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00:08Antoine incarne la réussite académique.
00:11Diplômé d'une grande école d'ingénieurs,
00:13il excelle dans son domaine technique et en gestion financière.
00:16Brillant analyste, rigoureux,
00:18il gravit rapidement les échelons d'une entreprise cotée
00:21et accède naturellement à un poste de manager.
00:24Mais l'évidence s'arrête là.
00:26Ses décisions sont rationnelles, son management structuré,
00:29pourtant il peine à fédérer son équipe.
00:32Lors des réunions de direction,
00:34malgré la justesse de ses interventions,
00:36il manque d'influence et parfois de crédibilité.
00:39Il comprend que son savoir-faire technique ne suffit pas.
00:42Conscient de ses lacunes,
00:43Antoine intègre un programme exécutif en leadership
00:47dans une grande école de management.
00:49Pendant plusieurs mois,
00:50il se forme à la prise de décision en environnement incertain,
00:53à la communication d'influence et à la gestion des conflits.
00:57Il découvre l'importance des soft skills,
01:00apprend à structurer sa vision et adopter une posture plus engageante.
01:04À l'issue du programme, il se sent transformé,
01:07plus confiant, plus charismatique.
01:09Il est persuadé que cette formation était la pièce manquante
01:12de son évolution en tant que leader.
01:14De retour en entreprise,
01:17Antoine applique ses nouveaux acquis.
01:19Il soigne ses prises de parole,
01:21prépare mieux ses messages,
01:22élimine les powerpoints pour chercher à inspirer plutôt qu'à expliquer.
01:26Il se détache des aspects trop techniques
01:28pour adopter une posture plus stratégique.
01:31Mais les résultats ne suivent pas.
01:33Ses équipes ne sont pas plus engagées
01:35et son supérieur, lui dit, ne pas percevoir de changements significatifs.
01:39Son leadership ne s'impose pas spontanément malgré les outils acquis.
01:44Il réalise alors une vérité essentielle,
01:46la formation accélère mais ne remplace pas l'expérience.
01:50Oui, se former au leadership est utile.
01:53Cela permet d'acquérir des clés essentielles,
01:56communication, structuration d'une vision,
01:59compréhension des dynamiques humaines.
02:01Cela évite certaines erreurs et fait gagner du temps.
02:05C'est que la formation ne suffit pas.
02:07Un leader ne se décrète pas.
02:09Il se construit dans l'action.
02:11C'est en affrontant des défis concrets,
02:13en prenant des décisions courageuses
02:15et en mobilisant ses équipes,
02:17malgré les résistances qu'Antoine pourra forger réellement son leadership,
02:21mois après mois.
02:23Cela demande du temps et du courage.
02:26Sous-titrage Société Radio-Canada
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