Os Correios registraram um prejuízo de R$ 1,72 bilhão no primeiro trimestre de 2025, mais que o dobro do mesmo período do ano anterior, que foi de R$ 801 milhões. Esse é o pior resultado para o período desde 2017.
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NotíciasTranscrição
00:00Agora tem um outro assunto, porque a crise que os Correios enfrentam alcançou um novo patamar,
00:05com a estatal registrando um déficit de 1,72 bilhão de reais só no primeiro trimestre deste ano.
00:13O resultado mostra que o prejuízo mais do que dobrou, se comparado com o mesmo período do ano passado,
00:192024, quando a empresa ficou no vermelho em 801 milhões de reais.
00:24A divulgação do balanço não traz detalhes desse romo, os motivos para ter alcançado essa performance.
00:33Mas os números mostram que este é o pior resultado para um primeiro trimestre desde 2017.
00:39Em meio ao déficit que a gente tem destacado aqui, funcionários e terceirizados passaram a denunciar atrasos em pagamentos,
00:48problemas na manutenção de agências e até falta de material de trabalho, como papelão e fitas durex, sim, fitas adesivas.
00:57Apesar do resultado, os Correios dizem que a continuidade operacional da empresa está assegurada para este ano.
01:04Começar essa rodada com o Luiz Felipe Dávila, a situação dos Correios, a dificuldade de manter uma operação,
01:12mesmo os Correios não tendo um grande concorrente, praticamente opera sozinha no mercado, né, Dávila?
01:19Agora, os relatos dos funcionários indicam que faltam materiais básicos para a operação da empresa,
01:25como papelão, caixas de papelão e fita durex, Dávila.
01:31E aí o Correio diz que, não, fiquem tranquilos que vai chegar.
01:33Bom, se não tem papelão e fita durex, não dá nem para enviar uma caixa do Correio para um lugar.
01:38É um negócio inacreditável.
01:40É óbvio que isso mostra a consequência de uma péssima gestão de estatais que são aparelhadas politicamente pelo governo
01:50e de estatais que não têm nenhum compromisso com meta.
01:55Por isso, como uma empresa que tem monopólio no Brasil perde dinheiro?
02:00É um negócio extraordinário.
02:02É um caso para ser estudado em escola de economia assim.
02:04Você tem monopólio do mercado e perde dinheiro.
02:06É uma maravilha.
02:08Então, assim, não dá mais esses erros constantes que nós estamos cometendo ao longo dos anos
02:16com aparelhamento de empresas, escolhas políticas e sem nenhum critério técnico,
02:21acaba causando nesses rombos que, no fim, Caniato, quem paga essa conta somos nós.
02:28Porque rombo de estatal, como bem lembra o Mota aqui, relembrando o Margaret Thatcher,
02:33não existe dinheiro público, existe dinheiro do pagador de imposto, então vai cair de novo sobre o nosso colo.
02:40Nós já temos um rombo gigantesco nas estatais desse ano.
02:45E, coincidentemente, é a volta do PT, a volta do aparelhamento e a volta dos déficits nas estatais.
02:51Não podemos esquecer que, no governo passado, pelo menos várias estatais foram lucrativas.
02:58O que mostra que boa gestão, sem ser escolha política e com metas de resultado,
03:06você consegue até fazer com que uma estatal ganhe dinheiro.
03:09Mas o fato é que o dinheiro do consumidor, do pagador de imposto, do contribuinte,
03:14não deve ser usado para sustentar estatal.
03:17Deve ser usado para melhorar a qualidade do serviço público na saúde, na educação, na segurança.
03:23É isso que a gente precisa fazer com o dinheiro público e não ficar financiando estatal,
03:28que, na maioria das vezes, são empresas que podem ser muito bem performadas
03:33e muito melhor performadas pela iniciativa privada.
03:36Crise financeira sem precedentes nos Correios.
03:39Você, Cristiano Beraldo, um rombo nas contas dos Correios de quase 2 bilhões de reais
03:45nos três primeiros meses do ano e a operação da companhia comprometida.
03:51Porque, se os funcionários não encontram caixa de papelão e fita adesiva,
03:57é sinal que o negócio está difícil.
04:00Difícil para nós.
04:02Porque, olha que interessante,
04:03hoje, o deputado estadual Guto Zacarias, de São Paulo,
04:07acionou o Ministério Público Federal
04:09para impedir que o Correio, que os Correios,
04:13continuem fornecendo carro de luxo para a sua diretoria.
04:18Então, me explica, como é que pode uma companhia
04:20que não tem o básico para prestar o serviço
04:25a que se propõe à população,
04:27mas garante carro de luxo para os seus diretores,
04:31apesar dos prejuízos apresentados.
04:35É como o Mota disse,
04:36lembrou aqui a questão das viagens internacionais,
04:39que deveriam ser cortadas imediatamente
04:43para diminuir o déficit do Estado brasileiro
04:47e permitir o pagamento, o ressarcimento dos aposentados.
04:50A gente vê o mesmo conceito sendo aplicado nos Correios.
04:55Tanta gordura, tanta mordomia para cortar, mas não cortam.
04:59E essa é a forma, esse é o modus operandi
05:03que vai tomando conta de tudo
05:06que está sendo administrado pelo atual governo.
05:09Os Correios prestam um serviço no modelo de monopólio
05:14que, obviamente, foi transformado ao longo dos últimos tempos.
05:19Porque surgiu o e-mail,
05:22as pessoas podem receber conta hoje pelo WhatsApp,
05:25você não precisa mais postar.
05:27Mesmo a distribuição, entrega de publicações mensais,
05:32isso tudo foi substituído.
05:34O modelo de negócio é completamente diferente hoje
05:38do que era há 20 anos.
05:40Só que esse é um desafio que a indústria toda enfrentou
05:44e as empresas privadas encontraram o caminho
05:47para serem rentáveis.
05:51A Amazon, Caniato,
05:53que é a maior, provavelmente a maior,
05:56varejista virtual do mundo,
06:00nos Estados Unidos, montou a sua própria empresa de entrega.
06:05Então, oportunidade continua havendo.
06:09Mas o Correio, os Correios brasileiros
06:11não estão atrás de oportunidade.
06:12O que eles querem é ser uma oportunidade
06:16para os sanguessugas que vêm da política,
06:20se instalam ali e vão tomando tudo que tem ali dentro.
06:25Quer dizer, uma empresa que dá um prejuízo desse tamanho.
06:30E aí eu quero saber o seguinte,
06:31o Correios tem crédito?
06:34Ele consegue tomar dinheiro no mercado,
06:36lançar um título para vender,
06:38para financiar suas operações?
06:39Ele tem um projeto para reverter esse prejuízo
06:43e apresentar resultado positivo?
06:45Não tem.
06:46Apresentou resultado negativo,
06:49a União vai e paga.
06:50E acabou.
06:51E é impune para todo mundo.
06:53Então, veja, são 2 bilhões,
06:55mais de 2 bilhões de rombo, Caniato,
06:58e nós estamos aqui desesperados
07:00com os 6 bilhões de assalto ao INSS.
07:03Para esses 2 bilhões do Correios virar 6 é um minuto.
07:07Se a gente for acumulando os resultados negativos,
07:09a gente encontra esses 6 bilhões rapidinho.
07:12Só que eles vão ficar impunes.
07:14Não vai ter polícia federal para investigar,
07:16não vai ter processo correndo na justiça,
07:19não vai ter nada, vai terminar o governo.
07:21Eles vão para casa curtir essa grana.
07:23Então, Caniato, como é que a gente consegue olhar
07:26para uma estrutura dessa
07:27e achar que tem alguma justificativa plausível
07:31para ela existir?
07:33Isso está completamente errado.
07:36Mas o governo coloca os Correios e outras estatais
07:40no mesmo rol dos 38, 48, 58,
07:44seja lá quantos ministérios,
07:46que o Mota sempre nos lembra aqui.
07:48Não tem nenhum compromisso com eficiência.
07:51Só tem compromisso com a companheirada
07:53para dar emprego e servir de fluxo de dinheiro
07:56para eles arrumarem negócio para fazer.
07:59Pois é.
07:59Inclusive, o Beraldo mencionou
08:00aquela licitação aberta pelos Correios
08:03para a contratação de veículos de luxo.
08:06E aí saiu os detalhes dessa licitação.
08:11Carros preferencialmente pretos,
08:13a combustão ou híbrido,
08:15com no mínimo 150 cavalos de potência
08:17e porta-malas de 300 litros de capacidade.
08:22E, naturalmente, os carros
08:23precisariam estar à disposição desses diretores
08:27com motorista e combustível.
08:31Mas, além dessa situação que envolve
08:33a intenção de adquirir ou alugar esses carros
08:38por um período para que atendesse
08:39aos diretores da empresa estatal,
08:42Mota, que a gente precisa considerar
08:44em relação ao rombo dos Correios,
08:47que dobrou no primeiro trimestre do ano,
08:49e também essa escassez de materiais básicos
08:53para os funcionários.
08:55Alguém já disse que a característica ruim
08:59das consequências é que elas sempre vêm por último.
09:04A situação dos Correios é consequência
09:07da ocupação das estatais por políticos.
09:10nós avisamos aqui.
09:13O que acontece nos Correios
09:15não é uma crise.
09:17O que acontece nos Correios
09:19é a realização de um projeto.
09:22Na visão de quem ocupa o poder hoje no Brasil,
09:26a função dos Correios
09:27é justamente essa.
09:30Dar emprego para os amigos
09:32e gerar déficits,
09:34porque os déficits serão cobertos
09:37com o dinheiro do contribuinte.
09:40E aí, mais uma vez,
09:42a gente precisa lembrar.
09:44Não foi por falta de aviso.
09:46E o Beraldo lembra muito bem
09:49a operação desses e-commerces estrangeiros,
09:52Davila?
09:52E muitos especialistas de mercado
09:55ficam se questionando.
09:56Espera aí, os Correios poderiam ser uma potência
09:59se, naturalmente, o governo de ocasião quisesse.
10:04Ainda que muitos questionem como você, não.
10:06Não é papel do governo
10:07administrar uma empresa como os Correios.
10:10Vende tudo, privatiza.
10:11Mas se tiver alguém que defenda
10:14uma empresa rentável, poderia.
10:17Por que não?
10:18Os Correios serem transformados
10:19em um mega smart place,
10:22uma grande empresa virtual,
10:24um marketplace para vender produtos.
10:26E aí, seria autossustentável,
10:28inclusive, nas entregas, né?
10:29Que já teria a empresa.
10:31E muitos e-commerces deixaram
10:33de usar os Correios
10:33para enviar os seus produtos.
10:35Ainda que os pequenos e médios
10:37ainda se utilizem dos Correios,
10:39o Beraldo mencionou a Amazon.
10:41Também tem uma outra gigante,
10:42a Argentina, que opera aqui no Brasil,
10:44que tem os seus próprios aviões.
10:46Não usa, inclusive,
10:47a estrutura do Correio.
10:48Fala, não, vou ter os meus furgões,
10:50vou ter os meus próprios aviões,
10:52não vou depender da estrutura dos Correios.
10:55Agora, também faltou boa administração
10:58e visão de mercado,
10:59porque se alguém quisesse,
11:00poderia transformar os Correios
11:02em uma potência.
11:03Não quiseram.
11:05Caniato, você já deu o caminho das pedras.
11:07Se as empresas competitivas do mercado
11:10não usam o Correio,
11:11porque o Correio é péssimo,
11:12porque senão teria usado o Correio,
11:13não teria montado a sua própria estrutura,
11:16imobilizado capital comprando avião,
11:18criando todo um departamento específico
11:20de logística gigantesca e custoso,
11:23teria usado o Correio.
11:23Então, o Correio é visto como incompetente,
11:26inconfiável por todo o mercado.
11:29E aí tem uma questão, Caniato,
11:30por que uma estatal não dá para ser competitiva,
11:33por exemplo, com o Mercado Livre,
11:34ou com a Amazon e tal?
11:36Porque nunca numa estatal vai ter agilidade
11:39que tem no mercado.
11:41Imagina assim, o Correio,
11:43para comprar esses carros de luz
11:44que o Beraldo falou,
11:45tem que fazer uma licitação,
11:47chamar 30 concorrentes.
11:48Não, pô.
11:48Na iniciativa privada, assim,
11:50precisa de carro, compra amanhã,
11:51vai na concessionária.
11:51Não tem agilidade que tem no mundo hoje
11:54de mercado,
11:55nunca vai ter uma estatal.
11:57Então, não tem que ter Correio estatal,
11:59tem que vender e rápido.
12:00Agora, aí volta a questão do Congresso Nacional,
12:04Caniato.
12:05Por quê?
12:06No governo passado,
12:08que saneou o Correio,
12:10preparou o Correio para vender,
12:11o Correio chegou a ter 900 milhões de reais de caixa.
12:15Paulo Guedes não conseguiu vender o Correio.
12:19Por quê?
12:20Ah, os congressistas fizeram um lobby contra lá,
12:23inclusive gente do governo,
12:25da base governista.
12:27Então, o negócio é o seguinte,
12:29todo mundo é bom de papo na hora do discurso,
12:32mas na hora de vender,
12:33puxa, vou deixar de indicar duas diretorias,
12:36nossa, lá na minha cidade vai ter uma choradeira danada,
12:39e tinha aquele parente que está empregado lá no Correio.
12:41Esse é o problema.
12:43Porque quando o Correio estava pronto para ser vendido,
12:46foi feito tudo o que tinha que ser feito
12:48para empacotar bem uma empresa
12:50e naquele tempo tinha mercado para a venda do Correio,
12:53o Congresso refugou.
12:55E o Congresso refugou com apoio da base governista.
12:59Então, mais uma vez,
13:00essa conta tem que ser dividida com o Congresso Nacional
13:03e não só com o governo do dia.
13:05É igualzinho o INSS.
13:07teve lá uma medida moralizadora.
13:09Por que foi vetada pelo Congresso?
13:11É isso que a gente tem que cobrar.
13:12E nós temos de cobrar como sociedade.
13:14A gente não pode deixar essas coisas passarem em branco.
13:17Porque senão fica fácil.
13:19É só o governo do dia que está aparelhando.
13:21Ah, o governo do dia sempre aparelha.
13:22A gente já sabe disso.
13:23Agora, por que não vendeu
13:24quando teve a oportunidade de vender?
13:26Eu me lembro dessa discussão, inclusive, viu, Beraldo?
13:29Porque a gestão anterior conseguiu
13:31apresentar dos quatro anos de administração,
13:34por três anos os Correios conseguiram fechar no azul.
13:38E aí estava justamente nesse debate.
13:41Privatiza ou não privatiza?
13:42Vende ou não vende?
13:43E aí tinham os defensores de ocasião que diziam
13:45mas, poxa, está dando lucro.
13:47Para que vai vender?
13:48E aí o Paulo Guedes disse
13:49bom, mas justamente a gente tem que vender
13:51quando uma empresa se apresenta como rentável
13:54para o possível comprador.
13:56Você não vai vender ela dando um prejuízo
13:58que você vai praticamente dar de graça, né?
14:01E aí é essa a ideia que eu acho que as pessoas
14:03precisam refletir sobre o papel do político
14:05que muitas vezes em uma campanha eleitoral
14:10ele defende que é importante privatizar
14:12um Estado mínimo, eficiente,
14:14dinheiro somente para aquelas questões fundamentais,
14:17segurança, educação, saúde.
14:20Chega na hora, no momento da oportunidade
14:23de fechar o negócio, aí eles dão para trás.
14:26Por quê? Muita gente tem interesse nesses cargos, né, Beral?
14:31Pois é, Caniato.
14:32E tem um aspecto interessante
14:33porque o Brasil, que vive um caos financeiro histórico
14:38há muitas décadas, é uma confusão,
14:41vivemos a época de hiperinflação,
14:44depois vem diversos planos,
14:46aí vem o plano real,
14:48temos uma estabilidade finalmente,
14:50depois essa estabilidade vai se perdendo,
14:53hoje a gente volta a ter um ambiente,
14:57a inflação oficial ela é baixa,
15:00mas o aumento do custo de vida
15:02que todas as pessoas percebem
15:05é extremamente alto.
15:07Vivemos num país em que
15:09quase a metade dos adultos
15:11está inadimplente.
15:13Essa realidade do caos
15:15é de um país que não ensina
15:18matemática financeira
15:19para as pessoas na escola,
15:21que seria uma coisa elementar e básica.
15:24Então, quando as pessoas não têm educação financeira,
15:27não têm conhecimento elementar, básico,
15:31das questões financeiras,
15:33elas ignoram o fato de que
15:35quando você vende uma empresa,
15:37você não está fazendo favor para ninguém,
15:38ninguém está te fazendo favor.
15:40Você está vendendo o resultado atual e futuro.
15:44E aquela pessoa que compra,
15:46ela compra acreditando
15:47que será mais competente do que você
15:50para gerir aquele negócio
15:51e conseguirá ter mais lucro do que você
15:54ao longo do tempo.
15:56Então, uma empresa que está dando lucro
15:59é para ser observada como um momento
16:01perfeito para a venda,
16:03porque o comprador vai levar em consideração
16:06o lucro futuro que aquela empresa daria.
16:09E o vendedor, no caso seria o governo,
16:12receberia por isso de forma antecipada
16:14para fazer outros investimentos.
16:16Não para ficar distribuindo emenda parlamentar
16:19que vai inaugurar a praça,
16:22lá a 18ª praça de uma cidadezinha de 2 mil habitantes
16:28e não vai produzir nenhuma riqueza efetiva para o país.
16:34Esse tipo de percepção
16:36é que as pessoas deveriam ter e não ter.
16:38Aí começa uma pressão irracional,
16:41que é a preocupação.
16:43Nem que eu não falo de privatizar a Petrobras.
16:45Ai, mas eu tenho orgulho da Petrobras.
16:47Orgulho por quê da Petrobras?
16:49Mas o que a Petrobras fez para você?
16:50Você trabalha lá.
16:52A Petrobras fez o quê?
16:53Você chega no exterior e fala
16:55Olha, eu sou do Brasil, a empresa que é dona da Petrobras.
16:59De quem fala isso?
17:00É uma bobagem.
17:02Ficam nesse nacionalismo boboca.
17:05E não olham de forma prática
17:07para as coisas absurdas que estão acontecendo no país.
17:10A quantidade de energia
17:12que é despendida com coisas absolutamente inúteis
17:16ou desnecessárias.
17:18Enquanto o Brasil, em 2025,
17:22tem metade da sua população sem saneamento básico.
17:25Então não pode.
17:26Quer dizer, é só você fazer essa matemática.
17:29Esse dinheiro todo rombo dos Correios deste ano,
17:33quantas residências poderiam ser servidas de saneamento básico?
17:38Quantas escolas com infraestrutura de tecnologia
17:42para dar uma melhor educação aos alunos?
17:45Quer dizer, as pessoas precisam ser razoáveis
17:47ou enxergar o básico.
17:49Mas como o método Paulo Freire
17:53conseguiu jogar a população brasileira
17:55na mais profunda ignorância,
17:59nem o óbvio consegue ser enxergado.
18:01E aí amedronta justamente os parlamentares,
18:04como trouxe o Dávila.
18:06Parlamentares da base governista
18:08que ficaram com medo.
18:10Ah não, mas isso aí vai dar estabilidade.
18:13Além das diretoristas, tem isso.
18:15Ah não, mas o fulano que trabalha nos Correios
18:17vai perder o emprego.
18:18Se eu fizer isso, eu apoiar essa medida,
18:21depois eu vou perder meus votos.
18:22Quer dizer, é uma atuação por interesse pessoal.
18:25Não tem absolutamente nenhum compromisso com o Brasil.
18:28Então esse egoísmo predominante na atuação política
18:32é também parceira do atraso que vivemos no país.
18:37Pois é, e o Beraldo mencionou esse argumento, né?
18:40Não, não.
18:40É o orgulho para o Brasil,
18:42jamais podemos vender a Petrobras.
18:43Tem um outro, né, Mota, que muitos falam,
18:45não, essa empresa é estratégica,
18:47não podemos nos desfazer dessa daqui.
18:49Quantas vezes não escutamos, né?
18:51Essa justificativa.
18:53Agora, Mota, por mais de uma vez,
18:55você compartilhou aqui no programa
18:57a ideia de privatiza tudo, privatiza já.
19:00Mas essa ideia não é consenso
19:03nem entre os parlamentares que se dizem de direita
19:06ou da base conservadora liberal do Congresso, né?
19:11Não, não é consenso.
19:13Esse não é um assunto fácil.
19:16É um assunto que requer estudo,
19:19requer conhecimento,
19:21requer reflexão.
19:23Quando você tem a oportunidade
19:25de provocar reflexão nas pessoas,
19:27elas começam a entender.
19:28Por exemplo, esse argumento de
19:30é um setor estratégico,
19:33não há nada mais estratégico do que comida.
19:36Você conhece algum supermercado estatal?
19:39As compras que a maioria de nós faz
19:43são feitas em supermercados privados.
19:47os distribuidores de alimentos no Brasil
19:50são todos privados.
19:51O agronegócio é todo privado.
19:54Então, esse argumento não se sustenta.
19:59Mas é um argumento usado pelos populistas,
20:02justamente por aqueles políticos
20:04que esperam um dia ganhar um cargo,
20:08quem sabe, na presidência dos Correios.
20:10Já imaginou que maravilha?
20:12Vai lá, assume.
20:14Não se preocupa com essa coisa de custo,
20:16de administração.
20:18Faz o que o seu coração mandar.
20:21Escolhe o que você quer patrocinar
20:23de eventos culturais,
20:25de filmes, eventos esportivos.
20:27Seja feliz.
20:30Se por acaso isso der algum déficit,
20:33depois a gente pega um dinheirinho
20:34aqui do contribuinte e compensa.
20:36Agora, Caniato, é sempre bom lembrar também
20:39que um outro obstáculo à privatização
20:43é o capitalismo de compadrio.
20:47A gente já viu, neste país,
20:49empresas estatais serem privatizadas
20:53só para cair na mão de oligopólios.
20:57que, mesmo assim,
20:59prestam um serviço melhor
21:01do que era prestado pela estatal,
21:03mas nem perto daquilo
21:05que poderia ser realmente prestado
21:07se houvesse competição.
21:10E aí a minha implicação,
21:12a minha implicância com essa história
21:13de agências reguladoras,
21:15porque agências reguladoras
21:18contribuem para isso.
21:20Como explicou muito bem,
21:22como explica muito bem
21:23o grande economista americano Thomas Sowell.
21:26Então, quando a gente olha, por exemplo,
21:28as escolhas que nós temos aqui no Brasil
21:30em termos de bancos,
21:32as escolhas que a gente tem
21:34em termos de companhias aéreas,
21:36as escolhas que a gente tem
21:38de companhias telefônicas,
21:40é uma meia dúzia.
21:42É praticamente um cartel.
21:43Os preços são mais ou menos iguais.
21:45De novo,
21:46muito melhor do que era
21:48na época da estatal.
21:50Eu testemunhei o processo
21:51de privatização da telefonia.
21:53eu ainda tenho no meu imposto de renda
21:56a declaração de uma linha de telefone
21:59que eu comprei nos anos 80,
22:02pela qual eu paguei 2 mil dólares.
22:05E levou mais de dois anos
22:07para ser instalada.
22:08Hoje em dia,
22:09a pessoa tem quantas linhas de telefone quiser,
22:11telefone celular.
22:12Então, o mundo privado
22:13é sempre melhor do que o mundo estatal
22:17por causa de uma questão de incentivos.
22:20Isso é o argumento mais importante
22:23que a gente precisa explicar.
22:24Um administrador estatal,
22:27ele recebe o mesmo salário,
22:29as mesmas recompensas,
22:30tem a mesma aposentadoria,
22:32quer ele faça um serviço bom
22:34ou um serviço ruim.
22:36Na iniciativa privada, não.
22:37Você só tem emprego,
22:39você só tem carreira,
22:40se você faz um trabalho bom,
22:42se você satisfaz os seus clientes.
22:45Mas isso são coisas
22:47que os nossos políticos
22:48precisam dedicar um pouco de tempo
22:50e de estudo
22:52para poder compreender melhor.
22:54Então, Dávila,
22:54mas os desafios são enormes
22:56para conseguir avançar
22:57com uma agenda de privatização
23:00das muitas empresas
23:01que ainda são tocadas,
23:03por exemplo,
23:03pelo governo federal.
23:05O que a gente pode imaginar
23:06caso haja,
23:07em um futuro próximo,
23:08uma mudança de comando?
23:11Esse não é um desafio
23:12somente do Executivo.
23:14É fundamental também
23:15a participação do Legislativo
23:17e, eventualmente,
23:18até do Judiciário,
23:19caso haja uma judicialização.
23:22Há algum tempo,
23:23a gente trouxe a informação
23:24da finalização dos processos
23:27que envolveram a Vale do Rio Doce.
23:30Mais de duas décadas depois,
23:33eu acho que conseguiram finalizar
23:34o processo de venda
23:36da Vale do Rio Doce,
23:37que hoje em dia
23:37nem Vale do Rio Doce se chama mais.
23:39Somente Vale, né, Dávila?
23:41É isso aí.
23:41Mas é um bom exemplo começar por essas,
23:43Vale do Rio Doce, CSN,
23:45o que aconteceu
23:46depois da privatização,
23:47quando largou de ser estatal
23:49e virou privada.
23:50Teve lucro cinco vezes maior,
23:52pagou setecentos por cento
23:53mais imposto,
23:54empregou muito mais,
23:55investiu dez vezes mais,
23:56tá lá os números,
23:57é só olhar.
23:58Esses números estão abertos,
24:00Caniato.
24:01Isso mostra claramente
24:03porque o Estado
24:04não tem que ter nenhuma estatal,
24:06tem que vender tudo.
24:07Lógico que tem que vender tudo.
24:08Tá aí o exemplo da CSN,
24:10tá o exemplo da Vale do Rio Doce,
24:11e de outras empresas.
24:12Então, lógico,
24:13Caniato,
24:14é preciso apoio do Congresso
24:15pra empresas como o Correio e tal,
24:17tem que ir lá discutir, aprovar.
24:19Mas existem outras empresas,
24:23e é verdade,
24:23o governo Bolsonaro
24:25conseguiu vender várias estatais e tal,
24:28mas também
24:29não liquidou estatais
24:31que tem que fechar,
24:32que não tinha mercado pra vender.
24:33Por exemplo,
24:34a estatal do trem-bala
24:36criada pela Dilma.
24:37O que vai fazer com o negócio daquilo?
24:39Ele não tem pra vender,
24:39não tem trem-bala,
24:41não tem nem trem sem bala,
24:42não tem nada,
24:42tem que vender logo,
24:43tem que zerar a companhia,
24:45tem que fechar a companhia,
24:46tem que liquidar a companhia.
24:49Por exemplo,
24:50outra,
24:51o próprio Bolsonaro
24:52havia prometido
24:53que a EBC,
24:54a famosa
24:55indústria,
24:56a empresa brasileira
24:57de comunicação lá,
24:58que ia fechar.
24:58Por que não fechou
24:59aquela porcaria até agora?
25:01Agora,
25:01não fechou no governo passado,
25:03não fechou nesse.
25:03E aí,
25:04não precisava ter autorização
25:05do Congresso,
25:05nada.
25:05Aí era uma ordem executiva.
25:08Então,
25:08tinham empresas,
25:09caniados,
25:09que tinham que ser liquidadas,
25:11porque elas não têm
25:11nenhum papel.
25:13Por que a gente tem
25:14uma empresa federal estatal
25:16que é o chip
25:17que faz pro boi,
25:18pra orelha do boi?
25:19É óbvio que não precisa
25:20ter isso.
25:21E tem que liquidar,
25:22se não tem comprador,
25:23coloca em leilão,
25:24não teve nenhum lance,
25:25liquida.
25:26Então,
25:27essa veia privatizante
25:29tem em pouquíssimas pessoas.
25:33Óbvio,
25:33isso fazia parte
25:34do ministro Paulo Guedes,
25:36mas não fazia parte
25:37do resto,
25:37nem em outros membros
25:38do governo,
25:39nem até do presidente
25:40da república,
25:40em alguns casos,
25:41como eu acabei de citar aqui.
25:42Então,
25:44é uma questão cultural.
25:46Nesse capitalismo
25:47de compadrinho,
25:49estatal,
25:51é um reduto
25:52de apoderamento político,
25:53de aparelhamento político,
25:55pra colocar aliados políticos
25:57que, na vida,
25:57te ajudam a conquistar votos.
25:59Ou ajudam a liberar
26:00um patrocínio
26:01pra uma empresa local
26:02lá que é importante
26:03pro político e tal.
26:04Então,
26:04o problema é a mentalidade
26:06por trás disso.
26:08E aí,
26:09nós perdemos a oportunidade
26:11de liquidar essas estatais,
26:13parar de sorver
26:13dinheiro público
26:14e esse dinheiro
26:15poder ir pra áreas
26:16muito mais necessárias.
26:18Como bem lembrou o Beraldo,
26:20o Brasil
26:21ficou na mão de estatais
26:22durante tantos anos
26:23nessa questão
26:24de saneamento básico
26:25e metade da população brasileira
26:27até hoje
26:27não tem acesso
26:28a esgoto tratado.
26:31Então,
26:31agora,
26:31finalmente,
26:32foi aprovado
26:33o marco do saneamento básico,
26:35mas até agora,
26:36por causa
26:37de uma questão reguladora,
26:38tá avançando
26:39os investimentos privados,
26:41mas parece,
26:42Caniato,
26:42que já estamos longe
26:44da meta
26:44de 2033
26:46para universalizar
26:47o saneamento básico.
26:49Existem lugares
26:49que isso vai acontecer,
26:50o caso de São Paulo,
26:51Paraná,
26:52alguns estados,
26:53mas no geral,
26:55principalmente na região
26:56norte e nordeste,
26:58vai ficar muito aquém
27:00de atingir a meta
27:01em 2033.
27:02base.