00:00La guerre éclair, ou blitzkrieg, est une attaque localisée qui utilise des forces
00:12motorisées pour percer les lignes ennemies.
00:15C'est une des plus grandes innovations militaires du XXe siècle.
00:19On pense souvent qu'elle a été mise au point par l'armée allemande dans la période
00:23d'entre-deux-guerres.
00:24Cette idée reçue est fausse.
00:27Le concept de guerre éclair a été développé par un militaire anglais du nom de J.F.C.
00:32Fuller pendant la Première Guerre mondiale.
00:35L'armée anglaise avait même prévu d'utiliser des chars d'assaut pour attaquer les centres
00:40de commandement allemands en 1919.
00:42Mais la guerre s'est terminée en 1918, et le plan 1919 est tombé dans les oubliettes
00:49de l'histoire.
00:50Contre toute attente, ce sont les Allemands qui ont utilisé cette innovation pendant
00:55la Seconde Guerre mondiale.
00:56Comment expliquer ce phénomène ?
00:58Dans le jargon de la recherche en management, la guerre éclair est une innovation architecturale.
01:04Contrairement aux autres innovations, les innovations architecturales ne peuvent pas
01:09être mises en œuvre sans des changements organisationnels importants.
01:13L'état-major anglais a toujours été réticent vis-à-vis des chars d'assaut.
01:19Plutôt que de créer une entité séparée, il a préféré les rattacher à la cavalerie.
01:24Inutile de dire que les cavaliers anglais détestaient les chars d'assaut, à la fois
01:29laids, bruyants et peu fiables.
01:31Les Allemands n'ont pas eu les mêmes hésitations.
01:35Leur armée avait été totalement décimée à la fin de la Première Guerre mondiale.
01:40Ils pourraient donc partir d'une page blanche et rebâtir leur armée autour des véhicules
01:44blindés.
01:45Dépité, Fuller quitta l'armée anglaise en 1933, l'année de l'arrivée d'Hitler
01:52au pouvoir.
01:53Pour son 50e anniversaire en 1939, Hitler organisa un immense défilé militaire.
01:59Son invité d'honneur n'était autre que J.F.C.
02:02Fuller.
02:03On raconte que Hitler lui aurait demandé « J'espère que vous êtes fier de votre
02:08progéniture ». J.F.C.
02:10Fuller lui aurait répondu « Elle a tellement vite grandi que j'ai du mal à la reconnaître
02:15». Pourquoi les grandes entreprises ont-elles
02:17autant de mal à mettre en œuvre les innovations qu'elles ont développées en interne ou
02:22qu'elles se sont procurées à l'extérieur ?
02:24La principale explication est que cela demande souvent des changements organisationnels importants
02:29qu'elles ne sont pas prêtes à effectuer.
02:32C'est ce qui permet à des start-up beaucoup moins bien dotées en ressources de leur damer
02:37le pion.
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