00:00Chez Sanofi, nous considérons la santé des femmes comme un enjeu important,
00:16car elle touche à la fois à notre mission de santé publique et à notre performance collective.
00:20Les femmes représentent plus de la moitié de la population mondiale,
00:23mais elles sont encore trop souvent sous-représentées dans les essais cliniques,
00:25ce qui peut entraîner des diagnostics tardifs ou des traitements inadaptés.
00:28En interne, 50% de nos employés sont des femmes et nous visons la parité dans les postes de direction.
00:34Prendre en compte leur santé, c'est donc non seulement répondre à un besoin médical réel,
00:38mais aussi créer un environnement de travail plus équitable, plus inclusif et plus performant.
00:43Concrètement, cela se traduit par des actions fortes portées par nos réseaux internes.
00:47Par exemple, nous avons lancé un cycle de conférences ouvert à tous nos collaborateurs et collaboratrices
00:52sur des sujets comme l'endométriose, les maladies cardiovasculaires, l'infertilité et la ménopause.
00:58Et nous avons noué un partenariat avec la start-up LIV pour offrir un accompagnement digital
01:03aux collaboratrices concernées par l'endométriose.
01:06Le réseau Gender Plus France joue un rôle moteur dans ces initiatives,
01:10en lien avec nos équipes All Well et Inclusion France.
01:12Et nous en sommes très fiers.
01:14Un million de conversations est une initiative mondiale de Sanofi, lancée en 2023,
01:24qui vise à reconstruire la confiance dans le système de santé auprès des communautés sous-représentées,
01:30c'est-à-dire en fait les femmes, les personnes appartenant à des groupes ethniques minoritaires,
01:34les personnes en situation de handicap et les personnes de la communauté LGBT+.
01:39Sanofi a investi 50 millions d'euros jusqu'en 2030 pour améliorer leur prise en charge et l'accès aux soins.
01:46L'initiative a été lancée en fait suite à une enquête réalisée dans 10 pays,
01:50révélant qu'un nombre alarmant de personnes appartenant à l'un de ces groupes
01:53ont à plusieurs reprises perdu confiance dans le système de santé en raison d'expériences négatives passées.
01:59Le programme comprend la bourse Sanofi Nexgen,
02:03qui soutient jusqu'à 100 nouveaux étudiants talentueux par an,
02:07issus des communautés sous-représentées,
02:09en leur offrant un financement pour leurs études et aussi un accompagnement professionnel.
02:14Ils s'appuient aussi sur un travail collaboratif avec les différentes parties prenantes,
02:18les associations, les professionnels de santé, les pouvoirs publics,
02:22afin de pouvoir changer durablement la situation et améliorer leur prise en charge.
02:29Chez Sanofi, nos équipes RH mènent plusieurs initiatives pour améliorer la santé des femmes.
02:39D'abord, nous créons un écosystème qui permet d'en parler de ces sujets d'une façon ouverte,
02:43au sein de son équipe, avec son manager, réduisant la stigmatisation
02:47et favorisant une culture inclusive avec respect et considération.
02:52L'équipe inclusion structure et donne les moyens aux réseaux d'employés volontaires,
02:57les ERG et les affinity groups,
02:59qui sont des acteurs puissants pour insuffler cette culture.
03:03Un de ces groupes est dédié au cycle de la femme,
03:06qui aborde des sujets comme l'infertilité, maternité, l'allaitement et la ménopause.
03:11Nous mettons en place des ressources, des politiques et des aménagements
03:14pour soutenir nos employés à chaque étape de leur vie.
03:17Par exemple, cette année, nous avons lancé le Ménopause Hub,
03:21une plateforme d'information, des conseils pour gérer ces symptômes
03:25et prévenir les risques à long terme de la ménopause.
03:28Et un guide pour les managers qui sont souvent mal informés,
03:31mal préparés pour en parler de la ménopause
03:33et les conséquences sur la performance et le bien-être de ces équipes.
03:36– Sous-titrage Société Radio-Canada –
03:48– Sous-titrage Société Radio-Canada
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