delle alleanze
27:04che tu hai
27:04già citato
27:05e a te
27:06molto caro
27:06e lo hai
27:07anche per me
27:07e cioè
27:09è vero
27:10il mondo
27:10della comunicazione
27:11è gestito
27:12moltissimo
27:13dalle donne
27:14ma ci sono
27:15anche moltissimi
27:17uomini
27:17che hanno
27:18la sensibilità
27:19e l'intelligenza
27:21per cogliere
27:22i bisogni
27:23dei propri
27:24interlocutori
27:25e per fare
27:25comunicazione
27:26questo è
27:27fondamentale
27:27quindi
27:29dal mio
27:30punto di vista
27:31un consiglio
27:33che posso dare
27:34a tutte
27:35le
27:35potenziali
27:37comunicatrici
27:38o chi
27:38immagina
27:39che possa
27:40essere
27:40la propria
27:41professione
27:42è
27:42apri la tua
27:43testa
27:44e il tuo
27:44cuore
27:45anche
27:46ai
27:47possibili
27:50interlocutori
27:51che vedi
27:51lontani
27:52da te
27:52da ognuno
27:53tiri fuori
27:54il meglio
27:54che siano
27:55uomini
27:55che siano
27:56donne
27:56che siano
27:57giovani
27:57che siano
27:58vecchi
27:58che siano
27:59di razze
28:00totalmente diverse
28:01ognuno
28:02può darti
28:03un valore
28:04importante
28:05non ci sono
28:06barriere
28:06ecco
28:07è questa
28:08possibilità
28:10di azzerare
28:11le barriere
28:11che rende
28:13ancora più
28:13credibile
28:14il nostro
28:15messaggio
28:15quindi
28:16il nostro
28:16lavoro
28:17i risultati
28:19che possiamo
28:20dare
28:20come sempre
28:22ringrazio
28:22le nostre
28:23ospiti
28:23per essere
28:24state
28:24qui
28:24con noi
28:24per averci
28:25arricchito
28:26e soprattutto
28:26averci
28:27ispirato
28:28noi vi
28:29aspettiamo
28:30alla prossima
28:31occasione
28:31rimanete
28:32sostenizzati
28:33con
28:34pianeta
28:34donna
28:35e continuate
28:35a seguirci
28:36un grazie
28:37particolare
28:38a Italpresta
28:38suo direttore
28:39per accogliere
28:40il format
28:41global women in PR
28:42grazie a
28:43Didi Salmeri
28:44grazie anche
28:45ad Alessandra
28:46Bergamo
28:46per essere
28:47rimasta
28:47con noi
28:48sino alla fine
28:49mi raccomando
28:50seguiteci
28:51e condividete
28:52grazie a tutti
28:53Grazie a tutti.
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