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A Apple apresentou o iOS 26, mas enfrentou críticas por atrasos em recursos de inteligência artificial. Filipe Espósito, especialista em tecnologia Apple e redator da MacWorld, analisou o evento e o impacto para o futuro da empresa.

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Transcrição
00:00A Apple apresentou hoje novos recursos de software.
00:04Na lista de inovações, a versão mais recente do sistema operacional iOS.
00:09O evento na sede da empresa, na Califórnia, não empolgou assim muitos investidores.
00:15As ações da multinacional caíram ao longo do anúncio.
00:20Felipe Espósito, especialista em tecnologia da Apple e redator da publicação Macworld,
00:27conversa com a gente agora sobre o tema.
00:31Felipe, muito obrigado pela sua participação.
00:34Vamos primeiro, por favor, para essa parte mais técnica.
00:38Conta para a gente, em linhas gerais, o que tem de novo nesse iOS?
00:42É mais do mesmo ou tem alguma mudança de recurso muito expressiva?
00:51Boa noite mais uma vez.
00:53Primeiramente, boa noite.
00:54E hoje a Apple realizou a WWDC, que é uma conferência que ela faz todo ano
00:58para apresentar o futuro da visão dela para os softwares.
01:02Então, hoje não foi um evento para lançar um novo iPhone, um novo Mac.
01:06Foi mais voltado para a questão de sistema operacional.
01:08Então, hoje a gente conheceu a nova versão do iOS, MacOS e assim também novos aplicativos.
01:15E para esse ano, a grande novidade foi uma repaginação visual.
01:19Fazia tempo que a carinha do iOS, quando você pega o seu iPhone, o seu computador da Apple,
01:25é a mesma carinha já desde 2013, que foi a última vez que eles redesenharam o sistema.
01:29Então, a promessa para esse ano é trazer uma nova linguagem visual, mais moderna,
01:33dar uma cara nova para o sistema.
01:35Então, a Apple lançou um design que eles chamam de Liquid Glass,
01:39que é inspirado no vidro.
01:40É como se fosse um vidro digital.
01:41Então, o sistema agora está cheio de transparências, novas cores, efeitos diferentes, animações.
01:49Novamente, com a ideia de trazer uma cara nova para os dispositivos,
01:53numa tentativa, claro, de empolgar os usuários e os consumidores
01:56para tentar convencer as pessoas a comprarem novos iPhones.
02:00Cada vez menos as pessoas vêm trocando de telefone com uma frequência maior.
02:06Antigamente, quem trocava de telefone a cada ano passou a trocar a cada dois anos,
02:09agora há três, quatro anos.
02:10Então, não só a Apple, mas todas as empresas da indústria
02:13vêm tentando fazer com que os clientes sintam essa necessidade de trocar de telefone
02:18e repaginar a cara do sistema operacional.
02:21É uma dessas tentativas, é o que a Apple está tentando fazer agora
02:24com esse novo iOS 26, que agora leva o número 26 pelo ano de 2026
02:30e não mais pela lógica antiga, que a gente foi do iOS 18 ao invés de ir para o 19,
02:35agora estamos na versão 26.
02:36Felipe, agora vamos pensar nos dois grandes sistemas operacionais do mercado global
02:42para smartphones, o iOS Apple e o Android Google.
02:47O Google já lançou o Gemini, que antes também tinha um Go Google,
02:54um OK Google, já tinha uma linguagem de inteligência artificial, foi aperfeiçoada.
02:59Na contrapartida, tínhamos a Siri.
03:02Mas como é que está a Siri hoje?
03:04Porque eu sei que no evento dessa segunda-feira,
03:09teve ali um chat GPT fazendo meio que, às vezes, da Siri.
03:15A Siri tem sido colocada para debaixo do tapete,
03:18ou ela não está evoluindo da mesma maneira que o Gemini evoluiu dentro da plataforma Android?
03:26Ou são comparações completamente diferentes?
03:28Na verdade, o que você falou é bem real, está acontecendo isso.
03:33A Apple está ficando para trás no quesito inteligência artificial.
03:37A Apple foi uma das primeiras a apresentar o conceito lá atrás,
03:41de um assistente virtual que você pode interagir ali através de voz, pedir comandos.
03:45Só que isso parou no tempo.
03:46Hoje, na corrida da inteligência artificial, temos o Chat GPT, temos também o Gemini e várias outras plataformas,
03:53que estão entregando bons resultados, e a Apple está enfrentando muita dificuldade nesse assunto.
03:59A Apple Intelligence, que a empresa apresentou na WWDC do ano passado, chegou bem incompleta.
04:05Ela chegou a... a Apple chegou a mostrar várias novidades no evento,
04:09só que boa parte do que ela mostrou sequer está pronto até hoje.
04:13Então, virou uma promessa.
04:15A Apple tinha falado que lançaria a nova assistente virtual no início desse ano,
04:20e já teve que adiar para o ano que vem,
04:22porque as fontes dos bastidores nos contam que, lá dentro,
04:27os engenheiros não estão dando conta de desenvolver todos esses recursos que a empresa prometeu,
04:32justamente numa tentativa de acalmar os ânimos,
04:34tanto dos usuários que querem ter esses recursos que já estão vendo nos outros telefones,
04:39como também dos investidores, porque, querendo ou não,
04:43quando você tem todas as outras empresas falando que o seu telefone já vem equipado com inteligência artificial,
04:49não ter isso no telefone da Apple faz com que outras pessoas passem a olhar para o iPhone
04:53com um olhar diferente, talvez com um olhar de desdém,
04:57por ele não estar páreo com aparelhos concorrentes.
04:59Então, a Apple fez o anúncio dos recursos, mas não conseguiu entregar.
05:02E nesse evento, a gente até esperava que ela falaria mais sobre,
05:07até falou, só que pouco.
05:09Então, não atendeu às expectativas,
05:11e como consequência, a gente já pode ver que as ações da Apple estão caindo após o evento,
05:16porque, claro, a gente sabe que,
05:18por não atender essas expectativas dos usuários e, por consequência, dos investidores,
05:24lá no final do ano, quando a Apple lançar o iPhone 17,
05:27isso pode ter um impacto nas vendas,
05:29já que, por não ter esses recursos, pela falta da inteligência artificial comparado com os concorrentes,
05:35muitas pessoas podem pensar em migrar de plataforma, por exemplo.
05:39Agora, Felipe, vamos olhar para um arco de tempo em falar sobre a Apple,
05:44que se torna uma das maiores empresas em valor de mercado dos Estados Unidos
05:48e, consequentemente, uma das maiores empresas em valor de mercado da história da tecnologia.
05:53Então, a gente tem uma época pré-Steve Jobs,
05:59depois o retorno do Steve Jobs,
06:02tem o Macintosh na década de 80,
06:07depois eles criam algo disruptivo na transição dos anos 90 para os anos 2000,
06:12no começo dos anos 2000, com o iPod,
06:15depois o iPhone no final da primeira década do século XXI,
06:20depois o iPad, ou seja, mudou a maneira como nós, usuários comuns,
06:25usuários finais, nos conectavam,
06:28nos conectamos com a tecnologia.
06:30O Macintosh, estou voltando em meados da década de 80,
06:34facilitava o uso do personal computers.
06:37Eu não precisava mais ser um entendido em linguagem de computador,
06:41com ícones e cliques do mouse,
06:43eu conseguia interagir com o computador.
06:45Depois, teve o iMac ali no final dos anos 90,
06:49começo dos anos 2000,
06:51colorido e tal,
06:53imprime um design.
06:54O iPod muda a indústria fonográfica,
06:58muda a maneira como você consome música,
07:00como se compra, como se vende,
07:02como se monetiza isso.
07:06Isso, depois, claro, o iPhone passa a nos dar uma outra maneira
07:12de carregarmos um computador no bolso,
07:15e por causa do iPhone, que foi copiado por outras empresas,
07:18o smartphone,
07:19a gente para de fazer ligações telefônicas para interagir.
07:23Depois o iPad ajuda a nossa leitura na tela,
07:27ter uma tela maior, vai nos afastando do papel.
07:29Tudo isso que eu estou contando,
07:31dos anos 80 até 2015,
07:35são etapas disruptivas.
07:38Depois de 2015, nós temos uma década,
07:41agora 2025,
07:42não teve nada assim tão disruptivo, né?
07:45Tem esse Apple Vision,
07:47que não caiu assim no gosto das pessoas,
07:49é um material muito caro,
07:50um equipamento caro,
07:51também não tem essa utilidade
07:53que as pessoas mergulharam nisso de cabeça.
07:56Você acha que, Felipe,
07:57a Apple está ficando um pouco para trás?
08:00Ela não é mais do que ela já foi um dia?
08:03Dá para dizer que a Apple mudou bastante
08:05desde seus primórdios.
08:07O Tim Cook, que é o atual CEO da Apple,
08:10tem uma visão bem diferente para a empresa.
08:12O Jobs era um visionário,
08:13ele adorava fazer questão
08:15de entregar produtos que eram disruptivos.
08:19Já o Tim Cook é um cara de negócios,
08:21ele sempre foi um cara que esteve voltado para a gestão,
08:24um cara pensando em dinheiro.
08:26Então, isso ele faz muito bem.
08:28A gente fala do risco da Apple
08:30talvez não ser mais a mesma,
08:32de fato, ela não é mais a mesma.
08:33Mas, ao mesmo tempo,
08:34ela está lucrando muito,
08:36é uma das empresas mais valiosas do mundo até hoje,
08:38com produtos de muito sucesso.
08:40O iPhone segue sendo o telefone
08:42mais vendido mundialmente,
08:43comparado com outras marcas.
08:45Então, nisso, eles têm ainda um acerto.
08:47Só que a concorrência está ficando
08:49cada vez mais acirrada,
08:51a concorrência está entregando produtos diferentes,
08:54produtos com novidades originais,
08:57enquanto a Apple vem seguindo o caminho mais conservador,
09:00aquele caminho que deu certo para ela
09:03e ela vai ficar naquilo.
09:04Então, o iPhone mesmo,
09:06as pessoas, se você conversar com o usuário de iPhone,
09:08provavelmente ele vai falar que,
09:09de um ano para o outro,
09:10não tem muita diferença,
09:12não muda muita coisa,
09:13justamente porque a Apple ficou tão grande
09:16e a linha de produção de iPhone mesmo,
09:18ela vende tanto iPhone,
09:19que ela não pode se arriscar
09:21a fazer uma mudança grande,
09:22que depois ela não vai dar conta de produzir
09:24e atender a demanda.
09:26Então, até isso,
09:27acaba afetando um pouco
09:28o modelo de operação deles.
09:29Era diferente quando era uma empresa menor
09:31e eles podiam tomar mais riscos.
09:33Isso hoje já não é mais possível.
09:35Tem rumores de que a Apple planeja
09:38tentar algumas estratégias diferentes.
09:40A da WWDC agora,
09:41com o novo iOS,
09:42é uma dessas estratégias.
09:44Tem rumores de que a Apple planeja,
09:46no ano que vem,
09:46lançar telefones dobráveis
09:48para competir com a Samsung,
09:49por exemplo,
09:50que já está nesse mercado há algum tempo.
09:52Você falou do Vision Pro,
09:53foi uma tentativa,
09:54mas também que não deu muito certo,
09:56justamente porque o produto é muito caro,
09:58as pessoas ainda não viram
09:59uma utilidade para ele,
10:02mas não dá para tirar o método do Tim Cook
10:03como CEO,
10:04justamente porque,
10:05além dele,
10:05como eu acabei de mencionar,
10:07ter levado a Apple
10:08para um outro patamar financeiramente,
10:09ele conseguiu fazer, sim,
10:11alguns produtos de sucesso,
10:12como é o caso do Apple Watch,
10:14o relógio inteligente da Apple,
10:15que também,
10:16assim como o iPhone,
10:17trouxe aí uma nova categoria de produtos,
10:19várias marcas hoje também correram
10:21para fazer o seu relógio inteligente,
10:23e os AirPods,
10:24os fones sem fio da Apple também,
10:25quando foram lançados na época,
10:27chamaram bastante a atenção,
10:29mudaram o mercado dessa indústria,
10:31e só para você ter uma ideia,
10:32o tanto que a Apple lucra com os AirPods,
10:34chega a ser o valor total,
10:36o valor de algumas empresas,
10:38do mercado de tecnologia mesmo,
10:40então,
10:41apenas com um produto,
10:41a Apple consegue ganhar
10:43mais do que várias outras empresas,
10:45então não dá para tirar esse efeito dela,
10:47mas, de fato,
10:48a Apple se tornou mais conservadora,
10:52e a concorrência está ficando cada vez mais acirrada.
10:54Queria agradecer a conversa que eu tive com o Felipe Espósito,
10:58um especialista em tecnologia da Apple,
11:01redator da publicação Macworld,
11:03que é mundialmente famosa justamente sobre a marca de tecnologia.
11:08Felipe,
11:08obrigado pelos esclarecimentos,
11:09até uma próxima.
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