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  • 12/06/2025
Transcrição
00:00Eu acho que as restrições, elas nos colocam outros tipos de desafios,
00:05mas eu acho que elas não tiram a nossa ousadia,
00:07eu acho que elas nos provocam a contar de outras formas.
00:10Quando uma ideia sobrevive a muitas restrições,
00:13é porque ela é forte o suficiente para ir adiante sem esses atalhos,
00:20como um investimento mais alto, um tempo muito grande para pensar, etc.
00:30O mundo mudou completamente, a nossa forma de se relacionar com o conteúdo mudou completamente,
00:44então uma consequência, a forma de produzir também mudar completamente.
00:49Uma tela hoje está sempre grudada na nossa mão e a gente se relaciona com ela dizendo
00:54ah, eu estou sem bateria, eu estou sem sinal, então ela já é uma extensão da gente.
00:58E como produzir material para uma extensão de um ciborgue, para uma extensão da gente, né?
01:05Então a forma de produzir, a forma de pensar a produção mudou completamente.
01:11E aí eu acho que tempo e valor de orçamento, né, budget,
01:15cara, são lugares que criativamente todos os dias eu preciso me relacionar.
01:21Eu acredito muito, é uma crença minha,
01:23que quando a gente se debruça sobre o problema,
01:28quando a gente estuda mais sobre o problema,
01:30existe um monte de resposta criativa por trás daquele problema que a gente está estudando, sabe?
01:37Então uma coisa que eu incentivo muito o time a fazer
01:39é muito essa troca até com o time de planejamento, né,
01:43tipo, para juntos entenderem a fundo esse problema,
01:47para chegar a ideias realmente inovadoras.
01:49Hoje o diretor de cena, ele é um contador de histórias,
01:52mas além de um contador de histórias, ele é um líder.
01:55E eu acho que ele hoje tem muito de empreendedor,
01:57porque a gente tem que estar o tempo inteiro lidando com o tempo e com o orçamento.
02:02E aí dentro disso, a gente tem que ser usado.
02:05Porque se a gente não é usado, a gente não impacta lá no final, né,
02:09quando o filme chega no espectador.
02:11Tem algumas restrições que estão claras na largada,
02:15mas as restrições talvez do o que a gente pode alcançar
02:19a partir de algumas dessas restrições que estão claras
02:21é onde a gente precisa chegar em acordos, conversas,
02:25entender um pouquinho o que essas restrições podem causar na entrega do produto criativo, sabe?
02:33SIF tem o desafio de falar muito sobre a quantidade de superfícies
02:37que o produto tem capacidade de limpar.
02:39Ele limpa mais de 100 superfícies, né?
02:41Esse é o maior benefício funcional do produto.
02:44E a gente já vem explorando isso, né?
02:45Mostrando como ele faz milagres no dia a dia e tudo mais.
02:49Só que a gente estava com o desafio de como trabalhar essa mensagem
02:52de uma outra forma para que as pessoas ficassem com isso na cabeça, né?
02:57Aumentassem um pouco dessa memória delas com mais de 100 superfícies.
03:02E daí surgiu um insight de que
03:04como a gente poderia limpar até algo inimaginável, assim.
03:08E a gente foi buscar numa restrição algorítmica a resposta para essa ideia.
03:14Que hoje, quando um podcaster, ele fala palavrão no vídeo dele,
03:20no corte de Instagram ou no próprio episódio,
03:24alguns vídeos são restritas à monetização e ao alcance, né?
03:30Então, qual foi a ideia?
03:31Pô, vamos patrocinar esses palavrões para que eles não sofram com essa restrição, né?
03:36Então, a gente acabou criando o patrocínio em Boca Suja.
03:40Vai, f***, todo mundo!
03:42Pô, todo mundo, f***, defesa, f***.
03:45Eu acho que um exemplo interessante é um projeto que a gente fez de fim de ano
03:48de Itaú com a Fernanda Montenegro.
03:52Cara, o filme é sobre a relevância que ela tem, é sobre ela, né?
03:57Não é sobre todo o cenário, sobre tudo que está na volta.
03:59É sobre o que ela tem para trocar com o espectador.
04:02Fernanda Montenegro hoje tem 95 anos.
04:05Então, eu acho que o grande desafio que a gente tinha era
04:08como que eu deixo tudo redondinho, todo o set pronto, toda a luz perfeita
04:13para a Fernanda chegar no set, figurinar, fazer make,
04:18gravar com a gente e ir embora em menos de duas horas.
04:20Isso poderia ser uma restrição, mas não.
04:22É uma forma da gente organizar o set diferente para que ele funcione.
04:26Aí, nos dias de hoje, às vezes a gente vê, assim,
04:29tem projetos que são encantadores, que têm o orçamento,
04:33mas que não têm, às vezes, o prazo para a gente conseguir realizar, sabe?
04:37Então, se relacionar com esses desafios, não como restrições, mas como desafios,
04:43eu acho que é muito legal, assim.
04:44Eu acho que é uma coisa que acaba seduzindo não só os diretores,
04:48mas as produtoras de encontrar novos caminhos de realização.
04:51E não olhar para isso como um problema ou, enfim,
04:55aquilo é uma coisa que vai inviabilizar o projeto, mas não.
04:59como a gente soluciona isso junto, né?
05:01Como trazer a agência e o cliente para estar perto
05:04e para tomar essas decisões juntos.
05:07Eu acho que é muito sobre isso.
05:09Eu acho que a restrição dentro de um trabalho criativo,
05:14ele é um balizador para você chegar a ideias melhores.
05:17Essas soluções que nascem das restrições,
05:20eu acho que elas são muito importantes para a gente conseguir realizar, literalmente.
05:25E aí
05:30E aí
05:35E aí

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